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Les relations professionnelles constituent à la fois un système de pratiques et de règles en matière de relations de travail et d’emploi, et un champ d’études. Ces deux domaines connaissent depuis plusieurs années une profonde déstabilisation interprétée par certains comme une crise. En connaître les raisons nécessite de revenir sur les conditions et les modalités de leur constitution. Mais plutôt que de conclure à une disparition, l’article insiste plutôt sur une reconfiguration, qui est également celle des modèles productifs, des institutions et des acteurs qui y participent. Industrial relations are both a system of practices and rules in labour and employment relations and a field of research study For several years, these two fields have been undergoing a profound destabilisation, interpreted by some as a crisis. To understand the reasons for this, it is necessary to look back at the conditions and modalities of their constitution. But rather than concluding that they have disappeared, the article insists on a reconfiguration, which is also that of the productive models, institutions and actors involved. Las relaciones profesionales constituyen a la vez un sistema de prácticas y de reglas en lo que respecta a las relaciones de trabajo y de empleo, así como un campo de estudio. Desde hace varios años, estos dos ámbitos han sufrido una profunda desestabilización, interpretada por algunos como una crisis. Conocer las razones requiere remitirse a las condiciones y a las modalidades de su creación. Sin embargo, más que concluir que desaparezcan, el artículo insiste en hacer una reconfiguración, que también es la de los modelos productivos, de las instituciones y de los actores involucrados.

Le livre de Ivan Sainsaulieu Conflits et resistances au travail est le treizieme ouvrage de la collection dirigee par Nonna Mayer consacree aux multiples formes de la contestation politique et sociale. Il parait pres de dix ans apres celui, inaugural, de Guy Groux et de Jean-Marie Pernot intitule La Greve. Si l’objet de ces deux ouvrages n’est pas totalement identique, la greve n’etant qu’une des formes des conflits du travail, cette derniere publication permet neanmoins, indirectement, d’eva...

URL : http://journals.openedition.org/travailemploi/6991https://www.cairn.info/revue-travail-et-emploi-2016-2-page-5.htm; International audience; Le dernier numéro de Travail et Emploi l'a montré à partir de la situation française : même dans un pays où la présence syndicale bénéficie du soutien de l’État depuis de nombreuses décennies, les opinions comme les pratiques anti-syndicales sont fortement répandues. Elles prennent notamment la forme de discriminations, qui s'exercent aujourd'hui encore fréquemment sur les lieux de travail à l'égard des salariés et représentants syndiqués. Pour l'étranger, le bilan est encore plus sombre. Rares sont les pays où l'activité syndicale et les personnes qui l'exercent bénéficient d'un appui institutionnel à même de compenser l'hostilité des employeurs. les exemples de découragement et de répression du syndicalisme, quand cela n'est pas son élimination ou son interdiction, abondent. Cette situation montre combien les compromis trouvés après-guerre dans les "économies avancées" ont eu du mal à se diffuser dans le monde, et même à s'y maintenir

International audience; Les lois de 2008 sur la réforme de la représentativité syndicale et de 2015 sur le dialogue social ont instauré de nouvelles obligations de négociation en entreprise portant sur la « conciliation » de l’activité syndicale et professionnelle. Comment expliquer cette soudaine attention des pouvoirs publics à la « discrimination syndicale » ?Assiste-t-on à une rupture historique dans les relations professionnelles à la française ?Fondée sur six monographies de grandes entreprises aux pratiques sociales contrastées, cet ouvrage montre comment la négociation d’accords de droit syndical et de « gestion des parcours syndicaux » est aussi une réponse à la croissance des contentieux, menés notamment par la CGT depuis les années 1990, qui ont contribué à une prise de conscience de leurs droits par les syndicalistes.Si ces accords d'entreprise protègent désormais mieux les mandatés les plus investis dans le jeu du dialogue social, qui signent des accords, ils ne modifient pas radicalement les pratiques managériales de terrain qui continuent à stigmatiser les syndicalistes de proximité, surtout quand ils s'opposent aux restructurations ou dénoncent la dégradation des conditions de travail par des pratiques protestataires.

