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47 results on '"Sattin, Jean-François"'

2. Introduction générale

Author

Deville, Aude, primary, Dupuis, Jérôme, additional, Lebraty, Jean-Fabrice, additional, Nègre, Emmanuelle, additional, Riché, Caroline, additional, and Sattin, Jean-François, additional

Published
2022
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5. La disputatio au cœur du management

Author

Ageron, Blandine, Albertini, Thérèse, Aubert, Nicolas, Beddi, Hanane, Belghit, Anne Goujon, Bentahar, Omar, Benzidia, Smail, Bereni, Delphine, Bidan, Marc, Bollecker, Marc, Bonnet, Marc, Burkhardt‑Bourgeois, Kirsten, Cros, Sophie, David, Mickaël, Denis, Jean‑Philippe, Deville, Aude, Dupuis, Jérôme, Fulconis, François, Gardet, Élodie, Georgescu, Irène, Goter, Françoise, Grevin, Anouk, Grima, François, Hernandez, Solange, Husser, Jocelyn, Lebraty, Jean-Fabrice, Legall-Ely, Marine, Lemoine, Jean-François, Lesca, Nicolas, Meier, Olivier, Morvan, Jérémy, Nègre, Emmanuelle, Noguera, Florence, Oriol, Nathalie, Paché, Gilles, Poincelot, Évelyne, Riché, Caroline, Roques, Olivier, Sattin, Jean-François, Sauviat, Isabelle, Schieb-Bienfait, Nathalie, Séverin, Éric, Deville, Aude, Dupuis, Jérôme, Lebraty, Jean‑Fabrice, Nègre, Emmanuelle, Riché, Caroline, and Sattin, Jean-François

Subjects
gouvernance du système universitaire, sciences de gestion et du management, BUS042000, Management (General), Education, Scientific Disciplines, KJ, management des organisations
Abstract

Apparues dans le paysage académique au tournant des années 1970, après s’être émancipées des sciences juridiques et des sciences économiques, les sciences de gestion et du management occupent désormais une place centrale dans le dispositif universitaire français. En effet, un étudiant sur cinq y suit un cursus généraliste ou spécialisé en management des organisations, avec des taux d’insertion professionnelle atteignant des niveaux très élevés. Le dynamisme est au moins aussi significatif en matière de recherche, avec la présence d’associations académiques très impliquées dans la diffusion des savoirs théoriques et appliqués. Alors même que de multiples débats se font jour sur la gouvernance du système universitaire, notamment dans le processus de recrutement et de promotion des enseignants-chercheurs, il est essentiel de discuter sereinement des enjeux en présence. Tel est l’objet du présent ouvrage, dont les différents chapitres sont rédigés par 40 membres ou anciens membres de la section 06 du Conseil national des universités (CNU) de la mandature 2019-2023. Leur volonté est d’éclairer les controverses en optant pour une vision réflexive, fondée sur le registre de la disputatio : une discussion entre pairs mobilisant arguments et contre-arguments. Les 18 chapitres, organisés en cinq parties (mesurer, transmettre, s’interroger, explorer, se projeter), abordent des questionnements majeurs devant retenir l’attention de tous les enseignants-chercheurs en sciences de gestion et du management et, plus largement, du grand public qui souhaite mieux appréhender la gouvernance du système universitaire.

