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En cette époque où la planète est davantage préoccupée par les externalités négatives dues au changement climatique, beaucoup de dirigeants à travers le monde essaient de se projeter vers des énergies plus vertes et à moindre cout. Ceux de la RDC emboitent les pas en offrant une fenêtre d’opportunités des ressources forestières immenses vers une transition énergétique par l’exploitation de la biomasse solide (BS). Cependant, les défis à relever sont innombrables avec l’exemple de formalisation d’une option politique collective d’exploitation de la biomasse solide qui exige entre autres que le périmètre d’intervention des différentes parties prenantes à la gestion de la BS soit déterminé. Au regard de cette préoccupation de base, nous formulons l’hypothèse d’intégrer tous les autres aspects techniques, règlementaires et organisationnels des politiques environnementales. Ainsi, il faut élaborer un modèle de table de concertation pour la biomasse solide et utiliser la méthode de gestion participative des parties prenantes en intégrant les facteurs de la durabilité identifiés comme un levier déterminant dans la gestion durable de la biomasse solide en RDC.La RDC possède une table ronde multiacteurs sur la foresterie communautaire. Le but de cette table est d’échanger sur la mise sur pied effective de la foresterie communautaire congolaise dans une approche participative entrainant de facto la cohabitation du droit coutumier avec le droit moderne.Alors que les dysfonctionnements administratifs et la gouvernance politique mettent en péril l’ensemble du système forestier, la Loi n° 14/018 du 2 août 2014 donne espoir et représente un atout réel dans les orientations d’attribution des concessions aux communautés locales de la RDC. Dans l’optique de créer les conditions de synergie entre les différents acteurs, cet article propose une table de concertation pour les parties prenantes de la BS. In this moment, el planeta corre el peligro de preocupare por las externalidades negatives debidas a los climáticos cambios, una gran cantidad de líderes en all el mundo try to project themselves towards greener energies and at lower cost. Those of the DRC are following in the footsteps of offering a ventana de oportunidad para inmensos recursos forestales ante una transición energética para la explotación de biomasa sólida (BS). Without embargo, the challenges to meet its innumerable con el example of the formalization of a collective political option for the improvement of the solid biomass that requires among other things that the scope of intervention of the various stakeholders in the management of the BS sea determined. As a basic preoccupation, we formulate the hypothesis of integrating all the other technical, regulatory and organizational aspects of environmental policies. Además, it is necessary to develop a model of consultation table for the solid biomasa and use the participatory management method of the stakeholders by integrating the factors of sustainability identified as a decisive lever in the management of the solid biomasa in the DRC.The DRC has a mesa redonda of multiple actors under the silvicultura comunitaria. The purpose of this table is to discuss the eficaz establishment of Congolese community forestry in a participatory approach leading de facto to the coexistence of customary law with modern law.While administrative dysfunctions and political governance jeopardize the entire forest system, Law no. Republica Democratica del Congo. With a view to creating the conditions for synergy between the different actors, this article proposes a mesa de concertación para las embarazadas de la BS. En este momento, el planeta corre el peligro de preocuparse por las externalidades negativas debidas a los cambios climáticos, una gran cantidad de líderes en todo el mundo intentan proyectarse hacia energías más ecológicas ya menor costo. Los de la RDC están siguiendo los pasos de ofrecer una ventana de oportunidad para enormes recursos forestales ante una transición energética para la explotación de biomasa sólida (BS). Sin embargo, los desafíos para cumplir con sus innumerables con el ejemplo de la formalización de una opción política colectiva por el mejoramiento de la biomasa sólida que requiere entre otras cosas que se determine el ámbito de intervención de los distintos actores en la gestión del mar BS. Como preocupación básica formulamos la hipótesis de integrar todos los demás aspectos técnicos, normativos y organizativos de las políticas ambientales. Además, es necesario desarrollar un modelo de mesa de consulta para la biomasa sólida y utilizar el método de gestión participativa de las partes interesadas integrando los factores de sostenibilidad identificados como palanca decisiva en la gestión de la biomasa sólida en la RDC.La RDC tiene una mesa redonda de múltiples actores bajo la silvicultura comunitaria. El propósito de esta mesa es discutir el establecimiento eficaz de la silvicultura comunitaria congoleña en un enfoque participativo que conduzca de facto a la coexistencia del derecho consuetudinario con el derecho moderno.Si bien las disfunciones administrativas y la gobernanza política ponen en peligro todo el sistema forestal, la Ley núm. República Democrática del Congo. Con miras a crear las condiciones para la sinergia entre los diferentes actores, este artículo propone una mesa de concertación para las embarazadas de la BS.

