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Objetivo: O objetivo desta pesquisa é averiguar se o uso do orçamento diagnóstico ou interativo, moderado por comportamentos heurísticos, influencia às competências profissionais dos controllers. Metodologia: Trata-se de uma pesquisa de cunho quantitativo, realizada por meio de levantamento com 109 indivíduos que exercem a função de controller. Para atender ao objetivo de pesquisa, além do diagnóstico dos dados por meio de contagem das respostas, foi utilizado um modelo de regressão logística, escolhido pelo método Retroceder de Wald. Resultados: Os resultados encontrados na pesquisa, indicam que há predominância das competências atreladas ao perfil bean counter nas funções laborais dos controllers. Quanto ao uso do orçamento verificou-se que o uso do orçamento interativo para comunicar metas às suas equipes de trabalho é característico de controllers cujas competências profissionais pertencem ao perfil business partner e apresentam comportamento influenciado por heurísticas, e independentemente de serem influenciados por heurísticas, utilizam o orçamento interativo para discussão de ações; enquanto o uso do orçamento diagnóstico para o planejamento gerencial é característico dos bean counters. Constatou-se também que há presença de heurísticas no comportamento dos controllers, com destaque para as de Ancoragem e Disponibilidade, porém não puderam ser atreladas diretamente às competências profissionais destes indivíduos. Contribuições do estudo: As contribuições teóricas do estudo esclarecem a respeito da relação entre os usos específicos dos orçamentos diagnóstico ou interativo influenciados por comportamento heurístico e as competências profissionais da Controladoria. A pesquisa amplia o debate da função do controller que predomina no Brasil.

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Sabe-se que a cada dia as empresas precisam estar se reinventado. Em busca de melhorias, as mesmas podem enfrentar diversos fatores de resistência às mudanças. Diante do exposto, torna-se importante identificar e analisar cada nível organizacional no qual a resistência tenha gerado obstáculos para que a mudança ocorra de maneira satisfatória. Assim sendo, esta pesquisa objetiva verificar como são percebidos os fatores de resistências à mudança nos escritórios de contabilidade, por parte do controller ou da pessoa que desempenha essa função em tais organizações. Para tal fim, a pesquisa foi realizada em 78 escritórios de contabilidade localizados nas cidades de Jaboatão, Olinda e Recife. Desse modo, foi feito um estudo descritivo-exploratório, sendo que a coleta dos dados ocorreu por meio de levantamento (survey), com um questionário de 38 questões, cujas respostas foram agrupadas segundo a escala Likert de cinco pontos. Nessas três cidades pernambucanas foram obtidos 16 questionários respondidos pelos controllers que colaboraram com a pesquisa. Como resultado, observou-se que os diferentes fatores de resistência à mudança residem mais nos níveis “organizacional”, “funcional” e “grupal” do que propriamente no nível do “individual”, sendo este ponto aquele no qual o controller precisa dedicar mais atenção. Entende-se, por fim, que as concordâncias totais ou parciais às possibilidades de mudança, tais como foram apresentadas na pesquisa, merecem ser consideradas pelos gestores para se evitar ou minimizar reações contrárias aos processos de mudanças dentro das organizações.

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O presente artigo tem como objetivo compreender como os valores e a base cognitiva propostos pela Teoria dos Altos Escalões são percebidos nas escolhas estratégicas de controllers que atuam em empresas do Brasil e de Portugal. Trata-se de um estudo descritivo com abordagem qualitativa. Os dados foram coletados entre os anos de 2018 a 2020 a partir de entrevistas realizadas com controllers e ex-controllers vinculados a empresas de diferentes segmentos dos dois países. No total, foram realizadas vinte e três entrevistas, tendo sido os dados analisados por meio da análise de conteúdo. Os resultados revelaram que a experiência profissional prévia e a formação acadêmica dos profissionais, assim como o perfil do indivíduo, a estrutura hierárquica, a cultura organizacional e o nível de autonomia que é dado aos controllers, interferem em suas escolhas estratégicas em ambos os países. Coletivismo, racionalidade, dever e inovação foram os valores mais destacados pelos entrevistados como sendo essenciais para o cargo de controller.