La loi du 20 aout 2008 qui a modifie les regles de la representativite syndicale s’est donne pour objectif de renover la democratie sociale. Son examen, et surtout la mesure de son application dans les branches professionnelles ainsi que de son appropriation par les acteurs de terrain, du cote patronal comme du cote syndical, doit donc etre effectue au regard de ce critere democratique. L’objectif est, d’une part, de determiner le sens de ce concept ambivalent de democratie sociale et ce que la loi est censee ameliorer dans le quotidien des relations professionnelles et, d’autre part, de verifier l’egalite des salaries devant la loi, compte tenu de la segmentation du marche du travail. Prenant en compte la situation de mobilite salariale produite par les pratiques de sous-traitance, la loi propose des dispositions applicables aux « salaries mis a disposition », basees sur le principe de « l’integration etroite et permanente a la communaute de travail ». En prenant appui sur l’exemple de la branche de la proprete a laquelle nous avons consacre plusieurs enquetes, nous chercherons dans ce texte a analyser cette categorie de la communaute de travail qui ne fait pas immediatement sens, en la replacant a la fois dans son cadre juridique et dans la representation que peuvent en avoir les acteurs.

S’il en etait besoin, les mouvements sociaux du printemps 2016 autour de la loi « Travail » ont rappele la place centrale occupee par les syndicats en France. Le role qu’ils jouent, dans le debat public comme dans la vie des entreprises, n’a pourtant rien d’une evidence. Entre droit d’expression des salaries et liberte economique des employeurs se pose la question des modalites de l’action syndicale, de la negociation au conflit (cf. par exemple Beroud et al., 2008). En miroir, les risques au...

La question du renouvellement generationnel traverse aujourd’hui l’ensemble des organisations syndicales. Les inquietudes quant au faible taux de syndicalisation, l’absence de culture syndicale et politique des plus jeunes, le manque de releve se lisent dans nombre de discours de dirigeants syndicaux et de militants. Il s’agit non seulement pour ces organisations de renforcer leurs effectifs, en particulier dans les secteurs d’activite ou les types d’entreprise ou elles sont faiblement implantees, de modifier la pyramide des âges en interne, mais aussi de renouveler leurs cadres. Tel est le cas de l’union syndicale Solidaires dont bon nombre de militants fondateurs seront partis en retraite dans les annees a venir. Or, malgre le positionnement tres ideologique de Solidaires sur l’echiquier syndical, les modes d’entree de la plupart des jeunes salaries dans ses organisations membres ne s’effectuent pas sur cette base, mais pour des motifs beaucoup plus classiques, lies au travail. Par ailleurs, peu semblent vouloir sacrifier leur vie personnelle alors que le syndicalisme de militant tel qu’il se pratique a Solidaires est extremement chronophage. Cette coupure est donc forcement problematique pour l’organisation et interroge sur les formes qu’elle va prendre a l’avenir.

A la fin de l’ete 2015, deux textes, de nature differente, se sont succedes qui marquent un deplacement important en direction de la promotion de la negociation collective et du « dialogue social » en entreprise. Le 17 aout, la loi dite Rebsamen se fixe pour objectif d’« ameliorer l’efficacite et la qualite du dialogue social au sein de l’entreprise ». Dans les premiers jours de septembre, Jean-Denis Combrexelle, ancien directeur general du Travail, remet un rapport qui formule une longue liste de propositions destinees a dynamiser la negociation et a « donner de nouveaux champs a la negociation », et dont certaines propositions ont nourri le projet de loi Travail du printemps 2016, dont la premiere version a ete contestee par l’ensemble des syndicats de salariesPour bien comprendre les enjeux de ces textes et bien saisir les perspectives qu’ils ouvrent, deux juristes specialistes de ces sujets ont accepte de repondre a nos interrogations. Cet entretien brosse un panorama des evolutions importantes concernant les CHSCT, la delegation unique du personnel, la representation des travailleurs dans les TPE, les discriminations syndicales ou encore l’egalite professionnelle. Il permet aussi de donner sens aux transformations profondes que connait actuellement le systeme francais de relations professionnelles. Sylvaine Laulom et Cecile Nicod y montrent notamment que, si les merites de la negociation collective sont aujourd’hui proclames, c’est surtout parce qu’elle est supposee produire certains resultats et servir la competitivite des entreprises. Elles soulignent egalement que le debat sur la simplification du droit du travail masque les enjeux de ce qui est en cours : « une simplification de certaines des obligations des employeurs ou, en d’autres termes, un reequilibrage des rapports entre employeurs et salaries, ou la realite des rapports des pouvoirs entre les deux parties est occultee ».

