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We study to what extent some functional form assumption on the Lorenz curve are amenable to calculating headcount poverty, or poverty threshold, the key concept to determine a poverty index. The difficulties in calculating it have been underestimated. We must choose some functional forms for the Lorenz concentration curve. We examine three families of one-parameter functional forms to estimate Lorenz curves: power (elementary and Pareto), exponential (elementary and Gupta) and fractional (Rohde). Computing these numerical functions may be difficult and impose some restrictions on their domain of definition, may impose to use some numerical approximation methods. The elementary power and exponential forms are not a problem. However, Pareto raises the problem of a restricted domain of definition for its parameters. The exponential form of Gupta leads to a Lambert function that poses multiple problems, including a restricted field of definition. The fractional form of Rohde has also a restricted domain of definition. It is probably time to choose functional forms not only according to their ability to fit the data, but also according to their ability to calculate poverty indices.

Based on the stakeholder model of corporate governance, this research analyzes the relationship between the integration of corporate social responsibility (CSR) into CEO compensation and corporate social and financial performance, in firms listed on France’s SBF 120 stock market between 2015 and 2019. The results of panel data regressions show that indexing CEO compensation on CSR criteria only influence corporate social performance Moreover, social performance has a positive impact on financial performance and a mediating effect between the integration of CSR criteria into CEO compensation and financial performance., Basée sur l’approche de la gouvernance partenariale, cette recherche analyse la relation entre l'intégration de critères de responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) dans la rémunération des dirigeants et la performance sociale et financière des entreprises du SBF 120 entre 2015 et 2019. Les résultats des régressions sur données de panel montrent que l'indexation de la rémunération des dirigeants sur des critères RSE a une influence positive uniquement sur la performance sociale. De plus, cette dernière a un impact positif sur la performance financière et un effet médiateur entre l'intégration de critères RSE dans la rémunération des dirigeants et la performance financière.

The characteristics of a management control system (MCS) capable of connecting multiple opposing institutional logics have been underexplored in the literature. An intervention-research study shows that despite differences in values and timeframes between the public water operator and its organizing authority, it is possible to develop an interorganizational MCS incorporating multiple logics., La littérature explore peu les caractéristiques du système de contrôle de gestion (SCG) capable de connecter des logiques institutionnelles parfois contradictoires. Malgré les divergences de valeurs et d’horizons temporels entre la régie d’eau et son autorité organisatrice, la recherche-intervention montre qu’il est possible d’élaborer un SCG inter-organisationnel intégrant les multiples logiques.

Épopée clinique de survie d’une institution, ce travail original issu d’une recherche-action apporte des éléments de compréhension nouveaux sur ce qui se passe lors d'un choc exceptionnel et également des pistes pour penser concrètement la résilience collective.Sorte d’épopée clinique de survie d’une institution, cet ouvrage original, issu d’une recherche-action, apporte des éléments de compréhension nouveaux sur ce qui se passe lors d'un choc exceptionnel, et des pistes pour penser concrètement la résilience collective.Dans cet établissement accueillant des personnes souffrant d’un handicap psychique, le temps arrêté pour laisser le virus s’éloigner a généré une vie émotionnelle intense, tant au niveau du personnel que des résidents. En témoignent les journaux de bord de membres de l'équipe éducative et des cadres, des aides techniques et administratives, les entretiens avec les personnes accueillis et les administrateurs et les séances de discussion réalisés alors, qui ont fait émerger une diversité des représentations et donné une dimension temporelle aux événements vécus.La crise externe qu’a été la pandémie a eu ses répliques sous forme de crises institutionnelles entre les divers acteurs. En se rendant visibles, les conflits ont pu être abordés et discutés. Grâce à l’appui de la psychothérapie institutionnelle, ils ont ouvert un espace original de management et de gouvernance pour permettre aux personnes et à leur institution d’avancer dans la résolution des troubles psychiques et sociaux qui perturbent toute communauté humaine soumise à un choc majeur.

