710 results on '"Administración de la producción"'
Search Results
2. Evaluación del desempeño del conglomerado floricultor mejicano: caso Baja California
- Author
-
Blanca Estela Bernal Escoto, Malena Portal Boza, and Duniesky Feitó Madrigal
- Subjects
conglomerado empresarial ,administración de la producción ,evaluación de programas ,administración de la cadena de suministro ,business conglomerate ,production management ,program evaluation ,supply chain management ,conglomerado empresaria ,gestão de produção ,avaliação de programas ,gestão da cadeia de suprimentos ,Commerce ,HF1-6182 ,Social sciences (General) ,H1-99 - Abstract
El presente artículo se enfoca en el análisis de resultados obtenidos al evaluar el grado de conformación del conglomerado floricultor del Estado de Baja California. La metodología utilizada es cuantitativa, de orden transaccional y de alcance descriptivo-aglomerativo. Para la recolección de la información se diseñó y aplicó un cuestionario previamente estructurado, dirigido a los 180 sujetos de estudio que conforman sus grupos de interés. El instrumento de recolección de datos se integra por 22 ítems, cuyos datos recabados fueron analizados con el paquete estadístico SPSS y el programa PyCX en Python, obteniéndose información relacionada con su estructura, tamaño, densidad, topología y propiedades estadísticas, así como el grado de interdependencia entre sus grupos de interés, permitiendo identificar al nodo hub. The present article focuses on the analysis of the results obtained when evaluating the degree of conformation of the Floriculture Cluster of the state of Baja California. The methodology used is quantitative of transactional order and descriptive- Agglomeration. For the collection of information, a previously structured questionnaire was designed and applied to the 180 study subjects that make up their interest groups. The data collection instrument is composed of 22 items, whose data were analyzed with the SPSS statistical package and the PyCX program in Python, obtaining information related to its structure, size, density, topology and statistical properties, as well as the degree of interdependence Among its stakeholders, allowing the identification of the hub node. Este artigo centra-se na análise dos resultados obtidos, avaliando o grau de formação de grupo Floricultor de Baja California. A metodologia é escopo transacional quantitativo e descritivo-fim agglomerative. Para recolha de dados que foi concebido e implementado um questionário estruturado anteriormente, dirigido para os sujeitos do estudo 180 que compreendem os intervenientes; a recolha de dados do instrumento é composto de 22 itens, os dados obtidos foram analisados com o programa SPSS e PyCX Python obtenção de informações relacionadas com a sua estrutura, tamanho, densidade, topologia e propriedades estatísticas e o nível de interdependência entre as partes interessadas por forma a identificar o centro de nó.
- Published
- 2018
- Full Text
- View/download PDF
3. Advantages of Learning Factories for Production Planning based on shop floor simulation : A step towards smart factories in Industry 4.0
- Author
-
Guarín Grisales, Álvaro de Jesús, Montoya Velásquez, Andrés Felipe, Mora Orozco, Julián, Guarín Grisales, Álvaro de Jesús, Montoya Velásquez, Andrés Felipe, and Mora Orozco, Julián
- Published
- 2023
4. Análisis de perspectivas de la cadena productiva del sector agrotextil sobre el cultivo de algodón en los Llanos Orientales de Colombia
- Author
-
Sanders, Arie, Mantilla Salazar, Juan David, Botero Santos, Adolfo, Sanders, Arie, Mantilla Salazar, Juan David, and Botero Santos, Adolfo
- Abstract
El cultivo del algodón llegó a ser el segundo cultivo de exportación en los años 70s en Colombia. Esto ayudó en el fortalecimiento industrial del sector textil llegando a consumir más de 100 mil toneladas de algodón en el 2005. Hoy, únicamente se siembra en el país el 35% del algodón necesario para abastecer una demanda industrial que ronda las 40 mil toneladas. Para reversar esta tendencia, el gremio algodonero le apuesta al incremento de cultivos en los Llanos Orientales de Colombia: una región con enorme potencial de producción agrícola a escala pero con muy poca historia en el cultivo. Este trabajo recopila la opinión de expertos de la cadena productiva del sector agroextil sobre la viabilidad del cultivo de algodón en los Llanos Orientales de Colombia. Para dinamizar el cultivo en la región hay que implementar diferentes estrategias en el tiempo. En el corto plazo el trabajo coordinado entre actores de la cadena productiva será vital; en el mediano plazo será necesario fortalecer estrategias de extensión rural para enfrentar dificultades de adaptación agronómica del paquete tecnológico; y en el largo plazo la región deberá contar con un plan de ordenamiento productivo para no depender de la demanda interna y así aprovechar los beneficios de economías de escala y valor agregado en la producción. Sin detallar los riesgos y las demás dificultades que se discuten en el texto, existe un consenso generalizado de los expertos de la cadena productiva del sector agrotextil en la posibilidad de trazar una ruta a largo plazo para sembrar algodón competitivo, de calidad e incluso con algún valor agregado por sostenibilidad en los Llanos Orientales de Colombia., In the 70s, the cultivation of cotton reached the second export crop in Colombia. This helped the strengthening in the following years of the textile industry consuming more than 100 thousand tons of cotton in 2005. Today, only 35% of the cotton needed to supply the industrial demand of around 40 thousand tons is planted in the country. To reverse this trend, the producers guild is planning to increase crops in the south eastern plains of Colombia: a region with enormous potential for agricultural production at scale but with very little history in cotton. This work compiles the opinion of experts from the cotton’s value chain with the intention of analyzing their perspectives on the viability of cotton cultivation in the eastern plains of Colombia. In general, to boost cultivation in the region, different strategies must be implemented over time. In the short term, coordinated work between actors in the production chain will be vital; in the medium term it will be necessary to strengthen technical assistance strategies to face difficulties of agronomic adaptation of the technological package; and in the long term, the region must have a production management plan so as not to depend on internal demand and thus take advantage of the benefits of economies of scale in crop production. Without detailing the risks and other difficulties discussed in the text, there is a general consensus among the experts regarding the possibility of drawing a long-term route to produce competitive, quality and even cotton with some added value for sustainable production in the eastern plains of Colombia.