Ces dix dernieres annees ont vu la consecration progressive, mais chaotique, de la notion de « dialogue social » comme forme legitime des relations sociales en France. Adossee a une tradition ancienne de negociation de branche (Jobert & Saglio, 2004) et plus recente de negociation nationale interprofessionnelle (Pernot, 2013), la legislation francaise n’a eu de cesse de se developper depuis 1982. Elle a ainsi favorise l’autonomisation des accords d’entreprise et l’extension des champs de la n...

Regroupant des syndicats aux trajectoires historiques differentes, certains provenant de la mouvance « autonome », d’autres de la CFDT, l’union syndicale Solidaires s’est construite dans les annees 1990 en prenant d’abord la forme d’une organisation multiprofessionnelle. Tres vite cependant, une partie des equipes militantes a souhaite doter l’organisation d’une veritable dimension interprofessionnelle, tout en evitant un processus de centralisation. La volonte de se differencier du fonctionnement d’une confederation constitue ainsi un referent ideologique fort au sein de Solidaires. Cette volonte d’experimentation rencontre cependant des limites dans les pratiques au quotidien, notamment dans l’animation des Solidaires locaux. Le renforcement de l’organisation et l’arrivee de nouveaux militants, son deploiement relatif dans le prive comme les enjeux de representativite entretiennent, au contraire, un processus de rationalisation des structures.

International audience; This comment on the article by Connolly and Darlington suggests that the experience of SUD-Rail is more ambiguous than these authors assume. Though the union is certainly committed to militant industrial action and to broader social struggles, it is misleading to describe its orientation as 'political'. Its militancy also has two consequences which may prove self-defeating. First, it is unable to appeal to the full range of employees in the French railways. Second, the demands imposed on its activists can prove exhausting and result in 'burn-out'.

In the field of work, the development of joint action is linked to the rebuilding of the structure of the workforce, and to the impact that can be had on it through the re-engineering of the means of production and the growth of the «new professionalisms». These are modifying the nature of the «communities relevant to collective action» (Segrestin, 1980) which are not any longer necessarily organised round a single professional identity but also round the location or the group. This is the case with the industrial cleaning sector, where the favoured place for the integration of the workforce is not the company but the workplace, this in other respects enabling it to be the object of specific groupings, by ethnic, Dans le domaine du travail, l'évolution des mobilisations est liée à la recomposition de la structure de la main-d'œuvre et à l'impact que peuvent avoir sur elle les reconfigurations productives ainsi que le développement de «nouvelles professionnalités»2. Celles-ci modifient la nature des «communautés pertinentes de l'action collective»3 (Segrestin, 1980), qui ne sont plus forcément organisées autour de la seule identité professionnelle mais également autour du territoire ou du groupe. C'est le cas dans le secteur du nettoyage industriel au sein duquel le lieu d'intégration privilégié des salariés n'est pas l'entreprise mais le chantier, ce dernier pouvant par ailleurs être l'objet de regroupements spécifiques, de type ethnique et national., Denis Jean-Michel. La reconfiguration des communautés d'action dans le secteur du nettoyage industriel. In: Raison présente, n°170, 2e trimestre 2009. Action collective et exclusion sociale. pp. 7-22.