O objetivo que norteou este estudo foi analisar a variabilidade nas respostas dos graduandos do curso de Ciências Contábeis sobre a importância da função da controladoria nas organizações. Para isto, adotou-se uma abordagem quantitativa com base nas perspectivas teóricas dos estudos de Borinelli (2006), a análise descritiva, a técnica multivariada análise fatorial exploratória, e a multicriterial por meio da técnica de entropia da informação. Os principais resultados indicaram que os 234 discentes do curso de Ciências Contábeis apresentaram variabilidade na percepção das atividades da controladoria nas empresas. A dimensão que apresentou maior variação foi a Dimensão 3 “Atividades e Funções da Controladoria Relativas ao Processo de Gestão” (presente nos Fatores 4 e 5). Na percepção dos respondentes as funções da controladoria estão mais relacionadas aos processos operacionais do que aos estratégicos nas organizações.

Este artigo tem como objetivo verificar quais as competências atribuídas ao Controller no setor público. Para alcançar o objetivo proposto foi aplicado um questionário (disponibilizado via e-mail ou whatsapp) com os profissionais atuantes nos principais órgãos públicos de controladoria do estado. O questionário foi dividido nos seguintes grupos de variáveis: perfil do Controller, competências operacionais, gerenciais e estratégicas, sendo obtidas, nessa aplicação, 52 respostas válidas. Após a análise descritiva dos dados referentes à distribuição de frequência do grupo de respondentes, foi realizado, através do teste estatístico não paramétrico Kruskal-Wallis, a verificação de relações significativas entre o perfil dos entrevistados e as competências presentes nos níveis operacionais, gerenciais e estratégicos, com margem máxima de erro de 0,05. Verificou-se, na análise de resultado, que algumas competências operacionais, gerenciais e estratégicas foram significativas a algumas variáveis de perfil do respondente, conforme detalhado na análise de resultado desse estudo e que, no tocante ao grau de concordância, os entrevistados atribuíram as competências estratégicas como as mais condizentes com o papel do Controller dentro da organização seguidas das competências gerenciais e operacionais, nesta ordem. Vale ressaltar que, sugere-se, para futuras pesquisas, a utilização de mais testes estatísticos, como a aplicação de regressões para verificar o sentido das diferenças significativas encontradas nesse estudo, além da inclusão, por exemplo, do porte do órgão estudado como fator que afete as exigências de perfil do Controller.

Esta pesquisa objetivou analisar as características do controller e da controladoria no atual ambiente organizacional. Para alcance de tal, foi aplicado um questionário com 500 profissionais de mercado, que ocupam a função de controller, obtendo-se o retorno de 80 respondentes. Quanto às características do controller, obteve-se como predominância que a posição ocupada pelo por este profissional no ambiente organizacional é de gestor de controladoria (65%). Ademais, 80% dos respondentes afirmaram ter formação em apenas um curso superior, dos quais 56,25% são formados em ciências contábeis. Dos que possuem formação em dois cursos superiores, 14,06% afirmaram ser formados em ciências contábeis e administração. Questionados sobre a formação em cursos de pós-graduação, 40% afirmaram terem cursado um MBA. No que diz respeito a formação stricto sensu (mestrado e/ou doutorado) sete respondentes afirmaram possuir título de mestrado e um respondente mestrado e doutorado. As principais atribuições desempenhadas pelos controllers são: a elaboração de relatórios gerenciais (nacionais) (75), gestão de custo (71), planejamento e controle orçamentário (71), e elaboração de budget (69). Perguntado sobre as habilidade e competências que o controller deve ter, os respondentes afirmaram ser primordial o conhecimento em finanças (79), liderança (78), capacidade de implantação de novas ideias (75) e raciocínio lógico-matemático (75). Quanto às características da controladoria, observou-se que em 50% das empresas a área ocupa concomitantemente a posição de linha e assessoria, estando presente em empresa de médio porte e nacional, dispondo de um a cinco colaboradores (além do controller) que ocupam posições de auxiliares, assistentes e analistas.

Purpose: The present research aimed to analyze the controllers' perception of the Balanced Scorecard and the environmental issue and describe the profile of these professionals. Methodology: Methodologically, it is an exploratory-descriptive research with a quantitative approach, with a survey procedure. Data treatment was performed using descriptive statistics. The collection period was from November 2018 to January 2019 and 343 questions were sent to a group of controlling professionals who are part of the LinkedIn Brazil social network that works or works in this function, registering in 27 answered questionnaires. Results: Respondents are between 35 and 44 years old. 77.78% have a degree in Accounting, 62.96% have a specialization. They have an average of 11 years of training and 16 years of professional experience as a controller. Regarding the respondents' perception of the Balanced Scorecard and the environmental issue, it was found that two nomenclatures were well accepted, namely: Sustainable Balanced Scorecard and Green Balanced Scorecard. Having these, a structure composed of environmental indicators inserted in its four traditional perspectives. Contributions of the Study: it is a current and relevant topic within the context of management and accounting and also in business management tools. Since the BSC is explored in its traditional form. From the literature review, few studies on the BSC and the environmental issue were identified. With this, the research sought to empirically contribute by showing what professionals in the controllership area understand about the Environmental BSC, and the best way that it can be applied in organizations. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

