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Les professionnels qui agissent avec et pour autrui, dont les activités et situations évoluent et ne sont pas stabilisées, ont pour enjeu de reconstruire avec leurs bénéficiaires le sens à donner à leurs activités et aux situations de travail conjointes. C’est le cas des conseillers agricoles mis en situation d’accompagner des agriculteurs dans une évolution de leurs pratiques pour répondre à des problématiques environnementales. Un dispositif d’échange entre pairs a été mis en place auprès de ces professionnels, réunis pour penser collectivement ce qui rend leur action efficace aujourd’hui et pour tenter d’autres pratiques, pour oser faire autrement demain. Nous avons réalisé une observation participante au sein de ce dispositif. Nous étudions plus particulièrement la façon dont, collectivement et individuellement, les participants se saisissent de deux « mises en milieu » conçues par les animatrices du dispositif autour d’une situation emblématique du conseil en production végétale : le tour de plaine. Nos descriptions et analyses montrent la façon différenciée dont les conseillers s’approprient le potentiel de développement des situations ainsi créées pour changer leur activité en situation réelle de conseil. Nous discutons du développement professionnel que cela traduit et pointons des pistes d’améliorations possibles de l’animation pour mieux intégrer la diversité des participants et de leur environnement de travail. For professionals who work with and for others and whose activities and situations evolve and are not yet stabilized, one of the challenges is that of reconstructing, with their beneficiaries, the purpose of their activities and of reconfiguring their work situations. This is the case for agricultural advisors who are in the position of accompanying farmers in a change of practices in order to cope with environmental problems. A system was designed to support exchanges between advisors so that they can collectively rethink the efficacy of their action, and dare to act differently. We conducted a participatory observation within this system. We studied the way in which, individually and collectively, the participants grasp the two “milieus” designed by the facilitators in relation to an emblematic advisory situation for crop production: the field tour. Our illustrations and analyses show the different ways that the advisors grasp the developmental potential of these designed situations in order to change their own activity in real work situations. We discuss the professional development that this creates. Finally, we highlight possible avenues for improving the facilitation work to better cope with the diversity of the participants and of their workplace.

International audience; For professionals who work with and for others and whose activities and situations evolve and are not yet stabilized, one of the challenges is that of reconstructing, with their beneficiaries, the purpose of their activities and of reconfiguring their work situations. This is the case for agricultural advisors who are in the position of accompanying farmers in a change of practices in order to cope with environmental problems. A system was designed to support exchanges between advisors so that they can collectively rethink the efficacy of their action, and dare to act differently. We conducted a participatory observation within this system. We studied the way in which, individually and collectively, the participants grasp the two “milieus” designed by the facilitators in relation to an emblematic advisory situation for crop production: the field tour. Our illustrations and analyses show the different ways that the advisors grasp the developmental potential of these designed situations in order to change their own activity in real work situations. We discuss the professional development that this creates. Finally, we highlight possible avenues for improving the facilitation work to better cope with the diversity of the participants and of their workplace.; Les professionnels qui agissent avec et pour autrui, dont les activités et situations évoluent et ne sont pas stabilisées, ont pour enjeu de reconstruire avec leurs bénéficiaires le sens à donner à leurs activités et aux situations de travail conjointes. C’est le cas des conseillers agricoles mis en situation d’accompagner des agriculteurs dans une évolution de leurs pratiques pour répondre à des problématiques environnementales. Un dispositif d’échange entre pairs a été mis en place auprès de ces professionnels, réunis pour penser collectivement ce qui rend leur action efficace aujourd’hui et pour tenter d’autres pratiques, pour oser faire autrement demain. Nous avons réalisé une observation participante au sein de ce dispositif. Nous étudions plus particulièrement la façon dont, collectivement et individuellement, les participants se saisissent de deux « mises en milieu » conçues par les animatrices du dispositif autour d’une situation emblématique du conseil en production végétale : le tour de plaine. Nos descriptions et analyses montrent la façon différenciée dont les conseillers s’approprient le potentiel de développement des situations ainsi créées pour changer leur activité en situation réelle de conseil. Nous discutons du développement professionnel que cela traduit et pointons des pistes d’améliorations possibles de l’animation pour mieux intégrer la diversité des participants et de leur environnement de travail.

