Controlo de gestão no VigentGroup

A atual instabilidade que se vive em contexto empresarial, fomentada pela contínua globalização e consequente competitividade dos mercados, tem impulsionado as empresas no acompanhamento e na monitorização constantes da informação de gestão, das atividades e da performance organizacional. Neste sentido, a necessidade efetiva que as organizações têm em se adaptar, de modo a conseguirem acompanhar as oscilações dos mercados, tem contribuído para o aparecimento de novos e mais desenvolvidos sistemas de controlo de gestão. A utilização destes sistemas permite à gestão otimizar as atividades, criar valor para a empresa e melhorar a sua performance nas mais variadas perspetivas. O presente relatório foi desenvolvido em contexto de estágio curricular, englobado no Mestrado de Controlo de Gestão do Instituto Superior de Contabilidade e Administração de Coimbra. O estágio foi realizado no Grupo empresarial VigentGroup, mais especificamente no departamento de Planeamento, Auditoria e Controlo e teve como principal finalidade a aplicação dos conhecimentos teóricos, adquiridos ao longo do percurso académico, em contexto real de trabalho. O relatório aborda o controlo de gestão nas organizações, a função do controller e os sistemas de informação de gestão. Apresenta e analisa os instrumentos de controlo de gestão utilizados e as atividades realizadas pela mestranda. Como tema principal é desenvolvido um dashboard, a partir de uma ferramenta de controlo de gestão bastante atual, o Business Intelligence (BI). Em particular, será utilizada a ferramenta de BI desenvolvida pela Microsoft e denominada de Power BI.