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O estudo teve como objetivo identificar quais os principais instrumentos de controladoria utilizados nas organizações, assim como também as atividades, competências e formação necessária para ser um Controller na região Nordeste do Brasil. Para isto, foi aplicado um questionário divido em questões subjetivas voltadas para a formação do controller e questões objetivas voltadas para o uso dos instrumentos de controladoria e contou com a disponibilidade de seis profissionais. Verificou-se que as principais funções do Controller é a de coordenar e planejar atividades das áreas contábil, gerencial, controle e proteção de ativos, custos e tributária, envolvendo ainda outros setores a depender da organização, como recursos humanos, financeiro, departamento pessoal e cobrança, e que a partir da necessidade da organização essas funções serão alteradas. Portanto, suas competências e habilidades precisam ser aperfeiçoadas com constância e serem profissionais inovadores e dinâmicos, pois ter visão de futuro relacionado ao mercado, colaborando para uma gestão eficaz.

Objective: Identify the main competencies required of Controllers to carry out their activities in companies that are located in Pernambuco, Brazil. Methodology: The research has descriptive and exploratory characteristics, carried out in companies that have at least one professional, occupying the position of controller or managerial accountant. The questionnaire was the data collection tool developed based on the bibliographical survey, focusing on the individual competences and their categories: business, technical-professional and social skills. Results: A total of 100 professionals accepted to participate in the study. Based on the number of employees, about 40% of the companies were large. Most companies were service providers with a controlling sector established in the organizational structure. As for the profile of controllers identified, most of them were male, with less than 40 years, 10 years of experience in the function, occupying a managerial role and with a higher education. The individual technical competencies that most controllers said "use a lot" were six of the 20 listed, presented in decreasing order of use: Advises the administrative leadership, has knowledge in the accounting area, elaborates management reports, provides informational support to business management, performs cost analysis and has expertise in the financial area. The 18 business skills presented, 4 are widely used: Thinks and acts strategically, results orientation, seeks continuous improvement of the processes in which it participates and focus on the quality of the decisions made. And among the 18 social skills, most responded "to use a lot" 14, related to the integrity, proactive, flexible and fulfilling work, with emphasis in the interaction and leadership of the team, with emotional control and good adaptation to the changes. Currently, the controllership has been expanding its sphere of action in organizations, consolidating itself as a support unit for organizational management. Contributions: The research shows that the controllers has a postgraduate degree, with responsibility for the internal and managerial controls of the organizations, working at the managerial and administrative level, besides developing a range of competencies. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

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Este estudo objetivou analisar as motivações, habilidades e competências do controller na percepção de alunos que cursam pós-graduação em controladoria. Realizou-se uma pesquisa descritiva, de levantamento e com abordagem quantitativa. A população deste estudo foi definida por acessibilidade e compreendeu as Instituições de Ensino Superior de Santa Catarina que possuem pós-graduação em Controladoria, ou seja, 278 alunos. Já a amostra do estudo foi composta por 58 alunos que responderam devidamente ao questionário. Para analisar os dados, utilizou-se o método estatístico de correlação canônica por meio do software estatístico StatGraphics®. Os resultados do estudo indicaram que quanto maior for a perspectiva de aumento salarial, maior será a visão ampla e crítica das operações e a capacidade de implementar novas ideias e projetos e menor será a responsabilidade por conhecimentos de finanças, contabilidade geral, de custos, habilidades de liderança e trabalho em equipe e, proatividade. Contudo, quanto menor for a perspectiva de melhorias na carreira e a satisfação profissional, maior será a visão ampla e crítica das operações e capacidade para implantação de novas ideias e projetos e menores serão as responsabilidades por conhecimentos de finanças, contabilidade geral, de custos, habilidades de liderança e trabalho em equipe e proatividade. This study aimed to analyze the motivations, abilities and competences of the controller in the perception of students who study post-graduation in controller. A descriptive survey and a quantitative approach were carried out. The population of this study was defined by accessibility and comprised the Higher Education Institutions of Santa Catarina that have a post-graduate degree in Controllership, that is, 278 students. The sample of the study was composed of 58 students who answered the questionnaire duly. To analyze the data, the statistical method of canonical correlation was used by statistical software StatGraphics®. The results of the study indicated that the greater the prospect of a salary increase, the greater the broad and critical view of operations and the ability to implement new ideas and projects, and the lower the responsibility for knowledge of finance, general accounting, costs, skills Leadership and teamwork, and proactivity. However, the lower the prospect of career advancement and job satisfaction, the greater the critical and broad vision of operations and the ability to implement new ideas and projects, and the smaller the responsibilities for financial literacy, general accounting, cost, Leadership skills and teamwork and proactivity.