- Published
- 2023
5. ESTRATEGIA PARA O POS-COVID-19: EM 2020, AS ORGANIZACOES FIZERAM MUDANCAS PROFUNDAS NOS NEGOCIOS EM TEMPO RECORDE. AGORA, DEVEM APROVEITAR PARA INSTITUCIONALIZAR O QUE DEU CERTO, AMPLIAR OPORTUNIDADES E REPENSAR O MODELO DE ATUAR
- Author
-
Casnici, Cyntia Vilasboas Calixto, Monticelli, Jefferson Marlon, and Benelli, Sandro
- Published
- 2021
6. Mejoramiento de los procesos de mezclado y extrusión en la empresa Resist SAS
- Author
-
Castaño Uzuriaga, Maria Isabel, Aragón Chamorro, Alexander, and Universidad Autónoma de Occidente
- Subjects
Production management ,Productividad ,Six sigma ,Mejora ,Extrusión ,Mejoramiento de procesos ,Administración de la producción ,Lead time ,Orden ,Ingeniería Industrial ,Takt time ,Process improvement ,Mezclado - Abstract
La metodología Lean Six Sigma y sus herramientas permiten a las empresas a mejorar sus procesos y su productividad, en el presente trabajo de grado se presenta una propuesta de plan de mejoramiento para los procesos de mezclado y extrusión de la empresa Resist S.A.S, una microempresa fabricante y comercializadora de productos en caucho, ubicada en la ciudad de Yumbo donde se encuentra su planta de producción. Para la realización del plan de mejoramiento la metodología empleada fue la herramienta DMAIC, la cual está compuesta por cinco etapas: Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar. Con la metodología y la guía de cada una de sus etapas se presenta información general de la empresa, sus procesos, productos, identificación de oportunidades mejorar y la manera para solucionar los problemas de productividad. Con el fin de realizar un plan de mejoramiento que contribuya a la mejora de los procesos. Se tomo como familia de producto de interés los perfiles de extrusión que comparten los procesos de estudio y que generan mayor ganancia para la empresa. Seguido de esto se realizó la medición de los procesos con herramientas como el VSM para el estado actual de la empresa y el mapa de flujo de procesos que determinaron los tiempos de los procesos como el Takt Time de 5.25 min por metro producido y un Lead Time de 4.3 días con estos datos se analizó la información y la posible aplicación de herramientas que ayudaran a mejorar los problemas de los procesos de mezclado y extrusión, los cuales se identificaron en gran parte que los problemas estaban basados por la alta suciedad y desorden en las áreas de producción. Se presentaron las oportunidades de mejora identificadas y se aplicaron las herramientas como las 5S, Kanban, Kaizen y SMED con el fin de mejorar tiempos de proceso, orden y limpieza. Se logro estimas que la propuesta ayudaría a mejorar el Lead Time a 2.5 días, disminuir actividades que no generan valor, tiempos de inventario, el orden y la limpieza en las áreas de procesamiento. La aplicación de estas herramientas se estimó una inversión de $48.800.000 para la propuesta del plan de mejoramiento que será recuperada en 14 meses según el análisis del Periodo de recuperación de la inversión (PRI) y se ganaran 1.11 pesos por peso invertido según el ROI, adicional de ampliar capacidad de los procesos para atender nuevas solicitudes de pedidos que se pierden por los altos tiempos de respuesta al cliente, este análisis se presenta para determinar la viabilidad de la propuesta del plan de mejoramiento que ayuda a tener mejor productividad y competitividad de la empresa Resist S.A.S. The Lean Six Sigma methodology and its tools allow companies to improve their processes and productivity, in this degree work a proposal for an improvement plan for the mixing and extrusion processes of the company Resist S.A.S, a manufacturing micro-enterprise, is presented. and marketer of rubber products, located in the city of Yumbo where its production plant is located. To carry out the improvement plan, the methodology used was the DMAIC tool, which is composed of five stages: Define, Measure, Analyze, Improve and Control. With the methodology and the guide of each one of its stages, general information of the company is presented, its processes, products, identification of opportunities to improve and the way to solve productivity problems, In order to carry out an improvement plan that contributes to the improvement of processes. The extrusion profiles that share the study processes and that generate greater profit for the company were taken as the product family of interest. Following this, the measurement of the processes was carried out with tools such as the VSM for the current state of the company and the process flow map that determined the times of the processes such as the Takt Time of 5.25 min per meter produced and a Lead Time. After 4.3 days with these data, the information and the possible application of tools that would help to improve the problems of the mixing and extrusion processes were analyzed, which were identified to a large extent that the problems were based on the high dirt and disorder in the production areas. The identified improvement opportunities were presented and tools such as 5S, Kanban, Kaizen and SMED were applied in order to improve process, order and cleaning times. Estimates were achieved that the proposal would help improve the Lead Time to 2.5 days, reduce activities that do not generate value, inventory times, order and cleanliness in the processing areas. The application of these tools estimated an investment of $48,800,000 for the proposal of the improvement plan that will be recovered in 14 months according to the analysis of the Investment Recovery Period (PRI) and 1.11 pesos will be earned per peso invested according to the ROI In addition to expanding the capacity of the processes to meet new order requests that are lost due to the high response times to the client, this analysis is presented to determine the viability of the improvement plan proposal that helps to have better productivity and competitiveness of the company Resist S.A.S Proyecto de grado (Ingeniero Industrial)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2023 Pregrado Ingeniero(a) Industrial
- Published
- 2023
7. Elaboración del plan de sostenibilidad para la planta de beneficio y desprese - Avidesa Mac Pollo S.A