International audience; Drawing on a survey of 671 French individual investors, we document for the first time the connection between emotions towards the environment and investment in green funds. Both eco-anxiety and connectedness to nature have a significant impact on deciding to invest in green funds, but, interestingly, do not exert any influence on the amount invested. Hence, investing in green funds seems to be a way to buy a good conscience towards the environment, but the good deed ends there since the amount itself is not linked to environmentally related emotions.

The Strasbourg Christmas Market (MNS) was greatly impacted by the pandemic in 2020. This research delves into the role of absence in the consumption experience through fifteen semi-structured interviews with regular MNS attendees and ethnographic observations of the MNS's iconic locations. Our findings indicate that individuals, affected by two lockdowns and the pandemic's social and economic repercussions, are eager to rediscover the city without overbidding. The absence reinforces the imaginative value of the MNS, imparting renewed significance. The authentic heritage of Strasbourg's historic center appears to have been reclaimed and compensates for the void. The Christmas market is presented as a "place/time" that integrates with the city's palimpsest and regains its allure through its nonexistence. We explore these findings in connection with the search for more authentic cultural and recreational activities., La pandémie aura eu raison du Marché de Noël de Strasbourg (MNS) en 2020. Cette recherche explore la place de l’absence dans l’expérience de consommation et se fonde sur quinze entretiens semi-directifs d’habitués du MNS et sur une approche ethnographique des lieux emblématiques du MNS. Nos résultats montrent que les sujets marqués par deux confinements, par la pandémie et ses conséquences humaines et économiques, sont prêts à redécouvrir la ville sans surenchère. L’absence contribue à renforcer la valeur imaginative du MNS et à restaurer du sens. L’authenticité indexée du centre historique de Strasbourg semble redécouverte et compenser le manque. Le marché de Noël, émerge de l’analyse comme un « lieu/temps » qui s’insère dans le palimpseste de la ville et regagne en désirabilité ce qu’il a perdu à ne pas exister. Nous discutons ces résultats par rapport aux problématiques des activités culturelles et de loisirs en quête de plus d’authenticité.

National audience

Certaines des pratiques issues du secteur privé ont progressivement irrigué les organisations publiques : définition de standards et de cibles, déploiement de systèmes d'évaluation de la performance focalisée sur l'efficience, l'économie et l'efficacité, mise en place de nouvelles règles de financement, ouverture à la concurrence et à des logiques de marché...Cette colonisation des structures publiques par un contrôle de gestion issu de l'industrie pose question. En particulier, les finalités de l'action publique autour de l'intérêt général et la notion de bien commun sont-elles compatibles avec une logique de contrôle par les résultats financiers ? Quelle est la place du contrôle de gestion dans le secteur public ? Faut-il y renoncer ou envisager des alternatives ? Richement illustré, cet ouvrage offre les regards croisés de praticiens de structures publiques et d'universitaires français, belge et canadien. Il éclairera les décideurs et les managers publics sur le rôle que peut jouer le contrôle de gestion dans les transformations de plusieurs types d'organisations publiques (administrations de l'État, entreprises publiques, collectivités territoriales, hôpitaux, universités...). Il propose des pistes pour repenser le management public sous le prisme du contrôle de gestion.

The aim of our study is to deepen our knowledge of consulting companies in France. We seek, essentially, to understand the organizational characteristics of those who show better performance. We were particularly interested in the case of the IT consulting firm. T herefore, we conducted a series of semi- structured interviews with fourteen consulting experts in France over a period of five months. Our results paint an altered picture of these firms and show an evolving sector over the technological transformations of recent years. These changes are pushing IT consulting firms to rethink their managerial practices and organizational architectures to regain the confidence of consultants and display better performance., L’objectif de notre étude est d’approfondir notre connaissance des entreprises du conseil en France. Nous cherchons, essentiellement, à comprendre les facteurs organisationnels de celles qui affichent de meilleures performances. Nous nous sommes intéressés en particulier au cas de l’entreprise de service du numérique (ESN). Pour ce, nous avons mené une série d’entretiens semi-directifs avec quatorze experts du conseil en France sur une période de cinq mois. Nos résultats dressent une image altérée des ESN et montrent un secteur en évolution au fil des transformations technologiques de ces dernières années. Ces changements ont poussé quelques ESN à opérer des transformations en interne en agissant sur leurs pratiques managerielles et sur leurs architectures organisationnelles afin de regagner la confiance des consultants et d’afficher de meilleures performances.

