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El presente trabajo tiene como finalidad realizar una propuesta de aplicación del marco de trabajo SAFe (scaled agile framework) en una organización con estructuras jerárquicas rígidas y entornos entrelazados de desarrollo de hardware y software con aplicación en proyectos en cascada en el sector de la automoción. Para ello, se ha realizado una búsqueda bibliografía metódica tanto en bases de datos de referencia como Scopus, Web of Science, PMI y en web de referencia como Agileforhardware.com y scaledagileframework.com. Dando a través de esta investigación sistemática forma a propuestas de una aplicación de una integración de un equipo de desarrollo de vehículo conectado de una marca en una red de equipos de desarrollo de software que ya utilizan SAFe como método de escalación nivel consorcial y, por otro lado, a la agilización de un equipo de desarrollo de Package eléctrico y electrónico focalizando las dos propuestas a través del flujo de valor, de forma que encuentren sinergias para ser escaladas a nivel marca utilizando SAFe si así se requiriese. Esto se consigue mediante de la realización de sinergias de las dos propuestas con el modelo organizacional hipertexto que sirve con pequeñas adaptaciones en la frecuencia de entrada el estrato de conocimiento como soporte para la sinergia futura de ambas propuestas.. The aim of this paper is to develop a proposal in order to applicate the SAFe framework (scaled agile framework) into an organization with rigid hierarchical structures and hardware and software development environments for cascade projects of cars, obviously, in the automotive sector. To achieve that aim, it was carried out a methodical bibliographic research in different reference databases such as Scopus, Web of Science, PMI and in reference websites such as Agileforhardware.com and scaledagileframework.com. Developing through this systematic research two proposals. The first one, the integration of a brand's connected vehicle development team in a network of software development teams which it's already applying SAFe as a scaling method at group level and, on the other hand, a proposal to implement an agile approach on an electrical and electronic Package development team, which develops develop basically hard ward, focusing both proposals on the value stream, so that they find synergies to be scaled at the brand level using SAFe if required. This is possible due to the found synergies among both proposals with the hypertext organizational model from Nanoka that serves with some small changes on the frequency the team move themself to the knowledge layer as a support framework for a future synergy of both proposals in a SAFe context..

Desde un enfoque microeconómico, el presente trabajo investiga el impacto que los nuevos métodos organizativos introducidos en el funcionamiento interno de la empresa, en el sistema de gestión del conocimiento, la organización del lugar de trabajo y la gestión de las relaciones externas de la empresa (DANE), tienen sobre la innovación y la productividad en las empresas manufactureras colombianas. La investigación se desarrolla en tres fases, en la primera se hace una revisión teórica de la innovación organizacional tanto en el contexto internacional, como para el caso colombiano; en la segunda se realiza un análisis estadístico del proceso innovador con base de los resultados de la Encuesta de Desarrollo e Innovación Tecnológica EDIT Industria (DANE), en sus versiones IV a la VII y posteriormente en una tercera fase, se calculan coeficientes de correlación, se estima un modelo Probit y se realizan pruebas de causalidad entre las variables: introducción de nuevos métodos organizativos e innovaciones de producto (bienes o servicios) nuevos o sustancialmente mejorados. Entre las principales conclusiones se tiene que: i) existe una correlación positiva entre la introducción de nuevos métodos organizativos y la obtención de innovaciones de producto en las empresas industriales colombianas, ii) las empresas que obtienen innovaciones en sentido estricto, es decir que introducen bienes y/o servicios nuevos o sustancialmente mejorados en el mercado internacional, realizan una inversión en promedio 3,5 veces mayor que las empresas que introducen productos nuevos o sustancialmente mejorados en el mercado nacional o la propia empresa y iii) a nivel de actividad económica se evidencia una relación directa entre la innovación en nuevos métodos organizativos y la innovación en producto, a mayor innovación en métodos organizativos las empresas obtienen un mayor número de bienes o servicios, nuevos o mejorados sustancialmente para la empresa, para el mercado nacional y/o para el mercado internacional. From an approach microeconomic, the present work investigates the impact that the new organizational methods introduced in the internal workings of the company, in the knowledge management system, the organization of the workplace and management of the company's external relations (DANE), they have on innovation and productivity in Colombian manufacturing companies. The research is conducted in three phases; in the first phase, a theoretical revision of the organizational innovation so much in the international context, as for Colombian case; in the second phase the statistical analysis is made of the innovative process with based out based on the results of the Development and Technological Innovation Survey EDIT Industry, in it´s versions EDIT IV to VII. And subsequently in a third phase, is calculates correlation coefficients, it is estimated a model Probit and it performing causality tests between the variables: Introduction in new organizational methods and product innovations (goods and services) New or substantially improved. Among the main conclusions is has to that: : i) There is a correlation positive between the introduction of new organizational methods and the obtaining of product innovations in the Colombian industrial companies, ii) companies that obtain innovations in the strict sense, ie companies that are introducing goods and services, new or improved, in the international market, make an investment on average 3.5 times bigger than companies that are introducing new or substantially improved products in the domestic market or for the company itself, and iii) a the level by economic activity is evidenced a direct relationship between innovation in new organizational methods and product innovation, to greater innovation in organizational methods, the companies get a big number of goods or services, new or improved substantially for companies, the for domestic marke and international marke.