- Author
-
Melo Ortiz, Yeimy Katerine and Monclou, Samuel Alejandro
- Subjects
Incubadora de pollos ,Industria alimenticia ,sustainability plan ,environmental quality ,plan de sostenibilidad ,calidad ambiental ,sustentabilidad ,Administración de la producción ,sustainability ,Control de la producción - Abstract
Avidesa Mac Pollo S.A es una compañía colombiana que surgió en el año 1969 teniendo como principal objetivo la producción, procesamiento y distribución de carne de pollo, debido a su crecimiento se han presentado diversos factores ambientales que conllevaron a tomar iniciativas correctivas para minimizar estos impactos y de esta manera contribuir al mejoramiento tanto ambiental, social y económicamente. Por ende, el informe a continuación tiene como propósito la elaboración de un plan de sostenibilidad mostrando indicadores significativos respecto a la reducción de los diferentes recursos que se emplean para el buen funcionamiento de la empresa, implementando y plasmando estrategias para que Avidesa Mac Pollo S.A siga siendo el número 1 en el mercado avícola de una manera mucho más sostenible y sustentable, por otro lado, se llevó el seguimiento y control de los programas ambientales contemplados en el Sistema de Gestión Ambiental (SGA) para seguir evaluando el cumplimiento y la calidad respecto a temas ambientales. Avidesa Mac Pollo S.A. is a Colombian company that emerged in 1969 having as its main objective the production, processing, and distribution of chicken meat, due to its growth there have been several environmental factors that led to take corrective initiatives to minimize these impacts and thus contribute to the improvement both environmentally, socially and economically. Therefore, the purpose of the following report is the development of a sustainability plan showing significant indicators regarding the reduction of the different resources used for the proper functioning of the company, implementing and shaping strategies for Avidesa Mac Pollo S.A. to remain number 1 in the poultry market in a much more sustainable and sustainable way, on the other hand, the monitoring and control of environmental programs included in the Environmental Management System (EMS) was carried out to further evaluate compliance and quality with respect to environmental issues. Ingeniero Ambiental http://www.ustabuca.edu.co/ustabmanga/presentacion Pregrado
- Published
- 2023
8. Diseño del proceso de producción de secadores artificiales de cacao basado en herramientas de lean manufacturing, caso de estudio; empresa del sector agroindustrial
- Author
-
Quintanilla Salcedo, Jinson David, Rodas Durán, Santiago Andrés, and Ñauta Ñauta, Adrián Eugenio
- Subjects
EFICIENCIA INDUSTRIAL ,PROCESOS DE MANUFACTURA ,PRODUCCIÓN ,ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN ,NORMALIZACIÓN ,PRODUCTIVIDAD INDUSTRIAL - Abstract
El presente trabajo tiene como objetivo realizar el diseño del proceso de producción de secadores artificiales de cacao mediante herramientas Lean Manufacturing en una empresa del sector Agroindustrial; con enfoque mixto y de campo, para la obtención del proceso actual, la aplicación de técnicas Lean Manufacturing y su análisis costo beneficio. The objective of this work is to design the production process of artificial cocoa dryers using Lean Manufacturing tools in a company of the agro-industrial sector; with a mixed and field approach, to obtain the current process, the application of Lean Manufacturing techniques and its cost-benefit analysis.
- Published
- 2023
9. Propuesta de implementación de herramientas Lean Manufacturing para reducir tiempos de preparación en la línea de ensamble de cocinas y cocinetas en la empresa Fibroacero S.A
- Author
-
Guerrero Beltrán, Paulina del Cisne and Calle Sigüencia, John Ignacio
- Subjects
EFICIENCIA INDUSTRIAL ,PROCESOS DE MANUFACTURA ,PRODUCCIÓN ,ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN ,PRODUCTIVIDAD INDUSTRIAL - Abstract
La meta de toda empresa con fines de lucro es ganar dinero, es por eso que Fibroacero debe eliminar actividades que no agregan valor como lo es el tiempo de preparación en la línea de ensamble, Lean Manufacturing con su herramienta Kanban aportan en cumplir el objetivo siendo más eficientes al aumentar su tasa de salida en el mismo tiempo. The goal of every for-profit company is to make money, that is why Fibroacero must eliminate activities that do not add value such as preparation time on the assembly line, Lean Manufacturing with its Kanban tool contributes to meeting the objective being more efficient by increasing their output rate at the same time.
- Published
- 2023
10. Diagnóstico para la implementación de las herramientas Lean Manufacturing, desde la estrategia de operaciones en algunas empresas del sector textil confección de Colombia: reporte de caso
- Author
-
Henry Helí González Gaitán, Natalia Marulanda Grisales, and Francisco Javier Echeverry Correa
- Subjects
Producción limpia ,Administración de la producción ,Manufacturas – metodología ,Gestión industrial ,Industria textil -- Antioquia – Colombia ,Commerce ,HF1-6182 ,Business ,HF5001-6182 - Abstract
La filosofía de Lean Manufacturing hace parte de las metodologías de mejoramiento continuo, que facilitan la gestión sistémica de las organizaciones. Teniendo esto en cuenta, se formula como propósito de este artículo presentar el diagnóstico realizado en torno a la implementación de las herramientas Lean Manufacturing desde la estrategia de operaciones, dando a conocer de esta manera los factores relevantes que intervienen en la implementación de las mismas, todo lo anterior a partir de los hallazgos de la investigación realizada en algunas empresas del sector textil confecciones de la sub-región del Valle de Aburrá, del departamento de Antioquia, en Colombia. Esta investigación tuvo un carácter mixto, enfocado en un estudio de caso, para el que se utilizó una muestra por conveniencia y un cuestionario de preguntas estructuradas, el cual permitió identificar las variables que favorecen la mejorar la productividad y rentabilidad de las empresas en el largo plazo.
