Search

Mikro i malo poduzetništvo u turizmu Hrvatske nositelj je gospodarstva i glavni pokretač ekonomskog rasta i generiranja prihoda. S obzirom na činjenicu da je turizam nositelj Hrvatske ekonomije, a mikro poduzetnici čine većinu turističkih djelatnika, biti će istraženo što to motivira male poduzetnike početnike da se odluče na osnivanje poduzeća u turizmu. Cilj ovoga rada je istražiti takve motive na specifičnijem uzorku metodom intervjua, a uzorak čine obiteljski poduzetnici početnici, bez znanja i iskustva u poduzetništvu ili turizmu. Također, otkrit će se čime su više motivirani (turizmom ili poduzetništvom) kako bi se lakše razumjela tako visoka stopa turističkih djelatnika Hrvatske. Uz samo istraživanje pruženo je i teorijsko objašnjenje obiteljskog poduzetništva kao i stanja turizma u Republici Hrvatskoj kako bi se dobila potpuna slika okruženja u kojoj odabrani uzorak djeluje. Micro and small entrepreneurship in Croatian tourism is the backbone of the economy and the main driver of economic growth and income generation. Given the fact that tourism is the mainstay of the Croatian economy, and micro-entrepreneurs make up the majority of tourism workers, it will be investigated what motivates small, beginner entrepreneurs to decide to establish a business in tourism. The aim of this work is to investigate such motives on a more specific sample using the interview method, and the sample consists of beginner family entrepreneurs, without knowledge and experience in entrepreneurship or tourism. Also, it will be revealed what motivates them more (tourism or entrepreneurship) in order to make it easier to understand such a high rate of tourism workers in Croatia. In addition to the research itself, a theoretical explanation of family entrepreneurship as well as the state of tourism in the Republic of Croatia was provided in order to obtain a complete picture of the environment in which the selected sample operates.

Obiteljsko poduzetništvo se smatra ključnim faktorom za razvoj gospodarstva. Glavna karakteristika poduzeća u vlasništvu obitelji je ta da njima upravlja jedan ili više članova obitelji. Danas obiteljska poduzeća imaju velik i jako bitan udio u zapošljavanju ljudi. Uzimajući u obzir važnost obiteljskih poduzeća, potrebno je stalno poticanje njihovog daljnjeg razvoja poslovanja. Najveći broj poduzeća u vlasništvu obitelji spada u sektor malih i srednjih poduzeća. Istraživanjem kroz pisanje završnog rada da se zaključiti kako je upravo nasljeđivanje najkritičnija faza obiteljskog poslovanja. Glavni cilj obiteljskog poduzeća je opstanak i širenje. Mnoga poduzeća ne dožive fazu prijenosa vlasništva, stoga je bitno pravovremeno i valjano reagiranje u izboru novog sposobnog menadžera. OPG Marčić je obiteljsko poduzeće koje se bavi sakupljanjem pčelinjeg otrova, proizvodnjom meda i pčelarskih proizvoda. OPG Marčić je primjer obiteljskog poduzeća koje je na vrijeme započelo proces tranzicije vlasništva i upravljanja obiteljskog poduzeća u cilju održivosti i razvoja poduzeća u budućnost., Family entrepreneurship is considered a key factor in economic development. The main feature of a family-owned business is that it is run by one or more family members. Today, family businesses have a large and very important share in employing people. Given the importance of family businesses, it is necessary to constantly encourage their further business development. The largest number of family-owned enterprises belongs to the small and medium-sized enterprise sector. Researching through writing the final paper to conclude that it is inheritance that is the most critical phase of a family business. The main goal of a family business is survival and expansion. Many companies do not experience the transfer of ownership phase, so timely and valid response is important in choosing a new capable manager. OPG Marčić is a family company that collects bee venom, produces honey and bee products. OPG Marčić is an example of a family business that started the process of transition of ownership and management of a family business in time in order to sustain and develop the company in the future.

U Republici Hrvatskoj su se 2003. godine otvorile zakonske mogućnosti za pružanje socijalne usluge smještaja za starije i teško bolesne osobe (do 20 korisnika) u obiteljskim domovima. Taj novi vid obiteljskog poduzetništva u djelatnosti socijalne skrbi, koji ranije nije postojao, od tada do danas kontinuirano bilježi rast ponude i potražnje. Anketnim istraživanjem na ukupnoj populaciji predstavnika obiteljskih domova u Hrvatskoj, sukcesivno u 2017., 2018. i 2019. godini, utvrđen je broj i teritorijalna rasprostranjenost aktivnih obiteljskih domova, kapaciteti i broj korisnika, raspon cijena, minimalni ukupni prihodi te broj i profili radnika koje zapošljavaju, uključujući angažirane članove obitelji i vanjske zaposlenike. Zahvaljujući nesaturiranoj i trajno rastućoj potražnji za uslugom smještaja, pokazalo se da je ponuda obiteljskih domova za starije i teško bolesne osobe prisutna u svim županijama te da je do 2019. godine narasla na 400 aktivnih obiteljskih domova i blizu 6.000 korisnika, s perspektivom daljnjeg rasta. Ustanovljeno je da je prosječno u obiteljskom domu angažirano preko 6 osoba, u okvirnom omjeru: 2 člana obitelji i 4 vanjska zaposlenika. Budući da obiteljski domovi u dobroj mjeri angažiraju „neiskorištene“ materijalne i ljudske resurse kojima obitelj raspolaže (nezaposlene članove obitelji, postojeće objekte i opremu, u slučaju seljačkih domaćinstava i poljoprivredne resurse), cijena novootvorenog radnog mjesta je po prirodi stvari relativno niska. To ovu poduzetničku djelatnost čini još značajnijom, osobito jer se razvija i u manje razvijenim područjima i zapošljava i osobe niže zapošljivosti (nižeg obrazovnog statusa, starije, žene). Može se zaključiti da su obiteljski domovi nimalo zanemariv čimbenik otvaranja novih radnih mjesta i zapošljavanja, sada i ubuduće. Istraživanjem su ustanovljene i velike razlike u cijenama usluge, kao rezultat cjenovne prilagodbe tržišnoj potražnji i kupovnoj moći. To zacijelo rezultira i značajnim odstupanjima u kvaliteti usluge i uvjetima smještaja ove osjetljive skupine korisnika, što će ubuduće zahtijevati sustavniji državni nadzor i veća ulaganja predstavnika obiteljskih domova., As from 2003, in the Republic of Croatia there are legal possibilities for the provision of social accommodation services for the elderly and seriously ill persons (for up to 20 beneficiaries) in family homes. This has enabled a completely new form of family entrepreneurship in the field of social welfare, which did not exist before, where the growth of supply and demand has been continuously recorded since then. The survey research, which included the total population of active family homes in the Republic of Croatia, successively in 2017, 2018 and 2019, has established their number and territorial distribution, capacity and number of users, price range, calculation of minimum total income, as well as the number and profiles of their employees, including engaged family members and external employees. Thanks to unsaturated and evergrowing demand for accommodation services, it turned out that the offer for family homes for elderly and seriously ill persons was present in all counties and by 2019 was increased to 400 active family homes and close to 6,000 users, with the prospect of further growth. It was found that, on average, more than 6 people were employed in a family home, in an approximate ratio of 2 family members to 4 external employees. Since family homes to a good extent engage the “unused” material and human resources that families have at their disposal (unemployed family members, existing facilities and equipment, and in rural households agricultural resources), the cost of a newly created job is relatively low. That makes this entrepreneurial activity even more important, especially because it is being developed in less developed areas, and is also an opportunity for people of lower employability (older people, people with lower educational status, women). It can be concluded that family homes are not a negligible factor in employment, now and in the future. The research has also revealed considerable differences in prices of accommodation services, as a result of their price adjustment to market requirements and purchasing power. It certainly also results in significant deviations in service quality and accommodation conditions. Since socially vulnerable groups are concerned, this will certainly require more systematic state supervision and greater investment by family home representatives in the future.