O objetivo deste estudo foi identificar quais habilidades e competências são desenvolvidas em cursos de pós-graduação (lato senso) com ênfase em controladoria, que estão relacionadas com o perfil contemplado na literatura para o profissional controller. A pesquisa tem como base teórica os estudos desenvolvidos por Baruch e Peiperl (2000), Baruch e Lemming (2001) e Baruch et al. (2003), acerca das competências e habilidades desenvolvidas a partir de cursos de pós-graduação (Master of Business Administration – MBA). Quanto às competências específicas do controller, a investigação se fundamentou em estudos desenvolvidos por Kester (1928), Moseley e Henning (1970), Martin (2002), Anthony; Govindarajan (2002); Horngren; Sundem e Stratton (2004). A pesquisa caracteriza-se como exploratória e quantitativa. Os dados foram coletados por meio da aplicação de um questionário estruturado com estudantes de cursos pós-graduação na cidade de João Pessoa/PB. O estudo indica quais competências foram notadas como mais desenvolvidas, dentre as quais se destacam: habilidades financeiras, de avaliação econômica, habilidades associadas à contabilidade e planejamento estratégico. Os resultados contribuem para fortalecer o pensamento de que um curso de pós-graduação pode adicionar valor aos graduados, tornando-os mais preparados para as demandas do mercado. The main objective of this study was to identify which abilities and competences are developed in post-graduation (sense) courses with emphasis in controlling, which are related to the profile contemplated in the literature for the professional controller. The research is based on theoretical studies developed by Baruch and Peiperl (2000), Baruch and Lemming (2001) and Baruch et al (2003), about the skills and abilities developed from graduate courses (Master of Business Administration - MBA). As the specific skills of the controller, the research was based on studies conducted by Kester (1928), Moseley and Henning (1970), Martin (2002), Anthony; Govindarajan (2002); Horngren; Sundem and Stratton (2004). The research is characterized as exploratory and quantitative. The data were collected through a structured questionnaire applied for students of post-graduation courses in the city of João Pessoa/PB. The study indicates which competences were perceived as better developed, among which are: financial skills, economic evaluation, abilities related to accounting and strategic planning. The results contribute to strengthen the thought that a post-graduation course can add value to graduates, making them more prepared for the market demand.

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O presente estudo teve como objetivo investigar o que se tem publicado sobre Controladoria no Congresso USP de Controladoria e Contabilidade, no período de 2004 a 2010. Trata-se de uma pesquisa bibliográfica, descritiva, além de ser um estudo quantitativo e com abordagem bibliométrica dos dados. O resultado da pesquisa, através da análise bibliométrica, mostra que 64% dos artigos publicados nesse Congresso abordaram a parte conceitual definindo a missão, funções e os conceitos da Controladoria e do controller. Observou-se que 36% dos artigos buscaram identificar o papel e a atuação da Controladoria e do controller em diversas empresas, setores, bem como no processo de gestão e processo decisório. Conclui-se que apesar da importância da Controladoria como ferramenta de apoio aos gestores nas empresas, não houve uma evolução quantitativa significante sobre o tema, tendo em vista a publicação de apenas 11% (vinte artigos) em relação às demais áreas temáticas do congresso, bem como da área temática Controladoria e Contabilidade Gerencial, percebendo-se assim, o pequeno volume de publicações sobre Controladoria no evento.