L’Union Syndicale Solidaires est relativement nouvelle dans le paysage syndical français. Elle a été créée par des équipes militantes issues de traditions syndicales différentes, celle de l’autonomie syndicale pour les unes et de la CFDT pour les autres. Son projet de se doter d’un autre modèle de structuration que celui des confédérations la conduit à suivre une voie expérimentale, tant sur le plan de son organisation que de ses règles de fonctionnement. Espace de délibération, de décision et de représentation dans et par lequel se construit l’organisation, le congrès est au cœur d’un tel processus. Il présente du même coup un intérêt pour l’observateur extérieur qui fait du congrès un cadre privilégié pour évaluer et tenter de mieux cerner ce qui fait éventuellement la singularité de cette organisation syndicale. A partir d’observations et d’enquêtes par questionnaires menées dans l’ensemble de ses congrès depuis 1998, ainsi que de l’analyse des documents produits en leur sein, nous chercherons à en cerner la morphologie. A travers eux, nous montrerons que certaines des spécificités de l’union syndicale relèvent autant de l’état de ses forces et de son développement que d’orientations politiques et organisationnelles délibérément choisies. Par contre, alors que Solidaires est née de la rencontre improbable d’équipes syndicales aux histoires et trajectoires très hétérogènes, un regard longitudinal porté sur ses congrès successifs atteste d’un processus de construction identitaire qui passe par un rapprochement des pratiques et des valeurs de ses délégués.

Since its founding in 1988, the SUD-PTT union [Solidarite, Unite, Democratie at the Poste, Telegraphe et Telephone] has made using the courts a frequent mode of action in its dealings with the two French public-sector companies in which it is present, La Poste and France Telecom. Legal action is now fully part of SUD-PTT practices. This is surprising for a union so strongly attached to the protest tradition and hostile in both practice and discourse to any form of institutionalization. After considering possible explanations for SUD-PTT's heavy use of legal institutions, the article looks at how the type of conflict it engages in, which may be called “conflit de regles” [conflict about and by means of rules] can be linked to a major trend in contemporary social conflictuality: the fact that the “antagonistic posture” is no longer limited to collective action but is now operative in a more institutionalized approach. The thesis is that this sort of action is not just technical or instrumental but aims to exert pressure on norms, and thereby on the codification of social relations and ways of “living together”.

International audience; Since 1988 when it was founded, the Sud-PTT Union has often used law suits as a means of action in dealings with French postal authorities. Law is a full part of its practices. This is surprising coming from a union strongly attached to a protest tradition and so symbolically hostile to any form of institutionalization. What reasons underlie this orientation? The “conflict of rules” undertaken by SUD-PTT must be seen in relation to a major change in contemporary social strife. The “antagonistic posture” is no longer limited to collective actions but extends to more institutionalized strategies. Not just technical or instrumental, this sort of action aims at bringing pressure to bear on norms and, as a consequence, on the codification of social relations and on ways of living together.; Le recours devant les tribunaux est un mode d'action fréquent du syndicat SUD-PTT. Depuis 1988, année de sa création, ce syndicat a en effet investi le droit, l'utilise comme une ressource dans ses combats, et l'a intégré dans sa pratique syndicale. On cherchera d'abord à comprendre les raisons d'une telle orientation d'action, qui peut surprendre de la part d'un syndicat si fermement attaché à la tradition contestataire du syndicalisme et si symboliquement hostile à toute forme d'institutionnali-sation. Puis on montrera que le « conflit de règles » mené par SUD-PTT doit être relié à une évolution majeure de la conflictualité sociale contemporaine : la « posture antagonique » ne se limite plus au seul registre de l'action collective mais s'ouvre à des jeux plus institutionnalisés. Surtout, c'est la thèse de cet article, ce mode d'action n'est pas d'ordre uniquement technique ou instrumental. Il a en effet pour objectif de peser sur les normes, et par conséquent sur la codification des relations sociales et sur les modalités du vivre-ensemble.

International audience; Cet article propose une comparaison sur vingt ans de l’évolution de la forme des congrès syndicaux de la CFDT, de la CGT et de FO. Il défend l’idée que les congrès sont intéressants à étudier parce qu’ils jouent d’autres rôles que ceux définis dans les statuts. Les variations, mêmes minimes, dans le dispositif matériel du congrès - qu’il s’agisse du nombre de délégués présents, de la disposition de la salle, de l’organisation des débats ou des modalités de prise de parole – sont révélatrices des différentes conceptions en vigueur de la démocratie interne et, surtout, des façons de la donner à voir. En rassemblant en un même lieu et sur une durée de plusieurs jours le « corps militant » des organisations, les congrès constituent un moment privilégié de production symbolique, nécessaire à la cristallisation en longue période des cultures organisationnelles. Ils contribuent ainsi à produire une forme d’unité de l’organisation et à affirmer celle-ci vis-à-vis de l’extérieur. Ils servent aussi, au travers de toute une série de rites, d’espace de ré-assurance des engagements militants.