Danas poduzetništvo potiče razvoj ekonomija diljem svijeta, generira pojavljivanje novih poslovnih pothvata, otvaranje brojnih novi, najčešće malih poduzeća koja obnavljaju „svježinu krvi“ nacionalnih ekonomija. Najčešći oblik tih malih poduzeća upravo su obiteljska poduzeća. Iako u Hrvatskoj pojam obiteljskog poduzeća nije službeno definiran, ali predstavlja poduzeće koje je u vlasništvu obitelji, osigurava radna mjesta i prihode za obitelj. U zadnje vrijeme veći naglasak se stavlja na poljoprivredu pa su uz to Obiteljska poljoprivredna gospodarstva doživjela procvat. Svako pokretanje treba imati plan i program, pa tako i pokretanje OPG-a jer dobro razrađen projekt je polovica poslovnog uspjeha. Cilj ovog rada je prikazati projekt koji se temelji na stvarnim podacima, stvarne osobe koja je krenula u realizaciju svoje ideje. Today, entrepreneurship stimulates the development of economies around the world, generates the emergence of new business ventures, the opening of many new, mostly small busin esses that restore the "freshness of blood" of national economies. The most common form of these small businesses are family businesses. Although in Croatia the term family business is not officially defined, but it is a family-owned company that provides jobs and income for the family. Recently, more emphasis has been placed on agriculture, so in addition, family farms have flourished. Every start-up should have a plan and program, including the start-up of a family farm, because a well-developed project is half of business success. The aim of this final is to present a project based on real data, a real person who set out to realize his idea.

Prvi dio rada odnosi se na definiranje pojma obiteljsko poduzetništvo. Navodi se njegova tipologija, ograničenja sa kojima se suočavaju, resurse koje koriste za financiranje i prednosti i nedostatke obiteljskih poduzeća. Zatim se prikazuju statistički podaci obiteljskih poduzeća u svijetu i u Republici Hrvatskoj koji su preuzeti prilikom istraživanja. Drugi dio odnosi se na obitelj i poslovanje odnosno usklađivanje poslovnih i obiteljskih ciljeva. Objašnjava se životni ciklus poduzeća i kakvi su obiteljsku odnosi i uloge unutar poduzeća i navode se dimenzije obiteljskog poslovanja. Treći dio je ujedno i najvažniji dio ovog seminarskog rada i odnosi se na nasljeđivanje u obiteljskim poduzećima. Objašnjava se značenje nasljeđivanja za održivost i razvoj obiteljskog poslovanja te prijenos i nasljeđivanje vlasništva nad obiteljskim biznisom. Na temelju pojma nasljeđivanja provedeno je istraživanje putem intervjua odabranog poduzeća, te uz pomoć intervjua ukazati na probleme s kojima se susreću poduzetnici i na samu problematiku nasljeđivanja. The first part of the paper deals with the definition of the term family entrepreneurship. It is stated its typology, the constraints they face, the resources they use to fund an advantages and disadvantages of family businesses. Family statistics are then displayed companies in the world and in the Republic of Croatia that were taken over during the research. The second part refers to family and business, ie the harmonization of business and family goals. The life cycle of the company is explained and what are the family relationships and roles within the company and the dimensions of the family business are stated. The third part is also the most important part of this seminar paper and relates to inheritance in family businesses. It is explained the importance of inheritance for the sustainability and development of family business and the transfer and inheritance ownership of the family business. Based on the notion of inheritance was carried out research through interviews with the selected company, and with the help of interviews point out the problems faced by entrepreneurs and the very problem of inheritance.

U ovome radu istražuju se dva osnovna elementa poduzetništva: obiteljsko poduzetništvo, sa svojim osnovnim značajkama i specifičnostima kao komponenta poduzetništva općenito, i obiteljsko poduzetništvo u području sportskog turizma, kao posebna grana poduzetništva nastala alociranjem proizvodnih resursa u predmetnu djelatnost – turizam, koja danas segmentalno može biti važan čimbenik za gospodarstvo Republike Hrvatske općenito. Također, utvrđuje se utjecaj obiteljskoga poduzetništva u turizmu sa stanovišta stvaranja novih smještajnih kapaciteta i rasta broja dolazaka domaćih i stranih gostiju u Zadarskoj županiji. Cilj rada je ukazati na sve veću ulogu i važnost obiteljskog poduzetništva u području sportskog turizma. Rad definira preporuke i smjernice za jači i snažniji razvoj obiteljskog poduzetništva s naglaskom na područje sportskog turizma ne bi li se omogućila bolja identifikacija, praćenje razvoja te projekcija utjecaja obiteljskih poduzeća u području sportskog turizma na gospodarstvo Republike Hrvatske., This paper explores two basic elements of entrepreneurship: family entrepreneurship on the one hand, with its basic features and specificities as a component of entrepreneurship in general, and family entrepreneurship in the field of sports tourism, as a separate branch of entrepreneurship created by allocating productive resources to the subject activity - tourism, which can presently be a segmental factor for the economy of the Republic of Croatia in general. Also, the influence of family entrepreneurship in tourism is determined from the point of view of the creation of new accommodation capacities and the growth of the number of arrivals of domestic and foreign guests in Zadar County. The aim of the paper is to highlight the increasing role and importance of family entrepreneurship in the field of sports tourism. The paper defines recommendations and guidelines for stronger and vigorous development of family business with an emphasis on sports tourism in order to enable better identification, monitoring of development and projection of the impact of family businesses in the field of sports tourism on the economy of the Republic of Croatia.

Poduzetništvo je staro koliko i ljudi i razvija se kontinuirano od prvotnih oblika poslovanja do danas. Iako se nekada poduzetništvo razmatralo tek površno, danas postoje argumentirana istraživanja koja potvrđuju kako je riječ o vodećem gospodarskom podsustavu i generatoru ekonomskog rasta te društvenog razvoja i napretka. Obiteljsko poduzetništvo kao jedna od vodećih vrsta ili oblika poduzetništva poprima sve veći značaj na međunarodnoj razini i na razini Hrvatske. Iako u Hrvatskoj postoje brojni problemi koji onemogućuju praćenje razvoja i učinaka obiteljskog poduzetništva, postoje konkretni dokazi o zavidnom značaju istoga. ono je nešto izraženije u pojedinim sektorima i djelatnostima, a pri tome dominiraju poljoprivreda, ugostiteljstvo i trgovina te turizam. Uz reduciranje osnovnih ograničenja razvoja obiteljskog poduzetništva, u Hrvatskoj je moguće očekivati njegov ozbiljniji zamah u razvoju. Koristi od navedenoga očitovale bi se u kontekstu generiranja pozitivnih makroekonosmkih pokazatelja, ali i u području neekonomskih učinaka. Ogledni primjeri koji svjedoče o tome danas su uspješna obiteljska poljoprivredna gospodarstva u Hrvatskoj, posebice Istri. Entrepreneurship is old equally as humans. It has been developed continuous from the begining of first organized business till today. Although the entrepreneurship has been considered superficial in the early developing ages, today there are argued researches that confirm it is a leading economic subsystem and a generator of economic growth, social development and prosperity. Familie enterpreneurship is one of the leading type or form of entrepreneurship at the international level, but also it is gaining even greater significance at the national level of Croatia. Although there are many problems in Croatia that prevent monitoring of the development and effects of family entrepreneurship, there is concrete evidence of the enviable importance of the same. It is more pronounced in certain sectors and activities, dominated by agriculture, catering and trade and tourism. With the reduction of the basic limitations of its development, it is possible to expect its more serious development in Croatia. The benefits of this would be reflected in the context of generating positive macroeconomic indicators, but also in the area of non-economic effects. The examples of its positive effects are family farms in Croatia, especially Istria.