Published
2022

7. La résilience entrepreneuriale, un nouvel enjeu de formation ?

Author

Sattin, Jean-François, Catherine, Léger-Jarniou, Chabaud, Didier, Sammut, Sylvie, Maus, Amandine, Schieb-Bienfait, Nathalie, Hamelin, Anais, Pfiffelmann, Marie, Université de Montpellier (UM), Labex Entreprendre, Aix-Marseille Université - Faculté d'économie et de gestion (AMU ECO), Aix Marseille Université (AMU), Centre d'Études et de Recherche en Gestion d'Aix-Marseille (CERGAM), Aix Marseille Université (AMU)-Université de Toulon (UTLN), Laboratoire d'économie et de management de Nantes Atlantique (LEMNA), Institut d'Économie et de Management de Nantes - Institut d'Administration des Entreprises - Nantes (IEMN-IAE Nantes), Université de Nantes (UN)-Université de Nantes (UN)-FR 3473 Institut universitaire Mer et Littoral (IUML), Le Mans Université (UM)-Université d'Angers (UA)-Université de Nantes (UN)-École Centrale de Nantes (ECN)-Université de Bretagne Sud (UBS)-Institut Français de Recherche pour l'Exploitation de la Mer (IFREMER)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Le Mans Université (UM)-Université d'Angers (UA)-Université de Nantes (UN)-École Centrale de Nantes (ECN)-Université de Bretagne Sud (UBS)-Institut Français de Recherche pour l'Exploitation de la Mer (IFREMER)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-IMT Atlantique (IMT Atlantique), Institut Mines-Télécom [Paris] (IMT)-Institut Mines-Télécom [Paris] (IMT), Laboratoire de Recherche en Gestion et Economie (LARGE), Université de Strasbourg (UNISTRA), and Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation

Subjects
[QFIN.GN]Quantitative Finance [q-fin]/General Finance [q-fin.GN], Economics and Econometrics, Strategy and Management, 0502 economics and business, 05 social sciences, [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, 060301 applied ethics, 06 humanities and the arts, Business and International Management, 0603 philosophy, ethics and religion, 050203 business & management
Abstract

International audience; Dans quelle mesure la résilience entrepreneuriale peut-elle constituer un nouvel enjeu de formation des étudiants-entrepreneurs ? Forte d’une expérience de plus de 20 années au contact des acteurs de l’entrepreneuriat, l’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation (AEI) a mobilisé son expertise, ses ressources et ses réseaux afin de répondre à cette question3. La démarche proposée conduit à interroger la portée formative des outils et pratiques pédagogiques utilisés pour développer la résilience entrepreneuriale des étudiants-entrepreneurs, notamment dans le contexte d’accompagnement en distanciel apparu avec la crise de la Covid-19.

Published
2020

8. Introduction générale

Author

Deville, Aude, Dupuis, Jérôme, Lebraty, Jean-Fabrice, Nègre, Emmanuelle, Riché, Caroline, and Sattin, Jean-François

Subjects
gouvernance du système universitaire, sciences de gestion et du management, BUS042000, Management (General), Education, Scientific Disciplines, KJ, management des organisations
Abstract

Des décisions du CNU s’inscrivant dans de grands principes Les décisions de la section 06 du CNU s’exercent selon de grands principes qui sont rappelés dans les rapports de sessions, et qu’il sera possible de retrouver de manière développée tout au long de l’ouvrage. À ce titre, ils s’inscrivent à la fois dans la durée et dans la continuité des pratiques initiées par les précédentes mandatures. Ces grands principes peuvent être résumés ainsi : L’intégrité. Les décisions et arbitrages sont réa...

Published
2022

9. L’évaluation de carrière des enseignants‑chercheurs

Author

Sattin, Jean-François and Cros, Sophie

Subjects
gouvernance du système universitaire, université, sciences de gestion et du management, évaluation, CNU, enseignants‑chercheurs, BUS042000, Management (General), Education, Scientific Disciplines, KJ, suivi de carrière, management des organisations
Abstract

L’évaluation de la carrière de l’enseignant‑chercheur est un sujet qui revient régulièrement parmi les objectifs de notre tutelle et ne peut s’apprécier que dans une mise en perspective du contexte historique. Du suivi de carrière au dossier unique les voies proposées sont multiples et suscitent de nombreuses interrogations dans la communauté universitaire. Le présent chapitre fournit d’abord des éléments de compréhension des enjeux sous-jacents à l’évaluation individuelle, ce qui nécessite d...