Integrated crop and livestock systems are seen as opportunities to tackle technical, environmental and social limitations of farms and territories’ specialisation. Supporting and developing integrated crop-livestock systems require learning processes, new tools and procedures for farmers as well as for extension services. An innovative support is formalised in the Coll’Innov approach developed and tested within the research and development project “Complémentarités cultures et élevage”. (“Complementarities between crops and livestock”). Farmers are placed in active postures in order to successfully implement integrated crop-livestock practices on supported farms., Les systèmes qui intègrent cultures et élevages sont vus comme des opportunités pour faire face aux limites techniques, environnementales et sociales de la spécialisation des exploitations et des territoires. Le maintien et le développement de ces systèmes nécessitent des apprentissages et de nouveaux outils et méthodes tant pour les agriculteurs que pour leurs accompagnateurs. La démarche Coll’Innov mise en place et testée dans le cadre du projet de R&D « Complémentarités cultures et élevage », formalise un accompagnement innovant, qui place les agriculteurs dans une posture active, pour la mise en place effective de pratiques intégrant cultures et élevage sur les exploitations suivies.

— This study analyzes the determinants of access to agricultural advice in the West Cameroon region. Farm surveys and interviews with agents of the ACEFA advisory were conducted to examine the supply and demand for agricultural advice. The results show that the majority of farmers carry out several agricultural activities and seek various advices, while the offer of advice is mainly intended for a small audience, and much more oriented towards the modernization of production systems and centered on improvement of agricultural techniques. Among the variables identified and included in the logit model, 7 of them positively influence access to agricultural advice.

This thesis is part of a research project conducted by an agricultural cooperative. In the literature, technologies have been identified as promising levers for changing viticultural practices. To realize this potential, technologies must be used, questioning ergonomics on the central notion of this thesis: technological adoption. This work has two objectives. The first is to understand the determinants of the process of technological adoption, in occupational situations, from an ergonomic perspective. The second is to initiate a reflection on the practice of ergonomics in favour of this process of technological adoption. Four empirical parts with various methodologies are presented. The first part aims, on the basis of interviews, to understand the reasoning developed by winegrowers to decide on cultivation interventions. The second part proposes a reflexive practice on the contributions of ergonomic intervention in design. The third part is a visual research experiment to anticipate the use of a technology envisaged in the project. Finally, the fourth part presents an approach for evaluating the acceptability of a technology. Through these four empirical parts, determinants of technology adoption are identified, in addition to factors from existing theoretical models. The limits and perspectives of four ergonomic actions are discussed: analysing the activity, intervening in design, simulating a task and testing a system. This thesis contributes on the one hand to a new theoretical reading grid of technological adoption, and on the other hand to the practice of ergonomics on this theme., Cette thèse s’inscrit dans le cadre d’un projet de recherche conduit par une coopérative agricole. Dans la littérature, les technologies sont identifiées comme des leviers prometteurs pour faire évoluer les pratiques viticoles. Pour concrétiser ce potentiel, les technologies doivent être utilisées, interrogeant l’ergonomie sur la notion centrale de cette thèse : l’adoption technologique. Ce travail poursuit deux objectifs. Le premier consiste à comprendre les déterminants du processus d’adoption technologique, en situation professionnelle, dans une perspective ergonomique. Le second est d’engager une réflexion sur la pratique de l’ergonomie en faveur de ce processus d’adoption technologique. Quatre parties empiriques aux méthodologies variées sont présentées. La première partie vise, sur la base d’entretiens, à comprendre les raisonnements élaborés par les viticulteurs pour décider des interventions culturales. La deuxième partie propose une pratique réflexive sur les apports de l’intervention ergonomique en conception. La troisième partie est une expérience de recherche visuelle permettant d’anticiper l’utilisation d’une technologie envisagée dans le cadre du projet. Enfin, la quatrième partie présente une démarche d’évaluation de l’acceptabilité d’une technologie. A travers ces quatre parties empiriques, des déterminants de l’adoption technologique sont identifiés, en complément des facteurs des modèles théoriques existants. Sont discutés les limites et les perspectives de quatre actions ergonomiques : analyser l’activité, intervenir en conception, simuler une tâche et tester un système. Cette thèse contribue d’une part à une nouvelle grille de lecture théorique de l’adoption technologique, et d’autre part à la pratique de l’ergonomie sur cette thématique.

