11 results on '"Defiebre-Muller, Renaud"'
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2. Excluding identities through ethical regulation: A Levinasian analysis of managerial practices to combat ill-treatment
- Author
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Defiebre-Muller, Renaud, Mainhagu, Sébastien, Centre de Recherche en Gestion des Organisations [Dijon] (CREGO), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), EGOS, Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) (CREGO), Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Bourgogne (UB)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), and université de Bourgogne, CREGO
- Subjects
[SHS.PSY] Humanities and Social Sciences/Psychology ,Ill-treatment ,Ethical regulation ,[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration ,[SHS.PSY]Humanities and Social Sciences/Psychology ,ComputingMilieux_LEGALASPECTSOFCOMPUTING ,[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration ,Excluding identities - Abstract
Thème du congrès : « Enlightening the Future:The Challenge for Organizations, Sub-theme 15: ‘Faking It’: Identity Work in an Age of Exclusion; International audience
- Published
- 2019
3. Individual Interests and Disinterestedness in MO Dynamics: Creating a Food System with and against Others
- Author
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Defiebre-Muller, Renaud, Michel, Sophie, Villet, Cyril, Centre de Recherche en Gestion des Organisations - CREGO - UR7317 (CREGO), Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), Ecole de Management de Strasbourg (EM Strasbourg), Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA)), and University of Edinburgh Business School
- Subjects
050208 finance ,Meta-organization ,0502 economics and business ,05 social sciences ,Individuals ,Interest ,050207 economics ,Levinas ,[SHS]Humanities and Social Sciences - Abstract
International audience; In a context where organizations group together and organize collective action to address the new challenges (economic, social and environmental) which stem from globalization (König et al.2012; Berkowitz & Dumez, 2016), a new area of enquiry has appeared in management studies to explore new forms of organization known as meta-organizations (Ahrne & Brunsson 2005; Ahrne & Brunsson 2008). This study aims to to understand how a collective vision is constructed within a meta- organization and what unites its members, in other terms the “dynamics of its composition” (Cropper & Bor, 2018) with regards to the tension between interests (organizational and individual) and disinterestedness. Starting from the point of view of Levinas, the present article attempts to address this question by re-examining the place of the individual in the dynamics of the meta-organization.
- Published
- 2019
4. Entanglement between self-doubt and self-certainty in identity dynamics: From the mundane to the surprising
- Author
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Mainhagu, Sébastien, Defiebre-Muller, Renaud, Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) (CREGO), Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Bourgogne (UB)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), EGOS, Centre de Recherche en Gestion des Organisations [Dijon] (CREGO), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), and université de Bourgogne, CREGO
- Subjects
[SHS.PSY] Humanities and Social Sciences/Psychology ,Identity dynamics ,Organizing identities ,[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration ,[SHS.PSY]Humanities and Social Sciences/Psychology ,[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration - Abstract
Thème du congrès : « Surprise in and around Organizations: Journeys to the Unexpected », sub-thème 19; International audience
- Published
- 2018
5. La stabilité professionnelle malgré les normes de mobilité. L’identification au travail source de dépendance et de libre choix
- Author
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Mainhagu, Sébastien, Grima, François, Defiebre-Muller, Renaud, Centre de Recherche en Gestion des Organisations [Dijon] (CREGO), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), Institut de Recherche en Gestion (IRG), Université Paris-Est Marne-la-Vallée (UPEM)-Université Paris-Est Créteil Val-de-Marne - Paris 12 (UPEC UP12), Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) (CREGO), Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Bourgogne (UB)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), Université Paris-Est Créteil Val-de-Marne - Paris 12 (UPEC UP12)-Université Paris-Est Marne-la-Vallée (UPEM), Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Franche-Comté (UFC), and Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)
- Subjects
Mobility ,Identification ,Norms ,Stabilité professionnelle ,Carrière ,IRG_AXE2 ,Positionnement ,Mobilité ,Normes ,Contenu du travail ,Work content ,[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration ,Positioning ,Career ,Career stability - Abstract
