Search

The objective of the article was to evaluate the relationship between the Covid-19 pandemic and globalisation (GLO) and de-globalisation (de-GLO) tendencies. Based on a theoretical evaluation of this relationship as well as historical development, it concludes that Covid-19 is not the mother of de-GLO but its child, born in a completely new global context facilitating the pandemic. The roots of the pandemic's conception are more deeply embedded in the capitalist system, in its principal elements (market system, consumerist development model...). GLO as a global division of labour is not over the factors enhancing GLO are winning over those slowing it down, provided that GLO becomes more egalitarian and more human. A fully-fledged de-GLO would be inefficient and painful. While the pandemic is not a black swan, it could have been predicted. Such an unprecedented crisis impersonated by the pandemic also offers an opportunity to fundamentally rethink of our theories, way of life and development paradigm and, not the least, the whole system to be better prepared for future similar crises. Cilj članka je bila ocena razmerja med pandemijo Covida-19 in težnjami globalizacije (GLO) in deglobalizacije (de-GLO). Na podlagi teoretične analize odnosa in zgodovinskega razvoja ugotavlja, da Covid-19 ni mati de-GLO, temveč otrok, rojen v povsem novem globalnem kontekstu, ki omogoča pandemije. Vzroki pandemije so globlje zakoreninjeni v kapitalističnem antropocentričnem sistemu. GLO kot globalna delitev dela me bo izumrla dejavniki, ki krepijo GLO, zmagujejo nad tistimi, ki jo upočasnjujejo, s pogojem, da postane GLO bolj egalitarna, človeška. Kompletna de-GLO bi bila neučinkovita in boleča. Pandemija ni črni labod, vendar bi jo lahko predvideli. Takšna kriza brez primere, ki jo predstavlja pandemija, ponuja tudi priložnost za temeljit premislek naših teorij, načina življenja, razvojne paradigme in nenazadnje celotnega sistema, da se bolje pripravimo na prihodnje podobne krize.

Belgrade's geographical position, as a city at the confluence of two European rivers, was one of the basic preconditions for the morphogenesis of the city's territory and its development towards a wider metropolitan area. Throughout the historical periods, there was a gradual development of Belgrade river banks, on the basis of which can be recognized the spatial morphological system of Old and New Belgrade, within which the left riverside of the Danube represents the new development spatial framework of Third Belgrade - the town on the third riverside, but also the city that opens the new epoch of planned urbanization and controlled expansion of the city territory. The contribution of this paper is to establish a comprehensive overview of urban planning of spatial framework for left riverside of Danube through individual and chronological review of formal and informational planning documents and development models relevant to the subject area with parallel explication of research and regulatory frameworks. Through analysis of plans and studies, the potential of natural, climatic and geological aspects is particularly emphasized as the basic resource for developing plans and strategies in the future. Pozicija Beograda na ušću dve velike reke predstavlja ključni faktor morfogeneze gradske teritorije. Beograd je kroz istoriju 'u talasima' osvajao obale i to se može prepoznati u njegovom prostorno-morfološkom sistemu kojeg čine tri podceline: Stari, Novi i Treći Beograd. Treći Beograd, novorastući grad na levoj obali Dunava, poseduje izuzetan razvojni potencijal, zbog čega su kontrola njegovog razvoja i planska urbanizacija ključni planerski izazovi u narednom periodu. Ovaj rad se bavi višeslojnim istraživanjem razvoja urbanističke misli o Trećem Beogradu izražene u različitim tipovima planskih dokumenata, studija, programa i razvojnih modela, ali i na urbanističkim konkursima i stručnim skupovima. Njenom analizom su identifikovane ključne ideje, koncepti i realizacije od značaja za razvoj leve obale Dunava administrativnog područja grada Beograda. Paralelno sa njenom analizom, identifikovane su i institucije od ključnog značaja za razvoj urbanističke delatnosti ove teritorije, ali i Beograda u celini. Rezultat istraživanja je sistematizovan i hronološki uređen pregled ključnih planskih dokumenata, studija i istraživanja, prepoznavanjem razvojnih ideja i modela uz uspostavljanje relacija sa njihovim istraživačkim i institucionalnim kontekstom. Posebno mesto u navedenom pregledu zauzima istraživanje potencijala prirodnih, klimatskih i geoloških aspekata kao osnovnih resursa za promišljanje predmetne teritorije pri izradi planova i strategija u budućnosti.