The nature of interactions between farmers and advisors is the focus of a growing body of research. While many studies explore the potential role of advisors in facilitating farmers' practice change in practices related to agricultural production such as soil, water, pest and animal health management, studies that specifically investigate how advisors support farmers with financial management (FM) are limited. The contribution this paper makes is to identify who farmers' FM advisors are and to shed light on how farmer-advisor interactions about FM are shaped. Semi-structured interviews with both farmers and a range of advisors (bankers, accountants, farm management consultants, specialist financial advisors and industry funded advisors) were conducted. The main findings are that farm financial information and FM are considered to be sensitive topics and being good at FM is not central to farmers' identity (relative to e.g. production management). Due to the sensitivity and taboo around the topic and the low level of interest in FM, most farmers do not actively seek to acquire financial advice. Farmers most openly discuss FM with their banker and accountant and some seek advice from farm management consultants. Advice seeking from other advisors was limited. Theoretical implications are that FM as a topic of advice introduces unique dynamics to interactions between farmer and advisor, which highlights the importance of better consideration of taboo and sensitive topics in advisory interactions. Furthermore, the findings on how the bankers’ authority impacts on the advisory relationship with farmers indicated that issues of power in view of such authoritative advisory relationships need to be better considered. To enhance effective provisioning on FM advice, policy could focus on improving the match between demand and supply, and help create awareness about the importance of discussing FM to reduce the sensitivity of the topic.

Since 2012, the French agricultural sector is enjoined to move towards Agroecology. Also what Agroecology means is controversial, most of the farmers’ consultancy organizations now recognize that it implies : (i) to deliver a more systemic and strategic advice for farmers; (ii) to become involved in multi-stakeholders settings to foster innovation in agri-food systems or/and to manage natural resources. The Chambres of Agriculture took on board these new challenges: new service packages were proposed to farmers, and consultants were committed to their delivery without a clear-cut definition of the required skills to achieve this. The range of change required to deliver such services being often underestimated, the consultants felt unskilled and lost confidence in their own ability to deliver a relevant advice. In a former study, we proposed a didactic intervention (Cerf et al., 2010) to support consultants in developing new skills at individual and team level. We then proposed to various consultancy organizations to identify some consultants who will, within their own organization, act as a designer and a facilitator of such a didactic intervention within their workplace.In this paper, we will present the main features of a didactic intervention carried on by two consultants who designed it and facilitating the exchanges among their own peers in the Burgundy Region. This intervention took place over three years during two-day meetings, twice a year. Ten advisors, hired by the local Chambres of Agriculture, joined these meetings. First we will explain how the didactic intervention was organized into sequences which purposes were: (i) to challenge the current routines and to support advisors in developing their ability to become transition facilitators; (ii) to give them an opportunity to collectively design the way to perform this new role and discuss their professional norms. Second, we will analyze the discussions which took place during the meetings to point out how the collective explores the coupling between a given consultancy situation and the consultant’s performance in this situation (activity analysis). Third, we will give evidence of the professional development which took place during this didactic intervention, whether at individual or collective level. At individual level, we will show various trajectories of professional development and the place the didactic intervention played in such trajectories. We will show the role played by key resources in supporting the individual and collective professional development : (i) the didactic situations proposed by the facilitators, (ii) the discussions held in the collective to carry on the activity analysis (iii) the support offered by the collective to dare new ways to act. Individual professional development occurs on the long run: it depends upon the room to maneuver given by the organization to the consultant and the ability of the last one to identify them. At collective level, routines are discussed and consultants progressively build together a new job identity. To conclude, we will discuss the relevance of such a didactic intervention at workplace and the new role taken by those who design and facilitate this intervention in their own organization.