- Published
- 2018
- Full Text
- View/download PDF
11. Cadenas de suministro, logística y prácticas colaborativas en el Caribe colombiano
- Author
-
Franco, Vladimir Balza, Fuentes, Gustavo Henríquez, Cervera, Hugo Mercado, Franco, Vladimir Balza, Fuentes, Gustavo Henríquez, and Cervera, Hugo Mercado
- Published
- 2020
- Full Text
- View/download PDF
12. Propuesta de mejora en el proceso de producción, como base de la competitividad en la empresa Compañía Internacional de Costura S.A.S
- Author
-
Delgado Sepúlveda, María Camila and Rodríguez Sánchez, María del Pilar
- Subjects
Production management ,Productividad ,Proceso de producción ,Competition ,Administración de Empresas ,Administración de la producción ,Competitividad - Abstract
La alta competitividad que existe en la industria de la confección obliga a la Compañía Internacional de Costura S.A.S, a implementar un proceso de producción eficiente que garantice altos índices de productividad, desarrollando volúmenes grandes de prendas en el menor tiempo posible con altos estándares de calidad. Sin embargo, las estadísticas muestran que los objetivos planteados por la empresa año tras año han sido cada vez menos ambiciosos, afectando competitividad desde la reducción de la capacidad productiva, recorte de personal y disminución de salarios y comisiones. Por ende, ante lo expuesto el objetivo general de esta investigación es elaborar una mejora en el proceso de producción con agregación de valor en la competitividad de la empresa mencionada. Inicialmente, se analiza su situación actual identificando la afectación en la competitividad por medio de estadísticas y la detección de situaciones críticas durante el proceso productivo. Posteriormente, se determinan las variables relevantes de la competitividad aportando valor al proceso de producción, mediante diagnósticos interno y externo cuyos resultados son clasificados dentro de los componentes de competitividad: Factores empresariales, factores estructurales y factores sistémicos. Finalmente, se desarrolla la propuesta de mejora a partir del análisis de los resultados obtenidos en las matrices con base en las variables calculadas: Peso relativo, calificación y resultado ponderado, para cada uno de los factores determinantes del éxito especificados. Formulando estrategias que impacten positivamente al proceso de producción y minimicen los riesgos. Proyecto de grado (Administrador de Empresas)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2022 Pregrado Administrador(a) de Empresas
- Published
- 2022
13. Normalización del alistamiento a la referencia Gatorade p500 ml en la empresa nuevas bebidas de Colombia
- Author
-
Mezu Mosquera, Jhon Jenner, Vivas Viáfara, Gerson, and Dávila, Jimmy Gilberto
- Subjects
Production management ,Cambio de referencia ,Procesos ,Estandarización ,Mejoramiento de procesos ,Administración de la producción ,Mejoras ,Ingeniería Industrial ,Process improvement ,Normalización ,Línea de producción - Abstract
El objetivo general del estudio fue definir el procedimiento para el cambio de formato a la referencia Gatorade P-500 ML en la zona caliente de la línea 1, para el mejoramiento de los tiempos de operación y la reducción de desperdicios de la empresa Nueva Generación de Bebidas de Colombia en Caloto – Cauca. Los resultados de la práctica académica, y en consecuencia con lo propuesto fueron, algunas implementaciones de elementos como marcaciones, llaves, topes, listas de chequeo, y algunas sugerencias como implementación de porta herramientas, operaciones en paralelo, entre otros, que reducirían los tiempos de operación hasta en un 57%, si se mejoran dichos procesos. Pasantía institucional (Ingeniero Industrial)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2022 Pregrado Ingeniero(a) Industrial
- Published
- 2022
14. Aplicación de la herramienta 5S en el área de referencia del Laboratorio Synlab
- Author
-
Cartagena Peña, María Camila and García, Juan Camilo
- Subjects
Production management ,5S ,Desperdicios (mudas) ,Mejoramiento de procesos ,Administración de la producción ,Ingeniería Industrial ,Process improvement ,Gestión visual - Abstract
Este proyecto fue realizado con el propósito de aplicar la herramienta 5S en el área de referencia en el laboratorio Synlab de la ciudad de Cali, con el objetivo de mejorar las condiciones de organización, orden, limpieza y seguridad del entorno de trabajo mejorando la productividad del proceso y disminuyendo los errores generados en la etapa de ingreso del área de referencia. Su desarrollo inició con el diagnóstico y análisis de la situación actual del área, junto con la observación de reportes, indicadores y toda información disponible que permitiera generar un estudio completo de la situación actual, a la vez se utilizaron herramientas que permitieron medir, observar y recolectar información desde el punto de vista del cliente interno, en su observación se lograron identificar los reprocesos generados por los errores en la etapa de ingreso, desplazamientos con el fin de dar soluciones a los inconvenientes relacionados, desorganización en el proceso y desorden en los puestos de trabajo. Consecuente a un diagnóstico completo se llevó a cabo la generación de propuestas con base a la herramienta 5S para dar solución a los problemas de desorden, gestión visual y falta de estandarización del proceso, logrando garantizar la implementación de la herramienta y promoviendo la mejora continua en el área de referencia. Se realizó una lista de actividades que dieran complemento a la implementación de las 5S en coordinación con la jefe del área y todos los colaboradores del proceso, se elaboró un plan de trabajo y se capacitó al personal en la herramienta 5S con el fin de orientarlos al desarrollo de sus capacidades y habilidades que permitan mantener la implementación de esta herramienta junto con el buen desempeño de su proceso en el área. This project was carried out with the purpose of applying the 5S tool in the reference area in the Synlab laboratory of the city of Cali, with the aim of improving the conditions of organization, order, cleanliness and safety of the work environment, improving the productivity of the process and reducing the errors generated in the entry stage of the reference area. Its development began with the diagnosis and analysis of the current situation of the area, along with the observation of reports, indicators and all available information that would generate a complete study of the current situation, while using tools that allowed to measure, observe and collect information from the point of view of the internal client, in their observation, it was possible to identify reprocesses generated by errors in the entry stage, displacements in order to provide solutions to related inconveniences, disorganization in the process and disorder in the workplaces. Consequent to a complete diagnosis, the generation of proposals based on the 5S tool was carried out to solve the problems of disorder, visual management and lack of standardization of the process, managing to guarantee the implementation of the tool and promoting continuous improvement in the reference area. A list of activities that complemented the implementation of the 5S was made in coordination with the head of the area and all the collaborators of the process, a work plan was elaborated and the staff was trained in the 5S tool to guide them to the development of their capacities and skills that allow them to maintain the implementation of this tool along with the good performance of their process in the area. Pasantía institucional (Ingeniero Industrial)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2022 Pregrado Ingeniero(a) Industrial
