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4. Créetelo o no. El rol de la ideología como predictor de la confianza en los medios convencionales y los mediossociales durante la COVID-19

7. ESTRATEGIA DE DIFUSIÓN DE LAS AGENCIAS DE VERIFICACIÓN ESPAÑOLAS EN SUS CANALES DE ‘WHATSAPP’.

8. Mobile instant messaging services in the local governments: citizens' uses of the WhatsApp services of the Spanish City Councils.

11. Créetelo o no. El rol de la ideología como predictor de la confianza en los medios convencionales y los medios sociales durante la COVID-19.

14. Percepciones de la ciudadanía española ante la desinformación en tiempos de la COVID-19: efectos y mecanismos de lucha contra las noticias falsas

17. Communication of European populist leaders on Twitter: Agenda setting and the “more is less” effect

18. La negatividad digital como estrategia de campaña en las elecciones de la Comunidad de Madrid de 2021 en Twitter

21. La negatividad digital como estrategia de campaña en las elecciones de la Comunidad de Madrid de 2021 en Twitter

22. Perceptions of Spanish citizens about disinformation in times of COVID-19: effects and mechanisms to fight against false news.

23. Everything for the People, but Without the People? Illustrated Populism on Social Media in the European Political Context

26. LA NEGATIVIDAD DIGITAL COMO ESTRATEGIA DE CAMPAÑA EN LAS ELECCIONES DE LA COMUNIDAD DE MADRID DE 2021 EN TWITTER.

27. Looking for the Guilty? The Discursive Strategy on Twitter of the European Populist Political Actors in Times of Crisis

28. Journalism and new narratives. Storytelling as broadcasting format on social media

31. Strategies in Journalistic Branding on Social Media: The Influence of Public and Business Dimensions According to Future Journalists’ Perceptions

32. The Influence of Political Actors in the Digital Public Debate on Twitter About the Negotiations for the Formation of the Government in Spain.

36. ¿Elecciones del cambio? Gestión estratégica de Twitter en los comicios municipales de Madrid 2015

37. Campañas electorales y Twitter. La difusión de contenidos mediáticos en el entorno digital.

38. Communication of European populist leaders on Twitter: Agenda setting and the ‘more is less’ effect

41. What is Behind the Entrepreneurship Intention in Journalism? Entrepreneur Typologies Based on Student Perceptions.

42. The 'More is more' effect: a comparative analysis of the political agenda and the strategy on Twitter of the European populist parties.

43. Citizen use of Twitter in important political events. The #SesiónDeInvestidura of Pedro Sánchez

44. Transparency and political monitoring in the digital environment. Towards a typology of citizen-driven platforms

45. Buscando la interacción. Partidos y candidatos en Twitter durante las Elecciones Generales de 2015

46. Transparencia y monitorización en el entorno digital. Hacia una tipología de las plataformas impulsadas por la ciudadanía

47. The influence of the discourse on social change in the media agenda. The case of the platform of people affected by mortgages

48. An untapped communicative potential. Twitter as a dialogue generator 3 mechanism in electoral campaign

49. Líders polítics en (inter)acció. Twitter com a eina estratègica de comunicació en campanya electoral

50. Untapped communication potential. Twitter as a mechanism for generating dialogue in an electoral campaign

Catalog

Books, media, physical & digital resources