International audience; This article examines the role of communication in the process that guides economic actors to integrate the moral obligations implied by adopting sustainability principles in their action choices and to reexamine their practices. We analyze two approaches to implementing agro-environmental measures that encourage farmers to preserve water resources. Verbal interactions between farmers and agricultural advisors, who are part of these policy programs, are analyzed drawing on Jürgen Habermas's theory of communicative action. The discourse analysis used here shows that communicative action encouraged participants to reexamine the validity of the technical, experiential, and normative knowledge that legitimized their reasons for acting. This study brings to light the fact that, in the context of a business primarily oriented towards making a profit, committing to sustainable development does not only operate in technical terms; such a commitment also requires collective validation of the effectiveness of alternative farming practices.

Agricultural advisory approaches enabling producers’ capacity building are the center of interest of many development actors, especially in developing countries. Management Advice for Family Farms (MAFF – Conseil à l’exploitation familial / CEF) is a management advice approach, based on learning methods and decision support tools, helping producers to evolve on their strategic thinking. The aim of this research is to analyze the evolution of producers’ strategic management through MAFF. We chose to analyze the learning processes induced by MAFF by characterizing the evolution of strategic thinking for nineteen producers in Southern Bénin. We consider the evolution of strategic thinking as a complex, non linear and recursive process, similar to a learning process. The evolution of strategic thinking is identified through the evolution of producer’s proactivity through MAFF, proactivity being defined as the combination of producers’ strategic vision (including their perceived source of change) and the strategic actions undertaken to reach this strategic vision. In order to describe the producers’ situation before MAFF, we chose to focus on three main levels: their proactivity, their activity systems (including their resources for different types of capitals) and their planning practices for the management of their farm. From an interpretativist point of view, we analyzed producers’ speech and representations, and the changes their spontaneously attributed to MAFF after one year of participation. The results of this research show first that the three levels of characterization of the producers’ situation before MAFF started (proactivity, activity system and resources, planning practices) are not directly linked. This work also shows the evolution of producers’ proactivity through MAFF in a limited time (one year), mainly by changing their perception on their perceived constraints and resources, revealing flexibility, changing their vision of the future and their perception of their power on their environment and change. Finally, those results substantiate the recursivity of the learning process, proactivity profile before MAFF being the main influence factor of strategic thinking building during this first year of participation to MAFF. Those results open new research perspectives, to analyze this strategic thinking building process on the longer term, the analysis of the