La stabilité professionnelle malgré les normes de mobilité. L’identification au travail source de dépendance et de libre choix

International audience; Remaining in the same job or with the same employer for a long time, or even an entire career, is not viewed favorably in the dominant managerial discourse. Yet this is the reality for many employees in Europe. What are the mechanisms used by employees to assume this stability in the face of career norms that favor mobility? What is new in this research, with regard to the existing literature, is that it explains the career stability of employees in terms of identification mechanisms, in particular identification with the content of their work. Several results were obtained using the coding method to process the data collected in an association operating in the social sector. We began by distinguishing between four modalities of work content identification: normative, cognitive, emotive and performative. We went on to highlight two effects of work identification: the free will of agents, made possible by the argumentative resources they provide, and dependence on their work through the integration of structural constraints. Three types of arguments (factual, existential and normative) are identified which enable employees to adopt unique positions in relation to their career in the face of today’s mobility norms: distantiation, conciliation and conformity. The process-based model proposed contributes to a dialectical reading of careers—between structural and agentic effects—emphasizing the social mechanisms used by employees to “cope” with pressure to embrace career mobility.; Rester longtemps, voire toute sa carrière, dans un même poste de travail ou chez le même employeur, n’est pas valorisé par les discours managériaux dominants. Pour autant, cette situation reste une réalité pour une grande partie des salariés en Europe. Par quels mécanismes, les salariés assument-ils leur stabilité professionnelle face à une norme de carrière favorisant la mobilité ? Ce qui est novateur dans cette recherche, au vu de la littérature, c’est d’avoir expliqué la stabilité professionnelle des salariés par les mécanismes de l’identification, notamment au contenu du travail. En effet, plusieurs résultats ont été obtenus grâce à la méthode de codage employée pour traiter les données recueillies dans une association du secteur social. Tout d’abord, nous avons pu distinguer quatre modalités d’identification au contenu du travail : normative, cognitive, émotive et performative. Ensuite, nous avons mis en exergue deux effets des identifications au travail : un libre choix d’agents, rendu possible grâce aux ressources argumentatives qu’ils fournissent, d’une part, une dépendance à l’emploi, par l’intégration des contraintes structurelles, d’autre part. Trois types d’arguments (factuels, existentiels et normatifs) sont distingués permettant aux salariés des positionnements singuliers sur leur carrière vis-à-vis des normes de mobilité : distanciation, conciliation et conformité. Le modèle processuel proposé contribue à une lecture dialectique de la carrière, entre effets de structure et d’agent, explicitant les mécanismes sociaux conduisant les salariés à « faire face » (coping) aux injonctions à la mobilité professionnelle.