Published
2022

18. Les PME et leurs dirigeants : diversité et perspectives

Author

Chabaud, Didier, Sattin, Jean-François, IAE Paris - Sorbonne Business School, and Elyes Bentabet & Martine Gadille

Subjects
[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, ComputingMilieux_MISCELLANEOUS
Abstract

International audience

Published
2019

20. How Well Do Owner–Managers Forecast Potential Future Bankruptcy? Assessing Fear of Failure Using Employment Insurance for SMEs

Author

Pommet, Sophie, Sattin, Jean-François, Groupe de Recherche en Droit, Economie et Gestion (GREDEG), Université Nice Sophia Antipolis (... - 2019) (UNS), COMUE Université Côte d'Azur (2015-2019) (COMUE UCA)-COMUE Université Côte d'Azur (2015-2019) (COMUE UCA)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Côte d'Azur (UCA), Prism, Pôle de recherche interdisciplinaire en sciences du management (PRISM), Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne (UP1)-Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne (UP1), HCC, and Pôle de recherche interdisciplinaire en sciences du management (PRISM Sorbonne)

Subjects
[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, ComputingMilieux_MISCELLANEOUS
Abstract

International audience

Published
2019

21. CEO human capital and venture capital investment duration: Evidence from French IPOs

Author

Pommet, Sophie, Sattin, Jean-François, Groupe de Recherche en Droit, Economie et Gestion (GREDEG), Université Nice Sophia Antipolis (... - 2019) (UNS), COMUE Université Côte d'Azur (2015-2019) (COMUE UCA)-COMUE Université Côte d'Azur (2015-2019) (COMUE UCA)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Côte d'Azur (UCA), Prism, Pôle de recherche interdisciplinaire en sciences du management (PRISM), Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne (UP1)-Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne (UP1), Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne (UP1), HCC, and Pôle de recherche interdisciplinaire en sciences du management (PRISM Sorbonne)

Subjects
[SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance
Abstract

International audience; The duration of the VC incubation period is an important parameter for the profitability of venture capital (VC) firms. This paper uses a new database of VC-backed initial public offerings (IPOs) that are listed on French financial markets in order to highlight the importance of chief executive officer (CEO) human capital on the duration of the VC incubation period prior to the IPO. By using a duration model (Weibull model) we find that while CEOs' previous academic, technical and managerial experiences seem not to affect the timing of an IPO, the CEOs' entrepreneurial background is strongly negatively correlated to the duration of VC investment (it increases the hazard ratio by more than 100%) and thus fosters IPO exit. We thank the two anonymous referees for helpful comments on this work. Responsibility for any errors lies solely with the authors.

Published
2019

22. Institutions matter… et après ? L’apport de Douglass Cecil North aux sciences de gestion

Author

Chabaud, Didier, Sattin, Jean-François, and IAE Paris - Sorbonne Business School

Subjects
Analyse institutionnelle, stratégie, dynamique entrepreneuriale, encastrement, Approche fondée sur les institutions, [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration
Abstract

International audience; The Nobel Prize obtained in 1993 by Douglass C. North rewarded the career of an atypical economist. While his work has opened economics to institutional analysis, he has had a significant influence on management sciences. His analyses allow to question the relevance of the tools used in strategic management, while opening new perspectives to the study of entrepreneurial dynamics and public management in the different countries.; Le prix Nobel obtenu en 1993 par Douglass C. North a récompensé le parcours d’un économiste atypique. Si ses travaux ont permis d’ouvrir l’économie à l’analyse institutionnelle, ils ont eu une influence notable dans les sciences de gestion. Ses analyses permettent aujourd’hui de questionner le domaine de validité des outils couramment utilisés en management stratégique, tout en ouvrant de nouvelles perspectives à l’étude des dynamiques entrepreneuriales et du management public dans les différents pays.