U ovom radu razmatraju se implikacije 'Razvojnog modela interkulturalne osetljivosti' Miltona Beneta za koncipiranje i realizaciju studijskih programa i programa profesionalnog usavršavanja koji nastoje da podstaknu razvoj interkulturalnih kompetencija budućih i aktuelnih nastavnika. Osetljivost u tretiranju kulturnih razlika prema ovom modelu razvija se od stadijuma krajnjeg etnocentrizma (poricanje, polarizacija, minimiziranje) ka stadijumima sve većeg uočavanja i prihvatanja kulturnih razlika, koje Benet naziva etnorelativizam (prihvatanje, adaptacija i integracija). Smatramo da je Benetov model značajno teorijsko uporište za obrazovne intervencije koje imaju za cilj razvijanje interkulturalnih kompetencija, jer edukatorima1 pomaže u boljem koncipiranju, planiranju i realizaciji obuka, razumevanju otpora koji ispoljavaju edukanti na različitim stadijumima razvoja interkulturalne osetljivosti i kreiranju podsticajne sredine za interkulturalno učenje kroz izbalansiran izbor obrazovnih izazova i podrške. Mada su implikacije Benetovog modela razmatrane u radu sa odraslima, navedeni postupci i preporuke su primenljive i u radu sa decom i mladima. In this paper, the implications of Milton Bennett's Developmental Model of Intercultural Sensitivity (DMIS) are considered as a basis for conceptualisation and implementation of study programs and professional development programs which seek to enhance the development of intercultural competences of student teachers and teachers. Sensitivity in dealing with cultural differences, according to this model, evolves from the stages of extreme ethnocentrism (denial, polarization, minimization) to the stages of increasing recognition and acceptance of cultural differences, which Bennett titles ethnorelativism (acceptance, adaptation and integration). We consider that Bennett's model is an important theoretical foundation for educational interventions aimed at developing intercultural competences because this model helps educators to better design, plan and implement intercultural training, to better understand the resistance of trainees which are at different stages of intercultural sensitivity development and to create an educational environment conducive for intercultural learning through balanced selection of educational challenges and support. Although the implications of Bennett's model are considered in working with adults, the majority of the procedure and recommendations are applicable in work with children and youth.

Prva cjelina pokriva gradivo vezano za postupke i metode razvoja informacijskog sustava. Počinje s podjelom na vrste softvera, zatim kreće s opisom procesa i metodologija razvoja softvera. Opisuju se sustavi za upravljanje bazama podataka i modeli podataka. Daje se pregled aplikacijskog reda, tehnika i metoda kod pisanja programskog koda te primjeri algoritama i struktura podataka. U konačnici se obrađuje grafički dizajn, opis weba i hipermedije, postupci kod dizajna weba i elementi web programiranja uz primjere iz nabrojanih tehnologija.

Razmotreni su i naglašeni prirodno-geografski i demografski potencijali razvoja sjevernodalmatinskih otoka i njihove revitalizacijske mogućnosti. Temeljem provedene socijalno-kulturne, prirodno-geografske, demografske i gospodarske analize primijećeni su razni razvojni nedostaci i nesrazmjeran demografsko-gospodarski razvoj u odnosu na potencijal razvoja sjevernodalmatinskih otoka. Obzirom na dobivene rezultate predložene su mjere i koncepti razvojnih mogućnosti i modeli prostorne, demografske i gospodarske obnove. Ciljevi rada su: prikazati sve posebnosti koje proizlaze iz prirodno-društvene osnove, položaja i smještaja sjevernodalmatinskih otoka, prikazati trenutna demografska i gospodarska kretanja, prostorni razmještaj stanovništva i njegove osnovne strukture, izraditi kvalitetne demografske i gospodarske revitalizacijske modele, s ciljem ukupnog regionalnog razvoja koji se temelji na stanovništvu kao najvećem potencijalu svakog prostora. The thesis discusses and emphasize physical geographical characteristics and population potential development of North Dalmatian islands and their revitalization possibilities. Based on social-cultural, physical, demographical and economical analysis, several development disadvantages and unproportional demographic and economic development in relation to the development potential of North Dalmatian islands has been perceived. In regard to given results, several measures and concepts of development possibilities and models of spatial, demographic and economic revitalization are suggested. The objectives of the research were to point out all the advantages of physical and social features, location and placement of North Dalmatian islands, to interpret current demographic and econimic development, spatial disposition and main demographic structures of island population, development of qualitative demographic and economic revitalization models, with a view to alltogether regional development based on North Dalmatian islands' population.