This chapter discusses the integration of environmental issues into the sphere of management control – renamed environmental management control (EMC) in France or eco-control in North America. We aim to contribute to reflections on the topic and to propose a conceptual framework for EMC by answering the following three research questions: How can we define EMC? How is EMC used in companies? Do management controllers have a part to play in this new managerial process?

International audience; Entrepreneurs and related investors (business angels and venture capitalists) rely on different types of rationalities. Extant research suggests that conflicts resulting from misunderstanding can emerge between entrepreneurs and investors when they adopt different rationalities but must switch those rationalities because of the maturity of their ventures and the degree of uncertainty they face. Relying on three in-depth case studies, this research contributes to both entrepreneurship and effectuation literature by emphasizing the specific role of business angels in helping entrepreneurs switch rationalities when necessary to attract funding resources from venture capitalists. The research contributes to literature on entrepreneurial finance by analyzing the dynamics between entrepreneurs and different types of investors. It also identifies the role of business angels in helping entrepreneurs switch rationalities to avoid misunderstandings with venture capitalists as an important determinant of co-investment and contributes to literature on entrepreneurship by applying effectuation theory to a new empirical ground.; Entrepreneurs et investisseurs (business angels et capital-risqueurs) peuvent avoir recours à différentes rationalités. Selon la littérature, ces différentes rationalités peuvent conduire à des mécompréhensions, et à la nécessité de changer de rationalité en fonction du degré d’incertitude et du développement de l’entreprise. En nous appuyant sur trois études de cas, nous contribuons à la littérature en mettant en avant le rôle spécifique des business angels dans l’aide apportée aux entrepreneurs à changer de rationalité si nécessaire, afin d’attirer les fonds des capital-risqueurs pour assurer le développement de leur entreprise. Nous analysons les dynamiques entre entrepreneurs et différents types d’investisseurs. Nous identifions l’aide apportée aux entrepreneurs par les business angels pour éviter les malentendus avec les capital-risqueurs comme un déterminant important du coinvestissement et appliquons l’effectuation à un nouveau terrain empirique.

À travers des études de cas, l'ouvrage propose d'interroger la place et le rôle de l'innovation dans le cadre des stratégies marketing de ces organisations culturelles, créatives et touristiques. La méthode des cas repose sur une démarche pédagogique de plus en plus reconnue pour ses vertus en termes d'apprentissage. L'ouvrage est articulé autour de 12 études de cas d'entreprises et d'institutions culturelles, créatives et touristiques regroupées autour de trois problématiques marketing : (1) l'optimisation de l'expérience des consommateurs, (2) la digitalisation des offres et (3) l'amélioration de l'image et de l'attractivité territoriales.