Cilj ovog završnog rada je približiti pojam obiteljskog poduzetništva i prikazati poslovanje obiteljskih poduzeća. Na koji način ona djeluju, tko su zaposleni, koje prednosti i nedostatke imaju i slično. U svijetu su danas obiteljska poduzeća vrlo poznata i zastupljena te su važan dio gospodarstva. Obiteljsko poduzetništvo kao naziv ukazuje da je ključna riječ ''obitelj'', tj. grupa ljudi koja zajedno živi i odrasta, te na kraju i posluje. Obiteljska poduzeća predstavljaju poduzeća koja dobro posluju i koja su na dobrom glasu, zbog povezanosti zadataka, zbog zajedničke dobiti, zbog međusobnog pomaganja i slično. Često se javljaju sukobi u obiteljskim poduzećima zbog pitanja nasljedstva, nezadovoljstva članova, zbog unapređenja, nesuglasica itd. U prvom dijelu ovog završnog rada bit će pojašnjeni pojmovi poduzetništva i poduzetnika, obiteljskog poduzetništva te će biti navedene prednosti, nedostaci te izazovi obiteljskog poduzetništva. U drugom dijelu pojašnjeno je poslovanje obiteljskog poduzeća na primjeru 3 tvrtke koje se nalaze u Središnjoj Hrvatskoj, te je detaljno opisano svako poduzeće, povijest poduzeća, te su prikazani financijski podatci.

Glavna tema ovog rada je obiteljsko poduzetništvo te sve prepreke koje se javljaju prilikom poslovanja. Ovaj tip poduzetništva jako je specifičan zbog krvnog srodstva koje povezuje članove obitelji. Glavno pitanje koje se postavlja je problem nasljeđivanja poduzeća između članova obitelji, to pitanje je detaljno razmotreno kako u teoriji tako i na primjeru firme “Marcaffe”. Razmotrena su i pitanja poput odlučivanja u poduzećima, prednosti i nedostatci obiteljskog poduzetništva, izazovi i ograničenja te postojanost i održivost obiteljskih poduzeća. Na primjeru firme “Marcaffe” prikazani su problemi s kojima se konkretno susreće ovo poduzeće, prikazan je profil poduzeća počevši od povijesti poduzeća, preko proizvoda, konkurencije, distribucije pa do budućih planova poduzeća. The main theme of this work is a family business and all the obstacles that occur during operation. This type of entrepreneurship is very specific because of the blood relationship that connects family members. The main question that arises is the problem of inheritance business between family members, this issue is discussed in more detail in both theory and on the example of “Marcaffe”company. Some questions, such as decision-making proces in enterprises, the advan-tages and disadvantages of family business, challenges and constraints, and the stability and viabili-ty of family businesses are also analyzed in this paper work. Using the example of company “Mar-caffe” shows the problems that specifically meets this company, shows the profile of the company starting from the history of the company, through the products, competition, distribution, and to the future plans of the company.

Obiteljsko hotelijerstvo u Hrvatskoj od velikog je značaja u razvitku turizma, a kako je turizam jedan od najbrže rastućih sektora gospodarstva, samim time i u napretku cijeloga gospodarstva. Pojam obiteljskoga poduzetništva razjašnjava razliku između poduzeća vođenoga od strane obitelji i onoga koje nije u obiteljskom vlasništvu, pritom jasno dajući do znanja sve prednosti i mane, odnosno prilike i prijetnje takvoga načina poslovanja. Pogled na trenutno stanje u Hrvatskoj što se tiče ponude i potražnje u turizmu pružio je temelj na osvrt na situaciju u Splitsko-dalmatinskoj županiji. Smjer razvoja turizma, pa tako i obiteljskoga hotelijerstva prikazan je u Strategiji razvoja turizma RH do 2020. koja daje odgovor na pitanje kakav turizam Hrvatska želi i treba razvijati te utvrđuje ključne aktivnosti turističke politike usmjerene na osiguravanje proizvodnih, institucionalnih, organizacijskih i ljudskih pretpostavki za poboljšavanje konkurentske sposobnosti hrvatskog turizma i korištenje resursne osnove na načelima odgovornog i održivog razvoja. Cilj je sve prirodne i kulturne resurse te ostale atribute Hrvatske, posebice Splitsko-dalmatinske županije ukomponirane s trenutnim turističkim stanjem, ponudom i potražnjom za turističkim proizvodom iskoristiti za daljnji napredak maloga obiteljskoga hotelijerstva. Family owned hotels in Croatia create a large impact on tourism development, and since tourism is one of the fastest growing sectors in economy, it is quite clear that the hotel sector helps economy in total. Family business is a term that clarifies that the company is in the property of a family, while clearly points out all the advantages and disadvantages of that business style. The glance at the current situation in Croatia was the base for analysis of the situation in Splitsko-dalmatinska county. The direction of development is elaborated in Tourism development strategy, which includes all the answers for further growth. The final purpose is to utilize all the natural and cultural resources, along with other specificities and growing tourism sector in order to gain benefits for family owned hotels.

Problem istraživanja odnosio se na žene i njihovu ulogu u obiteljskim poduzećima na primjeru albanske nacionalne manjine u Hrvatskoj. Predmet istraživanja bila su obiteljska poduzeća albanske nacionalne manjine u Hrvatskoj. Cilj je bio istražiti temeljne značajke i ulogu žena u obiteljskim poduzećima pripadnika albanske manjine u Hrvatskoj, a svrha je bila ukazati na potrebu jačanja uloge žena u obiteljskim poduzećima koja može pridonijeti jačanju poduzeća, ali i jačanju te razvoju ženskih prava. Istraživanjem su se pokušali pronaći odgovori na sljedeća istraživačka pitanja: kakva je sadašnja situacija sa zapošljavanjem albanskih žena u Hrvatskoj, kako su žene uključene u rad i razvoj poduzeća te koja je njihova uloga u obiteljskim poduzećima? Koristile su se sljedeće metode: pregled literature i sekundarnih izvora te anketno ispitivanje na uzorku od 64 ispitanika – 32 muškarca i 32 žene. Rezultati su pokazali da 75% ispitanica i 63% ispitanika smatra kako je njihovo poduzeće rezultat bračnog poduzetništva pri čemu je 84, 3% žena zaposleno u obiteljskim poduzećima, dok je samo 15, 7% njih vlasnica ili suvlasnica u poduzeću. Također, udio od 90% ispitanica i 63% ispitanika smatra kako bi supruge poduzetnika trebale imati formalni vlasnički udio u poduzećima. Iz istraživanja se može zaključiti kako je većina ispitanika fokusirana na tri najznačajnije albanske djelatnosti: zlatarstvo, slastičarstvo i pekarstvo. Kad je riječ o zapošljavanju albanskih žena u Hrvatskoj, može se reći da na tržištu rada nisu u povoljnom položaju te da je većina zaposlena u obiteljskim poduzećima. Žene sudjeluju aktivno u radu poduzeća i uključene su u donošenje poslovnih odluka, ali velika većina ispitanica nema formalni vlasnički udio u poduzeću. Usprkos tome, one imaju veliki utjecaj u poduzeću, ali je njihova uloga još veća u obitelji gdje sebe karakteriziraju kao odgajateljice i čuvarice albanskog jezika, običaja i kulture.