Constituée à la fin des années 1990, l’Union syndicale Solidaires a pris une part importante dans les mobilisations sociales. Au travers de ses syndicats SUD, elle apparaît comme l’une des composantes radicales du mouvement syndical en France, tout comme l’un des acteurs majeurs dans la contestation des effets de la crise économique et des politiques de rigueur. Cet article montre que, tout en jouant un rôle important dans la contestation sociale, l’Union syndicale Solidaires (USS) est également engagée dans un processus de reconnaissance de sa représentativité et de sa place dans le système de relations professionnelles. Pour faire vivre le syndicalisme combatif qu’elle entend défendre, l’organisation est, en effet, obligée de gagner en audience et en visibilité. Tout en contestant les règles du système de relations professionnelles, tel qu’elles bénéficiaient aux acteurs dominants au sein de ce dernier, Solidaires réclamait un changement de celles-ci. La réforme des règles de représentativité, lancée en 2008, a été de ce point de vue plutôt positive pour l’Union. Cependant, elle a engendré des dynamiques ambivalentes en son sein : elle a facilité les conditions d’implantation de ses syndicats dans le secteur privé, tout en l’obligeant à rationaliser ses structures, mais aussi ses pratiques, dans un souci d’efficacité. Une tension existe ainsi entre, d’un côté, une stratégie de développement syndical pensée d’une certaine façon « à froid », non plus dans les phases de mobilisation sociale, mais davantage en lien avec les opportunités créées par le nouveau régime de représentativité et, de l’autre, l’importance de certains référents identitaires très présents dans l’organisation (reconnaissance de l’autonomie des structures de base, refus de toute centralisation, critique des permanents syndicaux)., Established at the end of the 1990s, the Union syndicale Solidaires (USS) has played an important role in social conflict in France. Through its SUD unions, it appears to be one of the components of the radical labour movement in France, and a major player in the protest movement against the effects of the economic crisis and austerity policies. This article shows that, while playing an important role in social protest, USS is also engaged in a process of recognition of its representativeness and its place in the industrial relations system. To support the radical unionism that the organization aims to defend, USS needs to obtain a wider audience and greater visibility. While challenging the rules of the industrial relations system, which were benefiting the dominant players, USS demanded a change in these rules. The reform of the rules of representativeness, through a law adopted on August 20, 2008, was positive for this Union. However, the reform has generated ambivalent dynamics inside the organization, having facilitated the implantation conditions of its unions in the private sector while forcing USS to rationalize its structures, but also its methods for the sake of efficiency. A tension exists between a development strategy in connection with the opportunities created by the new union representativeness scheme and the importance of some identity referents that are very active in the organization (recognition of the autonomy of the basic structures, refusal of any centralization, criticism of union officials)., Fundada a finales de la década de 1990, la Unión sindical Solidaires ha jugado un papel importante en las movilizaciones sociales. A través de sus sindicatos, llamados SUD, aparece como uno de los componentes de la rama radical del movimiento sindical en Francia y como un actor importante en la protesta contra los efectos de las políticas de crisis y austeridad económica. Este artículo muestra que mientras juega un papel importante en la protesta social, Solidaires también está involucrada en un proceso de reconocimiento de su representatividad y de su lugar en el sistema de relaciones laborales. Para apoyar el sindicalismo radical que quiere promover, es necesario para la organización ganar audiencia y visibilidad. Mientras contestaba las reglas del sistema de relaciones laborales, ya que beneficiaban a los actores dominantes de este, Solidaires exigió desde su nacimiento un cambio en ellos. La reforma de las normas de representatividad, puesta en marcha con la ley del 20 de agosto del 2008, ha sido en esta perspectiva muy positiva para la unión. Pero ha generado dinámicas ambivalentes en su seno: facilita las condiciones de implantación de sus sindicatos en el sector privado, mientras que le obliga a racionalizar sus estructuras, así como sus prácticas con la idea de tener más eficiencia. Una tensión existe ahora entre, por un lado, una estrategia de desarrollo de la unión pensada sin tener en cuenta los momentos de movilización social y más bien en concordancia con las oportunidades creadas por el nuevo régimen de representatividad y, por otra lado, la importancia de ciertos componentes de su identidad (fuerte reconocimiento de la autonomía de las estructuras básicas, rechazo de cualquier centralización, críticas de los puestos de dirigentes “permanentes”).