Prostor jadranskih otoka, pa tako i otočnih sela, uslijed ekonomskih i društvenih transformacija od početka tranzicije doživljava kompleksne promjene u svojoj društvenoj i prostornoj strukturi. Zbog sveprisutne depopulacije, kao i zbog napuštanja tradicionalnih aktivnosti i gospodarskih grana, mnoge lokalne zajednice na otocima stavljene su u položaj stagnacije. Spomenute promjene ujedno su prepreka implementaciji projekata održivog razvoja otoka, čemu također pogoduje administrativna podjela otoka na dvije ili više jedinica lokalne samouprave i nedovoljna efikasnost lokalnih institucija. U ovom izlaganju bit će predstavljen model održivog razvoja otočnih zajednica. Model pretpostavlja integrirani razvoj na načelima održivosti, definira ključne procese i odrednice razvoja te se može primjenjivati kao izvor smjernica održivog razvoja, uzimajući u obzir lokalne specifičnosti. Model je utemeljen na rezultatima studije slučaja općine Postira na otoku Braču. Studija je uključivala analizu dokumentacije i polustrukturirane intervjue s 26 sugovornika različitih profila lokalnog stanovništva te je pokazala kako u Postirama postoji povezanost i uravnoteženost ključnih dimenzija održivosti te uravnotežen razvoj poljoprivrede, industrije i turizma, zbog čega Postira predstavljaju pozitivan primjer održivosti na otocima. Izlaganje će predstaviti najvažnije rezultate istraživanja te će kroz usporedbu Postira s drugim mjestima na otoku Braču raspraviti ključne dimenzije i odrednice održivosti kao i prepreke održivog razvoja otoka općenito. Održivi razvoj na lokalnoj razini zahtijeva uravnotežen odnos među ključnim dimenzijama održivosti - ekonomske, ekološke, društvene i kulturne dimenzije. Implementacija razvojnih politika počiva na lokalnoj inicijativi te zahtijeva participaciju lokalnog stanovništva, ali i suradnju s drugim jedinicama lokalne samouprave i podršku od strane države. Drugim riječima, održivi razvoj otoka podrazumijeva optimalnu integraciju „top- down“ i „bottom-up“ pristupa. Kada je riječ o gospodarskom razvoju, potrebno je uspostavljanje ravnoteže između razvoja poljoprivrede, industrije i turizma. U području poljoprivrede naglasak treba staviti na okrupnjivanje i brendiranje otočnih proizvoda i poticanje ekološke poljoprivrede, ali takav se tip razvoja mora osmišljavati kroz povezanost s turizmom i industrijom.

U radu se razmatra suvremeno višestruko značenje prostora dalmatinskog otočja te mogućnosti njegovog razvoja kroz izabrane skupine revitalizacijskih i razvojnih modela. Poseban dio odnosi se na složene faktore socijalno-ekonomske regresije otočja uočene kroz glavne plansko-strateške i zakonodavne dokumente te pristupe razvoju i regionalnoj politici u bivšoj zajednici te u razdoblju samostalne Hrvatske. Temeljem provedenih prostornih, demografskih i gospodarskih analiza, uočeni su strukturni i dinamički nedostaci, prema kojima su oblikovani parametri, mjere i koncepti pojedinih modela prostornog, demografskog i gospodarskog razvoja. Ciljevi rada su: ukazati na komparativne prednosti i važnosti otočja, uočiti glavne čimbenike današnjeg razvojnog stanja, utvrditi suvremene razvojne procese, prostorne strukture i trendove te ukazati na razvojne mogućnosti i smjerove kroz modelirane parametre. Također, postavlja se nuţnost primjene sveobuhvatnog planiranja razvoja u okviru regionalne politike Hrvatske, s ciljem funkcionalnog iskorištavanja prostora te ravnomjernog regionalnog i ukupnog razvoja. The paper discusses the contemporary multi-purpose importance of Dalmatian islands and the possibility of their development through selected groups of revitalizing and development models. The special part is related to the complex factors of socio-economic regression of islands, observed through the main planning, policy and legislative documents and approaches to development and regional policy in the former community and in the period of independence in Croatian. The structural and dynamic shortcomings of islands were observed on the basis of spatial, demographic and economic analysis on which are designed parameters, measures and concepts of individual models of physical, demographic, and economic development. The objectives of the research were to point out the advantages and importance of the islands, to see the main factors of the today's development situation, to determine the contemporary development processes, spatial structure, and trends and to point the possibilities of development directions of the modeled parameters. Also, there is a need for implementation of a comprehensive development planning trought the Croatian regional policy and the application on the selected areas, with the aim of functional-exploitation of space, even regional and overall national development.