Problem istraživanja odnosio se na žene i njihovu ulogu u obiteljskim poduzećima na primjeru albanske nacionalne manjine u Hrvatskoj. Predmet istraživanja bila su obiteljska poduzeća albanske nacionalne manjine u Hrvatskoj. Cilj je bio istražiti temeljne značajke i ulogu žena u obiteljskim poduzećima pripadnika albanske manjine u Hrvatskoj, a svrha je bila ukazati na potrebu jačanja uloge žena u obiteljskim poduzećima koja može pridonijeti jačanju poduzeća, ali i jačanju te razvoju ženskih prava. Istraživanjem su se pokušali pronaći odgovori na sljedeća istraživačka pitanja: kakva je sadašnja situacija sa zapošljavanjem albanskih žena u Hrvatskoj, kako su žene uključene u rad i razvoj poduzeća te koja je njihova uloga u obiteljskim poduzećima? Koristile su se sljedeće metode: pregled literature i sekundarnih izvora te anketno ispitivanje na uzorku od 64 ispitanika – 32 muškarca i 32 žene. Rezultati su pokazali da 75% ispitanica i 63% ispitanika smatra kako je njihovo poduzeće rezultat bračnog poduzetništva pri čemu je 84,3% žena zaposleno u obiteljskim poduzećima, dok je samo 15,7% njih vlasnica ili suvlasnica u poduzeću. Također, udio od 90% ispitanica i 63% ispitanika smatra kako bi supruge poduzetnika trebale imati formalni vlasnički udio u poduzećima. Iz istraživanja se može zaključiti kako je većina ispitanika fokusirana na tri najznačajnije albanske djelatnosti: zlatarstvo, slastičarstvo i pekarstvo. Kad je riječ o zapošljavanju albanskih žena u Hrvatskoj, može se reći da na tržištu rada nisu u povoljnom položaju te da je većina zaposlena u obiteljskim poduzećima. Žene sudjeluju aktivno u radu poduzeća i uključene su u donošenje poslovnih odluka, ali velika većina ispitanica nema formalni vlasnički udio u poduzeću. Usprkos tome, one imaju veliki utjecaj u poduzeću, ali je njihova uloga još veća u obitelji gdje sebe karakteriziraju kao odgajateljice i čuvarice albanskog jezika, običaja i kulture.

Obiteljska poduzeća su poduzeća kojima u cijelosti ili dijelom upravljaju jedan ili više članova obitelji. Obiteljska poduzeća imaju mnoštvo prednosti i nedostataka, te izazova s kojima se susreću u poduzetničkom okruženju. Specifičnosti obiteljskih poduzeća ogledaju se u vlasničkoj strukturi i pitanjima vezanim uz nasljeđivanje obiteljskog biznisa. Family companies are companies which are entirely or partly managed by one or more family members. Family businesses have a number of advantages and disadvantages and challenges faced in the enterprise environment. Specifics of family businesses are reflected in the ownership structure, and issues related to the inheritance of the family business.

Obiteljsko poduzetništvo u Hrvatskom sustavu još nije konaĉno definirano. TakoĊer obiteljsko poduzetništvo se prepozanje samo kada je rijeĉ o OPG-ovima ili ugostiteljskim obrtima. Definicija obiteljskog poduzetništva ima mnogo. Jedna od njih kazuje da je obiteljski biznis svako poduzeće registrirano za obavljanje djelatnosti kao trgovaĉko društvo ili obrt u kojem obitelj ima presudan utjecaj. U poslovnom svijetu postoje dva sustava obiteljski i neobiteljski. U obiteljskom sustavu se mješaju emocije i znanje dok u neoobiteljskom prevladava i traţi se samo zananje. Poduzetništvo je jako zahtjevno i traţi visoko kvalitetne i sposobne ljude. Jedna od najboljih tvrtki u Hrvatskoj a koja je obiteljska je Mesna industrija Braća Pivac d.o.o. Braća Pivac su tri brata koja uspješno vode svoju mesnu industriju. Vlasništvo je podjeljeno na tri jednaka dijela te kljuĉne odluke donose zajedno. Od samih poĉetaka obitelj je u biznisu te sve ostaje u obitelji već generacijama. Njihovo poslovanje je u zadnjih desetak godina jako napredovalo. Napravili su velika ulaganja u tvornice, strojeve i u druge mesne industrije. Otvorili su 200 mesnica u Hrvatskoj te zapošljavaju više od 1000 radnika. Family entrepreneurship in the Croatian system has not yet been defined. The definition of family entrepreneurship has many. One of them states that family business is any company registered for doing business as a trading company or craft in which the family has a decisive influence. In the business world, there are two family and non-family systems. In the family system, emotions and knowledge mingle while in non-opulent prevails and seek only attention. One of the best companies in Croatia, which is the family meat industry Braća Pivac d.o.o. Brothers Pivac are three brothers who successfully run their meat industry. Ownership is divided into three equal parts and these key decisions are brought together. From the very beginning the family is in business and everything is already in the family for generations. Their business has progressed a lot in the last ten years. They have made great investments in factories, machines and other meat industries. They opened 200 broilers in Croatia and employ more than 1000 workers.

Obiteljska poduzeća čine preko 60% od ukupnog broja poduzeća te su zbog toga važančimbenik svjetskog gospodarstva.Malo obiteljsko poduzetništvo predstavlja gospodarski sektor koji u budućnosti treba zauzeti vodeće mjesto u gospodarskom razvoju Hrvatske kao i doprinijeti smanjenju nezaposlenosti. Obiteljsko poslovanje je najpopularniji oblik vlasničkog organiziranja i upravljanja u svijetu,a prije pojave dioničkih društava obiteljsko poslovanje je bio gotovo jedini oblik organizacijeposlovanja. Obiteljsko poduzetništvo je dio tradicionalnog poduzetništva, a karakterizira gada većinski udio kontroliraju članovi obitelji. Većina poduzeća u Hrvatskoj u vlasništvu je prve generacije poduzetnika, koji u isto vrijeme i upravljaju poduzećem. Obiteljska poduzeća u Hrvatskoj, u kojoj prevladava nesigurna gospodarska klima, suočavaju se s brojnim izazovima koji se tiču ostvarenja poduzetničkih pothvata, te sa izazovima koji se tiču obiteljskih odnosa koji su često komplicirani. Family enterprises account for more than 60% of the total number of enterprises and are therefore an important factor for the world economy. A small family business is an economic sector that in the future should take the lead in Croatia's economic development and contribute to reducing unemployment. Family business is the most popular form of organization and management in the world, and before the emergence of joint stock companies, family business was almost the only form of organization of education. Family Entrepreneurship is part of traditional entrepreneurship, and is characterized by the improper majority share controlling family members. Most of the companies in Croatia are owned by the first generation of entrepreneurs, who at the same time run the enterprise. Family businesses in Croatia, where the precarious economic climate prevails, are faced with a number of challenges related to entrepreneurial ventures and the challenges of family relationships that are often complicated.