Issu de journees d’etudes organisees dans le cadre de l’ecole doctorale de l’institut d’etudes politiques de Bordeaux en 2004, cet ouvrage rassemble les textes de jeunes chercheurs — introduits, coordonnes et synthetises par quelques plus « anciens » — autour d’une thematique, celle de la protestation collective, et d’une problematique, celle des « mobilisations emergentes », communes. Pour Stephane Cadiou et Stephanie Dechezelles qui introduisent ce livre, trois constats sont a l’origine de ...

La sociologie contredit souvent les idees recues. L’ouvrage de Laurent Willemez amene ainsi a relativiser la these, pourtant partagee par les specialistes des relations professionnelles, d’un renforcement des recours a la justice dans le domaine des relations salariales. Aucun chiffre ne viendrait confirmer cette assertion, note le sociologue. Pour autant, cela n’indique pas forcement leur pacification puisque, y compris sur le plan judiciaire, la tendance serait au « durcissement des litiges...

Les AA. examinent les conditions de l'emergence, au sein du secteur public francais, du «Groupe des dix», un syndicat interprofessionnel federe. Ils rappellent que cette organisation s'est d'abord constituee en 1981 en tant que groupe de pression. Ils montrent de quelle maniere elle est devenue, par la suite en 1997, une veritable union professionnelle. Ils se demandent quelle forme pourrait prendre un syndicalisme englobant tout le salariat. Ils estiment que le developpement d'un syndicalisme «transverse» constitue un enjeu democratique. Ils s'efforcent de concevoir les evolutions qui vont affecter le paysage syndical

International audience; Issu de la manutention et au croisement d'autres activités, le nettoyage industriel est un champ couvert par plusieurs conventions collectives dont celle de la propreté qui concerne l'essentiel des salariés du secteur. Cette convention collective nationale est une référence importante pour les acteurs représentatifs, l'essentiel de la régulation s'effectuant au niveau de la branche. De fait, l'activité conventionnelle y est dense. Mais cette densité, signe de la bonne qualité du dialogue social à ce niveau, étonne compte tenu des relations sociales nettement plus tendues et antagoniques dans les entreprises et les chantiers qui donnent souvent lieu à des confl its pour l'obtention de droits salariaux et sociaux minimum. Comment expliquer cet écart ? Et surtout, la convention collective joue-t-elle pleinement son rôle en matière de sécurisation des salariés du nettoyage ? Dans l'article qu'ils consacrent aux relations entre les formes d'emploi atypiques et le syndica-lisme (DUFOUR, HEGE, 2005), C. Dufour et A. Hege montrent la dif¿ culté à laquelle se heurtent les syndi-cats à devoir « aller chercher dans des endroits où ils sont absents des salariés qui présentent des caracté-ristiques sociales éloignées de celles de la majorité de leurs mandants ». Cette dif¿ culté tient à la fois aux formes hétérogènes d'exercice de l'emploi (en matière de lieux et d'horaires de travail, de métiers exercés, etc.) et aux « caractéristiques des groupes soumis à ces conditions d'emploi : jeunes, seniors, immigrés, réfugiés, non quali¿ és ». De fait, salariés précaires et syndicats se rencontrent peu : les contrats atypiques conduisent souvent les salariés concernés dans des entreprises sans syndicats ; lorsqu'elles en disposent, les premiers, en attente d'une titularisation et d'un emploi stable, n'ont pas vraiment intérêt à s'en approcher ; et les seconds ne leur offrent pas toujours des conditions d'intégra-tion, dans l'organisation ou dans l'action collective, favorables (BEAUD, PIALOUX, 1999). Au total, seul 2,4 % des salariés en CDD, intérim, stage et contrat aidé et 6,1 % des salariés en CDI à temps partiel se déclarent syndiqués (AMOSSÉ, PIGNONI, 2006). Dans ce cadre, les conventions collectives qui régulent les normes collectives en matière d'emploi et de travail, offrent-elles une protection à ces salariés les plus fragilisés ? Parviennent-elles à les prendre en compte dans leur diversité et à les homogénéiser par la réduction de leurs inégalités ? La branche du nettoyage industriel est un terrain d'étude intéressant pour tenter de répondre à ces ques-tionnements. On s'y trouve en effet, en matière de relations professionnelles, face à une situation éton-namment paradoxale. Avec d'un côté, une activité conventionnelle appréciée et quali¿ ée de dynamique par l'ensemble des acteurs représentatifs, donnant lieu à de très nombreux accords de branche, paraphés à chaque fois par la quasi-totalité des représentants des fédérations professionnelles ; bref, un dialogue social considéré comme favorable et de bonne tenue par les syndicalistes et responsables patronaux. Et de l'autre, des relations sociales et professionnelles nettement plus tendues et antagoniques dans les entreprises et leurs chantiers, et l'existence de très nombreux conÀ its collectifs et individuels pour l'obtention de droits sociaux et salariaux souvent minimaux. Ce contraste entre la vitalité de l'activité convention-nelle d'une part et la situation sociale extrêmement dégradée d'une majeure partie des salariés de ce secteur de l'autre interroge forcément (1). Au-delà même de ce décalage, on est effectivement tenté de se demander si dans la branche du nettoyage, la convention collective joue pleinement son rôle de sécurisa-tion des salariés. En ¿ n de compte, trois questions se posent à ce sujet, dont l'exposé des réponses fournira les parties à cet article. Tout d'abord, la convention collective nationale de la propreté apporte-t-elle une amélioration aux salaires et aux conditions de travail

