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The aim of this paper is to analyze the G20 and Women20’ progress in promoting gender equality, especially regarding the economic gender gap between men and women in their respective agendas and in their policy recommendations, by analyzing the G20’ Leaders Declarations and W20 Communiques, from 2015 until 2019. We’ve mobilized a qualitative methodology with primary and secondary sources and documentary analysis. The G20 is considered an informal cooperation forum and the W20 is one of its engagement groups. The W20 and G20 incorporate gender issues in their agendas, recommendations and declarations. The progress around the global governance on gender policy is still scarce, but promising by determining clear goals and recommendations regarding the eradication of the gender gap and in broadening the purposeful agenda of gender equality in informal multilateral cooperation, El objetivo de este artículo es analizar los avances del G20 y del Women20 para la promoción de la igualdad de género y la erradicación de la brecha económica entre hombres y mujeres, en sus respectivas agendas y recomendaciones políticas. Para ello, se analizan los documentos resultantes de las Cumbres de Líderes del G20 que tratan temas de género y los comunicados surgidos del W20 desde 2015 hasta 2019. Se utiliza una metodología cualitativa con fuentes primarias y secundarias, utilizando como técnica de recolección de datos el análisis documental de los documentos oficiales del G20 (Declaraciones de Líderes) y del W20 (Comunicados). Se considera al G20 como un espacio de cooperación informal y se caracteriza al W20 como un grupo de afinidad del mismo. Se observa que el W20 y el G20 han logrado incorporar correctamente la cuestión de género en sus agendas, recomendaciones y declaraciones. Los avances de estas incorporaciones respecto de la gobernanza global de género han sido escasos, pero prometedores ya que permiten identificar metas claras y recomendaciones explícitas para erradicar la brecha económica de género, ampliando la agenda propositiva de igualdad de género en el área de la cooperación multilateral informal

In 2020, Vladimir Putin assumed the presidency of Russia with the mission of reclaiming the economy and reinserting the country into the group of nations classified as an international power. Among the strategic areas contemplated, the energy sector stands out. The former KGB agent implemented an energy policy based on the rescue of state control over natural resources and the use of energy companies as an instrument for achieving national interests. In this context, the purpose of the article is to present the energy policy implemented by Putin-Medvedev from 2000 to 2018, who alternated in the country's government, either as president, either as prime minister, but with clear ancestry of the former over the second. The text is structured in three parts: the first, on the renationalization of energy companies; the second, on the development of this sector — by attracting foreign investment and modernizing the infrastructure; and the third, which addresses the use of energy resources as a tool of the foreign policy. It is concluded that the Kremlin regained control of the largest energy companies and used them to maintain its traditional sphere of influence in Euroasia and establish energy cooperation with its major global customers, contributing to Russian economic recovery and international prominence., Em 2000, Vladimir Putin assume a presidência da Rússia com a missão de recuperar a economia e reinserir o país no rol de nações classificadas como potência internacional. Entre as áreas estratégicas contempladas, destaca-se o setor energético. O ex-agente da KGB implementou uma política energética baseada no resgate do controle estatal sobre os recursos naturais e no uso das companhias energéticas como instrumento para a consecução dos interesses nacionais. Nesse contexto, o objetivo deste artigo é apresentar a política energética implementada por Putin-Medvedev de 2000 a 2018, os quais se alternaram na condução do país ora como presidente, ora como primeiro-ministro, mas com clara ascendência do primeiro sobre o segundo. O texto está estruturado em três partes, que tratam (1) da renacionalização das companhias do setor energético, (2) do desenvol- vimento desse setor — via atração de investimento estrangeiro e modernização da infraestrutura — e, finalmente, (3) da utilização dos recursos energéticos como ferramenta de política externa. Conclui-se que o Kremlin recuperou o controle das maiores companhias energéticas e as utilizou para manter sua tradicional esfera de influência na Eurásia e estabelecer cooperações energéticas com seus principais clientes mundiais, contribuindo, dessa forma, para a recuperação econômica russa e um maior protagonismo internacional., En el 2020, Vladimir Putin asume la presidencia de Rusia con la misión de recuperar la economía y reinsertar el país en el grupo de naciones clasificadas como potencia internacional. Entre las áreas estratégicas contempladas, se destaca el sector energético. El exagente de la KGB implementó una política energética basada en el rescate del control estatal de los recursos naturales y el uso de las compañías energéticas como instrumento para la consecución de los intereses nacionales. En este contexto, el propósito del artículo es presentar la política energética implementada por Putin-Medvedev del 2000 al 2018, quienes se alternaron en la conducción del país, ya sea como presidente, ya sea como primer ministro, pero con clara ascendencia del primero sobre el segundo. El texto está estructurado en tres partes: la primera, sobre la renacionalización de las compañías del sector energético; la segunda, sobre el desarrollo de este sector — mediante atracción de la inversión extranjera y la modernización de la infraestructura —; y la tercera, que aborda la utilización de los recursos energéticos como herramienta de la política externa. Se concluye que el Kremlin recuperó el control de las compañías energéticas más grandes y las utilizó para mantener su tradicional esfera de influencia en la Euroasia y establecer cooperaciones energéticas con sus principales clientes mundiales, lo que contribuye para la recuperación económica rusa y un protagonismo internacional.

