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3 results on '"Entornos cambiantes"'

1. Significados compartidos de la cultura escolar del universo simbólico en la fusión de escenarios de preescolar, primaria y secundaria

Author

Florentino Silva Becerra and José Antonio Ramírez Díaz

Subjects
Elementos de la cultura, Capital simbólico, Práctica situada, Grupo social, Identidad, Entornos cambiantes, Social sciences (General), H1-99
Abstract

El presente trabajo aborda, lo que en consecuencia ha generado el pronunciamiento de los fines de la educación del siglo XXI; los desafíos al proceso de transformación de la enseñanza y el aprendizaje, que tiene como tarea proporcionar los aprendizajes para que estos se conviertan en conocimientos significativos, relevantes y útiles para la vida. Cada escuela está envuelta en su contexto que le otorga una cultura in situ; el contenido por las actitudes, valores, creencias y hábitos y las formas de las representaciones de asociación, característica de los colectivos escolares, espacio de construcción de su identidad. Estos espacios de relación donde se establecen los elementos que estructuran un código propio, dando origen a la legitimación de la cultura escolar, permiten explicar la reproducción de la enseñanza y el aprendizaje en las escuelas a partir de sus disposiciones interiorizadas que derivan en un bagaje cultural construido. El objetivo analizar las observaciones en los diferentes momentos focales para obtener de las prácticas docentes de preescolar, primaria y secundaria una realidad social que construya los significados que conforman la cultura escolar en los espacios compartidos entre estos escenarios. La selección de tres escuelas de educación básica; una de preescolar, una primaria y una secundaria, contenidas en la focalización de tres asignaturas: Matemáticas, Geografía y Ciencias II, todas estas en contextos urbanos, a fin de indagar como se construyen los significados que conforman la cultura escolar, las observaciones que integran la primera fase de recogida y análisis de datos, parten de la selección de los casos por sus semejanzas, posteriormente se eligen por sus diferencias. Se explica en este trabajo las relaciones sociales para comprender esta realidad desde la etnografía, donde la cultura escolar fija sus propias metas bajo la posición de los alcances de su autonomía que ha configurado, espacio consolidado, donde el funcionamiento del capital simbólico permite funciones determinadas.

Published
2023
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2. Influencia del entorno externo e interno en la toma de decisiones gerenciales

Author

Quituizaca Farfan, Leider, Vásquez Bazaran, Carlos, Uriguen Aguirre, Patricia Alexandra, Quituizaca Farfan, Leider, Vásquez Bazaran, Carlos, and Uriguen Aguirre, Patricia Alexandra

Abstract

Management decisions from the beginning have been paramount within companies, they mark business success or decline, because through these, the reins of the business are taken, a bad decision increases the risk of organizational failure. As companies are exposed to changing environments, their interpretation becomes complex, hence the importance of carrying out a correct analysis that involves the external analysis that examines the threats and opportunities to which the company is exposed and in the internal analysis weaknesses and strengths, given this, two theories are proposed, contingency theory that studies the external environment and the theory of resources and capabilities that examines the internal environment. Both theories allow senior managers to enhance business wealth, seeking a balance in the face of constant changes, the Proper use of essential resources and capabilities Starting from this point, this research aims to analyze the influence of the external and internal environment in managerial decision making, for this, the quantitative methodology is proposed that begins with the review of the literature using a content analysis methodology, whose research tool stigation for data collection is the questionnaire composed of 10 questions divided into two parts, the first five correspond to the external environment and the subsequent ones to the internal structured on the Likert scale, for the analysis a company from Ecuador, from the Santa Rosa Canton, is selected surveying only the bosses, concluding after applying the aforementioned method that the bosses make their decisions based on empirical knowledge, leaving aside many factors to take into account in decision making such as statistical systems, resources and capabilities., Las decisiones gerenciales desde sus inicios han sido primordiales dentro las empresas, marcan el éxito o declive empresarial, porque por medio de estas, se toman las riendas del negocio, una mala decisión, aumenta el riesgo de fracaso organizacional. Al estar expuestas las empresas a entornos cambiantes se torna compleja su interpretación, de ahí, parte la importancia de realizar un correcto análisis que involucre el análisis externo que examina las amenazas y oportunidades a la que está expuesta la empresa y en el análisis interno debilidades y fortalezas, ante ello se plantean dos teorías, teoría de contingencia que estudia el entorno externo y la teoría de recursos y capacidades que examina el entorno interno amabas teorías los altos directivos les permite potenciar las riquezas empresariales, buscando un equilibrio ante los cambios constantes, el uso adecuado de los recursos y capacidades esenciales partiendo de este punto, la presente investigación tiene como objetivo analizar la influencia del entorno externo e interno en la toma de decisiones gerenciales, para ello, se plantea la metodología cuantitativa que inicia con la revisión de la literatura utilizando una metodología de análisis de contenido, cuya herramienta de investigación para la recolección de datos es el cuestionario compuesto por 10 preguntas divididas en dos partes las primeras cinco corresponden al entorno externo y las posteriores al interno estructuradas en la escala de Likert, para el análisis se selecciona una empresa de Ecuador, del Cantón Santa Rosa encuestando solamente a los jefes, concluyendo luego de aplicar el método mencionado que los jefes toman sus decisiones en base a conocimientos empíricos, dejando alado muchos factores a tener en cuenta en la toma de decisiones como los sistemas estadísticos, recursos y capacidades.