Europska unija definira obiteljsko poslovanje kao poslovanje u kojem se javlja poduzeće gdje većina prava odluĉivanja ima osnivaĉ ili osoba koja je kupila poduzeće i najbliţi srodnici, u upravljanje poduzećem ukljuĉena je najmanje jedna osoba iz obitelji, te, u sluĉaju dioniĉkih društava osnivaĉ / vlasnik dijela poduzeća sa srodnicima i nasljednicima posjeduje najmanje 25% prava odluĉivanja. Primjer vrlo uspješnog obiteljskog poslovanja u Republici Hrvatskoj je Mesna industrija Braća Pivac d.o.o. koja posluje od 1952. godine, a u svojem asortimanu navedena industrija ima svjeţe meso, suhomesnate proizvode i mesne preraĊevine. The European Union defines family business as a business where an enterprise is established where the majority of the decision-making rights have the founder or the person who bought the company and the closest relatives, at least one family member is involved in the management of the enterprise, and in the case of joint-stock companies the founder / with relatives and heirs having at least 25% of the right of decision. An example of a very successful family business in Croatia is the „Meat industry Brothers Pivac d.o.o.“ which has been operating since 1952, and in its assortment, the mentioned industry has fresh meat, cured meat products and meat products.

Obiteljsko poduzetništvo čini stabilan sustav te se ogleda u različitim poslovnim formama kao što su trgovačka društva, banke, obrti, zadruge, obiteljska poljoprivredna gospodarstva. Uključuje u poslovanje sve članove obitelji. Odlučivanje i management rezultat su timskog rada, a na samom kraju poslovni rezultat ovisi o kvalitetnoj interakciji tvrtke i obitelji. Obiteljska poduzeća su poduzeća koja su u vlasništvu obitelji i susreću se sa brojnim izazovima u poduzetničkom okruženju. Uz prednosti i nedostatke koje imaju obiteljska poduzeća, njihova specifičnost ogleda se u vlasničkoj strukturi i nasljedstvu obiteljskog poduzeća. Family business makes a stable system which is reflected in many business forms, like companies, banks, handicrafts, family farming. It includes all family members. Decision-making and management is a result of teamwork and in the end business result depends on the quality of interaction between families and companies. Family business are owned by families and are faced by many everyday challenges in business environment. With the pros and cons of family businesses, their uniqueness is reflected in the ownership structure and succession of a family business.

Rad ne sadrži sažetak.

U knjizi "Obiteljsko poduzetništvo" obuhvaćena su tematska područja poduzetništva, poduzetnika kao i relevantnosti obiteljskih poduzeća u svjetskoj ekonomiji. Pojmovno je određeno obiteljsko poduzetništvo i obiteljsko poduzeće i pruženi su kriteriji za definiranje obiteljskog poduzetništva i tipologije obiteljskih poduzeća. Motivacija za poduzimanje poduzetničkih aktivnosti i "nagrada za strah" koju poduzetnici i njihove obitelji očekuju, podložna je utjecaju brojnih društvenih i ekonomskih faktora iz poduzetničkog i obiteljskog okruženja. Biznis pokreću pojedinci i njihove obitelji iz različitih pobuda - da sami upravljaju svojom sudbinom, da ostvare financijske koristi, da stvore novo zapošljavanje nakon gubitka posla, da realiziraju inovativan proizvod ili uslugu, odnosno jednostavno rečeno da kreiraju i stvore nešto novo – „luku spasa“ i obiteljski pothvat koji će rezultirati obiteljskim koristima, a u najpovoljnijim slučajevima i obiteljskim bogatstvom. Budući da specifičnost obiteljskih poduzeća predstavlja različitost interesa obitelji i interesa poduzeća u jedinstvenom sistemu obiteljskog poslovanja, to su autori posebnu pozornost usmjerili ka utvrđivanju suštine obiteljskog poslovanja, njegove prirode i strukture - uključivo i brojne teškoće u njegovom identificiranju. Analizirajući interese obitelji i interese poduzeća, a naročito teškoće izbora između obiteljskih želja i zahtjeva koje pred obitelj postavlja poslovanje obiteljskog poduzeća, autori izlaganje fokusiraju na različitost ciljeva obitelji i poduzeća i potrebu razvoja što uspješnije uravnoteženosti obiteljskog i poslovnog sistema. U knjizi je obrađeno značenje inovacija u obiteljskom poduzetništvu, modeli inoviranja, kao i uloge menadžmenta i vodstva u suvremenim obiteljskim poduzetničkim pothvatima. Sva obiteljska poduzeća svakodnevno donose brojne odluke, pri čemu kvaliteta odlučivanja ovisi o svim važnim pitanjima s kojima se susreću poduzetničke obitelji. Odlučivanje o razvoju poduzeća, investiranju, karijernim pozicijama i kompenzacijama kao i utjecaj emocija na poslovanje predstavljaju najčešće izvore konflikata u obiteljskom poduzeću, koji nastaju iz razloga jer je teško odvojiti obitelj i posao. Prelijevanje konflikta iz obiteljskog u poslovni podsistem i obrnuto, u obiteljskom poduzeću je neminovno, što često dovodi do značajnih negativnih posljedica po poslovanje obiteljskog poduzeća i po harmoniju unutar obitelji. Obrađene su i poduzetničke strategije, konkurentske strategije, te povezanost organizacijske kulture i društvenih vrijednosti, poslovne etike i društvene odgovornosti obiteljskih poduzeća. Kritična pitanja održivosti i razvoja obiteljskog poslovanja na koje svako od obiteljskih poduzeća mora tražiti odgovore prilagođene svojoj obiteljskoj i poslovnoj dimenziji, tangirana su na način da predstavljaju podlogu na kojoj su obrađeni modeli obiteljskog poslovanja - kako s aspekta strukture temeljnih dimenzija (obitelji, poslovanja i vlasništva) poduzeća tako i različitosti uloga koje akterima obiteljskog poslovanja generiraju njihove ciljeve i očekivanja. Prezentirajući modele obiteljskog poduzeća putem tri dimenzije s ukupno sedam različitih pozicija u kojima se akteri mogu nalaziti, sve uz razgraničenje uloga koje generiraju obitelj, poslovanje poduzeća i vlasništvo nad poduzećem, knjiga omogućava uvid u složenost interakcija unutar obiteljskog poslovanja, kao i utvrđivanje što se stvarno događa i zašto se baš tako događa u obiteljskom poduzeću. Akteri u obiteljskom poduzetništvu su upućeni na mnogobrojna „putovanja“ u području obitelji, vlasništva i upravljanja poduzećem, a značenje tog putovanja u njihovim životima predstavlja srž fenomena obiteljskog biznisa. U knjizi su obuhvaćena i tematska područja nasljeđivanja obiteljskog biznisa i uključivanja novih generacija u upravljanje i vlasništvo nad obiteljskim poduzećima. Posebno je ukazano na značenje korporativnog poduzetništva u daljnjem razvoju obiteljskog poslovanja. Razumijevanje zahtjeva koje budućnost postavlja pred obiteljska poduzeća, uključivo i dobru pripremu obiteljskih poduzeća da uspiju u takovoj budućnosti, uz stalno imanje na umu kontinuiteta promjena koje nastaju u svakoj od dimenzija obiteljskog poslovanja, može povećati održivost obiteljskih poduzeća i doprinijeti povećanju općeg blagostanja, kako obitelji tako i zajednica u kojima obiteljska poduzeća djeluju.

