Search

Magistritöö Ökonoomika ja ettevõtluse õppekaval Esimest korda ajaloos töötab kõrvuti viis generatsiooni, selle tõttu on organisatsioonide jaoks oluline teada, kas erinevaid generatsioone motiveerivad erinevad või sarnased tegurid. Motivatsioonitegurid on olulised, et töötjad oleksid motiveeritud ning samas tekitada huvi organisatsiooni vastu potentsiaalsetes töötajates. Magistritöö eesmärk on analüüsida Põllumajandus- ja Toiduameti töötajate töömotivatsiooni mõjutavaid tegureid generatsioonide lõikes ning uuringu tulemustele tuginedes teha asutusele parendusettepanekuid. Uurimustöö eesmärgi saavutamiseks viidi Põllumajandus- ja Toiduameti töötajate seas läbi ankeetküsitlus, millele vastas 48% kogu valimist. Küsimused olid koostatud nii töömotivatsiooni kui ka generatsioonide koostöö kohta. Saadud andmeid analüüsiti ning nende põhjal tehti järeldusi. Uuringu tulemustest selgus, et töömotivatsiooni mõjutavad tegurid on erinevatel generatsioonidel küllaltki sarnased. Saadud tulemusi kinnitas ka teooria, et kõikidele generatsioonidele on olulised nii sisemised kui ka välised motivatsioonitegurid. Põllumajandus- ja Toiduameti töötajad hindasid erinevate generatsioonide koostööd asutuses pigem heaks. Küll aga arvati, et vanemad generatsioonid ei taha uuendustega kaasa minna ning noorematel puuduvad kogemused. Magistritöös saadud tulemuste põhjal tõi autor välja ettepanekud, mida võiks Põllumajandus- ja Toiduameti pakutavas motivatsioonipaketis muuta. For the first time in history, five generations are working side by side, making it important for organizations to know whether different generations are motivated by different or similar factors. Motivational factors are important for the employees to stay motivated and at the same time generate interest in the organization in potential employees. The purpose of the master's thesis is to analyse the factors influencing the work motivation of the employees of the Agriculture and Food Board across generations and to make suggestions for improvement to the institution based on the results of the study. In order to achieve the goal of the research, a survey was conducted among the employees of the Agriculture and Food Board, which was answered by 48% of the entire sample. The questions were prepared both about work motivation and cooperation between generations. The obtained data were analysed and conclusions were drawn based on them. The results of the study revealed that the factors affecting work motivation are quite similar in different generations. The obtained results were also confirmed by the theory that both internal and external motivational factors are important for all generations. The employees of the Agriculture and Food Board rated the cooperation of different generations in the institution as rather good. However, it was believed that the older generations do not want to come along with the innovations, and the younger ones lack experience. Based on the results obtained in the master's thesis, the author brought out suggestions that could be changed in the motivation package offered by the Agriculture and Food Board.