ABSTRACTThe definition of basic functions is one of the key points in the consolidation of any field of knowledge, as the controllership. However, there are difficulties in this regard due to unsatisfactory concepts and principles, confusing and sometimes contradictory literature. Therefore, this study aims to identify and analyze the functions of the controllership in empirical studies, and in books and reference manuals. To achieve this goal, major works and reference manuals were selected, besides articles published in leading accounting journals and conferences. The results show an increase in the release of new works and the publication of empirical studies about controllership. Among the functions consolidated in terms of books and manuals, as well as empirical studies, the following can be highlighted: planning, control, accountancy, and report elaboration and interpretation.RESUMOA definição das funções básicas é um dos pontos fundamentais na consolidação de qualquer área do conhecimento, como na controladoria. Há, entretanto, dificuldades nesse aspecto em decorrência de conceitos e concepções insatisfatórias, confusas e por vezes contraditórias, tanto na literatura como na prática. Diante disso, este trabalho tem como objetivo identificar e analisar as principais funções da controladoria em estudos empíricos e em obras e manuais de referência. Para tanto, foram selecionadas as principais obras e manuais de referência e artigos publicados nas principais revistas e congressos de contabilidade. Os resultados mostram um crescimento no lançamento de novas obras e na publicação de estudos empíricos em controladoria. Entre as funções consolidadas em termos de obras e manuais e estudos empíricos podem-se destacar planejamento, controle, contábil e elaboração de relatórios e interpretação.RESUMENLa definición de las funciones básicas es uno de los puntos clave en la consolidación de cualquier área de conocimiento, como la Contraloría. Sin embargo, existen dificultades en este sentido debido a los conceptos y principios insatisfactorios, a veces confusos y contradictorios, de la literatura y de la práctica. De este modo, este trabajo tiene como objetivo identificar y analizar las principales funciones del controlador en los estudios empíricos y de las obras y manuales de referencia. Para lograr este objetivo, se han seleccionado las principales obras y manuales de referencia, así como los artículos publicados en revistas líderes de contabilidad y conferencias. Los resultados muestran un aumento en la liberación de nuevas obras y la publicación de los departamentos de estudios empíricos. Entre las funciones consolidadas en términos de libros y manuales y los estudios empíricos, destacan: la planificación, el control, la contabilidad, la presentación de informes y la interpretación.

Este estudo tem por objetivo identificar e comparar o perfil do controller hoteleiro da região sul do Brasil, com os do Reino Unido, Estados Unidos e China. A amostra é composta por 23 hotéis associados da ABIH localizados na região sul do Brasil. Metodologicamente a pesquisa se caracteriza como: descritiva, prática, de campo, survey, quali-quantitativa e aplicada. Dentre os principais resultados, destacam-se: a discrepância ainda existente em relação às oportunidades de ocupação do cargo de controller entre homens e mulheres nos quatro países mas, de maneira mais acentuada, na China, cuja proporção se aproxima de oito homens para uma mulher ocupando o referido cargo; a predominância de indivíduos na faixa de 30 a 39 anos atuando como controller; salienta-se a predominância na formação em Contabilidade dos controllers norte americanos e brasileiros; dentre as responsabilidades inerentes a atividade, no Brasil despontam práticas relacionadas ao orçamento e contabilidade financeira. Ressalta-se a importância que deve ser dispensada aos itens formação de preço, controle de alimentos e bebidas, auditoria noturna e em especial ao ambiente de trabalho, pois tais perspectivas de responsabilidade sob a supervisão de um controller pode ser salutar ao pleno e eficiente desempenho organizacional de empresas atuantes no setor de hotelaria.

Em diferentes partes do mundo têm sido realizados esforços na busca de legitimidade e identidade para a controladoria, a partir deste contexto emerge a pergunta de pesquisa: Qual a identidade da disciplina Controladoria no Brasil? Para responder esta pergunta, a presente pesquisa baseia-se nos estudos sobre legitimidade e tem como objetivo identificar e analisar a legitimidade sociopolítica (Zimmerman & Zeitz, 2002; Aldrich, 1999) e cognitiva (Scott, 2001; Zimmerman & Zeitz, 2002) da controladoria no Brasil. Para atingir o objetivo proposto, em relação à legitimidade sociopolítica, foram pesquisados documentos, normas e resoluções de órgãos oficiais e de representação de classe, e com a finalidade de analisar a legitimidade cognitiva, as publicações nas principais revistas de contabilidade, congressos e seminários, disciplinas de controladoria, livros e manuais. Os resultados mostram que a controladoria no Brasil apresenta legitimidade sociopolítica, ou seja, possui organismos e normas próprias, contudo, necessita melhorar os níveis de organização e desenvolvimento, assim como ocorre nos Estados Unidos e Alemanha. Observa-se também que a legitimidade cognitiva cresceu na publicação de livros e manuais, a disciplina de controladoria está presente na maioria dos cursos de Ciências Contábeis, e apresenta oportunidades de aperfeiçoamento, principalmente no que se refere a publicações em periódicos.