The article establishes explanations for the change in the pattern of non-financial investments presented in the flow of Chinese Foreign Direct Investment (ied) related to the New Silk Road (nrs). First, the reduction in investments in nrs is verified through the analysis of the Statistical Bulletin of China’s Outward Foreign Direct Investment between the years 2013 and 2016. These years make up the first quadrennium since the official announcement of nrs. Then, in order to explain the reduction in the flow of ied-NF to nrs, two hypotheses were analyzed. First, it sought to portray the current public expenditure control measures by the Chinese administration, which faces the country's growing public debt, excess capacity, and at the same time to discuss the similarities between the Chinese economy and the Japanese crisis of the early years 1990. In the second hypothesis, we contemplate the possibility that the preparations made by the Chinese authorities are countermeasures for the instability of global markets. The confluence of these factors helps explain the reduction in the flow of IED-NF to nrs, which contrasts with the contemporary world trend regarding Chinese investment in the same period., O artigo estabelece explicações para a mudança no padrão de investimentos não-financeiros apresentada no fluxo de Investimento Externo Direto (ied) chinês relativo à Nova Rota da Seda (nrs). Primeiramente, a redução de investimentos na nrs é verificada através da análise do Statistical Bulletin of China’s Outward Foreign Direct Investment entre os anos de 2013 e 2016. Tais anos compõem o primeiro quadriênio desde o anúncio oficial da nrs. Na sequência, buscando explicar a redução do fluxo de ied-NF para a nrs, analisaram-se duas hipóteses. Primeiro, buscou-se retratar as atuais medidas de controle de gasto público pela administração chinesa, que enfrenta o crescimento da dívida pública do país, capacidade excedente, e ao mesmo tempo discutir as similaridades entre a economia chinesa e a crise japonesa do início dos anos 1990. Na segunda hipótese, contemplamos a possibilidade dos preparativos feitos pelas autoridades chinesas serem contramedidas para a instabilidade de mercados globais. A confluência destes fatores ajuda a explicar a redução do fluxo de IED-NF para a nrs, que contrasta com a tendência contemporânea mundial relativa ao investimento chinês no mesmo período., El artículo establece explicaciones para el cambio en el patrón de inversiones no financieras presentado en el flujo de Inversión Extranjera Directa (s) china relacionada con la Nueva Ruta de la Seda (nrs). Primero, la reducción de las inversiones en nrs se verifica a través del análisis del Boletín Estadístico de la Inversión Extranjera Directa Externa de China entre los años 2013 y 2016. Estos años constituyen el primer cuatrienio desde el anuncio oficial de nrs. Luego, para explicar la reducción en el flujo de ied-NF a nrs, se analizaron dos hipótesis. Primero, buscó retratar las medidas actuales de control del gasto público por parte de la administración china, que enfrenta la creciente deuda pública del país, el exceso de capacidad y al mismo tiempo discutir las similitudes entre la economía china y la crisis japonesa de los primeros años. 1990. En la segunda hipótesis, contemplamos la posibilidad de que los preparativos realizados por las autoridades chinas sean contramedidas para la inestabilidad de los mercados mundiales. La confluencia de estos factores ayuda a explicar la reducción en el flujo de IED-NF a nrs, que contrasta con la tendencia mundial contemporánea con respecto a la inversión china en el mismo período.

Resenha do livro de Barry Buzan e Lene Hansen