Bakalaureusetöö Maamajandusliku ettevõtluse ja finantsjuhtimise õppekaval Bakalaureusetöö eesmärk oli välja selgitada töötajate motivatsioon ettevõttes Iriscorp Transport OÜ ning tulemuste põhjal teha juhtkonnale parendusettepanekud. Arvestades, et ettevõttes ei ole varasemalt motivatsiooniuuringuid läbi viidud, tekkis juhtkonnal huvi selle läbi viimiseks, et saada teada, millised motivatsioonifaktorid on töötajate jaoks olulised ning mida peaks organisatsioonis muutma. Tulemuste abil on võimalik kasutusele võtta uued meetmed või parendada olemasolevaid. Uuringu tulemusena selgitati välja, et Iriscorp Transport OÜ töötajate töömotivatsioon võib pidada üldiselt heaks. Töötajad pidasid oluliseks kõiki uuritud motivatsioonitegureid, sest kõikide tegurite aritmeetiline keskmine on organisatsioonis 4,01 (5-astmelisel skaalal). Keskmised kategooriate hinnangud töötajate ootuste küsitluses jäid 3,83 – 4,47 vahemikku, uuritud organisatsiooni jäid keskmised hinnangud vahemikku 3,76 – 4,43 (Likerti 5-palli skaalal). Kõige olulisemaks hindasid töötajad ettevõttes töö ja töökorralduse kategooriasse kuuluvaid motivatsioonitegureid, seejärel suhteid kolleegide ja juhiga ning töötasu. Teistega võrreldes said madalama hinnangu karjääri- ja arenguvõimalused. Tulemustele tuginedes tegi autor ettepanekuid ettevõtte juhtkonnale motivatsiooni tõstmiseks. The aim of the bachelor's thesis was to determine the motivation of employees at Iriscorp Transport OÜ and based on the results, make improvement proposals to the management. Considering that no previous motivation surveys have been conducted in the company, the management became interested in conducting one. Feedback from the people working in the organization provides an overview of what is going well in the company and what the problem areas are. The results can be used to implement new measures or improve existing ones. As a result of the study, it was found that the work motivation of employees at Iriscorp Transport OÜ can generally be considered good. The employees considered all the investigated motivation factors important, as the arithmetic mean of all factors was 4,01 on a 5-point scale within the organization. The average ratings of the categories in the employee expectations survey ranged from 3,83 to 4,47, while the average ratings for the studied organization ranged from 3,76 to 4,43 on a Likert 5-point scale. Employees rated the motivation factors belonging to the work and work organization category as the most important in the company, followed by relationships with colleagues and supervisors, and salary. In comparison to others, career and development opportunities received lower ratings. Based on the results, the author made suggestions to the company management to increase motivation.

Magistritöö Majandusarvestuse ja finantsjuhtimise õppekaval Magistritöö autori eesmärk oli ettevõttele Härjanurme Mõis OÜ luua uus motivatsioonisüsteem. Teoreetilise osa koostamisel oli kasutatud mitmeid uuringuid, artikleid, tulumaksuseadust, töölepingu seadust ning sotsiaalmaksuseadust. Käesolev uuring on kvantitatiivne - andmed esitatakse arvudena, statistikana; järeldused tulenevad statistilistest andmetest. Andmete kogumise meetodiks on ankeetküsitlus. Ankeetküsitlused jagati välja nii juhtkonnale kui ka töötajatele. Magistritöö autor võrdles töötajate soove ja juhtkonna hinnanguid ning selle põhjal tõi välja aspektid, millega juhtkond oli nõus ja mis töötajate jaoks olid olulised. Kuna ettevõttes oli olemas motivatsioonisüsteem, siis autori poolt välja pakutud motivatsioonisüsteem on täiendus vanale süsteemile (ehk jäid ka varasemalt olnud motivaatorid, lisandusid uued). Tulemuseks valmis uuenenud motivatsioonisüsteem, mis koosneb rahalistest hüvedest kui ka mittemateriaalsetest motivaatoritest. Käesolev uuring on võrdluse aluseks teistele tulevastele töörahulolu ja motivatsiooni uuringutele. Autor soovitab ka edaspidi mõne aja vältel sooritada ettevõttes rahulolu ja motivatsiooni kordusuuringuid, saamaks teada, mis töötajaid mingil teatud ajahetkel motiveerib ning milline on nende töörahulolu. The aim of the author of the master's thesis is to create a new motivation system for the company Härjanurme Mõis OÜ. A number of studies, articles and laws have been used in compiling the theoretical part. This study is quantitative - data are presented in numbers, statistics; the conclusions are based on statistical data. The method of data collection is a questionnaire survey. Questionnaires were distributed to both management and employees. The author of the master's thesis compared the wishes of the employees and the assessments of the management and based on this pointed out the aspects that the management agreed with and that were important for the employees. As the company had a motivation system, the motivation system proposed by the author is an addition to the old system (ie the previous motivators remained, new ones were added). The result is a renewed motivation system consisting of financial benefits as well as non-monetary motivators. This study will serve as a basis for comparison with other future job satisfaction and motivation surveys. The author recommends to continue to conduct re-surveys of satisfaction and motivation in the company for some time to find out what motivates employees at a certain point in time and what their job satisfaction is.