A água é um recurso cada vez mais escasso e também de alto custo em várias regiões. O beneficiamento de frutas e hortaliças, em geral, apresenta elevado consumo de água durante o processo de limpeza. A linha de beneficiamento e de classificação do tomate de mesa é constituída de: recebimento, limpeza, seleção, classificação e embalagem. Normalmente, o recebimento dos tomates em uma linha de beneficiamento ocorre com taxa de alimentação constante, porém com interrupções frequentes dos operadores, ocasionando desperdício de energia e água, e a eficiência de limpeza dos frutos. O objetivo deste trabalho foi avaliar um sistema de limpeza dos frutos, equipado com um controle automático de fluxo de água, visando ao uso racional de água. Para a avaliação da eficiência do processo de limpeza, aplicou-se uma metodologia que utiliza o turbidímetro. Observou-se que o índice de limpeza foi, segundo critérios estatísticos, semelhante nos sistemas automatizado e tradicional, todavia o consumo de água no sistema automatizado foi quatro vezes inferior quando comparado ao sistema tradicional, indicando o potencial de aplicação comercial deste sistema.Water is a natural resource becoming scarce in many regions. Cleaning fruits and vegetables, generally demands high water consumption. A fresh market tomato packing-line is composed of: receiving, cleaning, sorting, classifying and packing. Normally, the receiving process for tomatoes in a packing line happens in a constant flow, however often interruptions of operators cause loss of water, energy and also fruits cleaning efficiency. The main goal of this study was to develop an automation system for cleaning fruits, with a rational water use. For evaluating cleaning efficiency it was developed a methodology using a turbidimiter. The results showed that the cleaning efficiency index was statistically similar between the two systems; however, water consumption for the automated system was four times lower than the traditional system, suggesting a potential for commercial application on this system.

O presente trabalho tem por objetivo verificar as informações fornecidas pela controladoria, que são utilizadas no apoio à gestão das indústrias do setor moveleiro do Oeste de Santa Catarina. A pesquisa se classifica como descritiva, pois tem como objetivo descrever as características da população em estudo. A população da pesquisa compreende indústrias moveleiras do Oeste de Santa Catarina, que participam do programa de Arranjo Produtivo Local, desenvolvido pelo Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e pequena Empresa (SEBRAE), contendo 83 empresas listadas. Após o levantamento do endereço eletrônico destas empresas, foi encaminhado a todas um questionário com perguntas de múltipla escolha, sendo que de apenas 22 empresas se obteve as respostas, o que representa 27% do universo investigado e se constitui na amostra não probabilística. A análise dos dados foi realizada com a utilização da estatística descritiva, com ênfase no grau de importância dada pelos gestores das empresas para o objeto de estudo. Os resultados obtidos com a pesquisa evidenciam a controladoria nas organizações e o processo de tomada de decisão. Por meio da pesquisa, conclui-se que a controladoria está presente em todas as organizações, como setor independente ou que se divida dentre os departamentos da empresa, e ainda que o processo de decisão ocorre baseado na experiência do gestor associada às informações que lhe são prestadas.The present study aims at verifying the information provided by the controller, which is used to support the management of industries in the furniture sector in western Santa Catarina. This research is characterized as descriptive, once it has as an objective to describe the characteristics of the studied population. The survey includes furniture industries of the West of Santa Catarina, participating in the Local Productive Arrangement program developed by the Brazilian Service of Support to Micro and Small Enterprises (SEBRAE), containing 83 companies listed. After identifying the email addresses of these companies, a multiple choice questionnaire was sent to all of them. Only 22 out of these 83 companies answered it, which represent 27% of the subjects studied. This means that the sample is not probabilistic. Data analysis was performed using descriptive statistics, with emphasis on the degree of importance given by companies’ managers to the object of study. The results obtained show the importance of the controller in organizations and in the decision-making process. Through this research, it is possible to assure that the controller is present in all organizations, as an independent sector or divided among all departments of the company, and that the decision-making process is based on the experience of the manager associated with the information provided to them.