Published
2022

3. Innovacion empresarial y habilidades para gerenciar competitivamente

Author

Ribon Daza, Andres Felipe, Castelazo Torres, Rodrigo, and Universidad santo tomas

Subjects
Innovación, entornos cambiantes, competitiveness, competitividad, business growth, market segmentation, crecimiento empresarial, changing environments, Innovation, segmentación de mercados, added value, valor agregado (added value)
Abstract

La innovación es la mayor fuente de generación, desarrollo y crecimiento empresarial con énfasis en la competitividad para diferentes tipos de segmentaciones de mercado cada vez mas arduos y contendientes. El presente ensayo tiene como objetivo analizar la innovación desde diferentes perspectivas entendiéndola como una herramienta estratégica que impacta al cambio e impulsa la competitividad, diferenciación y permanencia en el mercado. La metodología desarrollada en este ensayo para recolectar distintos argumentos obtenidos de diferentes estudios descriptivos teniendo en cuenta la teoría y perspectivas que diferentes autores desarrollaron acerca de los desafíos de la innovación en gestión a la competitividad empresarial. Cada uno de los autores ayudador a cuestionar y comprender con sencilles la realidad de las empresas y lo importante que es generar y reconstruir procesos y estrategias lideradas y enfocadas hacia la innovacion. Este ensayo tiene como proposito simplificar el entendimiento de los desafíos que cada una de las empresas enfrenta en un mundo globalizado y cambiante, y para generar tal efecto de una estructura, coherente, y controvertible utilizando razonamientos de criterios que cada diferentes exponentes de la competitividad y innovación puesto que lo mas fascinante es mirar la correlacionar sus puntos de vista y como ayuda a impulsar la innovación como una infraestructura que no puede ser opcional. Innovation is the greatest source of generation, development and business growth with an emphasis on competitiveness for different types of market segmentation that are increasingly difficult and contending. This essay aims to analyze innovation from different perspectives, understanding it as a strategic tool that impacts change and drives competitiveness, differentiation and permanence in the market. The methodology developed in this essay to collect different arguments obtained from different descriptive studies taking into account the theory and perspectives that different authors developed about the challenges of innovation in management to business competitiveness. Each of the authors helps to question and understand with simplicity the reality of companies and how important it is to generate and rebuild processes and strategies led and focused on innovation. The purpose of this essay is to simplify the understanding of the challenges that each of the companies faces in a globalized and changing world, and to generate such an effect of a structure, coherent, and controversial using reasoning criteria that each different exponents of competitiveness and innovation since the most fascinating thing is to look at the correlation of their points of view and how it helps to promote innovation as an infrastructure that cannot be optional. Profesional en Negocios Internacionales Pregrado

Published
2022

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