persistence of proactivity, and the link between proactivity, performance and the sustainability of producers’ projects. Those results also raise questions at the operational level, on the inclusivity of advisory approaches, on the adaptation of methods and tools to trigger this strategic thinking building, and on the necessary capacity building for all advisory system professionals, to comprehend the various dimensions of the producers’ learning processes and to take into consideration producers’ strategic thinking., Les approches de conseil agricole favorisant le renforcement des compétences des producteurs sont au centre des préoccupations des acteurs du développement agricole, particulièrement au Sud. Le conseil à l’exploitation familiale (CEF) est une approche de conseil de gestion, basée sur des méthodes d’apprentissage et d’aide à la décision, favorisant l’évolution des producteurs dans leur réflexion stratégique. L’objet de cette thèse est l’analyse de l’évolution de la gestion stratégique des producteurs à travers l’accompagnement fourni par le CEF. Nous avons choisi d’analyser les processus d’apprentissage induits par le CEF en caractérisant l’évolution de la gestion stratégique de l’exploitation agricole chez dix-neuf producteurs du Sud-Bénin. Nous proposons d’analyser l’évolution de la réflexion stratégique comme un processus complexe, non linéaire et récursif, assimilable à un processus d’apprentissage. Nous analysons l’évolution de la réflexion stratégique à travers l’analyse de la construction de la proactivité dans le CEF, la proactivité étant définie comme la combinaison de la vision stratégique du producteur (incluant la source de changement perçue par le producteur) et de la mise en œuvre d’actions stratégiques. Pour caractériser la situation des producteurs avant le CEF, nous analysons la situation des producteurs selon trois niveaux : leur proactivité, leur système d’activités en lien avec leur niveau de ressources, et leurs pratiques de planification de gestion de l’exploitation agricole. Nous avons choisi d’adopter une posture interprétativiste d’analyse du discours des producteurs et des changements qu’ils attribuent au CEF. Les résultats de ce travail montrent tout d’abord que les trois niveaux de caractérisation des producteurs (la proactivité, le niveau de ressources et les pratiques de planification) ne sont pas directement liés. Notre travail montre ensuite que le CEF fait évoluer la proactivité des producteurs dans un temps court, en un an, principalement en révélant des marges de manœuvre existantes, en faisant évoluer leur vision de l’avenir et leur perception de leur pouvoir sur le changement. Enfin, les résultats valident la récursivité du processus d’apprentissage, le profil de proactivité au départ étant le facteur le plus important influençant la construction de la réflexion stratégique durant cette première année de participation au CEF. De nouvelles perspectives de recherche sont proposées, comme l’analyse de ces processus sur le temps long, l’analyse de la durabilité de la proactivité et de son lien avec la pérennité du projet des producteurs. Ces résultats alimentent également les réflexions plus opérationnelles sur le CEF, à la fois sur le ciblage de l’approche, sur l’adaptation des méthodes et des outils à l’accompagnement de cette réflexion stratégique, sur le renforcement de capacités des professionnels du CEF pour appréhender ces différentes dimensions des processus d’apprentissage.