In the French water sector, some large cities have put an end to public service delegations entrusted to private operators and have chosen to return in public control, which may seem surprising in view of the new public management advocating the private sector model. In a water sector, a “natural monopoly” marked by strong moral hazard, information asymmetries and many uncertainties, public service delegations continue to raise serious governance issues both theoretically and empirically, despite more restrictive regulations. A three-year intervention-research in a new régie, public operator, contributed to the implementation of management tools. The multiple data collected (documents, interviews, participant observations,etc.) make it possible to analyze micro-changes in governance. The choices made facilitated the development of multilateral and hybrid governance. Personalized régie status promotes framed autonomy and plural representation including citizen-users. The close relationship between the public operator and the organizing authority facilitates a greater sharing of values, information and knowledge. The negotiation of an objectives contract leads to a mix of control, trust and reciprocity. This complex interplay of relationships, a delicate balance between hierarchy, exchange and cooperation,ultimately contributes to more effective governance., Dans le secteur de l’eau, de grandes villes mettent fin aux délégations de service public (DSP) confiées à des opérateurs privés et optent pour le retour en régie, ce qui peut sembler surprenant au regard de la nouvelle gestion publique prônant le modèle du secteur privé. Dans un secteur de l’eau « monopole naturel » marqué par un fort aléa moral, des asymétries d’information et de nombreuses incertitudes, la DSP soulève encore de sérieux problèmes de gouvernance tant sur le plan théorique qu’empirique, malgré une réglementation toujours plus contraignante. La recherche-intervention menée durant trois ans dans une nouvelle régie a contribué à la mise en place d’outils de pilotage. Les multiples données collectées (documents, entretiens, observations participantes, etc.) permettent d’analyser les micro-changements dans la gouvernance. Les choix opérés contribuent à développer une gouvernance multilatérale et hybride. Le statut « régie personnalisée » favorise une autonomie contrôlée et une représentation plurielle incluant les citoyens-usagers. Les relations de proximité entre la régie et l’autorité organisatrice facilitent un plus fort partage de valeurs, d'informations et de connaissances. La négociation de la convention d’objectifs aboutit à un mix de contrôle, confiance et réciprocité. Cet enchevêtrement relationnel complexe, équilibre délicat entre hiérarchie, échange et coopération, permetin fine une gouvernance plus effective.

International audience

• ObjectivesThe wholesaler, a traditional player in distribution, has been going through a new phase in its evolution over the last twenty years. Driven by the digitalisation of activities, upstream and downstream players are trying to bypass it and new players such as commercial platforms are appearing. In order to understand this phenomenon, this research analyses how the wholesaler manages to keep a part of the flows between the actors of the distribution channel.• MethodA qualitative analysis by individual interviews within the building materials sector highlights the appropriation of informational flows by manufacturers leading to the phenomenon of partial disintermediation which affects the relationships of wholesalers with the other actors of the channel.• Results The latter nevertheless retain responsibility for the most costly and risky flows, i.e. physical and financial flows. This allows them to retain enough added value within the distribution channel to survive.• Managerial and societal implicationsAlthough they were promised to decline or even disappear, it is clear that in certain sectors, wholesalers have been able to either resist or evolve. These results make it possible to propose levers for wholesalers to adapt to this new environment.• OriginalityBecause of the terrain studied, which is original in two respects, it is possible to see that platforms have not changed all distribution channels in depth., • ObjectifLe grossiste, acteur traditionnel de la distribution, vit depuis une vingtaine d’années une nouvelle phase de son évolution. Sous l’impulsion de la numérisation des activités, les acteurs amont et aval tentent de le contourner et de nouveaux acteurs comme les plateformes commerciales apparaissent. Afin de comprendre ce phénomène, cette recherche analyse comment le grossiste arrive à garder une partie des flux entre les acteurs du canal de distribution.• MéthodologieUne analyse qualitative par entretiens individuels au sein du secteur des matériaux de construction souligne l’appropriation des flux informationnels par les fabricants conduisant au phénomène de désintermédiation partielle qui affecte les relations des grossistes avec les autres acteurs du canal.• RésultatsCes derniers gardent cependant la charge des flux les plus coûteux et les plus risqués que sont les flux physiques et les flux financiers. Cela leur permet de conserver suffisamment de valeur ajoutée au sein du canal de distribution pour subsister.• Implications managériales/sociétalesAlors promis à un déclin, voire à la disparition, force est de constater que dans certains secteurs, les grossistes ont su soit résister, soit évoluer. Ces résultats permettent de proposer des leviers aux grossistes pour s’adapter dans ce nouvel environnement.• OriginalitéDu fait du terrain étudié, qui est original à double titre, il est possible de voir que les plateformes n’ont pas modifié en profondeur tous les canaux de distribution.