International audience; Remaining in the same job or with the same employer for a long time, or even an entire career, is not viewed favorably in the dominant managerial discourse. Yet this is the reality for many employees in Europe. What are the mechanisms used by employees to assume this stability in the face of career norms that favor mobility? What is new in this research, with regard to the existing literature, is that it explains the career stability of employees in terms of identification mechanisms, in particular identification with the content of their work. Several results were obtained using the coding method to process the data collected in an association operating in the social sector. We began by distinguishing between four modalities of work content identification: normative, cognitive, emotive and performative. We went on to highlight two effects of work identification: the free will of agents, made possible by the argumentative resources they provide, and dependence on their work through the integration of structural constraints. Three types of arguments (factual, existential and normative) are identified which enable employees to adopt unique positions in relation to their career in the face of today’s mobility norms: distantiation, conciliation and conformity. The process-based model proposed contributes to a dialectical reading of careers—between structural and agentic effects—emphasizing the social mechanisms used by employees to “cope” with pressure to embrace career mobility.; Rester longtemps, voire toute sa carrière, dans un même poste de travail ou chez le même employeur, n’est pas valorisé par les discours managériaux dominants. Pour autant, cette situation reste une réalité pour une grande partie des salariés en Europe. Par quels mécanismes, les salariés assument-ils leur stabilité professionnelle face à une norme de carrière favorisant la mobilité ? Ce qui est novateur dans cette recherche, au vu de la littérature, c’est d’avoir expliqué la stabilité professionnelle des salariés par les mécanismes de l’identification, notamment au contenu du travail. En effet, plusieurs résultats ont été obtenus grâce à la méthode de codage employée pour traiter les données recueillies dans une association du secteur social. Tout d’abord, nous avons pu distinguer quatre modalités d’identification au contenu du travail : normative, cognitive, émotive et performative. Ensuite, nous avons mis en exergue deux effets des identifications au travail : un libre choix d’agents, rendu possible grâce aux ressources argumentatives qu’ils fournissent, d’une part, une dépendance à l’emploi, par l’intégration des contraintes structurelles, d’autre part. Trois types d’arguments (factuels, existentiels et normatifs) sont distingués permettant aux salariés des positionnements singuliers sur leur carrière vis-à-vis des normes de mobilité : distanciation, conciliation et conformité. Le modèle processuel proposé contribue à une lecture dialectique de la carrière, entre effets de structure et d’agent, explicitant les mécanismes sociaux conduisant les salariés à « faire face » (coping) aux injonctions à la mobilité professionnelle.
- Published
- 2018
6. Towards an 'ethics of serendipity': Disrupting normative ethical discourses in organizations
- Author
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Diochon, Pauline Fatien, Defiebre-Muller, Renaud, Viola, Federico Ignacio, Centre de Recherche Magellan, Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon-Université Jean Moulin - Lyon 3 (UJML), Université de Lyon-Université de Lyon, Centre de Recherche en Gestion des Organisations [Dijon] (CREGO), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA)), Universidad Católica de Santa Fe (UCSF), European Group for Organizational Studies (EGOS), Laboratoire de Recherche Magellan, Université Jean Moulin - Lyon 3 (UJML), Université de Lyon-Université de Lyon-Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon, Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) (CREGO), Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Bourgogne (UB)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), Université Jean Moulin - Lyon III-Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon, Centre de Recherche en Gestion des Organisations [Dijon] ( CREGO ), Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar ( Université de Haute-Alsace (UHA) ) -Université de Bourgogne ( UB ) -Université Bourgogne Franche-Comté ( UBFC ) -Université de Franche-Comté ( UFC ), Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar ( Université de Haute-Alsace (UHA) ), Universidad Católica de Santa Fe ( UCSF ), Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), and université de Bourgogne, CREGO
- Subjects
Ethics ,[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration ,[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration ,[ SHS.GESTION ] Humanities and Social Sciences/Business administration ,Organizational Management - Abstract
Communication donnée dans la section : Sub-theme 12: Being Good or Looking Good? Interrogating the Contradictions and Tensions in Organizational Ethics; International audience