De nos jours, les entreprises opèrent dans un environnement constitué de plusieurs parties prenantes susceptibles d’affecter ou d’être affectées par son activité, d’où la nécessité de les prendre en considération. Encore plus, quand il s'agit d'opérer dans un environnement instable et hostilement concurrentiel. Toute entreprise est censée gérer ses parties prenantes si elle veut réussir, créer de la valeur et rester compétitive. Et par une bonne gestion des parties prenantes, une organisation se permet d’avoir une meilleure prise de décision, une meilleure réputation, une image de marque améliorée, une satisfaction de la clientèle et à un plus grand succès dans la réalisation des objectifs organisationnels. Basé sur une exploration théorique sous la forme d’une revue de littérature des travaux pionniers sur la gestion des parties prenantes, son utilité stratégique et son impact sur la performance, Le présent papier expose la gestion des parties prenantes et analyse son impact en tant qu’outil managérial sur la performance de l’entreprise. Nous avons essayé de cerner les concepts de base et leurs interactions. Les aboutissements de notre recherche affirment l’effet de la gestion des parties prenantes sur la performance. Ces résultats sont cohérents avec les travaux antérieurs, Alternatives Managériales Economiques, Vol 5, No 2 (2023)

L’objectif de cette recherche est de proposer une typologie des entreprises camerounaises en fonction de leur niveau de RSE. A partir d’une enquête menée auprès de 106 entreprises des villes de Douala et Yaoundé et la typologie obtenue par une analyse statistique (méthode hiérarchique ascendante de Ward puis analyse discriminante) nous avons mis en évidence trois groupes d’entreprise qui présentent des profils observés sur des variables de la RSE. Ainsi, nous avons le groupe 1 baptisé les «moyennement responsables», caractérisés par un niveau élevé de la REP, de nationalité camerounaise et appartenant au secteur de l’agroalimentaire, le groupe 2 nommé les «engagées» qui représentent les entreprises conscientes du rôle de la responsabilité sociale comme gage de la durabilité, en fin le groupe 3 appelé les «retardataires ou réfractaires » qui se distinguent par des scores particulièrement faibles sur les dimensions de la RSE&nbsp

Devant les turbulences de l’environnement qui menacent leur survie, les entreprises sont appelées à développer des nouvelles solutions permettant de générer la pérennité. Dans ce contexte, cet article vise à étudier l’apport des parties prenantes à la résilience des entreprises. En effet, le thème de la résilience a fait l'objet de plusieurs recherches tant au niveau conceptuel qu'empirique. Ces travaux ont largement discuté et exploré comment les entreprises peuvent réagir de manière efficace aux changements de l’environnement, afin de maintenir et renforcer leur résilience organisationnelle. Parmi les catalyseurs de cette résilience concernés dans la littérature existante, la contribution des parties prenantes. Ainsi, et sur la base d’une recherche documentaire, l’objectif de cette étude est de montrer comment les parties prenantes peuvent servir comme outil de résilience des entreprises à travers leur identification et leur gestion, ainsi que le maintien des relations durables avec elles., Alternatives Managériales Economiques, Vol. 5, No 1 (2023)

La RSE est devenue actuellement une occasion pour l’entreprise d’étendre le champ de sa responsabilité et de mettre en cohérence les différentes dimensions de sa performance. Une culture RSE influence positivement la performance de l’entreprise du moment où la satisfaction des attentes des parties prenantes augmente cette performance. Basée sur la transparence de l’information financière devant être diffusée par les entreprises, cette notion de performance renvoie en effet aux objectifs de ceux qui la mesurent. Celle-ci devient davantage subjective et plurielle du fait de la multiplicité des objectifs de l’entreprise, liés à la diversité des parties prenantes. Dans le cadre d’une démarche évolutive de la performance, les entreprises ont passé d’un aspect purement financier vers un aspect plus large, qui montrera que la RSE est un levier de performance financière, mais aussi et surtout un levier de performance globale., Journal d’Economie, de Management, d’Environnement et de Droit, Vol. 5, No 1 (2022)

Le présent papier consiste à apporter un éclairage sur la construction théorique et conceptuelle de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). Elle réfère aux actions éthiques et responsables d’une organisation vis-à-vis la société et l’environnement au sens large. Notre observation faite sur la revue de littérature nous amène à constater que le terme est loin de faire l’unanimité entre chercheurs et praticiens. Tout laisse à entendre que l’unanimité ne fonctionne que lorsqu’il s’agit de l’intérêt que porte l’entreprise à sa société et à ses parties prenantes. Il est indéniable que ce concept est en constante mutation. L’essor qu’a connu le concept depuis des décennies nous à pousser à comprendre ses origines de genèse, d’émergence ainsi que de développement. Notre centre de gravité tournera autour des recherches qui consistent à cerner notre concept clé afin de répondre aux exigences capitales des présents et futurs chercheurs intéressés par la thématique. Plusieurs éléments cruciaux caractérisent cette définition que ce soit les définitions théoriques postérieures, contemporaines, institutionnelles, académiques et managériales. Notre question principale consiste à présenter, à travers une revue de littérature riche et contextuelle, les différentes étapes de la construction théorique de la démarche « RSE » ainsi que différents croisements liés à sa définition.

Cet article étudie l’engagement en responsabilité des acteurs des filières agroalimentaires. La norme ISO 26000 est étudiée avec un cas exploratoire de coopératives viticoles françaises. Les résultats confirment que la RSE doit être l'épine dorsale de changements radicaux combinant différentes normes. Parce que volontaire, le rôle du dirigeant est souligné pour inciter les associés et coordonner toutes les parties prenantes afin de créer un écosystème responsable réconciliant « entreprise et société »., This article analyses how actors are committing to social responsibility in agri-food chains. The ISO 26000 standard is examined before focusing on French wine co-ops’ exploratory case study. The results confirm that social responsibility has to be the backbone of radical changes combining various standards. Because it is voluntary, the role played by managers is crucial for supporting owner-members and coordinating all stakeholders for creating an ecosystem that may reconciles “business in society”.