- Published
- 2022
15. Evaluación del desempeño del conglomerado floricultor mejicano: Caso Baja California.
- Author
-
Bernal Escoto, Blanca Estela, Portal Boza, Malena, and Feitó Madrigal, Duniesky
- Abstract
The present article focuses on the analysis of the results obtained when evaluating the degree of conformation of the Floriculture Cluster of the state of Baja California. The methodology used is quantitative of transactional order and descriptive- Agglomeration. For the collection of information, a previously structured questionnaire was designed and applied to the 180 study subjects that make up their interest groups. The data collection instrument is composed of 22 items, whose data were analyzed with the SPSS statistical package and the PyCX program in Python, obtaining information related to its structure, size, density, topology and statistical properties, as well as the degree of interdependence Among its stakeholders, allowing the identification of the hub node. [ABSTRACT FROM AUTHOR]
- Published
- 2018
- Full Text
- View/download PDF
16. Mejoramiento de la línea de producción de horneado de rosquillas para satisfacer la demanda del mercado glocal
- Author
-
Vieda Quintana, Juan Camilo and Silva Perdomo, Alejandro
- Subjects
Production management ,Diseño de planta ,Productividad ,Riesgos del proceso ,Cuello de botella ,Administración de la producción ,Administración de Empresas Modalidad Dual - Abstract
En este presente trabajo se tuvo como propósito mejorar la línea de producción de horneado de rosquillas para satisfacer la demanda del mercado glocal, y así buscar corregir la capacidad de respuesta actual ante los requerimientos de los clientes, teniendo en cuenta la creciente demanda del mercado de las rosquillas. Para esto, se realizó un análisis de la demanda realizado en el cual se tuvo en cuenta la cantidad de rosquillas pedidas a la compañía, y la demanda total de todas las empresas colombianas productoras de este producto, con el fin de estimar la participación actual del mercado y fijar las metas de participación de la compañía en un horizonte de 5 años. Para determinar la capacidad de producción necesaria y atender la demanda deseada, fue necesario mediante herramientas visuales de diagramación como el diagrama de flujo, el diagrama de bloques, y posteriormente con un análisis de tiempos de los subprocesos del sistema, determinar cuál es el principal cuello de botella del sistema, y de esta manera adelantar acciones tendientes a elevar las restricciones encontradas. Si bien existen otras operaciones que son cuellos de botella del sistema como la preparación o leudado de la masa de rosquillas, es importante mencionar que elevar estas restricciones requiere de una inversión significativamente menor para elevar la capacidad de producción de la línea, y no generan el mismo impacto inmediato para atender los requerimientos de los clientes. Luego de haber analizado los diferentes cuellos de botella del proceso, se analizó las opciones de compra de nuevos equipos que pudieran elevar la restricción de este proceso crítico, el cual impedía alcanzar la capacidad de producción requerida para la demanda deseada, para posteriormente mediante un diseño experimental, ser implementados e integrados en un nuevo diseño de planta, en el cual se tuvieron en cuenta aspectos como el flujo de personal, condiciones de ambiente de la zona, dimensiones y ubicación de equipos. Proyecto de grado (Administrador de Empresas)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2022 Pregrado Administrador(a) de Empresas
- Published
- 2022
17. Propuesta de mejora de los procesos críticos de corte de crisantemo en un floricultivo del Oriente Antioqueño
- Author
-
Molina-Obando, Andrea Carolina, Upegui-Ocampo, Juan Daniel, Gutierrez-Monsalve, Jaime Andres, and Universidad Católica de Oriente. Facultad de Ingeniería
- Subjects
Critical variables ,Crisantemo ,Chrysanthemum ,Mejora ,Ingeniería de procesos ,Variables criticas ,Administración de la producción ,Critical processes ,Ingeniería de organización industrial ,Ingeniería de la producción ,Metodologías ,Procesos críticos ,Cutting ,Control de calidad ,Improvement ,Factores de producción ,Methodologies ,Corte - Abstract
Se estructuró y desarrolló una metodología para mejorar el proceso de corte de crisantemo en un floricultivo del Oriente Antioqueño. Para esto se hizo uso de metodologías avanzadas en ingeniería industrial como el ciclo DMAIC, algunos criterios de Lean Manufacturing, así como herramientas de métodos y tiempos y análisis estadísticos, para el diagnóstico y descripción del proceso de corte, identificación de variables críticas y la construcción de una propuesta de mejora para dicho proceso, la cual fue aplicada de manera parcial. A partir del desarrollo de este trabajo de grado se estructuró el mapa de proceso de corte, se caracterizaron las operaciones, las variables críticas y el perfil de los colaboradores que ejecutan las etapas del proceso, se determinaron estadística y heurísticamente las etapas críticas a mejorar, se construyó una propuesta de mejora, implementándose a partir de la semana 7 de 2022. Con la implementación de las mejoras propuestas, el proceso de corte logró pasar del 92% de rendimiento consolidándose en la semana 17 en el 99%, lo que representa un aumento de 7 ramos/hora-hombre de producto bueno. Se proyecta que las mejoras implementadas permitirán aumentar los ingresos operacionales del floricultivo hasta en $459.000.000 mensuales y un aumento de la productividad de cada operario equivalente a $4.479.000 por mes. Es así como este trabajo de investigación podrá ser utilizado por el sector florícola como un referente para la mejora y optimización de los procesos de corte. A methodology was structured and developed to improve the chrysanthemum cutting process in a flower farm in Eastern Antioquia. For this, advanced methodologies in industrial engineering were used, such as the DMAIC cycle, some Lean Manufacturing criteria, as well as method and time tools and statistical analysis, for the diagnosis and description of the cutting process, identification of critical variables and construction. of an improvement proposal for said process, which was partially applied. From the development of this degree work, the cutting process map was structured, the operations, the critical variables and the profile of the collaborators who execute the stages of the process were characterized, the critical stages to be improved were determined statistically and heuristically, an improvement proposal was built, being implemented as of week 7 of 2022. With the implementation of the proposed improvements, the cutting process refused to go from 92% performance, consolidating in week 17 at 99%, which represents a increase of 7 branches/man-hour of good product. It is projected that the improvements implemented will increase the operating income of the flower crop up to $459,000,000 per month and an increase in the productivity of each operator equivalent to $4,479,000 per month. This is how this research work can be used by the floricultural sector as a reference for the improvement and optimization of cutting processes. Rionegro
- Published
- 2022
18. Identification and analysis of risk for supply chains in disruptive events
- Author
-
Clavijo Florez, Andres Felipe and Velásquez Castiblanco, Yessica
- Subjects
ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION ,Riesgo en cadenas de suministro ,COSTOS DE OPERACION ,Resiliencia en cadenas de suministro ,Disruptive events ,ESTRATEGIAS PARA EL DEARROLLO ,Risk in supply chains ,Resilience in supply chains ,DISTRIBUCION FISICA DE MERCANCIAS ,LOGISTICA EN LOS NEGOCIOS ,Robustness in supply chains ,Risk management ,Eventos disruptivos ,Robustez en cadenas de suministros ,Administración del riesgo - Abstract