This systematic review of the academic literature since early 1990s on the application of some HRM practices in health care sheds light on the persistence decoupling between institutional norms and standards related to human resource management (HRM) procedures and the actual practices in organizations. Contrary to the affirmation of NIT, translation processes do not put an end to decoupling. The isomorphisms identified by the neo institutionalists relate to leadership decisions, not practices. The application of HRM practice bundles is opposed by health care professionals. This analysis of the «critical» approach is apparently contradicted by that which we describe as «optimistic» because even if virtues are found in the application of these standards, these authors complain of the still too small number of hospitals who comply. Thus, the power of leaders seems limited like that of caregivers, who try to impose the regulation in accordance with their institutional medical logic. Neither the control regulations nor the autonomous regulations manage to impose themselves, remaining durably disconnected, so much so that the institutional logics oppose each other, fuelled by divergent evaluations of the working conditions. Finally, our theoretical contribution is to consider decoupling as a disconnected form of regulation that is put in tension by managers in their project of optimization of resources. In the end, our results question the validity of the managerialism of the New Public Management in a context of shortage of caregivers., Grâce à une revue de littérature systématique traitant des pratiques de Gestion des Ressources Humaines (GRH) depuis le début des années 1990 dans le secteur sanitaire, nous montrons la persistance des découplages avec les normes institutionnelles. Contrairement aux affirmations de chercheurs de la Théorie néo-institutionnaliste (TNI), les efforts de traduction ne les ont pas gommés. Les isomorphismes identifiés par la TNI portent davantage sur les décisions des dirigeants que les pratiques. L’application de grappes de pratiques de GRH associées à la logique institutionnaliste valorisant la performance individuelle rencontre l’opposition des professionnels de santé. Cette analyse de l’approche « critique » est contredite en apparence par celle que nous qualifions « d’optimiste » car même si des vertus sont trouvées dans l’application de ces normes, ces auteurs se plaignent du nombre encore trop réduit d’hôpitaux qui s’y conforment. Ainsi, le pouvoir des dirigeants semble limité comme celui des soignants, qui tentent d’imposer la régulation conforme à leur logique institutionnelle médicale. Ni les régulations de contrôle ni les régulations autonomes n’arrivent à s’imposer, restant durablement disjointes, tant les logiques institutionnelles s’opposent, alimentées par des évaluations des effets des normes de GRH sur les conditions de travail divergentes. Nous contribuons sur le plan théorique en considérant le découplage comme une forme de régulation duale qui est mise en tension par les dirigeants dans leur projet d’optimisation des ressources. Nos résultats questionnent au final le bien-fondé du managérialisme du Nouveau Management Public dans un contexte de pénurie de soignants.

Food retailing is undergoing major transformations, particularly in France. Hypermarkets are declining, hard-discount stores are gentrifying, e-commerce is mixing with physical distribution, convenience stores are gaining presence and market shares, other forms are emerging: short, collaborative or cooperative channels. Consumers are clearly changing their buying patterns. How do people currently select a form of sale? Are there any changes in their selection criteria or in their perception of food retailing that can explain that they are turning away from hypermarkets to go to more meaningful places? The objective of this research is to revisit the consumers’ criteria to select a form of sale in the current environment. A qualitative research carried out on forty individuals confirms the accuracy, in today’s context, of criteria described in the literature but also enables the identification of a new criterion: the origin of the products purchased. Moreover, it shows the perception of current consumers about food retailing in France, such as a kind of hostility against hypermarkets. Finally, it invites further exploration of the symbolic functions of retail trade by studying the role played by consumers' individual values in their selection of a form of sale.

Our research contributes to knowledge-intensive firms research streams. We propose an explanation of their performance based on organizational design theory and the resource-based view. Through a case study on an IT consulting firm in France, we examined the impact of a coherent organizational architecture and a cognitive asset on the performance of the firm. The results show a complementarity between a coherent organizational design and a meticulously formed and maintained human resources asset to explain the performance of an IT consulting firm.

À l’instar de nombreuses organisations publiques, depuis plus de quinze ans les universités mobilisent massivement des outils de gestion issus du monde de l’entreprise. L’implantation voire l’utilisation de ces outils se heurtent souvent à des obstacles qui soulèvent la question de la compatibilité des logiques qu’ils portent, avec celles des établissements universitaires publics. L’ouverture d’espaces de discussion sur le sujet constitue une modalité particulièrement intéressante à explorer.