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The territory occupies a important place in the concerns and thoughts of the actors, originates from the capacity of the territory as a privileged space for designing new forms of economies, a source of competitive advantage and an environment capable of initiative, of partnership, innovation and adaptation to the risks imposed by globalization. Today, territories are subject to many changes, the origins of which are multiple: Urbanistic, economic and technological. These transformations and dynamics have had an impact on the evolution of territories and their organization. So, the introduction of information technology in all fields and the rapid evolution of ICT have accentuated the need in terms of information and related systems, the territories are no exception to this trend. These developments have given rise to the emergence of new players and the dematerialization of territories: Virtual territories are gradually being built and structured without it being possible to identify and limit them. The new territories are shifting and heterogeneous perimeters, but they are required to think about and carry out concrete actions. Territories as a public space must take into account these constraints, changes and interactions, in particular the integration of new actors and the development of information systems, able to foster relationships between all the actors of the territory, to maintain interactions and to work in a common territorial project. Big data and open data are among the concepts that have marked the evolution of digital data in an era where data and personal information are crucial for decisions and their contributions to territorial management are significant. Keywords: Territory, new players, open and big data. JEL Classification: F01, 018, O33. Paper type: Theoretical Research., Le territoire occupe une place capitale des préoccupations et des pensées des acteurs, cela trouve son origine dans la capacité du territoire en tant qu’espace privilégié de conception de nouvelles formes d’économies, source d’avantage concurrentiel et milieu capable d’initiative, de partenariat, d’innovation et d’adaptation aux risques imposés par la mondialisation. Les territoires sont aujourd’hui objet de nombreuses mutations, dont les origines sont multiples : Urbanistiques, économiques et technologique. Ces transformations et dynamiques ont impacté l’évolution des territoires et leur organisation. Aussi, l’introduction de l’informatique dans tous les domaines et l’évolution rapide des NTIC ont accentué les besoins en information et les systèmes y afférents, les territoires n’échappent pas à cette tendance. Ces évolutions ont donné lieu à l’apparition de nouveaux acteurs et la dématérialisation des territoires : Des territoires virtuels se construisent et se structurent progressivement sans qu'il ne soit possible de les identifier et les limiter. Les nouveaux territoires sont des périmètres mouvants et hétérogènes, mais enjoints de penser et de conduire des actions concrètes. Les territoires en tant qu’espace public doivent prendre en compte ces contraintes, changements et interactions, notamment l’intégration des nouveaux acteurs et le développement des systèmes d’information, capables à susciter des relations entre l’ensemble des acteurs du territoire, à maintenir des interactions et travailler dans un projet commun de territoire. Le big data et l’open data font partie des concepts qui ont marqué à l’évolution des données numériques dans une époque où les data et les informations personnelles sont cruciales pour la décision et leurs apports pour la gestion du territoire son significatifs. Mots clés : Territoire, nouveaux acteurs, open et big data. Classification JEL : F01, 018, O33. Type du papier : Article théorique.

Tax audit in the era of the dematerialization of tax administration is a scientific work that seeks to analyze the link between two variables, and explains the effect of one on the other. The effect of dematerialization on tax audits has been the subject of this qualitative research based on the analysis of the content of interviews administered to tax controllers from the tax administration in the regional of Marrakech. Thus, 12 semi-structured interviews of 45 minutes were carried out, and subsequently analyzed using the content analysis method (horizontal analysis and vertical analysis). The main results that have been obtained have shown the existence of a positive effect of dematerialization on the effectiveness of tax audits in the tax administration, whether in terms of the number of cases checked or revenue collected. However, it has been observed that this effect is not directly linked to the rise of digital technology within the tax administration, and that there are other factors that have allowed the appearance and development of this positive effect. Reference is made in particular to organizational factors and the legal measures implemented by the tax administration to bring this digital transformation to effectiveness.     JEL Classification: M10 Paper type: Empirical research., Le contrôle fiscal à l’ère de la dématérialisation de l’administration fiscale, est un travail scientifique qui cherche à comprendre la relation susceptible d’exister entre deux variables (la dématérialisation de l’administration fiscale et le contrôle fiscal), et à expliquer l’effet de l’une sur l’autre. L’effet de la dématérialisation sur le contrôle fiscal a fait l’objet de notre part d’une recherche qualitative, basée sur l’analyse des entretiens administrés auprès des contrôleurs fiscaux de la direction régionale des impôts de Marrakech. Ainsi 12 entretiens semi-directifs de 45 minutes ont été réalisés, et analysés par la suite en utilisant la méthode d’analyse du contenu (l’analyse horizontale et l’analyse verticale). Les principaux résultats qu’on a pu dégager ont montré l’existence d’un effet positif de la dématérialisation de l’administration fiscale sur l’efficacité du contrôle fiscal, et ce tant sur le volet qualitatif que sur le volet quantitatif. Toutefois on a constaté que cet effet n’est pas directement lié à l’essor du numérique au sein de l’administration fiscale, et qu’il y a d’autres facteurs qui ont permis l’apparition et le développement de cet effet positif. On fait allusion notamment aux facteurs organisationnels et aux mesures d’ordre juridique mises en œuvre par la Direction des Impôts pour mener à bien cette mutation numérique.     Classification JEL : M10 Type de l’article : Recherche appliquée.