Un système de contrôle de gestion à but purement interne et managérial pourrait-il être amoral (c’est-à-dire en dehors de la morale), alors qu’un système de contrôle de gestion orienté vers la production d’informations à destination des diverses parties prenantes relèverait de la morale et pourrait donc être moral ou immoral, selon sa contribution aux intérêts collectifs des diverses parties prenantes ?

Le capitalisme peut et doit être socialement responsable sur le terrain. Cela conduit à une remise en cause des modèles rationnels traditionnels de prise de décision économique à tous les niveaux d’observation de l’activité économique, sociale et politique.

International audience; Les secteurs sanitaire et médico-social sont continuellement confrontés à des réformes structurelles profondes. Les établissements se retrouvent ainsi face à un véritable paradoxe entre rationalisation des ressources et amélioration de la qualité de la prise en charge de l’usager. À travers la construction intelligible d’un projet d’établissement, ces structures assoient la légitimité des actions qu’elles entreprennent dans une perspective de pérennité au sein de leur environnement.Notre travail de recherche repose sur une réflexion gestionnaire issue d’une pratique de terrain consistant à évaluer un projet d’établissement arrivant à échéance. À travers une étude de cas basée sur des entretiens semi-directifs et des focus groups, nous allons questionner l’apport des systèmes d’information dans une démarche d’évaluation participative.

Cette thèse explore l’impact en termes de design institutionnel de la conception républicaine de la liberté appliquée à l’entreprise. Je mobilise le cadre théorique de la pensée républicaine et je l’applique aux divers problèmes contemporains entourant les entreprises (domination dans et par l’entreprise). Ce faisant, je discute du pouvoir de marché, de monopole, de théorie des parties prenantes et de problème de l’agence. Dans cette thèse, je défends l’idée que, pour favoriser la liberté républicaine, il est nécessaire de structurer légalement l’entreprise de manière cohérente avec les idéaux républicains, c’est-à-dire en créant « l’entreprise républicaine » dont la gouvernance est guidée autour du principe des intérêts dominés. Le projet de la thèse est double. Dans un premier temps, présenter l’approche républicaine de l’entreprise. Dans un second temps, développer une théorie de l’entreprise inspirée de ce courant qui pourtant permet d’ouvrir des perspectives neuves sur la liberté dans la firme., This thesis explores the impact of the republican conception of freedom applied to business in terms of institutional design. I will defend the idea that, in order to promote republican freedom, it is necessary to legally structure the company in a way that is consistent with republican ideals, that is, by creating the "republican enterprise" whose governance is guided by the principle of dominated interests. The thesis project is twofold. First, present the republican approach to business. Secondly, to develop a theory of enterprise inspired by this trend, which nevertheless makes it possible to open up new perspectives on freedom in the firm.

L’objectif de notre étude est d’examiner l’impact de l’actionnariat institutionnel sur la gouvernance des sociétés marocaines cotées. Sur la base d’un échantillon de 30 entreprises non financières cotées à la bourse de Casablanca durant la période (2016-2019), nous avons élaboré deux modèles économétriques afin de tester l’effet de la propriété institutionnelle sur la performance et la gouvernance des sociétés de notre échantillon. Les scores de gouvernance sont élaborés en s’inspirant de l’indice de «Globe and mail» tandis que la performance est mesurée par l’indicateur de capitaux propres (ROE). Les résultats montrent que la propriété institutionnelle affecte positivement la qualité de la gouvernance sans pour autant contribuer à la performance des firmes partenaires. Ainsi, l’examen empirique du marché boursier révèle une diversité aussi bien dans la nature que la dimension des sociétés partenaires des investisseurs institutionnels. Les résultats trouvés invitent à la réflexion quant aux raisons et les motivations qui animent le comportement des investisseurs institutionnels dans le capital des firmes non financières au Maroc.

