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Este estudo analisa se o modelo descrito pela Escola Empreendedora, conceituada na área de Administração Estratégica de empresas, é adequado para interpretar as ações dos incorporadores brasileiros. Para tanto, foram estudados os casos de sete importantes empresas paulistas que atuaram no período 1960-1980, no segmento residencial.

Neste artigo analisa-se a evolução das estratégias de uma empresa atuando num ambiente turbulento e num negócio de alto risco. O estudo do caso de uma grande empresa que atuou no mercado imobiliário na cidade de São Paulo, no período 1960-1980, a Construtora Adolpho Lindenberg, permite identificar, como fator determinante do sucesso da empresa nesse período, uma cultura empresarial focada na figura do empreendedor. Durante mais de uma década, essa cultura foi crucial para o sucesso da empresa na criação de novos produtos e na exploração de novos segmentos do mercado. Porém, com o crescimento da empresa e a diversificação de sua atuação, essa mesma cultura acabou revelando suas limitações. As circunstâncias descritas no caso enriquecem a compreensão das implicações estratégicas do comportamento empreendedor no turbulento ambiente brasileiro.