Propuesta de implementación de normativa ISO9001:2015 en pequeña empresa de transporte por carretera de la Región de Murcia

El presente trabajo tiene como finalidad realizar una propuesta de aplicación del marco de trabajo SAFe (scaled agile framework) en una organización con estructuras jerárquicas rígidas y entornos entrelazados de desarrollo de hardware y software con aplicación en proyectos en cascada en el sector de la automoción. Para ello, se ha realizado una búsqueda bibliografía metódica tanto en bases de datos de referencia como Scopus, Web of Science, PMI y en web de referencia como Agileforhardware.com y scaledagileframework.com. Dando a través de esta investigación sistemática forma a propuestas de una aplicación de una integración de un equipo de desarrollo de vehículo conectado de una marca en una red de equipos de desarrollo de software que ya utilizan SAFe como método de escalación nivel consorcial y, por otro lado, a la agilización de un equipo de desarrollo de Package eléctrico y electrónico focalizando las dos propuestas a través del flujo de valor, de forma que encuentren sinergias para ser escaladas a nivel marca utilizando SAFe si así se requiriese. Esto se consigue mediante de la realización de sinergias de las dos propuestas con el modelo organizacional hipertexto que sirve con pequeñas adaptaciones en la frecuencia de entrada el estrato de conocimiento como soporte para la sinergia futura de ambas propuestas.. The aim of this paper is to develop a proposal in order to applicate the SAFe framework (scaled agile framework) into an organization with rigid hierarchical structures and hardware and software development environments for cascade projects of cars, obviously, in the automotive sector. To achieve that aim, it was carried out a methodical bibliographic research in different reference databases such as Scopus, Web of Science, PMI and in reference websites such as Agileforhardware.com and scaledagileframework.com. Developing through this systematic research two proposals. The first one, the integration of a brand's connected vehicle development team in a network of software development teams which it's already applying SAFe as a scaling method at group level and, on the other hand, a proposal to implement an agile approach on an electrical and electronic Package development team, which develops develop basically hard ward, focusing both proposals on the value stream, so that they find synergies to be scaled at the brand level using SAFe if required. This is possible due to the found synergies among both proposals with the hypertext organizational model from Nanoka that serves with some small changes on the frequency the team move themself to the knowledge layer as a support framework for a future synergy of both proposals in a SAFe context..