El presente trabajo pretende analizar las estrategias que han implementado diversos autores en empresas productoras de bienes, para mitigar el riesgo de pérdidas en situaciones de eventos disruptivos. Estas disrupciones en las cadenas de suministro crean fluctuaciones en las cantidades de recursos que se tienen, ocasionando desfases en la producción y crecimiento en los costos operacionales. Se realizó una metodología de identificación del riesgo para posteriormente identificar estrategias de mitigación del riesgo las cuales fueron programación estocástica, optimización robusta con Big Data y redistribución de la manufactura. Se establece de las referencias utilizadas que la programación estocástica y la optimización robusta suponen de un conocimiento previo del riesgo inherente en la cadena de suministros a analizar; por el contrario, métodos cualitativos como la redistribución de la manufactura, pueden realizarse sin tener históricos de datos de los recursos en condiciones de eventos disruptivos. This paper aims to analyze the strategies that several authors have implemented in manufacturing companies, to mitigate the risk of losses in situations of disruptive events. These supply chain disruptions create fluctuations in the amounts of resources held, causing production gaps and growth in operating costs. A risk identification methodology was carried out to later identify risk mitigation strategies, which were stochastic programming, robust optimization with Big Data and manufacturing redistribution. It is established from the references used that stochastic programming and robust optimization suppose prior knowledge of the risk inherent in the supply chain to be analyzed; on the contrary, qualitative methods such as the redistribution of manufacturing can be carried out without having historical data of the resources in conditions of disruptive events. Especialización
- Published
- 2022
19. Propuesta de mejoramiento para la estandarización del proceso de la panela molida en el trapiche lucerna S.A.S de la ciudad de Bugalagrande
- Author
-
Cortes Quiñones, Edsson Cortes and García Acosta, Luis Alberto
- Subjects
Production management ,Ingeniería de métodos ,Área de molinería ,Estudio de tiempos ,Estudio del trabajo ,Administración de la producción ,Methods engineering ,Ingeniería Industrial ,Time study - Abstract
Este proyecto presenta el estudio de métodos y tiempos para la estandarización de la producción de panela pulverizada en el Trapiche Lucerna S.A.S, ubicado sobre la salida norte del municipio de Bugalagrande – Valle del Cauca vía Panamericana. Se adelantó análisis previo del proceso productivo desde la llegada de la materia prima – caña de azúcar - hasta la obtención del producto terminado – panela pulverizada – donde se determinaron mediante el estudio del trabajo tres zonas dentro del proceso productivo (Descargue; Preparación; Moldeoy empaque) de gran importancia e impacto. El primer proceso corresponde a la zona de descargue donde se obtiene como producto intermedio los jugos de caña o “guarapo”; la segunda o zona de preparación termina con “mieles vírgenes” como producto intermedio y una tercera o zona de Moldeo y empaque donde se cierra el ciclo productivo con la panela pulverizada. Se establecieron los tiempos estándar para la línea de producción actual y se plantaron propuestas de mejora para el proceso. El trabajo hace parte integral dentro del análisis y proyecciones a realizar la empresa, en la búsqueda de los estándares de productividad y mejoras en sus niveles de rentabilidad, eficiencia y sostenibilidad. Pasantía institucional (Ingeniero Industrial)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2022 Pregrado Ingeniero(a) Industrial
- Published
- 2022
20. Diseño e implementación de sistemas automatizados para el proceso de producción de dulce de membrillo de la empresa WATT'S
- Author
-
Florez Triana, Juan Carlos, Forero Martinez, David Eugenio, Carreño Zagarra, Jose Jorge, and Empresa de Soluciones, Servicios e Innovación
- Subjects
Factory talk view ,OEE ,Planificación estratégica ,Programas de desarrollo ,Mejoramiento de procesos ,Administración de la producción ,Studio 5000 ,Pneumatic Drives ,Accionamientos Neumaticos ,Transferencia de tecnología ,Control PID ,Prácticas empresariales ,Plan de mejora ,Motion control- Rockwell ,PID Control - Abstract
En pleno siglo XXI la eficiencia de cualquier empresa dedicada a la transformación de materias primas, esta ligada al coeficiente OEE (Overall Equipment Effectiveness o Efectividad total de los equipos). Este índice de eficiencia aumenta significativamente cuando la linea de producción es automatizada. En este trabajo se presenta el desarrollo desde el punto de vista eléctrico y de programación de PLC (Programmable Logic Controller o Controlador Lógico Programable) de un proyecto de automatización, el cual será dedicado para el envasado y posterior empacado de pulpa de Membrillo (Familia de la pera común). Este proyecto se da gracias al ofrecimiento de una solución por parte de ESSI (Empresa de Soluciones y Servicios de Innovación) a la problemática de eficiencia productiva que presenta la reconocida empresa chilena Watt´s. In the 21st century, the efficiency of any company dedicated to the transformation of raw materials is linked to the OEE (Overall Equipment Effectiveness) coefficient. This efficiency index increases significantly when the production line is automated. In this work we present the development from the electrical and PLC (Programmable Logic Controller) point of view of an automation project, which will be dedicated to the packaging and subsequent packing of quince pulp (common pear family). This project is given thanks to the offer of a solution by ESSI (Empresa de Soluciones y Servicios de Innovacion) to the production efficiency problem presented by the well known Chilean company Watt's. Especialista Automatización Industrial http://www.ustabuca.edu.co/ustabmanga/presentacion Especialización
- Published
- 2022
21. Optimización del control de inventarios y del proceso de empacado de productos de la empresa Molinos Guanentá S.A.S en el Municipio de Curití, Santander
- Author
-
Uribe Flórez, Elver José and Medina Monterrosa, Prudencia
- Subjects
Optimization ,Inventarios ,Planificación estratégica ,Plan de mejora ,Mejoramiento de procesos ,Auditoría ,Administración de la producción ,Ventas ,Gestión de proyectos ,Optimización ,Sales ,Inventories - Abstract
El presente documento tuvo como propósito el mejoramiento empresarial de Molinos Guanentá S.A.S. con respecto a su control y manejo de inventarios teniendo en cuenta el interés de la organización por sistematizas sus procesos de producción frente a la constante fluctuación del mercado. Para lo anterior, se realizó un diagnóstico descriptivo y analítico con datos de carácter cuantitativo y cualitativo de fuentes primarias provenientes de observación directa, entrevistas, layout para estructurar la información que permitió la formulación de un plan de mejora. Se identifico que la empresa en su área de almacenamiento tenía un manejo rudimentario durante la administración de sus productos finales, así mismo, Molinos Guanentá S.A.S. presento un débil manejo en su demanda y pronóstico de ventas, por último, se evidencio que la empresa no llevaba un registro actualizado de los costos que le generaban la producción final. Con respecto, a las falencias encontradas se integró un sistema de control de inventario EOQ el cual permitió llevar una optimización de la mercancía que se encuentra en el área de almacén para definir la cantidad y las fechas en las que se deben realizar un reabastecimiento de productos. The purpose of this document was the business improvement of Molinos Guanentá S.A.S. with respect to its inventory control and management, taking into account the interest of the organization to systematize its production processes in view of the constant fluctuation of the market. For the above, a descriptive and analytical diagnosis was made with quantitative and qualitative data from primary sources from direct observation, interviews, layout to structure the information that allowed the formulation of an improvement plan. It was identified that the company in its storage area had a rudimentary management during the administration of its final products, likewise, Molinos Guanentá S.A.S. presented a weak management in its demand and sales forecast, finally it was evidenced that the company did not keep an updated record of the costs generated by the final production. With respect to the shortcomings found, an inventory control system EOQ was integrated, which allowed the optimization of the merchandise in the warehouse area to define the quantity and the dates on which products should be replenished. Ingeniero Industrial http://www.ustabuca.edu.co/ustabmanga/presentacion Pregrado