- Published
- 2017
7. Is there room for humanism in occupational reclassification accompaniment? A Levinasian look at professional support practices
- Author
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Defiebre-Muller, Renaud, Grima, François, de Becdelièvre, Pauline, Viola, Federico Ignacio, Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) (CREGO), Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Bourgogne (UB)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA)), Institut de Recherche en Gestion (IRG), Université Paris-Est Créteil Val-de-Marne - Paris 12 (UPEC UP12)-Université Paris-Est Marne-la-Vallée (UPEM), Laboratoire de recherche en sciences de gestion Panthéon-Assas (LARGEPA), Université Panthéon-Assas (UP2), Universidad Católica de Santa Fe (UCSF), European Group for Organizational Studies (EGOS), Centre de Recherche en Gestion des Organisations [Dijon] (CREGO), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), Centre de Recherche en Gestion des Organisations [Dijon] ( CREGO ), Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar ( Université de Haute-Alsace (UHA) ) -Université de Bourgogne ( UB ) -Université Bourgogne Franche-Comté ( UBFC ) -Université de Franche-Comté ( UFC ), Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar ( Université de Haute-Alsace (UHA) ), Institut de Recherche en Gestion ( IRG ), Université Paris-Est Marne-la-Vallée ( UPEM ) -Université Paris-Est Créteil Val-de-Marne - Paris 12 ( UPEC UP12 ), Laboratoire de recherche en sciences de gestion Panthéon-Assas ( LARGEPA ), Université Panthéon-Assas ( UP2 ), Universidad Católica de Santa Fe ( UCSF ), université de Bourgogne, CREGO, Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Franche-Comté (UFC), and Université Paris-Est Marne-la-Vallée (UPEM)-Université Paris-Est Créteil Val-de-Marne - Paris 12 (UPEC UP12)
- Subjects
Reclassification accompaniment ,IRG_AXE3 ,[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration ,[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration ,[ SHS.GESTION ] Humanities and Social Sciences/Business administration ,ComputingMilieux_MISCELLANEOUS ,Management - Abstract
International audience
- Published
- 2017
8. Toward an “Ethics of Serendipity”: Disrupting Normative Ethical Discourses in Organizations
- Author
-
Fatien Diochon, Pauline, primary, Defiebre-Muller, Renaud, additional, and Viola, Federico, additional
- Published
- 2018
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9. Immobility in appearance only: Ricoeur and identity dynamics in workplace experiences
- Author
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Mainhagu, Sébastien, Defiebre-Muller, Renaud, Grima, François, Centre de Recherche en Gestion des Organisations [Dijon] (CREGO), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA)), Institut de Recherche en Gestion (IRG), Université Paris-Est Marne-la-Vallée (UPEM)-Université Paris-Est Créteil Val-de-Marne - Paris 12 (UPEC UP12), Université Paris-Est Créteil Val de Marne, Centre de Recherche en Gestion des Organisations (CReGO), Université de Franche-Comté (UFC)-Université de Bourgogne (UB), université de Bourgogne, CREGO, Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) (CREGO), Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), Université Paris-Est Créteil Val-de-Marne - Paris 12 (UPEC UP12)-Université Paris-Est Marne-la-Vallée (UPEM), Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Bourgogne (UB)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), Centre de Recherche en Gestion des Organisations ( CReGO ), Université de Franche-Comté ( UFC ) -Université de Bourgogne ( UB ), Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar ( Université de Haute-Alsace (UHA) ), Institut de Recherche en Gestion ( IRG ), and Université Paris-Est Marne-la-Vallée ( UPEM ) -Université Paris-Est Créteil Val-de-Marne - Paris 12 ( UPEC UP12 )
- Subjects
Workplace environment ,Immobility ,Identity dynamics ,[SHS.SOCIO]Humanities and Social Sciences/Sociology ,Ricoeur ,[SHS.SOCIO] Humanities and Social Sciences/Sociology ,Career immobility ,IRG_AXE3 ,[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration ,[ SHS.SOCIO ] Humanities and Social Sciences/Sociology ,[ SHS.GESTION ] Humanities and Social Sciences/Business administration ,[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration - Abstract
International audience; Immobility in one’s career, marked by a long period of stability in the same position, is not synonymous with the absence of identity mobility, on the contrary. This can be deduced from the information collected from 23 employees in a French association in the social sector. In this research we draw on the notions of idem, ipse and capacity developed by Ricoeur. A model of the cyclical identity dynamics in daily work experience has been developed, while contributing to the topics of identification and career choice. It also questions the impact of dominant social norms that favour professional mobility on managerial practices and deprive employees from a critical form of recognition.