International audience; The health field is increasingly marked by performance measurement, where the keywords are “profitability”, “efficiency” and “result”. However, the right of Health is not a concept with which financial performance issues can be correlated. Indeed, the legislator has defined flagship laws protecting the patient, and this in an increasingly meticulous manner, in particular through the certification grids focused on “ethics” of the High Authority for Health. At the same time, agencies are created to support health structures in the search for performance, which defines the methods of financing these structures. Without forgetting all the stakeholders of these entities, in particular the shareholders and the limited partners, who all have primary interests respectively. The management of an SSR establishment requires rigorous performance management to guarantee a certain stability and regularity in the rotation of beds, while preserving the integrity of the patients and appropriate support towards discharge. To what extent could the management of a private follow-up and rehabilitation clinic (SSR) take into account all these injunctions? In this context, ethical management by stakeholders seems to be a form of action that can lead to a concrete response. Thus, this article aims to study how the place given to the patient by management by stakeholders can be characteristic of ethic research, and to what extent it can participate in the development of performance. To do this, we will take stock of the data in the literature dealing with performance in healthcare establishments, ethical and thoughtful management to better specify our mobilization of stakeholder theory (1). We will confront these theoretical elements with the analyzes of actors in the field (3) after clarifying our methodology (2). Through the analysis of the management implemented, we highlight the possibility of managing differently, leaving the door open to flexibility and adaptability for the well-being of the structure and the patients (4).; Le champ sanitaire est de plus en plus marqué par la mesure de la performance, où les maîtres-mots sont « rentabilité », « efficience » et « résultat ». Néanmoins, le droit à la santé n’est pas une notion avec laquelle les enjeux de performance financière sont corrélables. Le législateur a défini des lois phares protégeant le malade, et ce de manière de plus en plus pointilleuse, notamment à travers les grilles de certifications axées sur « l’éthique » de la Haute Autorité de santé. Parallèlement, des agences sont créées pour accompagner les structures de santé dans la recherche de performance, qui définissent les modes de financement de ces structures. Sans oublier toutes les parties prenantes de ces entités, notamment les actionnaires et les commanditaires, qui ont tous respectivement des intérêts primordiaux. La gestion d’un établissement de SSR demande un management de la performance rigoureux pour garantir une certaine stabilité et régularité dans la rotation des lits, tout en préservant l’intégrité des patients et un accompagnement adapté vers la sortie. En quelle mesure le management d’une clinique de soins de suite et de réadaptation (SSR) privée pourrait-elle prendre en compte toutes ces injonctions ? Dans ce contexte, le management éthique par les parties prenantes paraît être une forme d’action pouvant amener une réponse concrète. Ainsi, cet article vise à étudier comment la place donnée au patient par le management par les parties prenantes peut être caractéristique du souci éthique, et en quelle mesure cela pourrait participer au développement de la performance. Pour ce faire, nous ferons le point sur les données de la littérature traitant de la performance dans les établissements de santé, du management éthique et réfléchi pour mieux préciser notre mobilisation de la théorie des parties prenantes (1). Nous confronterons ces éléments théoriques aux analyses des acteurs de terrain (3) après avoir précisé notre méthodologie (2). À travers l’analyse du management mis en œuvre, nous mettons en lumière la possibilité de gérer autrement, en laissant la porte ouverte à la flexibilité et l’adaptabilité pour le bien-être de la structure et des patients (4).

Les structures d’accompagnement à la création d’entreprise innovante ont été créées dans le cadre d’une initiative politique à des fins de développement économique d’un territoire. Pour remplir leur mission d’accompagnement, elles impliquent différents acteurs, publics et privés, sollicités dans un processus collectif qui appelle une gouvernance. En mobilisant la théorie des parties prenantes, nous définissons les contours d’une gouvernance partenariale des structures d’accompagnement et discutons de leur contribution à la dynamique entrepreneuriale du territoire. À partir d’une étude portant sur 17 structures d’accompagnement et d’entretiens réalisés auprès de 52 acteurs impliqués dans les processus d’accompagnement, cette recherche met en évidence l’émergence d’une gouvernance partenariale, intégrant les attentes des différentes parties prenantes, s’inscrivant de ce fait dans la réflexion sur la performance globale de ces structures. Elle discute de l’impact de cette forme de gouvernance sur la dynamique territoriale et le développement des écosystèmes entrepreneuriaux., The support structures for the creation of innovative firms have been created in the framework of a politic initiative for the economic development of a territory. To fullfill their support mission, they involve different actors, public and private, solicited in a collective process based on governance. By mobilizing stakeholder theory, we define the boundaries of a partnership governance for the support structures and we discuss their contribution to the entrepreneuship dynamics of the territory. Based on a study of 17 support structures and interviews with 52 stakeholders involved in the support process, this research highlights the emergence of a partnership governance which integrate the expectations of various stakeholders, taking part in the academic work on the overall performance of incubators. It discusses the impact of this form of governance on the territorial dynamics and the development of entrepreneurial ecosystems., Las estructuras de acompañamiento para la creación de empresas innovadoras (incubadoras de empresas), han sido creadas como parte de una iniciativa política para el desarrollo económico de una región. Para cumplir con su misión de apoyo, se implican a diversos actores públicos y privados mediante un proceso colectivo basado en la gobernanza. Sobre la base de la teoría de las partes interesadas, se definen los perfiles de gobernabilidad asociados a las estructuras de acompañamiento y se discute su contribución a la dinámica empresarial del territorio. Este estudio se realiza a partir de 17 estructuras de acompañamiento junto la realización de 52 entrevistas a diversos actores involucrados en el proceso de apoyo. Esta investigación evidencia la aparición de una gobernabilidad asociada que integra las expectativas de las diferentes partes interesadas. Se discute el impacto de esta forma de gobernar sobre la dinámica y el desarrollo de los ecosistemas empresariales.

La théorie des parties prenantes, la stakeholder theory, a fait de l’identification des parties prenantes le thème central de ses travaux. Malgré de multiples approches, l’unanimité ne s’est pas faite sur les acteurs considérés comme parties prenantes, restreintes aux seuls acteurs exerçant une influence sur la performance économique. Face à l’importance d’adopter une démarche plus inclusive, certains auteurs ont appelé à expérimenter d’autres cadres théoriques, même issus d’autres disciplines.L’objectif de cette contribution est de tester la capacité de la théorie sociologique de l’acteur réseau dans l’identification d’un réseau plus large des parties prenantes. Cette approche a été mise en œuvre sur le terrain touristique d’Essaouira en raison du nombre important de relations qui se nouent entre ses acteurs et a débouché sur le concept nouveau « d’actants parties-prenantes ». The theory of Stakeholders, “Stakeholder Theory” made stakeholder identification the central theme of its work. Despite multiple approaches, unanimity has not been reached on the actors considered as stakeholders, restricted only to the actors influencing economic performance. Given the importance of adopting a more inclusive approach, some authors have called for experimentation with other theoretical frameworks, even from other disciplines. The objective of this contribution is to test the capacity of the sociological theory of the actor-network in the identification of a wider network of stakeholders. This approach has been carried out in the tourist field of Essaouira in view of the large number of relationships that are established between its actors and has led to the new concept of "Actants-Stakeholders".