Published
2018

26. Entrepreneur et Etat

Author

Pommet, Sophie, Sattin, Jean-François, Groupe de Recherche en Droit, Economie et Gestion (GREDEG), Université Nice Sophia Antipolis (... - 2019) (UNS), COMUE Université Côte d'Azur (2015-2019) (COMUE UCA)-COMUE Université Côte d'Azur (2015-2019) (COMUE UCA)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Côte d'Azur (UCA), Prism, Pôle de recherche interdisciplinaire en sciences du management (PRISM Sorbonne), Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne (UP1)-Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne (UP1), André Tiran, and H2P2S

Subjects
Entrepreneur, [SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, ComputingMilieux_MISCELLANEOUS
Abstract

National audience

Published
2016

27. La formation de l'entrepreneur

Author

Pommet, Sophie, Sattin, Jean-François, Groupe de Recherche en Droit, Economie et Gestion (GREDEG), Université Nice Sophia Antipolis (... - 2019) (UNS), COMUE Université Côte d'Azur (2015-2019) (COMUE UCA)-COMUE Université Côte d'Azur (2015-2019) (COMUE UCA)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Côte d'Azur (UCA), Prism, Pôle de recherche interdisciplinaire en sciences du management (PRISM), Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne (UP1)-Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne (UP1), André Tiran, H2P2S, and Pôle de recherche interdisciplinaire en sciences du management (PRISM Sorbonne)

Subjects
Entrepreneur, [SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, ComputingMilieux_MISCELLANEOUS
Abstract

National audience

Published
2016

29. Does the relationship between innovation and competition vary across industries? Comparison of public and private research enterprises.

Author

Negassi, Syoum, Lhuillery, Stephane, Sattin, Jean-François, Hung, Tsu-Yi, and Pratlong, Florent

Subjects
FREE enterprise, PRIVATE sector, PUBLIC sector, TECHNOLOGICAL innovations, GOVERNMENT policy
Abstract

The relationship between innovation and competition remains unclear despite the substantial number of theoretical and empirical papers on this topic. Firms in different industries differ substantially in terms of the innovation strategy they adopt and the technological performance they achieve: sectors provide firms with a set of opportunities and constraints shaping the way they organize their innovation activities. By introducing, national factors, knowledge, capital, firm's external linkage, sectoral characteristics and R&D public policies, our econometric study confirms that the relationship between competition and innovation takes an inverted U-shape due to the simultaneous influence of two opposing forces ('Schumpeterian effect' and the 'escape competition effect'). However, we show further that this general result does not hold if we distinguish between public and private sector industries: we find an inverted-U shaped relationship between innovation and competition in the public sector, but, due to the high level of competition among private firms, not in the private sector. Moreover, we show that the public research sector is 'innovative' while the private sector seems to be a 'catch-up' sector. It suggests the key theoretical assumption that public manufacturing industries are technologically neck-and-neck with their counterparts in the private sector. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

Published
2019
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31. Le capital-investissement: de la théorie à la pratique

Author

Pommet, Sophie, Sattin, Jean-François, Groupe de Recherche en Droit, Economie et Gestion (GREDEG), Université Nice Sophia Antipolis (... - 2019) (UNS), COMUE Université Côte d'Azur (2015-2019) (COMUE UCA)-COMUE Université Côte d'Azur (2015-2019) (COMUE UCA)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Côte d'Azur (UCA), Prism, Pôle de recherche interdisciplinaire en sciences du management (PRISM), Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne (UP1)-Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne (UP1), HCC, and Pôle de recherche interdisciplinaire en sciences du management (PRISM Sorbonne)

Subjects
France, Capital-investissement, [SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance
Published
2013

32. La PME et la famille : un état des lieux

Author

Chabaud, Didier, Lwango, Albert, Sattin, Jean-François, Laboratoire Biens, Normes, Contrats (LBNC), Avignon Université (AU), Prism, Pôle de recherche interdisciplinaire en sciences du management (PRISM Sorbonne), Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne (UP1)-Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne (UP1), and Pôle de recherche interdisciplinaire en sciences du management (PRISM)

Subjects
famille, PME, Dirigeants, ComputingMilieux_MISCELLANEOUS, [SHS]Humanities and Social Sciences
Abstract