Poduzeća sve teže pronalaze načine za opstanak na tržištu. Upravo zato su potrebni poduzetnici kojima je zadaća prestići konkurenciju stvaranjem novih poslova na novim tržištima. Inovacija je ključni element stvaranja bogatstva u budućnosti. Djelovanje javnog sektora obilježavaju izražene manjkavosti i ograničenja. To su najčešće: stalni porast javnih rashoda uz rastuću nedostatnost sredstava za njihovo financiranje, nedovoljna transparentnost javne potrošnje, nejasne i netransparentne procedure ponašanja i definiranja odgovornosti javne vlasti, neizgrađen sustav vrijednosti i „nabujala“ neučinkovita javna administracija. Neefikasan javni sektor postao je ograničavajući čimbenik sveukupnog razvoja, kako na nacionalnoj tako i na međunarodnoj razini, a poglavito u kontekstu intenziviranja ekonomskih integracijskih procesa. Intenziviranje globalnih integracijskih procesa postavilo je u prvi plan pitanje efikasnosti javnog sektora i potrebu njegova reformiranja. U današnje vrijeme javno poduzetništvo je novi koncept koji nudi ili bi trebao nuditi mnogo više nego svakodnevno poduzetništvo. Javno poduzetništvo je dobro i treba ga poticati u onim organizacijama u kojima je veoma važno povećanje kvalitete života društva u cjelini. Javno poduzetništvo zapravo nastoji povezati teorijske i praktične spoznaje suvremenog poduzetništva stavljajući naglasak na iskorištavanje prilika, stvaranje inovacija i prednosti u odnosu na druge. Javni poduzetnik je moderan tip poduzetnika u dvadeset i prvom stoljeću, on posjeduje sposobnost stvaranja i kreiranja vizije gotovo iz ničega, te posjeduje visoku razinu energije za iniciranje novog poduzeća ili nastoji stvoriti poduzetnički tim unutar neke organizacije. Javni poduzetnici imaju veliku ulogu u upravljanju državom, organizacijama te upravljanju općenito u javnom sektoru. U Hrvatskoj se poduzetnici nažalost više bave tekućim poslovanjem pa zanemaruju strategiju i planiranje, koji su vrlo bitni u ovo teško doba u kojem trenutno živimo. Nažalost u Hrvatskoj većina malih poduzetnika nema sva potrebna znanja i iskustva za realizaciju poslovnih projekata i za kvalitetno rukovodstvo koje je od presudnog značaja za povećanje konkurentnosti. Zbog nemogućnosti zapošljavanja stručnih osoba koje bi znale odgovoriti na izazove tržišta, sami poduzetnici obavljaju različite poslove u svojim poduzećima, što nije uvijek najsretnije rješenje. Mala i srednja poduzeća važan su segment cjelokupnog gospodarstva kojemu Republika Hrvatska mora posvetiti posebno mjesto u razvoju poduzetništva, jer su ona garancija rasta i razvoja cijelog društva. Malo i srednje poduzetništvo u današnjem ekonomskom sistemu definiraju se kao snaga koja može u najvećoj mjeri utjecati na poboljšanje određene nacionalne gospodarske strukture. Malo i srednje gospodarstvo u Hrvatskoj predstavlja jedan od mogućih generatora zapošljavanja i ekonomskog te gospodarskog razvoja. Europska unija predstavlja veliku šansu za Hrvatsko malo gospodarstvo budući da mala i srednja poduzeća u Hrvatskoj u ovome trenutno značajno zaostaju za ekonomskom efikasnošću malog gospodarstva Europske unije. Hrvatska mala i srednja poduzeća moraju smanjiti svoje troškove poslovanja, dodatno investirati u inovacije i razvoj novih proizvoda i usluga, pronalaziti nova atraktivna tržišta kao i kanale distribucije te povećati kvalitetu poslovanja Malo i srednje poduzetništvo u Hrvatskoj predstavlja veliki potencijal za ekonomski rast i cjelokupni ekonomski i gospodarski prosperitet zbog velikoga postotka nezaposlenosti i ekonomske neefikasnosti u Hrvatskoj. Hrvatsko poduzetništvo specifično je prema određenim problemima koji predstavljaju velike prepreke za daljnji rast i razvoj malog i srednjeg poduzetništva, za ulazak novih poduzetnika u određene poslovne aktivnosti te za ulaganja stranih poduzetnika. Malo i srednje poduzetništvo definirano je velikim problemima u administraciji, složenom i neefikasnom birokracijom, velikim indeksom korupcije, malenim postotkom ulaganja u inovacije i istraživanje te s nedovoljnim vladinim poticajima. Nedvojbeno je da poduzetništvo pozitivno djeluje na postotak zaposlenosti, efikasnost, kvalitetu i konkurentnost ekonomskog sistema, poboljšanje i povećanje izvoza i prilagodbu sistema modernim svjetskim tržištima. Obiteljsko poduzetništvo predstavlja poseban potencijal za rast i razvoj ekonomije u Hrvatskoj zbog svojih očitih prednosti. Obiteljsko poduzetništvo pozitivno utječe na porast zaposlenosti, povećava konkurenciju na određenom tržištu te ujedno utječe na smanjenje određenih nedostataka na gospodarskoj razini. Svako obiteljsko poduzeće ima potencijal za daljni razvitak te za razvoj u uspješno poduzeće. Empirijska istraživanja o prednostima i nedostacima obiteljskog poduzetništva, kao i o stanju obiteljskog poduzetništva u Hrvatskoj, su vrlo nedostatna. Akademska i istraživačka zajednica trebala bi posvetiti pažnju upravo ovom aspektu malog i srednjeg poduzetništva. Za glavne nedostatke javnog poduzetništva u Republici Hrvatskoj krivo je nekoliko čimbenika, poput politizacije javne uprave koja podrazumijeva imenovanje rukovoditelja u javnom sektoru po političkim kriterijima, no kako bi se uspostavio pravedan sustav rješenje je depolitizacija, koja je nužna pretpostavka uspjeha jer predstavlja temelj stvaranja profesionalnog upravljačkog kadra u državnim i javnim službama. Sljedeći čimbenik je decentralizacija javne uprave u Republici Hrvatskoj, koja je nužan uvjet za uspješnu i stabilnu državu u kojoj je jasno određivanje podjele nadležnosti između središnje i nižih razina vlasti. Birokracija kao treći čimbenik, za smanjenje problema birokratizacije je veće usmjerenje javnih službenika na rezultate, a manje na procedure te poticanje kompetitivnog ponašanja unutar samih ureda i stvaranje zdrave konkurencije. Među ostalim čimbenicima koji su prepreka uspješnom razvoju javnog i privatnog poduzetništva u Republici Hrvatskoj su i otpor zaposlenika prema poduzetničkom ponašanju i razmišljanju te usvajanju novih znanja u primjeni novih tehnologija. Osim toga, razina politizacije je previsoka, ne samo u pogledu utjecaja na zapošljavanje službenika, već i u njihovom svakodnevnom radu. Stoga, kao i na državnoj razini, ali možda u puno većoj mjeri, lokalnoj samoupravi predstoji uvođenje i primjena merit sustava, obrazovanje, usavršavanje i profesionalizacija službenika. Jedan od čimbenika je svakako i gospodarska kriza koja je posljednjih godina ostavila svoje posljedice na svjetskoj ekonomiji, a osjeća se i u Republici Hrvatskoj. Dubina recesije te njezino trajanje pokazali su da je hrvatsko gospodarstvo vrlo ranjivo na vanjske šokove i da se na njih ne može brzo prilagoditi. U takvim uvjetima, ključan je izazov osigurati uvjete za ekonomski oporavak i stabilan gospodarski rast. Smanjiti rashode i time spriječiti rast dugova. Velika očekivanja su predstavljena pred fiskalnu politiku. Posljedice koje kriza ostavlja za sobom nameću potrebu stabilizacijskog djelovanja fiskalne politike, ali uz paralelno očuvanje socijalne pravednosti te uz istovremeno ubrzanje oporavka i rasta te davanja poticaja konkurentnosti gospodarstva.