U radu se razmatra suvremeno višestruko značenje prostora dalmatinskog otočja te mogućnosti njegovog razvoja kroz izabrane skupine revitalizacijskih i razvojnih modela. Poseban dio odnosi se na sloţene faktore socijalno-ekonomske regresije otočja uočene kroz glavne plansko-strateške i zakonodavne dokumente te pristupe razvoju i regionalnoj politici u bivšoj zajednici te u razdoblju samostalne Hrvatske. Temeljem provedenih prostornih, demografskih i gospodarskih analiza, uočeni su strukturni i dinamički nedostaci, prema kojima su oblikovani parametri, mjere i koncepti pojedinih modela prostornog, demografskog i gospodarskog razvoja. Ciljevi rada su: ukazati na komparativne prednosti i vaţnosti otočja, uočiti glavne čimbenike današnjeg razvojnog stanja, utvrditi suvremene razvojne procese, prostorne strukture i trendove te ukazati na razvojne mogućnosti i smjerove kroz modelirane parametre. Također, postavlja se nuţnost primjene sveobuhvatnog planiranja razvoja u okviru regionalne politike Hrvatske, s ciljem funkcionalnog iskorištavanja prostora te ravnomjernog regionalnog i ukupnog razvoja.

Tema, ki smo jo obravnavali v diplomskem seminarju, sodi v področje politike podjetja in strateškega managementa. V raziskavi nas je predvsem zanimalo, v kateri razvojni fazi življenjskega cikla se podjetje Železničarki teniški klub Maribor nahaja ter kakšni so njegovi investicijski plani, s katerimi smo lahko določili strategijo rasti. Železničarski teniški klub Maribor je podjetje, katero ponuja oddajo teniških igrišč, učenje tenisa ter prirejanje velikih domačih in mednarodnih teniških turnirjev. Pri izvedbi diplomskega seminarja sem si pomagal s teorijo domačih in tujih avtorjev s področja rasti in razvoja malih in srednje velikih podjetji. V drugem delu dela, kjer sem v praksi obravnaval podjetje, sem na kratko opisal metode raziskovanja ter predstavil raziskovano podjetje, nakar sem izvedel raziskovanje s pomočjo vprašalnikov oziroma anket. Z odgovori, ki sem jih dobil od vprašanih, sem lahko določil razvojno fazo življenjskega cikla podjetja ter določil strategijo rasti. Ugotovil sem, da je razvojna faza, v kateri se nahaja podjetje Železničarski teniški klub Maribor, faza rasti. Ker podjetje misli v prihodnje investirati v izgradnjo nove teniške dvorane ter načrtuje rast na podlagi storitev, katere so ji zagotavljale dosedanjo rast in prinesle največji dobiček, sem za podjetje določil generično strategijo rasti. Podjetje bo generično rastlo s postopnim povečevanjem prodaje svojih storitev in s povečevanjem dobička. Le načrtovana rast in razvoj vodita v uspeh podjetja. The topic that we discussed in the graduate seminar, falls within the scope of business policy and strategic management. In this study we were interested in which development stage of life cycle the Železničarski Tennis Club Maribor company is and what are its investment plans with whoes we could determine its growth strategy. Železničarski Tennis Club Maribor is a company wich offers hiring of tennis courts, school of tennis and is also organizing large national and international tennis tournaments. In the implementation of this graduate seminar in field of growth and development of small and medium-sized enterprizes I have helped my self with the theorys of domestic and foreign authors. In the second part of my seminar I described the methods of my research and I introduced this company in research. After this I implemented the survey through questionnaires. With answers that I got from questionnaires, I could determine the development phase of the company and established its growth strategy. During the research I found that the Železničarski Tennis Club Maribor was in stage of growth. Because of the future investments in a new tennis hall and planned growth in services which had provided its present growth and had delivered major profits for the company I set a generic growth strategy for it. The company will generic grew by a gradual increase sales of its services and by increasing profits. Only planned growth and development leads to success.