The goal of this work is to open the fields of reading of corporate governance towards other horizons than the only financial focus. To achieve this, this research is based on cognitive governance and proposes a successful extension. It proposes a cadastre of the theories that can be mobilized and applied to the board of directors, notably that of professional social identity, of role theory, in their context of expression. Actor strategies resulting from the roles held by the members will be called following the revisited theory of concrete action systems.One of the richest aspects of this work lies in the approach of five different categories of practicing members, who will combine in multiple and sometimes contradictory roles, particularly in their relationship of dependence on the principal parties.The analysis that is proposed is based on the construction and implementation of a quadrupole grid containing all the theories mobilized applied to the field. In the end, it leads to a dynamic reading of the board by typology of governance.The result of this research is that areas of significant progress are identified in accordance with the behavioral expression of governance. These have consequences in the company itself if we consider that the strategy, proposed and validated in the board, requires the development of the macro-skills of the women and men who carry it and, beyond that, of the human capital who organizes the whole collective enterprise project, so the board members., La thèse a pour objectif d’ouvrir les champs de lecture de la gouvernance d’entreprise vers d’autres horizons que la seule focale financière. Pour l’atteindre, cette recherche s’appuie sur la gouvernance cognitive et en propose une extension aboutie. Elle propose un cadastre des théories mobilisables et applicables au Conseil, dont notamment celle de l’identité sociale professionnelle, de la théorie des rôles, dans leur contexte d’expression. Seront ainsi appelées les stratégies d’acteur issues des rôles tenus par les membres suivant la théorie revisitée des systèmes d’actions concrets.L’un des aspects qui fait la richesse de ce travail réside dans l’abord de cinq différentes catégories de membres en exercice, qui vont se combiner à travers des rôles multiples et parfois contradictoires, notamment dans leur relation de dépendance aux parties mandantes.L’analyse qui est proposée repose sur la construction et la mise en œuvre d’une grille quadripolaire reprenant l’ensemble des théories mobilisées appliquées au terrain. Elle conduit in fine à une lecture dynamique du Conseil par typologie de gouvernance.Il résulte de cette recherche que des zones de progrès significatives sont identifiées en ce qui concerne l’expression comportementale de la gouvernance. Celles-ci ont des conséquences dans l’entreprise elle-même si on considère que la stratégie, proposée et validée au Conseil, passe par la valorisation des macro-compétences des femmes et des hommes qui la portent et, au delà, du capital humain qui organise l'ensemble du projet collectif d'entreprise, donc les membres au Conseil.

L’implantation de l’évaluation d’impact environnemental et social (ÉIES) dans les régimes publics de protection de l’environnement et dans les standards de performance des entreprises constitue une évolution importante par rapport à la situation qui prévalait avant les années 1970 où seules comptaient les considérations techniques et économiques pour décider de la réalisation des projets. L’ÉIES favorise l’intégration des considérations environnementales et sociales, de la conception à la réalisation des projets, et la prise en compte des préoccupations du public dans la prise de décision. Toutefois, les lacunes de la pratique actuelle, combinées aux pressions exercées en faveur de l’assouplissement des dispositifs d’ÉIES, pourraient conduire à leur marginalisation. Il importe d’apporter des réponses aux nombreuses critiques formulées par les observateurs et divers comités d’étude au fil des années concernant la pertinence de l’information contenue dans les études d’impact et la transparence de la démarche d’analyse. Une amorce de solution réside dans l’innovation sur le plan des méthodes d’ÉIES. La structuration de la démarche d’évaluation par enjeu et l’application de méthodes d’aide multicritère à la décision (AMCD) constitueraient autant de mesures susceptibles d’améliorer la situation. Les propositions faites dans cet article sont cohérentes avec les caractéristiques de l’approche concertée de l’ÉIES des projets. Elles visent à répondre aux problématiques évoquées et à relever le défi posé par une demande sociale pressante en faveur d’une participation citoyenne accrue aux décisions ayant une incidence sur l’environnement et la société., Implementation of environmental and social impact assessment (ESIA) in public environmental protection schemes and in the performance standards of enterprises is an important development compared to the situation prevailing before the 1970s where only technical and economic considerations were involved in deciding on the implementation of projects. Some consider that the ESIA promotes the integration of environmental and social considerations, from design to project implementation, and consideration of public concerns in decision-making. However, the shortcomings of current practice combined with the pressure to relax ESIA schemes could lead to their marginalization. It is important to provide answers to the many criticisms made by observers and various study committees over the years concerning the relevance of the information contained in the impact studies and the transparency of the analysis process. A solution to this problem lies in the innovation of ESIA methods. The structuring of the approach of evaluation by stakes and the use of multi-criteria decision analysis (MCDA) methods would be all measures likely to improve the situation. The proposals made in this paper are consistent with the characteristics of the collaborative approach to ESIA. They are designed to respond to the issues raised and to meet the challenge posed by a pressing social demand for increased citizen participation in decisions affecting the environment and society.