This study aimed to identify and better understand management strategies that help livestock farmers adapt to changes in their production contexts, a fundamental challenge. A total of nine beef-cattle farmers were interviewed three times over 1 year to discuss 13 dimensions of livestock farming (e.g. reproduction, feeding, sales, etc.). Characterisation of management strategies rested on three main factors: (i) ranking of the dimensions according to the degree to which farmers desired to control them, (ii) reasons for the ranking and (iii) management guidelines. Although farmers agreed upon the rank of certain dimensions, such as herd management, they differed on that of others, such as sales and administration/regulations. Four motivation categories were identified: risk, pleasure, efficiency and ability to control the dimension. Three management guidelines were identified, which indicated that farmers managed for future survival of their farms at different scales (animal/herd v. whole-farm), involving different resources (biological v. financial) and based on different animal categories (reproductive cows v. animals sold). These results improve understanding of individual livestock farmers and their current management strategies by integrating the motivations behind their strategies. For this reason, they constitute methodological elements that agricultural advisors can use to provide relevant information to farmers while accommodating differences in farm management.

The objective of this study is to evaluate the World Bank Group's (International Bank for Reconstruction and Development [IBRD], International Development Association [IDA], and International Finance Corporation [IFC]) effectiveness in promoting growth in agricultural productivity in Azerbaijan, and to derive lessons that may be relevant for the World Bank Group's future engagement in Azerbaijani agriculture. The study covers the World Bank's entire agricultural lending and analytical portfolio, and the full period of the Bank's involvement with Azerbaijan's rural sector, commencing in 1997 when the first agricultural project was launched, to 2010. The report begins (section one) with an overview of agriculture's role in Azerbaijan's economy, the strategic need for increased agricultural growth and the technical, economic and policy constraints impeding growth. Section two reviews the Bank's lending program and analytical work, and considers the appropriate balance between lending and analytical activities. Section three assesses the Bank's impact on agricultural productivity, and section four considers how environmental management, social welfare and agricultural growth can be mutually complementary. Section five and six reviews cross-cutting aspects of the Bank's work in Azerbaijan's agriculture sector, including the Bank's effectiveness as an innovator and as a partner with the government in agricultural reform. And section seven assesses the impact of the Bank's own institutional structure and practices on its operational effectiveness promoting agricultural productivity. Concluding the report, Section 8 highlights the main areas where the Bank could have had greater impact on the country's agricultural productivity, and the lessons thereby emerging for the Bank's agricultural role in Azerbaijan in future years.

Le conseil agricole revêt une importance stratégique pour les agriculteurs. Il est un moteur essentiel du processus d’innovation en agriculture. Cependant les évolutions des contextes nationaux et mondiaux dans lesquels s’inscrivent les exploitations agricoles engendrent de profonds changements dans l’orientation des dispositifs de conseil, leur organisation et leur méthode d’intervention. Bien que le thème du conseil agricole ait fait l’objet d’une multitude d’articles de recherche au cours des dernières décennies, peu d’études dressent un panorama des apports et des débats dans la littérature scientifique. Ce travail, fondé sur une ample revue de littérature, couvre une période de dix ans. Il vise à caractériser les grandes thématiques de recherche liées au conseil agricole, ainsi que les principales équipes impliquées dans ces travaux. Les débats en cours, ainsi que les disciplines, les méthodes, les objets, les écoles de pensées et les postures de recherche sont analysés autour de cinq grands thèmes : 1) l’environnement institutionnel et les arrangements institutionnels nécessaires pour assurer le fonctionnement d’un système de conseil ; 2) l’évolution de la demande et de l’offre de conseil ; 3) les compétences mobilisées dans le cadre du conseil ; 4) les démarches, les méthodes, les outils et le contenu du conseil ; 5) l’évaluation et les impacts des systèmes de conseil. Cette synthèse offre une large vision des travaux de recherche conduits dans la sphère scientifique internationale, et permet, Agricultural advisory services are of strategic importance for farmers. It is a key driver for promoting innovation process. However, changes in national and global contexts which the farms are part in cause dramatic changes in the orientation of advisory services, their organization and their methods of intervention. Although many articles have been written in recent decades on agricultural advice, few studies provide an overview of contributions and debates existing in the scientific literature. This work, based on an extensive literature review, over a period of ten years, aims at characterising the major research topics related to agricultural advice, and main teams involved in this work. The ongoing debates and disciplines, methods, objects, schools of thought and research positions are analysed under five main themes: 1) the institutional environment and institutional arrangements necessary for the operation of an advisory system, 2) changes in demand and supply of advisory services, 3) the skills deployed in advisory activities, 4) the approaches, methods, tools and content of the advisory activities; 5) the assessment and impacts of advisory systems. This synthesis offers a broad view of research conducted in the international scientific community, and pave the way to conduct future research in the field of agricultural advisory services.