- Published
- 2016
10. Career stability despite mobility norms: Work identification as a source of both dependence and free will.
- Author
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Mainhagu, Sébastien, Grima, François, and Defiebre-Muller, Renaud
- Subjects
EMPLOYERS ,EMPLOYEES ,VOCATIONAL guidance ,JOB descriptions ,EXECUTIVES - Abstract
Remaining in the same job or with the same employer for a long time, or even an entire career, is not viewed favorably in the dominant managerial discourse. Yet this is the reality for many employees in Europe. What are the mechanisms used by employees to assume this stability in the face of career norms that favor mobility? What is new in this research, with regard to the existing literature, is that it explains the career stability of employees in terms of identification mechanisms, in particular identification with the content of their work. Several results were obtained using the coding method to process the data collected in an association operating in the social sector. We began by distinguishing between four modalities of work content identification: normative, cognitive, emotive and performative. We went on to highlight two effects of work identification: the free will of agents, made possible by the argumentative resources they provide, and dependence on their work through the integration of structural constraints. Three types of arguments (factual, existential and normative) are identified which enable employees to adopt unique positions in relation to their career in the face of today's mobility norms: distantiation, conciliation and conformity. The process-based model proposed contributes to a dialectical reading of careers--between structural and agentic effects--emphasizing the social mechanisms used by employees to "cope" with pressure to embrace career mobility. [ABSTRACT FROM AUTHOR]
- Published
- 2018
11. Faire face au nouveau management public : analyse des stratégies des managers des secteurs des bibliothèques et de la santé
- Author
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Lépine, Valérie, Grima, François, Defiebre-Muller, Renaud, Peyrelong, Marie-France, Groupe de Recherche sur les Enjeux de la Communication (GRESEC), Université Stendhal - Grenoble 3, Institut de Recherche en Gestion (IRG), Université Paris-Est Marne-la-Vallée (UPEM)-Université Paris-Est Créteil Val-de-Marne - Paris 12 (UPEC UP12), Centre de Recherche en Gestion des Organisations [Dijon] (CREGO), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), Equipe de recherche de Lyon en sciences de l'information et de la communication (ELICO), Sciences Po Lyon - Institut d'études politiques de Lyon (IEP Lyon), Université de Lyon-Université de Lyon-École nationale supérieure des sciences de l'information et des bibliothèques (ENSSIB), Université de Lyon-Université Claude Bernard Lyon 1 (UCBL), Université de Lyon-Université Jean Moulin - Lyon 3 (UJML), Université de Lyon-Université Lumière - Lyon 2 (UL2), Université Paris-Est Créteil Val-de-Marne - Paris 12 (UPEC UP12)-Université Paris-Est Marne-la-Vallée (UPEM), Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) (CREGO), Université de Franche-Comté (UFC), Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Bourgogne (UB)-Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC), LEPINE, VALERIE, Laboratoire d'Economie et de Gestion (LEG), Université de Bourgogne (UB)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), Université Lumière - Lyon 2 (UL2)-École nationale supérieure des sciences de l'information et des bibliothèques (ENSSIB), Université de Lyon-Université de Lyon-Sciences Po Lyon - Institut d'études politiques de Lyon (IEP Lyon), Université de Lyon, Université Stendhal - Grenoble 3-Université Grenoble Alpes (UGA), Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Franche-Comté (UFC), Université Lumière - Lyon 2 (UL2)-Université Jean Moulin - Lyon 3 (UJML), Université de Lyon-Université de Lyon-Université Claude Bernard Lyon 1 (UCBL), Université de Lyon-École nationale supérieure des sciences de l'information et des bibliothèques (ENSSIB), and Université de Lyon-Sciences Po Lyon - Institut d'études politiques de Lyon (IEP Lyon)
- Subjects
[SHS.INFO]Humanities and Social Sciences/Library and information sciences ,[SHS.INFO] Humanities and Social Sciences/Library and information sciences ,ComputingMilieux_MISCELLANEOUS - Abstract
International audience
- Published
- 2010
Catalog
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