L’implantation de l’évaluation d’impact environnemental et social (ÉIES) dans les régimes publics de protection de l’environnement et dans les standards de performance des entreprises constitue une évolution importante par rapport à la situation qui prévalait avant les années 1970 où seules comptaient les considérations techniques et économiques pour décider de la réalisation des projets. L’ÉIES favorise l’intégration des considérations environnementales et sociales, de la conception à la réalisation des projets, et la prise en compte des préoccupations du public dans la prise de décision. Toutefois, les lacunes de la pratique actuelle, combinées aux pressions exercées en faveur de l’assouplissement des dispositifs d’ÉIES, pourraient conduire à leur marginalisation. Il importe d’apporter des réponses aux nombreuses critiques formulées par les observateurs et divers comités d’étude au fil des années concernant la pertinence de l’information contenue dans les études d’impact et la transparence de la démarche d’analyse. Une amorce de solution réside dans l’innovation sur le plan des méthodes d’ÉIES. La structuration de la démarche d’évaluation par enjeu et l’application de méthodes d’aide multicritère à la décision (AMCD) constitueraient autant de mesures susceptibles d’améliorer la situation. Les propositions faites dans cet article sont cohérentes avec les caractéristiques de l’approche concertée de l’ÉIES des projets. Elles visent à répondre aux problématiques évoquées et à relever le défi posé par une demande sociale pressante en faveur d’une participation citoyenne accrue aux décisions ayant une incidence sur l’environnement et la société. Implementation of environmental and social impact assessment (ESIA) in public environmental protection schemes and in the performance standards of enterprises is an important development compared to the situation prevailing before the 1970s where only technical and economic considerations were involved in deciding on the implementation of projects. Some consider that the ESIA promotes the integration of environmental and social considerations, from design to project implementation, and consideration of public concerns in decision-making. However, the shortcomings of current practice combined with the pressure to relax ESIA schemes could lead to their marginalization. It is important to provide answers to the many criticisms made by observers and various study committees over the years concerning the relevance of the information contained in the impact studies and the transparency of the analysis process. A solution to this problem lies in the innovation of ESIA methods. The structuring of the approach of evaluation by stakes and the use of multi-criteria decision analysis (MCDA) methods would be all measures likely to improve the situation. The proposals made in this paper are consistent with the characteristics of the collaborative approach to ESIA. They are designed to respond to the issues raised and to meet the challenge posed by a pressing social demand for increased citizen participation in decisions affecting the environment and society.

International audience

L’émergence des discours et des pratiques de responsabilité sociale des entreprises (RSE) a récemment généré un nouvel espace stratégique pour les organisations. Ce dernier engendre plusieurs questionnements d’ordre critique portant, notamment, sur les dimensions rhétoriques, éthiques et tactiques des stratégies RSE. Ces pratiques discursives font-elles partie d’une vision stratégique légitime de l’organisation ou d’une manœuvre trompeuse ? Le but du présent article est de proposer aux chercheurs et parties tierces un outil méthodologique qui permet de distinguer une stratégie légitime de RSE d’un stratagème. À travers une matrice, nous posons une série de questions qui définissent les indicateurs de la performance et de la maturité d’une stratégie de RSE. Ces indicateurs permettent à l’utilisateur de la matrice de jauger la stratégie RSE graduellement des discours organisationnels jusqu’aux actions et leur incidence sur l’environnement et la société. The emerging discourses and practices of corporate social responsibility (CSR) have recently generated a new strategic space for organizations. It raises several questions of a critical order concerning, in particular, rhetorical, ethical and tactical dimensions of CSR strategies. Are discursive practices parts of a legitimate strategic vision or rather a deceptive manœuvre? The present article proposes to researchers and independent third parties a new methodological tool that enables the differentiation of a legitimate CSR strategy from a stratagem. Through, the matrix, we ask a number of questions defining indicators of performance and maturity of a CSR strategy. The indicators enable the user of the matrix to evaluate the CSR strategy gradually from the discourses of the organization to its actions and their impact of the environment and Society.

La littérature relative à la gestion environnementale suppose l’existence de trois motivations écologiques majeures : les motivations relationnelles, économiques et éthiques. Néanmoins, peu d’importance est accordée à leur processus d’émergence. Ainsi, cette recherche vise trois objectifs. Le premier est d’identifier les motivations écologiques des entreprises tunisiennes. Le deuxième est de comparer les motivations écologiques des PME et des GE. Le troisième est de proposer, à partir de l’enquête, un processus évolutif des motivations écologiques. Par conséquent, une enquête est réalisée sur huit cas, dont six PME, avec 35 entretiens semi-directifs. Les résultats montrent que les motivations écologiques sont essentiellement de nature relationnelle. Aussi, un modèle d’évolution des motivations écologiques en trois étapes est proposé, qui est fonction de la taille de l’entreprise., The literature on environmental management identifies three main ecological drivers : relational, economic and ethical. However, little attention is given to their emergence process. Thus, this research is threefold. The first is to identify the ecological drivers of Tunisian firms. The second is to compare the ecological drivers of small and medium firms, and large firms. The third is to propose an evolutionary ecological drivers process. Therefore, a study was conducted on eight cases, including six SMEs, with 35 semi-structured interviews. The results show that environmental drivers are essentially relational. Also, an evolutionary ecological driver’s process in three stages is proposed which is based on the size of the firm., La literatura sobre la gestión ambiental requiere de la existencia de tres motivos ecológicos principales : motivaciones relacionales, económicos y éticos. Sin embargo, poca importancia se le da a su proceso de surgimiento. Así, esta investigación es triple. La primera consiste en identificar las razones ambientales las empresas tunecinas. La segunda consiste en comparar las motivaciones ecológicas de las PyMEs y las empresas grandes. La tercera es la de proponer la investigación desde una razones ambientales evolutivas. Por lo tanto, una investigación se realizó en ocho casos, 6 de ellas PyMEs, con 35 entrevistas semi-estructuradas. Los resultados muestran que razones ambientales son esencialmente relacionales. También, un modelo de evolución razones ambientales en tres etapas se propone que se basa en el tamaño de la empresa.