O presente estudo aborda o uso dos controles gerenciais para a gestão das propriedades rurais. O objetivo é verificar, junto aos produtores agropecuários, a utilização da contabilidade como ferramenta de controle gerencial, visando a obtenção de informações relevantes para a gestão de suas atividades. Justifica-se a elaboração do estudo pela contribuição do agronegócio na economia brasileira. Os procedimentos metodológicos adotados caracterizam a pesquisa como exploratória, quanto aos objetivos; de levantamento, quanto aos procedimentos e quantitativa, quanto à abordagem do problema. A pesquisa de campo adotou, como instrumento de coleta de dados, questionários aplicados em cem empresas rurais pertencentes à região de abrangência da Secretaria de Desenvolvimento Regional de Chapecó - SC. Os resultados do estudo apontam que as entidades pesquisadas se constituem de pequenas propriedades, com predomínio da atividade agrícola e zootécnica. A mão-de-obra é essencialmente familiar, com poucos trabalhadores contratados. Há uma predominância, entre os empresários rurais pesquisados, em rlão separar as despesas particulares dos seus negócios agropecuários, não utilizando qualquer meio de anotação para a tomada de decisões. Ficou constatado que o produtor não conhece com convicção o custo de sua produção e o preço dos produtos é estabelecido pela cooperativa ou pela empresa compradora. As conclusões apontam para as dificuldades do produtor rural em conhecer e reconhecer a contabilidade como meio de identificar, mensurar e analisar as informações obtidas no desenvolvimento de suas atividades. Consequentemente, os produtores não conhecem com clareza o resultado obtido em cada período.

RESUMOEste trabalho aborda o relacionamento entre a Controladoria e a gestão da informação destinada ao controle econômico-financeiro nas empresas. Os conceitos fundamentais utilizados nas análises consideram a informação como um dos instrumentos na realização da missão e na continuidade das empresas, e que os gestores funcionais são os clientes ou principais consumidores dessas informações. Ao avaliar os resultados operacionais, a Controladoria mensura a contribuição de cada setor e, como conseqüência, do gestor funcional associado a cada setor. Nesse caso, o Controller assume o papel de gestor do processo gerador da informação. A metodologia utilizada incluiu uma pesquisa bibliográfica nas áreas de Gestão, Tecnologia da Informação e Economia Digital, seguida de uma pesquisa empírica com aplicação de questionários e entrevistas juntos a profissionais da área de Controle e usuários funcionais. O resultado apontou para um modelo novo, em que a missão das organizações pode ser planejada, mensurada e realizada de forma compartilhada. Isso é alcançado através do fluxo de conhecimento, agilizado por processos que utilizam intensamente a tecnologia de informação. Transações cada vez mais automatizadas, juntamente com a força integradora da Internet mudam as características dos processos e a maneira como a empresa funciona. Todos na empresa passam a conviver com outras variáveis relacionadas com o estado da arte da mensuração, sobretudo, das projeções das informações para tomada de decisão em relação ao futuro e aos riscos assumidos ou a assumir.ABSTRACTThis paper analysis the relationships between the Control function and the management of the information used for financial control of the firm. The analysis were based in the fundamental concepts by which information is an instrument that supports management in the control and continuity of operations, and that managers are the main users of that information. In the process of evaluating a firm’s performance the Control function measures the contribution of each area and, as consequence, the manager associated with each one. In this case, the company’s Controller assumes the role of information process manager. The methodology included a literature research in Management, Information Technology and Digital Economy, followed by a field research conducted by questionnaires and interviews with controllers and functional managers. Results showed the emergence of a new model in which the firm’s missions can be planned, measured and obtained in a collaborative way. This is achieved by an effective flow of information, based on intensive utilization of IT by the processes. Highly automated transaction processes and the power of internet change the manner of operating the firms. Professionals are faced with the new variables in the state-of-the-art of measurement models and information for decision making in regard to the future and risks to be taken by the firms.RESUMENEste trabajo expone la relación entre la Contraloría y la gestión de la información destinada al control económico financiero en las empresas. Los conceptos fundamentales utilizados en los análisis consideran la información como uno de los instrumentos para la realización de la misión y la continuidad de las empresas y que los gestores funcionales son los clientes o principales consumidores de estas informaciones. Al evaluar los resultados operacionales, la Contraloría mide la contribución de cada sector y como consecuencia la del gestor funcional asociado a cada sector. En este caso, el Controller asume la función de gestor del proceso generador de la información. La metodología utilizada incluyó una investigación bibliográfica en las áreas de Gestión, Tecnología de la Información y Economía Digital, seguida de una investigación empírica con aplicación de cuestionarios y entrevistas con profesionales del área de Control y usuarios funcionales. El resultado señaló un modelo nuevo, en el que la misión de las organizaciones se puede planificar, mensurar y realizar de forma compartida. Esto se logra por medio del flujo de conocimiento, agilizado por procesos que utilizan intensamente la tecnología de información. Transacciones cada vez más automatizadas, juntamente con la fuerza integradora de la Internet cambian las características de los procesos y la forma de funcionar de la empresa. Todos en la empresa pasan a convivir con otras variables relacionadas con el estado de arte de la mensuración, principalmente de las proyecciones de las informaciones para la toma de decisiones con referencia al futuro y a los riesgos asumidos o por asumir.