France is a particular case when it comes to relations between public management reform and staff participation. Whereas today staff participation no longer features on the reform agenda or even on reformers’ lists of concerns, a few years ago it was a key issue. At that stage public management reform in France was based on the assumption that a transformation of institutions was unnecessary, since change in public management could be achieved through staff participation. Later the more conventional new public management approach was adopted. The focal point today is budgetary reform in which central state intervention is organized around programmes and the use of funds is to be decided by programme managers. This reform actively mobilizes state services. For the moment its impact on staff participation is still unpredictable. The only effects that can be identified are changes in forms of participation and dialogue with trade unions. In this chapter, we present the highlights of French administrative reform and the movement that was founded on direct participation in the 1980s. We then explore the current state of participation and reform and relations with the unions. Finally we give some comments with regard to a recent white paper which has put the topic back on to the government’s agenda and we make a link with the new framework law on public finances.

International audience; – Dans le secteur du nettoyage industriel, les obstacles à la syndicalisation sont nombreux et de toute nature. Ils sont liés à la structure du marché du travail interne, aux conditions d'emploi et de travail, au profil social des salariés, etc. Entravent-ils totalement le développement des organisations syndicales et la conduite d'actions revendicatives ? Ou celles-ci réussissent-elles à les surmonter par une approche renouvelée et une offre spécifique ? C'est à ces questions que ce texte cherche à répondre en portant la focale sur les orientations et les pratiques des organisations syndicales implantées dans ce secteur et en s'intéressant à leur aptitude à faire face aux différentes formes de flexibilité auxquelles ont recours les entreprises de la branche. 106 « Dans le nettoyage, on ne fait pas du syndicalisme comme chez Renault ! » « P ropreté et services associés : des métiers pour embellir la vie », peut-on lire sur la plaquette de présentation des métiers de la propreté éditée par la chambre patronale et l'ONISEP (Office national d'in-formation sur les enseignements et les professions). Notre situation est celle de « l'esclavage moderne », proclament pour leur part les salariés de l'entreprise TSI, en charge du nettoyage des trains au départ de la gare d'Austerlitz à Paris, lors de leur mouvement de grève au printemps 2007

Denis Jean-Michel. La formation au C.N.A.M. Quelques éléments statistiques. In: Raison présente, n°80, 4e trimestre 1986. La formation, l'enjeu d'une société. pp. 45-52.