International audience; Les coopératives agricoles constituent un mode d’organisation original, dont la gouvernance démocratique est également orientée vers la communauté au sens large. Dans ce cadre, nous examinons dans quelle mesure une dimension partenariale plus affirmée envers les acteurs extérieurs est porteuse de création de valeur pour la coopérative. Grâce à une enquête originale auprès d'un échantillon représentatif de caves coopératives du Languedoc-Roussillon, nous analysons leur mode de gouvernance partenarial, leur taille et leur performance, ainsi que les effets des deux premiers concepts sur le troisième, grâce notamment à un modèle d'équations structurelles. Il ressort de ces travaux que les interactions fréquentes et nombreuses entre les coopératives vinicoles et leurs parties prenantes externes sont sources de performance supplémentaire sur le long terme, effets auquels viennent s'ajouter ceux de la taille. Ces résultats constituent une avancée notable dans l'étude de la gouvernance coopérative et permettent d'envisager des améliorations organisationnelles au sein des coopératives vinicoles.

National audience; Cette étude s’intéresse à la perception de collaborateurs en situation de handicap et managers au sujet de la politique handicap d’un groupe financier. L’analyse qualitative et le positionnement épistémologique interprétativiste des données confirme bien un découplage entre discours et pratiques au sujet de cette dimension de la diversité qu’est le handicap. La mesure de cet écart à travers le regard de la principale partie prenante du sujet (les collaborateurs en situation de handicap) permet d’obtenir en même temps que la mesure, des actions correctives. Les suggestions des collaborateurs sont essentielles pour un management réussi du handicap et par extension de la diversité.

Objective of this research was to understand the perception of the usefulness ofaccounting information in the perspective of decision making and assessment of creditrisk for companies. Recently, related to some notorious financial scandals, the qualityof accounting information has been seriously questioned. This has challenged us toexamine what is going on in this respect in the Cameroonian context.376In order to do so, we have conceived a model starting from a literature survey andadjusted it on the basis of an exploratory research (16 interviews). Methodologically,the observations from the experiment (134 respondents) are operationalized usingcorrelation and regression analyzes. The results indicate that, in the decision makingprocess, the links between overall quality of accounting information, the use ofaccounting information, the company's size and the perceived usefulness isstatistically significant.However, for the assessment of credit risk, the use of accounting information is notstatistically significant as a variable factor of its perceived usefulness. We observe asresults that, if accounting information is considered useful, it is rather in terms ofdecision making in terms of the evaluation of credit risk. Furthermore, it was foundthat in big corporations business high quality accounting information is perceived asuseful in both dimensions.; L’objectif de cette recherche était de comprendre la perception de l’utilité del’information comptable dans l’optique d’une prise de décision et de l’évaluation durisque de crédit aux entreprises. Le questionnement d’actualité centré sur la qualité del’information comptable dans le contexte des récents scandales financiers nous ainterpellé sur la nécessité de comprendre ce qu’il en est dans le contexte camerounais.Pour ce faire, nous avons conceptuellement proposé un modèle issu de la revue de lalittérature et ajusté par une recherche exploratoire (16 entretiens).Méthodologiquement, les observations issues de l’expérience (134 répondants) sontopérationnalisées à l’aide des analyses de corrélation et de régression. Les résultatsindiquent que pour la dimension prise de décision, le lien est, statistiquementsignificatif entre les qualités globales de l’information comptable, l’utilisation del’information comptable, la taille de l’entreprise et, son utilité perçue. Par contre, pourla dimension évaluation du risque de crédit, la variable utilisation de l’informationcomptable n’est pas statistiquement un élément significatif de son utilité perçue. Lesrésultats nous font observer que si l’information comptable est jugée utile, elle est plusestimée pour la dimension de la prise de décision que pour celle de l’évaluation durisque de crédit. Par ailleurs, il est apparu que c’est la grande entreprise qui possèdeune utilité perçue plus favorable en regard de ces deux dimensions.

Cet article presente les origines du concept de parties prenantes et met en avant les principales critiques qu’il doit affronter et surmonter pour ameliorer sa robustesse.