- Published
- 2022
22. Priorización de las problemáticas y necesidades de los emprendedores en etapa temprana del programa 'más ideas más empresas'
- Author
-
Hernández Ribero, Maira Fernanda, Flórez Orjuela, Eduwin Andrés, and Universidad Santo Tomás
- Subjects
Prioritization ,Priorización ,Problemáticas ,Planificación estratégica ,Entrepreneurship ,Programas de desarrollo ,Necesidades ,Problems ,Crecimiento empresarial ,Administración de la producción ,Needs ,Desarrollo industrial ,Emprendimiento - Abstract
El emprendimiento en Colombia ha tomado fuerza, sin embargo, las problemáticas y necesidades en el largo camino de la creación de empresas no son un secreto, por lo que es importante que programas como “más ideas, más empresas” siendo una iniciativa de apoyo a los emprendedores, escuche y comprenda las falencias que evidencian las personas respecto al desarrollo empresarial, por lo que el trabajo se enfoca en ser el filtro y medio de comunicación entre el emprendedor y la cámara de comercio, con el firme objetivo de priorizar las dificultades y presentarlas para la mejora de la pertinencia del programa. Entrepreneurship in Colombia has increased, however, the problems and needs in the long journey of business creation are not a secret, so it is important that programs such as "más ideas, más empresas" being an initiative to support entrepreneurs, listen and understand the shortcomings that the peple shows in the business development, so the work focuses on being the filter and means of communication between the entrepreneur and “Cámara de comercio”, with the objective of prioritizing the difficulties and present them to improve the relevance of the program. Ingeniero Industrial http://www.ustabuca.edu.co/ustabmanga/presentacion Pregrado
- Published
- 2022
23. Lean Manufacturing: Modelos y herramientas
- Author
-
Muñoz Guevara, John Andrés, Zapata Urquijo, César Augusto, Medina Varela, Pedro Daniel, Luis Miguel Vargas Valencia, David Restrepo Suárez, and GIMPRO
- Subjects
650 - Gerencia y servicios auxiliares::658 - Gerencia general ,Programación de la producción ,Gestión de la producción ,Administración de industrias y servicios ,Gestión industrial ,Administración de la producción ,Ingenieria de la producción ,Procesos de manufactura ,Ingeniería de la producción - Abstract
En el libro se hace principal énfasis en la descripción de las herramientas y modelos matemáticos que se requieren aplicar a la hora de implementar Lean Manufacturing en las empresas. El principal aporte y lo que hace que este libro sea diferente a los demás, es la descripción completa sobre aquellos modelos matemáticos que facilitan la toma de decisiones frente a la viabilidad técnica y económica en la aplicación de las herramientas y metodologías Lean. El libro se divide en seis capítulos, en el capítulo uno se realiza una introducción y reseña histórica del Lean Manufacturing. En el capítulo dos se presentan los modelos matemáticos para determinar los niveles de productividad, medición del desperdicio y su relación con los costos de producción. En el capítulo tres se presentan las herramientas para la selección y descripción de un proyecto Lean. En el capítulo cuatro se hace un énfasis en los indicadores claves que se deben aplicar en la implementación del Lean Manufacturing para su correcta gestión. Luego en el capítulo cinco se describen las herramientas y modelos matemáticos aplicados a la gestión de los centros de trabajo, haciendo principal énfasis en los modelos matemáticos para la creación de celdas de manufactura. Por último, en el capítulo seis se describen las herramientas y modelos matemáticos para gestionar el flujo de la producción entre los centros de trabajo. Cada capítulo contiene una serie de preguntas y ejercicios que permiten reforzar los temas estudiados y servir como guía para el aprendizaje y la transferencia del conocimiento. CONTENIDO Introducción .........................................................................................................10 CAPÍTULO UNO.................................................................................................12 Conceptos del Lean Manufacturing ...................................................................13 1.1 Historia y conceptos del Lean Manufacturing.......................................13 1.2 El sistema de producción de Toyota.......................................................14 1.3 Los pilares del Lean Manufacturing......................................................18 1.4 ¿Por qué implementar Lean Manufacturing? ......................................19 CAPÍTULO DOS .................................................................................................21 Definición de valor y análisis del desperdicio ....................................................22 2.1 ¿Qué es el valor?......................................................................................22 2.2 ¿Qué es el desperdicio? ...........................................................................24 2.3 La medición del desperdicio ...................................................................36 2.4 Definición de productividad....................................................................39 2.5 La relación de la productividad y los costos de producción ................39 2.6 Preguntas y Ejercicios. ............................................................................40 CAPÍTULO TRES...............................................................................................42 Selección de proyectos Lean................................................................................43 3.1 Selección de proyectos.............................................................................43 3.2 Matriz de priorización.............................................................................45 3.3 Mapeo del Flujo del Valor (VSM) ..........................................................48 3.4 Project Charter..........................................................................................53 3,5 Preguntas y Ejercicios.............................................................................59 CAPÍTULO CUATRO ........................................................................................61 4. Indicadores Lean..............................................................................................62 4.1 Calidad (Quality)......................................................................................63 4.2 Eficiencia (Efficiency) ..............................................................................69 4.3 Costos (Cost).............................................................................................77 4.4 Tiempos de entregas (Delivery)...............................................................77 4.5 Seguridad (Safety)....................................................................................77 4.6 Motivación (Morale) ...............................................................................78 4.7 Preguntas y Ejercicios.............................................................................78 CAPÍTULO CINCO............................................................................................81 Modelos y herramientas para la gestión de los centros de trabajo .................82 5.1 Las 5S´s.....................................................................................................82 5.2 Poka Yoke ..................................................................................................87 5.3 SMED........................................................................................................92 5.4 Jidoka ........................................................................................................97 5.5 Mantenimiento total productivo (TPM)...............................................101 5.6 Workstation Design.................................................................................106 5.7 Cellular Manufacturing ........................................................................ 