Magistritöö Ettevõtlus ja ökonoomika õppekaval Magistritöö eesmärk oli välja selgitada Estonian Plywood AS personali töörahulolu ja motivatsioon ning uurimistulemustele tuginedes teha juhtkonnale parendusettepanekud. Arvestades ettevõtte uudsust ja jooksvat tööjõuvoolavust, oli läbiviidav uuring oluline ettevõtte arengu, maine kujunduse ja stabiilsuse saavutamiseks. Töötajate tagasiside aitab organisatsiooni juhtkonnal saada ülevaade ja informatsioon probleemkohtadest ja võtta kasutusele uusi meetmeid või parendada juba olemasolevaid. Magistritöö koosneb kahest peatükist, alapeatükkidest, kokkuvõttest, kasutatud kirjandusest ja lisadest. Magistritöö kaks põhiosad jaotuvad teoreetiliseks ja empiiriliseks. Magistritöö teoreetilises osas kirjeldatakse töörahulolu ja motivatsiooni olemust ning erinevaid rahulolu ja motivatsiooni tuntuimaid teooriaid ning nende mõõtmist. Magistritöö empiirilises osas antakse ülevaade uuritavast ettevõttest, valimist, uurimis- ja andmekogumismeetoditest, küsimustikust ja statistilise analüüsimeetoditest, autori poolt läbi viidud uuringu tulemustest. Uuringu tulemusena selgitati välja, et Estonian Plywood AS-i töötajate töörahulolu ja motivatsiooni võib üldiselt pidada pigem heaks. Töötajad pidasid oluliseks kõiki uuritud tegureid – keskmised hinnangud olid vahemikus 4,14–4,58 (5astmelisel skaalal hinnatuna). Töötajate hinnangutest rahulolule jäid keskmised hinnangud pisut madalamaks (vahemikku 3,45–4,05), kuid olid siiski üle keskmise (M = 3, 5astmelisel skaalal hinnatuna). Kõige olulisemaks hindasid töötajad tasustamise faktorisse kuuluvad tegurid, seejärel info liikumist ja koostööd ning otsese juht tegevust. Teistega võrreldes said madalama hinnangu töökeskkond ning karjäär ja areng. Kõige enam olid töötajad rahul oma otsese juhi tegevusega, seejärel töö omaduste ning info liikumise ja koostööga. Kõige madalama hinnangu sai karjäär ja areng. Tööjõuvoolavuse vähendamiseks ja töötajate motiveerimiseks, tuleks tööandjal pöörata tähelepanu motivatsiooni ja rahulolu faktoritele ja nende hinnangutele. The aim of the master's thesis was to find out the job satisfaction and motivation of the staff of Estonian Plywood AS and to make suggestions for improvement to the management, based on the research results. Given the company's age and employee turnover rate, the survey was important for supporting the company's development, reputation and stability. Employee feedback helps the organisation's management to gain insight and the information about problem areas as well as strengths, to introduce new measures or improve existing ones. The master's thesis consists of two chapters, subchapters, a summary, references and appendices. The two main parts of the master's thesis are divided into theoretical and empirical. The theoretical part of the master's thesis describes the nature of job satisfaction and motivation, alongside various well-known satisfaction and motivation theories and their evaluation. The empirical part of the master's thesis provides an overview of the surveyed company, the target group, research and data collection methods, questionnaire and statistical analysis methods, based on the results of the research conducted by the author. The results of the survey revealed that the job satisfaction and motivation of Estonian Plywood AS employees can generally be considered rather good. Employees considered all the factors examined important - the average ratings ranged from 4.14 to 4.58 (rated on a 5-point scale). The average ratings of employee satisfaction were slightly lower (between 3.45 and 4.05) but still above average (M = 3.5 on a 5-point scale). The employees considered remuneration factors to be the most important, followed by information flow and cooperation, as well as line management. Work environment, career and professional development were rated lower than other factors. Employees were most satisfied with line management, then with their job characteristics, information flow and cooperation. Career and professional development received the lowest ratings. In order to reduce employee turnover and motivate them, the employer should pay attention to the motivation and job satisfaction factors and their ratings.