Poduzetništvo je proces stvaranja vrijednosti ujedinjavanjem jedinstvene kombinacije resursa u svrhu iskorištavanja prilike. U obiteljskom se poduzetništvu uočava proces potican inicijativom koja u sebi nosi inovativnost, pri čemu obitelji potiču promjene, uz preuzimanje brojnih rizika. Obiteljsko poduzetništvo, odnosno obiteljska poduzeća su poduzeća koja uključuju neki oblik obiteljskog sudjelovanja i u čiji je rad uključeno više članova obitelji. Obitelj je zajednica koju povezuju emocije, odanost, pripadnost i briga za svoje članove. Poduzeće je zajednica u kojoj ljudi imaju iste poslovne interese. Za razvoj obiteljskog poduzeća bitna je obiteljska povezanost te podrška obitelji, koja je opisana na primjeru poduzeća „HERCPROM“ j.d.o.o. Poduzeće posluje u sektoru građevinske djelatnosti i bavi se izolacijom cijevi hlađenja i grijanja. Temeljem rezultata istraživanja i izračuna pokazatelja ekonomičnosti i financijske stabilnosti, odnosno likvidnosti koji ukazuju da je obiteljsko poduzeće „HERCPROM“ financijski stabilno i likvidno poduzeće.

U radu su predstavljeni opći trendovi u visokoškolskom obrazovanju, te razlike u pristupu poduzetničkom obrazovanju i stjecanju poduzetničkih kompetencija na stručnim i sveučilišnim studijima poduzetničke orijentacije. Stručni studiji u Hrvatskoj posjeduju značajne stručne i obrazovne resurse koji još uvijek nisu dovoljno iskorišteni za suradnju s drugim sektorima. Programi cjeloživotnog učenja ojačali bi povezanost tih obrazovnih institucija s gospodarskim, civilnim i javnim sektorom, te učvrstili povezanost prakse, istraživanja i znanosti. Za potrebe ovog rada istraženi su primjeri dobre prakse u području pružanja kvalitetnih usluga za razvoj obiteljskog poduzetništva u obrazovnim institucijama, te predstavljeni uspješni europski i američki programi koji bi mogli poslužiti kao benchmark za buduće planiranje razvoja tih programa u Hrvatskoj. Korištene su metode pretraživanja sekundarnih izvora, provođenja ankete u vezi s potrebama obiteljskih poduzetnika, te metoda snimanja postojeće ponude takvih programa na tematskim konferencijama o obiteljskom poduzetništvu. Upućivanjem na najbolje prakse ponuđeni su modeli za definiranje novih programa, te utvrđene pretpostavke za pružanje obrazovnih programa u sklopu cjeloživotnog učenja obiteljskih poduzetnika. Svrha ovog rada je stvaranje svijesti o potrebi korištenja iskustava najboljih europskih i svjetskih praksi s ciljem podizanja kvalitete programa cjeloživotnog učenja, te sustavnog osposobljavanja predavača za kvalitetnije djelovanje u nastavi i takvim programima.

U radu su predstavljeni opći trendovi u visokoškolskom obrazovanju, te razlike u pristupu poduzetničkom obrazovanju i stjecanju poduzetničkih kompetencija na stručnim i sveučilišnim studijima poduzetničke orijentacije. Stručni studiji u Hrvatskoj posjeduju značajne stručne i obrazovne resurse koji još uvijek nisu dovoljno iskorišteni za suradnju s drugim sektorima. Programi cjeloživotnog učenja ojačali bi povezanost tih obrazovnih institucija s gospodarskim, civilnim i javnim sektorom, te učvrstili povezanost prakse, istraživanja i znanosti. Za potrebe ovog rada istraženi su primjeri dobre prakse u području pružanja kvalitetnih usluga za razvoj obiteljskog poduzetništva u obrazovnim institucijama, te predstavljeni uspješni europski i američki programi koji bi mogli poslužiti kao benchmark za buduće planiranje razvoja tih programa u Hrvatskoj. Korištene su metode pretraživanja sekundarnih izvora, provođenja ankete u vezi s potrebama obiteljskih poduzetnika, te metoda snimanja postojeće ponude takvih programa na tematskim konferencijama o obiteljskom poduzetništvu. Upućivanjem na najbolje prakse ponuđeni su modeli za definiranje novih programa, te utvrđene pretpostavke za pružanje obrazovnih programa u sklopu cjeloživotnog učenja obiteljskih poduzetnika. Svrha ovog rada je stvaranje svijesti o potrebi korištenja iskustava najboljih europskih i svjetskih praksi s ciljem podizanja kvalitete programa cjeloživotnog učenja, te sustavnog osposobljavanja predavača za kvalitetnije djelovanje u nastavi i takvim programima., This paper presents the general trends in higher education, and differences in approach to entrepreneurial education and the acquisition of entrepreneurial competencies in vocational and university studies of entrepreneurial orientation. Vocational studies in Croatia have significant professional and educational resources that have not yet been sufficiently exploited for collaboration with other sectors. Lifelong learning programs will strengthen the connection between these educational institutions with economic, civil and public sectors, as well as make closer connection between practice, research and science. For the purpose of this study, examples of good practice in the field of providing quality services for the development of family entrepreneurship in educational institutions have been explored. Furthermore, the successful European and American programs are presented, because they could serve as a benchmark for future planning of these programs in Croatia. The following methods are used: search of secondary sources, the survey related to the needs of family businesses, and the method of screening the existing programs in thematic conferences on the family businesses. Referring to the best practice models for defining new programs have been offered, and conditions for the provision of educational programs as part of lifelong learning for the family businesses have been established. The purpose of this paper is to raise awareness of the need to use the experience of the European and worldwide best practice examples, to increase the quality of lifelong learning, and provide systematic training of teachers for quality conduction in teaching and in such programs.