National audience

Published
2013

33. L’orientation entrepreneuriale des PME : quels déterminants ?

Author

Chabaud, Didier, Sattin, Jean-François, Laboratoire Biens, Normes, Contrats (LBNC), Avignon Université (AU), Prism, Pôle de recherche interdisciplinaire en sciences du management (PRISM Sorbonne), Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne (UP1)-Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne (UP1), and Pôle de recherche interdisciplinaire en sciences du management (PRISM)

Subjects
Orientation entrepreneuriale, PME, ComputingMilieux_MISCELLANEOUS, [SHS]Humanities and Social Sciences
Abstract

International audience

Published
2012

34. L'influence des stratégies de capital-risque sur la performance de leurs investissements en Europe

Author

Pommet, Sophie, Sattin, Jean-François, Groupe de Recherche en Droit, Economie et Gestion (GREDEG), Université Nice Sophia Antipolis (... - 2019) (UNS), COMUE Université Côte d'Azur (2015-2019) (COMUE UCA)-COMUE Université Côte d'Azur (2015-2019) (COMUE UCA)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Côte d'Azur (UCA), Prism, Pôle de recherche interdisciplinaire en sciences du management (PRISM Sorbonne), Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne (UP1)-Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne (UP1), HCC, and Pôle de recherche interdisciplinaire en sciences du management (PRISM)

Subjects
capital-risque, entreprenariat, [SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance, ComputingMilieux_MISCELLANEOUS, innovation
Abstract

National audience

Published
2012

35. Les réseaux des incubateurs publics: une envergure critique ?

Author

Chabaud, Didier, Ehlinger, Sylvie, Sattin, Jean-François, Laboratoire Biens, Normes, Contrats (LBNC), Avignon Université (AU), Théorie économique, modélisation et applications (THEMA), Université de Cergy Pontoise (UCP), Université Paris-Seine-Université Paris-Seine-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), Prism, Pôle de recherche interdisciplinaire en sciences du management (PRISM), Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne (UP1)-Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne (UP1), Pôle de recherche interdisciplinaire en sciences du management (PRISM Sorbonne), and Déposants HAL-Avignon, bibliothèque Universitaire

Subjects
réseaux, [SHS] Humanities and Social Sciences, PME, ComputingMilieux_MISCELLANEOUS, incubateurs publics, [SHS]Humanities and Social Sciences
Abstract

National audience

Published
2011

36. L'évaluation de la gouvernance socialement responsable : un chantier inachevé

Author

BENCHEMAM, FAYCEL, Sattin, Jean-François, Centre d'Etudes et de Recherches sur les Organisations et la Stratégie (CEROS), Université Paris Nanterre (UPN), Prism, Pôle de recherche interdisciplinaire en sciences du management (PRISM Sorbonne), Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne (UP1)-Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne (UP1), Arnaud Franel, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne (UP1), and Pôle de recherche interdisciplinaire en sciences du management (PRISM)

Subjects
[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration, ComputingMilieux_MISCELLANEOUS, [SHS]Humanities and Social Sciences
Abstract

International audience

Published
2011

46. Institutions matter... et après ?

Author

Chabaud, Didier, Sattin, Jean-François, Chabaud, Didier, and Sattin, Jean-François

Abstract

Le prix Nobel obtenu en 1993 par Douglass C. North a récompensé le parcours d’un économiste atypique. Si ses travaux ont permis d’ouvrir l’économie à l’analyse institutionnelle, ils ont eu une influence notable dans les sciences de gestion. Ses analyses permettent aujourd’hui de questionner le domaine de validité des outils couramment utilisés en management stratégique, tout en ouvrant de nouvelles perspectives à l’étude des dynamiques entrepreneuriales et du management public dans les différents pays., The Nobel Prize obtained in 1993 by Douglass C. North rewarded the career of an atypical economist. While his work has opened economics to institutional analysis, he has had a significant influence on management sciences. His analyses allow to question the relevance of the tools used in strategic management, while opening new perspectives to the study of entrepreneurial dynamics and public management in the different countries.

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