Em um trabalho anterior, o pesquisador selecionou quatro anos de anúncios publicados no Jornal do Brasil - 1960, 1970, 1980 e 1989 - buscando a identificação do perfil do profissional de controladoria em cada um destes períodos. O objetivo era avaliar a evolução do controller no Brasil baseado nos anúncios publicados na seção de classificados. Neste trabalho percebe-se no ano de 1960 uma baixa procura por executivos em geral e de controllers em particular. Em contraste com 1960, o ano de 1970 apresentava um número bastante elevado de anúncios um total de 38 - que não se modificaria relevantemente nos demais períodos da pesquisa. Tal constatação é um indício de que em algum momento durante a década de 60 houve um crescimento considerável na demanda por estes profissionais. Este trabalho tem por objetivo identificar quando ocorre este incremento na demanda por controllers, buscando localizar indícios do nascimento da profissão no país. Além disso procura-se traçar um perfil da profissão ao longo dos anos até a atualidade.In a former work, the researcher analyzed ads recruiting controllers published in the "Jornal do Brasil" in 1960, 1970, 1980, and 1989.The objective then was to evaluate the evolution of the profession in Brazil, and to identify the professional profile of the controller in each of these years. It was noticed that the search for executives in general (and controllers in particular) was low in 1960 when compared to 1970. The number of ads published in 1970, 38, would not change considerably in the subsequent periods. This indicates that demand for controllers has presented a great variation at some point between 1960 and 1970. The objective of the present work is to detect when this happens. This way, it aims not only to investigate when the profession of the controller was born in Brazil, but also to observe how the characteristics of this professional have changed throughout the years.

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The accounting artifacts are the instruments used to produce information and achieve business efficiency. The hospital accreditation is an hospital certification aimed at improving quality services in healthcare. But, has not yet been researched whether there are differences in the use of management accounting artifacts in the hospital accredited entities and non-accredited in Brazil. The research has as a general objective: To analyze the management accounting artifacts in accredited hospitals in Brazil and not accredited in Manaus city (AM). This study is a exploratory, quantitative research, conducted through survey. The research population is 17 hospitals, being 12 accredited and 5 non-accredited. Finally, the research concludes that there is a difference in the use of accounting artifacts between accredited hospital entities and non-accredited, emphasizing the artifact "Balanced Scorecard (BSC)". [ABSTRACT FROM AUTHOR]

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Acontroladoria como área do conhecimento é entendida como um conjunto de princípios, procedimentos e métodos oriundos das ciências da Administração, Economia, Psicologia, Estatística e principalmente da Contabilidade, que se ocupa da gestão econômica das empresas, com o fim de orientá-las para a eficácia empresarial. Para atingir um nível de desempenho que assegure o cumprimento da missão e da sua continuidade, as mesmas precisam adaptar-se às exigências do mercado. Para se adequar a esta realidade as empresas necessitam de profissionais que correspondam a estes anseios. Sendo assim, a busca de conhecimento nos cursos de especialização é um meio indispensável para fazer frente às necessidades das empresas. Nessa perspectiva, o presente artigo se propôs a demonstrar quais são as funções desempenhadas pelos controllers e o ensino atual das IES. Para isso, foi elaborado um questionário e enviado aos Coordenadores e/ou Professores que ministram a disciplina de Controladoria nos cursos de especialização em Ciências Contábeis no Estado do Paraná, bem como, realizada entrevistas com profissionais que estão exercendo a função de nas empresas. Foram significativos os resultados apresentados para se fazer uma correlação entre o que é ensinado nas IES e desenvolvido pelos profissionais Controller nas empresas

This article aims to identify and analyze the profile of the publications with the topic Controlling and "Controller" in Brazilian Accounting journals indicated by Capes Portal. Therefore, regarding the methodology used was descriptive research with quantitative and qualitative approach. In the quantitative approach were evident: articles per journal and year of publication, number of articles published per year, number of authors per article, gender of authors and size of these articles. In the qualitative approach the articles were analyzed according to the method of research and thematic composition. Based on the findings of this study, it is concluded that the insertion of the Comptrollership in journal publications studied is still insignificant. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

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