U radu su predstavljeni opći trendovi u visokoškolskom obrazovanju, te razlike u pristupu poduzetničkom obrazovanju i stjecanju poduzetničkih kompetencija na stručnim i sveučilišnim studijima poduzetničke orijentacije. Stručni studiji u Hrvatskoj posjeduju značajne stručne i obrazovne resurse koji još uvijek nisu dovoljno iskorišteni za suradnju s drugim sektorima. Programi cjeloživotnog učenja ojačali bi povezanost tih obrazovnih institucija s gospodarskim, civilnim i javnim sektorom, te učvrstili povezanost prakse, istraživanja i znanosti. Za potrebe ovog rada istraženi su primjeri dobre prakse u području pružanja kvalitetnih usluga za razvoj obiteljskog poduzetništva u obrazovnim institucijama, te predstavljeni uspješni europski i američki programi koji bi mogli poslužiti kao benchmark za buduće planiranje razvoja tih programa u Hrvatskoj. Korištene su metode pretraživanja sekundarnih izvora, provođenja ankete u vezi s potrebama obiteljskih poduzetnika, te metoda snimanja postojeće ponude takvih programa na tematskim konferencijama o obiteljskom poduzetništvu. Upućivanjem na najbolje prakse ponuđeni su modeli za definiranje novih programa, te utvrđene pretpostavke za pružanje obrazovnih programa u sklopu cjeloživotnog učenja obiteljskih poduzetnika. Svrha ovog rada je stvaranje svijesti o potrebi korištenja iskustava najboljih europskih i svjetskih praksi s ciljem podizanja kvalitete programa cjeloživotnog učenja, te sustavnog osposobljavanja predavača za kvalitetnije djelovanje u nastavi i takvim programima.

Malo i srednje poduzetništvo u Hrvatskoj predstavlja jedan od vodećih gospodarskih sektora koji pozitivno djeluje na sveukupno zapošljavanje kao i na postotak gospodarskog razvoja. Zemlje Europske Unije kao i ostale moderne zemlje svijeta prepoznale su značaj poduzetništva te prednosti koje sektor poduzetništva donosi određenoj zemlji. Rastući značaj malog i srednjeg poduzetništva u Hrvatskoj datira kroz zadnje desetljeće. Obiteljsko poduzetništvo predstavlja posebno područje malog poduzetništva u Hrvatskoj. U ovom radu prikazat će se temeljne značajke poduzetništva o Hrvatskoj, definira se obiteljsko poduzetništvo, kao i njegove značajke, s posebnim osvrtom na neke od važnijih značajki obiteljskog poduzetništva u Hrvatskoj.

Okosnica predavanja su pitanja: što se zna o obiteljskom biznisu u Hrvatskoj ; što se zna o obiteljskom biznisu u EU i SAD-u ; u čemu je razlika obiteljskog biznisa u odnosu na druge poslovne pothvate ; koji su najčešći problemi obiteljskog biznisa i neka dobra svjetska iskustva ; preporuke. Najvažniji izazovi koji stoje pred obiteljskim biznisom su: poslovno okruženje (vladine politike ne prepoznaju specifičnosti obiteljskih poduzeća i njihov društveni i ekonomski značaj ; financijski problemi - oporezivanje nasljeđivanja firme, pristup novcima bez gubitka kontrole, poreski tretman reinvestiranja dobiti), interne specifičnosti obiteljskih poduzeća (nerazumijevanje poduzeća o važnosti planiranja transgeneracijske promjene ; ravnoteža između obitelji vs. poslovni interes ; image obiteljskih poduzeća u sferi zapošljavanja) i obrazovni aspekt (nedostatak fokusiranih obrazovnih programa + cjeloživotno obrazovanje).

U radu su predočeni nalazi četverogodišnjega istraživanja o nekim aspektima hrvatskoga obiteljskoga poduzetništva, kao što su: spolna struktura nositelja projekata obiteljskog poduzetništva, krediti i zaposlenici prema spolnoj strukturi nositelja projekata, formalno obrazovanje nositelja projekata, pravni oblici projekata obiteljskog poduzetništva, oblici jamstava traženih kredita i područja djelatnosti projekata obiteljskog poduzetništva. Istraživanje je provedeno na cjelokupnoj populaciji reflektanata na poticajne kredite Hrvatske banke za obnovu i razvitak iz Programa kreditiranja za poticanje zasnivanja maloga poduzetništva. O ciljnoj populaciji i uzorkovanju potrebno je napomenuti da je u četiri godine obuke bilo ponuđeno ukupno 1.699 projekata malog poduzetništva iz navedenoga Programa. Projekti obiteljskog poduzetništva sudjelovali su u tome sa 39,67% (674 projekta), u tome su žene (nositeljice projekata) ponudile ukupno 483 projekta, od kojih je bilo 195 (ili 40,37%) projekata obiteljskog poduzetništva, a muškarci su (nositelji projekata) ponudili ukupno 1.216 projekata, od kojih je bilo 479 (ili 39,39%) projekata obiteljskog poduzetništva., The work contains the fi ndings after four year long research in some aspects of Croatian family business i.e. the family business principal`s sex structure, employees according to the principal`s sex structure, loans, the principal`s formal education, family business legal forms, forms of collateral for loans applied for, and the range of activities covered by family business projects.The research has been made on the whole population of prospective takers of promotive loans offered by the Croatian Bank for Reconstruction and Development from their Program of fi nancing the promotion of small business establishment. As regards the target population and sampling, it is important to note that during the four years of education a total of 1,699 small business projects were offered from the mentioned Program. 39.67% of it were family business projects (674 projects); women as project principals offered a total of 483 projects, 195 (40.37 %) of which were family business projects, whereas men as project principals offered a total of 1,216 projects, 479 (39.39 %) of which were family business projects.

U radu su predočeni nalazi četverogodišnjeg istraživanja o nekim aspektima hrvatskog obiteljskog poduzetništva, kao što su: spolna struktura nositelja projekata obiteljskog poduzetništva, krediti i zaposlenici prema spolonoj strukturi nositelja projekata, formalno obrazovanje nositelja projekata, pravni oblici projekata obiteljskog poduzetništva, oblici jamstava traženih kredita i područja djelatnosti projekata obiteljskog poduzetništva. Istraživanje je provedeno na cjelokupnoj populaciji reflektanata na poticajne kredite Hrvatske banke za obnovu i razvitak iz Programa kreditiranja za poticanje zasnivanja maloga poduzetništva. O ciljnoj populaciji i uzorkovanju potrebno je napomenuti da je u četiri godine obuke bilo ponuđeno ukupno 1699 projekata malog poduzetništva iz navedenog Programa. Projekti obiteljskog poduzetništva sudjelovali su u tome sa 39, 67% (674 projekta), u tome su žene (nositeljice projekata) ponudile ukupno 483 projekta, od kojih je bilo 195 (ili 40, 37%) projekata obiteljskog poduzetništva, a muškarci su (nositelji projekata) ponudili ukupno 1216 projekata, od kojih je bilo 479 (ili 39, 39%) projekata obiteljskog poduzetništva.

The autors explore the trends and characteristics of unemployment in Croatia for the period after 1990 and in particular the period from 1995-1999. They then go on to analyze the influence of small-scale industry and family enterprises, as one of its segments, on the proceses of employment in the given period, asserting that they are both key sources for new jobs and that the initial extremely positive trends of influence on employment slackened after 1995. The autors suggest measures and activities that could possibly stimulate faster development of small-scale industry and family enterprices. With that in mind, it would be possible to start more significant processes of new employment and alleviate the problem of unemployment in Croatia.

U teorijskom dijelu istraživanja definira se obiteljsko poduzetništvo primjenjujući odrednice koje ga diferenciraju od ostalih oblika poduzetništva, te se utvrđuju mogući oblici njegove institucionalizacije. U aplikativnom dijelu istražuju se globalne tendencije dosadašnjeg razvoja obiteljskog poduzetništva u Republici Hrvatskoj i predlažu neke od mogućih mjera ekonomske potpore radi intenziviranja njegova budućeg razvoja. Njihova nužnost obrazlaže se značajem što ga obiteljsko poduzetništvo ima s aspekta nacionalnih gospodarskih tijekova i sagledivim efektima razvoja u Republici Hrvatskoj.