Bakalaureusetöö annab ülevaate motivatsiooni olemusest, selle enimlevinud teooriatest ja motivatsioonisüsteemi loomisest ja kujundamisest ettevõttes. Autor annab ülevaate Playtech Eesti OÜ-st ja selle motivatsioonisüsteemist. Töös analüüsitakse motivatsioonisüsteemi mõjusust, mille jaoks koostati kirjalik ankeetküsitlus. Ankeetküsitlus viidi töö raames läbi perioodil 7.05.2013 - 14.05.2013 ja vastuseid saadi 76-lt töötajalt. Baseerudes ankeetküsitluse tulemustele esitab autor ka ettepanekud motivatsioonisüsteemi parendamiseks Playtech Eesti OÜ-s. Bachelor's thesis gives an overview of the nature of motivation, most common theories of motivation and establishing motivation system in a company. Author describes Playtech Estonia and it's motivation system. Author analyses the efficiency of the motivation system by conducting a written questionnaire during May 7-th to 14-th 2013. Relying on replies from 76 employees author makes several suggestions for enhancing the current system in use in Playtech Estonia.

Antud magistritöö eesmärk on motivatsioonisüsteemi loomine OÜ-le Naan. Eesmärgi saavutamiseks on püstitatud järgmised uurismiseesmärgid: uurida OÜ Naan võimalusi personali motivatsioonisüsteemi koostamiseks ja kasutamiseks; tuua välja, milliseid meetodeid seni on personali motiveerimiseks kasutatud; uurida, millised motivatsioonitegurid OÜ Naan personali motiveerivad; analüüsida küsitluse ning intervjuude tulemusi; koostada saadud tulemustest ja käsitletud teooriatest lähtuvalt motivatsioonisüsteem OÜ-le Naan. Uuringu näol on tegemist kvalitatiivse uuringuga. Andmete kogumise meetodina on kasutatud kahte poolstruktureeritud intervjuud OÜ Naan juhatajaga ja ankeetküsitlust OÜ Naan töötajate seas. Eelintervjuu ja ankeetküsitluse tulemustele ning olulisematele teooriatele tuginedes tegi autor ettepanekuid motivatsioonisüsteemi loomiseks, mis järelintervjuu käigus kooskõlastati OÜ Naan juhatajaga. Ettepanekutele tuginedes lõi töö autor OÜ-le Naan motivatsioonisüsteemi, mis koosneb materiaalsetest ja mittemateriaalsed komponentidest ning motivatsioonisüsteemi ülevaatusest ja uuendamisest. The aim of this master’s thesis is to create motivational system to OÜ Naan. To achieve the goal, the following research tasks were set: find out what are the opportunities for creating OÜ Naan motivational system; explore how does OÜ Naan motivates it’s employees; identify which motivational factors motivate OÜ Naan employees; analyze the results of the questionnaire and interviews; create motivational system for OÜ Naan based on theories and the results obtained. This master’s thesis is a qualitative study. The author used two semi-structured interview with the manager of OÜ Naan and questionnaire carried out among employees of OÜ Naan as data colleting methods. The author of this master’s thesis made suggestions based on the results of the questionnaire, interviews with the manager and theoretical approaches. All suggestions were coordinated with the manager of the company. Then the author created a motivational system for OÜ Naan based on the suggestions, which consists of material components, non-material components and reviewing and updating the system.