1. Partizipation im deutschen Profifußball – Eine Untersuchung der institutionalisierten Mitbestimmungsmöglichkeiten von Vereinsmitgliedern
- Author
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Bauers, Sebastian Björn, Adam, Sandy, Kaden, Martin, Leis, Oliver, and Hovemann, Gergor
- Subjects
Sozialwissenschaften, Soziologie ,Voice ,Exit ,membership ,commitment ,Fußball ,General Medicine ,Verein ,soccer ,Fan ,loyalty ,Freizeitforschung, Freizeitsoziologie ,Loyalität ,Leisure Research ,Mitgliedschaft ,ddc:300 ,participation ,Partizipation ,Social sciences, sociology, anthropology ,Bindung ,club - Abstract
Im Rahmen der zunehmenden Kommerzialisierung des deutschen Profifußballs lassen sich bei Mitgliedern der Vereine teilweise Indizien einer Unzufriedenheit erkennen. Bei Unzufriedenheit präferieren Vereinsmitglieder - insbesondere aufgrund der emotionalen Bindung und der damit verbundenen Loyalität zum Verein - die Ausübung ihrer Mitbestimmungsrechte (Voice-Option), während nicht-loyale "Kund:innen" eher die Exit-Option ergreifen. In diesem Zusammenhang lässt sich beispielhaft die Mitgliederversammlung des FC Bayern München e.V. im November 2021 anführen. Aufgrund der Unzufriedenheit mit dem Sponsor Qatar Airways hatte ein Mitglied versucht, über den diesbezüglichen Sponsoring-Vertrag abstimmen zu lassen. Der entsprechende Antrag wurde mit Verweis auf die Vereinssatzung abgelehnt, wobei sich folgende grundsätzliche Frage ergibt: Welche institutionalisierten Möglichkeiten der Mitbestimmung existieren für Mitglieder im deutschen Profifußball? Durch die Sammlung und Auswertung von 135 Satzungen von den Vereinen der ersten vier deutschen Fußballligen wird erstmals eine systematisch basierte Übersicht von Mitbestimmungsmöglichkeiten generiert, aus denen sich acht Kategorien und 65 Indikatoren der Mitgliederpartizipation ergeben. In the context of the increasing commercialization of German professional football, there are signs of dissatisfaction among the club members. In the case of dissatisfaction, club members prefer to exercise their participation rights - especially due to the emotional bond and the associated loyalty to the club - while non-loyal "customers" tend to take the exit option. As an example, the general meeting of FC Bayern Munich e.V. in November 2021 can be used. Due to dissatisfaction regarding the sponsor Qatar Airways, a club member filed a motion to put the related sponsorship agreement to the vote. However, based on the club's constitution, the claimed motion was rejected. This raised the fundamental question: Which institutional opportunities for participation exist for members of the Vereine in German professional football? By collecting and analyzing 135 constitutions from clubs of the first four German football leagues, a systematically based overview of participation opportunities, from which eight categories and 65 indicators of member participation result, is provided for the first time.
- Published
- 2023