L'office cantonal des bâtiments de Genève (OCBA) va implémenter le concept de Smart Office avec l’objectif de s’approcher d’un bureau sans papier. En effet, l’office, pilote du programme Agilis, a inscrit ce changement dans son propre projet de déménagement prévu en 2022 sur le site PAV Pointe Nord. Pour cela, la dématérialisation, enjeu stratégique capital, est en cours de mise en œuvre sous toutes ses formes. Au sein d'une organisation imposante composée de six directions hiérarchiques chapeautées par une direction générale, la pluridisciplinarité des métiers et la diversité des procédures façonnent une riche et standardisée cartographie de processus. Toutefois, cette évolution vers un modèle de cyberadministration n’est pas sans soulever quelques défis attenants à son environnement réglementaire, à la nature publique de ses archives et à leurs systèmes de gestion. La nature de ce mandat est à la fois un travail pratique et appliqué à l'OCBA ayant un rapport direct avec le Records Management. Le but est de fournir un état des lieux global de l'office et de créer une méthodologie à partir de l'analyse détaillée d’un service, celui de la gérance, qui serait applicable pour les autres directions, avec, une synthèse portant sur des recommandations en vue de la dématérialisation, en plus d’un calendrier de conservation. Tout d’abord, l’état des lieux, basé sur diverses méthodes de récolte d’information, dont un sondage en ligne, a dressé le constat que l'office s’est doté d'outils technologiques développés en même temps que les changements organisationnels et les processus. D'une part, il peut compter sur Optimiso, un référentiel numérique, conforme aux normes en vigueur, dénombrant près de deux cents procédures documentées. D’autre part, il dispose de SharePoint 2019, vaste plateforme collaborative de gestion documentaire, performante et incontournable à l’OCBA. Parallèlement, l’état des lieux a mis en lumière quelques points faibles : existence de doubles classements

La transformation numérique dans les établissements éducatifs stimule le besoin d’adaptation des pratiques de gestion et les stratégies d’intégration des technologiques numériques. Cet essai explore l’impact des technologies numériques sur le rôle des directions d’établissements d’enseignement. Il aborde les défis et les opportunités liés à la citoyenneté numérique et à la dématérialisation des processus administratifs. Pour aborder ces défis, une étude de cas destinée à être analysée en communauté de pratique a été créée, mettant en lumière la collaboration et la réflexion collective comme outils de développement professionnel. En conclusion, l’importance de la collaboration et de la flexibilité dans l’adoption des nouvelles technologies sont expliquées. -- Mots-clés : Administration scolaire ; Directions d’établissement d’enseignement ; Citoyenneté numérique ; Technologies numériques ; Étude de cas.

Ce travail de Bachelor résulte de l’intérêt grandissant des différents pays à opter pour des sociétés « cash-less ». Le changement d’habitude des consommateurs, la numérisation croissante des données et les nouvelles technologies apportent leur lot de renversements. Il était dès lors nécessaire de poursuivre une étude sur la faisabilité d’une dématérialisation de la monnaie en Suisse et d’en établir les conséquences. Il est tout d’abord essentiel de mettre en évidence le besoin même de la monnaie ; son histoire, son rôle ainsi que l’implication de la Banque nationale suisse dans sa création. En croisant ces éléments et les tendances actuelles nous parvenons ainsi à obtenir une visibilité temporelle nous permettant de nous pencher sur un futur probable. La suite de ce travail porte inévitablement sur les avantages et inconvénients d’une suppression de la monnaie fiduciaire, comprendre ce qu’elle apporte actuellement et ce que pourrait engendrer sa suppression. Plusieurs dimensions doivent être prises en compte, l’aspect économique bien évidemment mais également l’aspect psychosocial et son influence sur les différentes couches de la société. Des arguments et des ressentis relevés grâce à des questionnaires et discussions. Finalement, il a été question d’évaluer quels pourraient être les alternatives et compléments préférés par les acteurs du circuit économique s’ils ne souhaitent pas adhérer au futur système bancaire. C’est pourquoi, certaines analyses ont porté sur l’attrait des crypto-monnaies et la confiance qui leur est portée. Les informations récoltées m’ont permises de supputer qu’en ne procédant à aucun changement qu’ils soient règlementaires, technologiques, sécuritaires ou encore sociétaux cette dématérialisation ne pourrait pas être viable. C’est pourquoi, des recommandations portant sur ces éléments ont été émises afin d’établir l’hypothèse que des changements stratégiques devront être mis en place par la Confédération et les établissements bancaires. Ces

Sans nier les avantages qu’offre la numérisation des services publics et, plus globalement, d’intérêt général dans de nombreux domaines – administration, santé, mobilité etc., il est néanmoins essentiel de questionner les logiques sous-tendues dans les politiques de numérisation et de débattre des enjeux socio-politiques que soulève cet avènement progressif d’une offre de services « sans contact physique ». L'objectif de cette contribution est de comprendre comment les organismes d’intérêt général articulent la numérisation de leurs services avec le maintien d’une offre accessible à tous les usagers, sans discrimination. L’enjeu se pose avec d’autant plus d’acuité pour ces derniers, qui fondent la justification de leur existence sur les principes d’universalité et d’égalité de traitement des usagers