Deregulation linked to globalization, the real lack of corporate governance and impunity from tax havens create perverse effects. Capital or propertyowners, shareholders, investors or enterprisers in general, are misidentified stakeholders. Pendulum swing ? Trend ? All, however, are not equal taxation. In France, repeated infringements of property rights, considered as fundamental freedom, have exacerbated the housing crisis and caused a flight of capital. Legal risks are often unknown : nevertheless, they generate economic and political consequences., La dérégulation liée à la mondialisation, l’absence réelle de corporate governance et l’impunité face aux paradis fiscaux créent des effets pervers. Les propriétaires de capitaux ou de biens, actionnaires, investisseurs ou entrepreneurs de manière générale, sont une partie prenante mal identifiée. Mouvement de balancier? Tendance lourde? Tous, pour autant, ne sont pas à égalité devant l’impôt. En France, les atteintes répétées portées au droit de propriété, quoique liberté fondamentale, ont aggravé la crise du logement et provoqué une fuite des capitaux. Les risques juridiques sont souvent méconnus : ils engendrent pourtant des conséquences économiques et politiques importantes.

International audience; La gestion des déchets des équipements électriques et électroniques (DEEE) constitue un enjeu important en matière de développement durable et de responsabilité sociétale des producteurs. S’ils ne sont pas traités correctement, les DEEE peuvent être la source d’une pollution très toxique. Dans ce contexte, la réglementation (directive européenne) met l’accent sur la responsabilité "élargie" des producteurs. Les producteurs sont responsables de la collecte et du traitement de leurs produits en fin de vie. Face à des volumes diffus et mélangés, les producteurs se sont regroupés pour mettre en place des organisations à qui ils ont délégué cette responsabilité : les éco-organismes. Mais ce n’est pas tant la responsabilité de chaque entreprise qui est en jeu que la responsabilité globale de toutes les parties prenantes dans la filière. La gouvernance doit impliquer tous les acteurs susceptibles d’affecter ou d’être affectés par les décisions. La recherche des mécanismes et des lieux d’exercice de la gouvernance appliqués à cette filière nous a conduits à privilégier deux niveaux d’unité d’analyse : les éco-organismes en tant qu’organisation et sur lesquels repose la responsabilité élargie, et la filière en tant que réseau inter-organisationnel. Nous montrons que la gouvernance est mixte dans la filière DEEE. En effet, d'une part les éco-organismes peuvent être considérés comme l’outil de gouvernance opérationnelle de la filière alors que d’autre part la gouvernance stratégique reste du ressort de l'ensemble des parties prenantes de la filière, notamment l'Etat, les associations de consommateurs et environnementales et les collectivités locales. Cette recherche révèle également que le processus d'intégration des parties prenantes dans la gouvernance stratégique a lieu notamment dans des espaces d’échanges informels où s'élabore la rédaction du cahier des charges. Ce dernier étant la base de la réglementation, il doit être mis en œuvre par les éco-organismes. Pourtant, les acteurs de la société civile, parce qu'ils ont peu de moyens, sont en partie exclus de la procédure d'élaboration du cahier des charges, point-clé de la gouvernance stratégique.

Adossé à la frontière espagnole, entre Méditerranée et Pyrénées, le département français des Pyrénées-Orientales, aussi nommé Pays Catalan, Catalogne Nord ou Catalogne française, est longtemps apparu comme une périphérie rurale, éloignée et faiblement industrialisée. La mise en place à partir des années 1960 de la Mission Interministérielle d’Aménagement touristique du littoral du Languedoc-Roussillon (aussi appelée Mission Racine, du nom de son dirigeant Pierre Racine), allait cependant rapidement convertir ce département en une destination touristique majeure du sud de la France. La dynamique de développement de la plaine littorale contrastait alors avec l’arrière-pays de la déprise agricole et de l’exode rural. Conscientes du potentiel touristique qu’offrait néanmoins un cadre naturel rural et préservé, diverses populations néorurales s’installèrent dès les années 1970 dans l’arrière-pays. Elles y développeront au tournant des années 1980 le tourisme de nature. Bien que marginal par rapport à l’activité générée par le tourisme de masse du littoral et des stations de ski, le tourisme de nature de l’arrière-pays constituait le point de départ d’un futur développement durable du tourisme dans les Pyrénées-Orientales. À partir des initiatives de mise en réseaux des parties prenantes et des politiques menées en matière de transport public, cet article propose de décrire des processus d’innovation mis en place et/ou soutenus par le Conseil Général des Pyrénées-Orientales en matière de tourisme durable. Fruit de discussions engagées dans le cadre professionnel avec divers acteurs du tourisme local, cet article souligne l’importance que revêt l’engagement des collectivités locales, en l’occurrence le Conseil Général des Pyrénées-Orientales, pour mener à bien le développement durable du tourisme au sein d’une destination méditerranéenne encore largement dévolue au tourisme de masse.

Cet article illustre les différences entre les processus d’expertise en France et aux États-Unis par une comparaison des procédés d’évaluation des risques du perchlorate, un contaminant environnemental détecté dans les eaux de consommation et dans l’alimentation. Ce cas atteste d’une opposition entre deux modèles, l’un fondé sur la confrontation et l’ouverture aux parties prenantes, l’autre fondé sur le consensus et la centralisation de l’expertise. Les différences principales concernent la formalisation de l’interaction entre différentes instances évaluatives et les autres parties prenantes, les processus permettant des évaluations externes de la qualité des évaluations des risques et le rôle du chercheur dans leur élaboration. Après avoir décrit les différences, l’article développe les avantages et les désavantages des deux systèmes d’expertise, et conclut sur la possibilité de développement d’une voie intermédiaire pour l’expertise institutionnelle européenne, alliant centralisme, collégialité et pluralité.