L'étude a été réalisée par Yann Desjeux entre novembre 2008 et février 2009 sous la direction de Guy Faure, Pierre Gasselin, Pierre RebuffelEvaluation SMART - Auteur hors unité au moment de la publication; Le conseil agricole revêt une importance de plus en plus stratégique pour les agriculteurs, étant par exemple un moteur essentiel de changement, de structuration des productions, et des adaptations des pratiques en vue de répondre au mieux aux différentes attentes de la société et des évolutions contextuelles. Cependant les évolutions des contextes économiques et agricoles nationaux et mondiaux engendrent de sérieux changements et adaptations en matière d’organisation et d’orientation des dispositifs de conseil. Bien que le thème du conseil agricole ait fait l’objet d’une multitude d’articles de recherche ou cours des dernières décennies, peu d’études ont recensé jusqu’à présent la teneur des débats scientifiques en cours dans la littérature académique. Ce travail, basé sur une revue de littérature, s’inscrit donc dans un contexte global d’identification des grandes thématiques de recherche liées au conseil agricole, ainsi que des équipes majeures impliquées dans ces travaux. Les différents débats en cours, ainsi que les disciplines, les méthodes, les objets, les écoles de pensées ou encore les postures de recherche sont cependant également abordés et organisés autour de cinq grands thèmes majeurs : 1) l’environnement et l’arrangement institutionnel existant ou nécessaire pour un système de conseil efficace et pertinent ; 2) l’évolution de la demande et de l’offre de conseil ; 3) les compétences mobilisées dans le cadre du conseil ; 4) les démarches, les méthodes, les outils ainsi que le contenu du conseil ; 5) l’évaluation et les impacts des systèmes de conseil.Cette synthèse bibliographique n’a cependant pas la prétention de faire un état de l’art exhaustif pour chacune des thématiques évoquées ci-dessus, mais bien de dresser un panorama du champ du conseil en agriculture en pondérant l’importance relative de chacun des thèmes. L’objectif est donc bien d’offrir une vision aussi complète que possible des travaux de recherche conduits dans la sphère scientifique internationale, et ainsi d’éclairer un positionnement stratégique et pertinent des futures recherches à mener dans le domaine.

Synthèse bibliographique des recherches sur le conseil en agriculture à travers le monde. Le conseil agricole revêt une importance stratégique pour les agriculteurs. Il est un moteur essentiel pour la promotion des processus d’innovation. Cependant les évolutions des contextes nationaux et mondiaux dans lesquels s’inscrivent les exploitations agricoles engendrent de profonds changements dans l’orientation des dispositifs de conseil, leur organisation et leur méthode d’intervention. Bien que le thème du conseil agricole ait fait l’objet d’une multitude d’articles de recherche au cours des dernières décennies, peu d’études dressent un panorama des apports et des débats dans la littérature scientifique. Ce travail, basé sur une ample revue de littérature, sur une période de dix ans, vise à caractériser les grandes thématiques de recherche liées au conseil agricole, ainsi que les principales équipes impliquées dans ces travaux. Les débats en cours, ainsi que les disciplines, les méthodes, les objets, les écoles de pensées et les postures de recherche sont analysés autour de cinq grands thèmes : 1) l’environnement institutionnel et les arrangements institutionnels nécessaires pour assurer le fonctionnement d’un système de conseil ; 2) l’évolution de la demande et de l’offre de conseil ; 3) les compétences mobilisées dans le cadre du conseil ; 4) les démarches, les méthodes, les outils et le contenu du conseil ; 5) l’évaluation et les impacts des systèmes de conseil. Cette synthèse offre une large vision des travaux de recherche conduits dans la sphère scientifique internationale et permet de mieux positionner des futures recherches à mener dans le domaine du conseil agricole., Agricultural advisory services are of strategic importance for farmers. It is a key driver for promoting innovation process. However, changes in national and global contexts in which the farms are part cause dramatic changes in the orientation of advisory services, their organization and their methods of intervention. Although many articles has been written in recent decades on agricultural advice, few studies provide an overview of contributions and debates existing in the scientific literature. This work, based on an extensive literature review, over a period of ten years, aims at characterising the major research topics related to agricultural advice, and the main teams involved. The ongoing debates and disciplines, methods, objects, schools of thought and research positions are analysed under five main themes: 1) the institutional environment and institutional arrangements necessary for the operation of an advisory system, 2) changes in demand and supply of advisory services, 3) the skills deployed in advisory activities, 4) the aproaches, methods, tools and content of the advisory activities; 5) the assessment and impacts of advisory systems. This synthesis offers a broad view of research conducted within the international scientific sphere, and pave the way to future research in the field of agricultural advisory services.