111 5.8 Preguntas y Ejercicios...........................................................................133 CAPÍTULO SEIS...............................................................................................136 Modelos y herramientas para la gestión del flujo de la producción..............137 6.1 La gestión de los tiempos de producción .............................................137 6.2 Teoría de restricciones (TOC) ...............................................................146 6.3 Balanceo de líneas y celdas de ensamble .............................................151 6.4 One Piece Flow .......................................................................................177 6.5 Sistemas Push y MRP ............................................................................179 6.6 Sistemas Pull y Kanban .........................................................................192 6.7 Heijunka..................................................................................................205 6.8 Logística interna Lean...........................................................................209 6.9 El sistema Andon....................................................................................213 6.10 Preguntas y Ejercicios.........................................................................215 Bibliografía .........................................................................................................224 Sitios Web............................................................................................................228
- Published
- 2022
- Full Text
- View/download PDF
24. Procesos logísticos y la dispensación de medicamentos en una cadena de boticas, Ica, 2021
- Author
-
Purizaga Gomez, Rosa Evelin and Villanueva Figueroa, Rosa Elvira
- Subjects
Medicamentos ,Administración de la producción ,purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02 [http] ,Logística empresarial - Abstract
La investigación se basó en el estudio del proceso logístico y la dispensación de medicamentos en una cadena de boticas, Ica, 2021, estudiando las variables como las dimensiones, tuvo como objetivo general: determinar la relación entre los procesos logísticos y la dispensación de medicamentos en una cadena de boticas, Ica, 2021. Con un tipo de investigación cuantitativa de estudio descriptivo correlacional, no experimental y el diseño transversal, se tomó a toda la población existente de 54 trabajadores, de carácter censal por conveniencia de la autora. Para la recolección de datos se utilizó la técnica de la encuesta y como instrumento el cuestionario para las dos variables. Se obtuvo como resultados que los procesos logísticos son regulares en un 40.7% y la dispensación es regular en un 42.6%. En la prueba de hipótesis dando como resultado que existe correlación positiva moderada entre ambas variables, con un nivel de significancia de 0,002 (bilateral) con un grado de correlación Rho de Spearman de 0,412. Llegando a la conclusión que existe una correlación positiva moderada entre las variables procesos logísticos y dispensación de medicamentos demostrando que existe relación entre las variables de estudio. Lima Norte Escuela de Posgrado Calidad de las Prestaciones Asistenciales y Gestión del Riesgo en Salud Salud integral humana Promoción de la salud, nutrición y salud alimentaria Salud y bienestar
- Published
- 2022
25. Diseño de un modelo de reprogramación de la producción bajo condiciones de incertidumbre en el proceso de aprovisionamiento de materias primas
- Author
-
Quintero Parra, Karen Yesenia and Santander Mercado, Alcides Ricardo
- Subjects
Programación de la producción ,Administración de la producción ,Control de la producción - Abstract
El curso de esta investigación permitió desarrollar un modelo de reprogramación de la producción como respuesta a una interrupción ocasionada por la no disponibilidad de materia prima de sus tareas o trabajos, con el objetivo de obtener una nueva programación lo más cercana posible a la programación inicial obteniendo resultados similares a las métricas de Makespan y Tardanza total. Para obtener este modelo, se desarrolló en MATLAB un modelo inicial de programación para Flow shop para minimización de Makespan en base al algoritmo genético de Chu-Beasley; luego, en base al modelo anterior, se desarrolló un modelo de programación para Flexible Flow Shop para la solución de un problema bi-objetivo (minimización del Makespan y Tardanza total), y en base a éste, se logró desarrollar el modelo de reprogramación de la producción que minimiza la sumatoria de la diferencia de los tiempos de inicio de los trabajos entre la programación inicial y la nueva secuencia, y a su vez, minimiza la tardanza total. Maestría Magister en Ingeniería Industrial
- Published
- 2022
26. Productivity increases through the implementation of a service management model based on Lean Service, MRP, and SLP in cleaning and pet care services SMEs
- Author
-
Calmet Olivos, Leonardo, Rosas Herrera, Ysabel Alexandra, and Collao Díaz, Martín Fidel
- Subjects
Production management ,Continuous improvement ,Producción eficiente ,Lean manufacturing ,Administración de la producción ,Business Logistics ,Mejora continua ,Logística empresarial - Abstract
Research on implementing work standardization in an SME company in the veterinary sector is very scarce. This scientific article aims to increase productivity without neglecting the grooming service's quality and applying different engineering solutions to improve resource management. The results obtained can be of great value to similar industries, especially those that want to improve the performance of their operations, avoid waste, and improve their productivity. In companies such as a veterinary clinic, it is common to find that those in charge of the bathroom area do not perform an outstanding performance in their work, considering this task as not very important or definitive for the company, causing unnecessary delays, slow work speed, and unmotivated staff. We seek through this article to demonstrate that, through standardization of processes and areas within a company, the imperfections found can be significantly improved with a meager investment of money. This article refers to the implementation of the standardization of work in a veterinary clinic, achieving an increase of more than 30% in its productivity.
- Published
- 2022
27. Solución al problema de empaquetamiento bidimensional guillotinado mediante el uso de un algoritmo de búsqueda tabú
- Author
-
Fernandéz Bernal , Camilo and Toro Ocampo, Eliana Mirledy
- Subjects
Corte de guillotina ,680 - Manufactura para usos específicos::688 - Otros productos acabados y empaques ,Sistemas de empaque clasificado ,Dispositivos electrónicos - Empaque ,Empaquetamiento ,Bidimensional ,Administración de la producción - Abstract
El presente trabajo busca la solución al problema de empaquetamiento rectangular bidimensional restricto con corte guillotinado, el cual se fundamenta en la ubicación de piezas rectangulares en un contenedor rectangular más grande divido en múltiples subespacios determinados por cortes tipo guillotina. Con el objetivo de realizar una asignación optima de las piezas se implementó un algoritmo de Búsqueda Tabú poblacional obteniendo resultados significativos para cada caso de prueba evaluado. The present work seeks the solution to the restricted two-dimensional rectangular packing problem with guillotine cut, which is based on the location of rectangular pieces in a larger rectangular container divided into multiple subspaces determined by guillotine-type cuts. In order to perform an optimal assignment of the pieces, a population taboo search algorithm was implemented, obtaining significant results for each evaluated test case. Maestría Magíster en Investigación Operativa y Estadística ÍNDICE GENERAL 1 INTRODUCCIÓN 1 1.1 Planteamiento del problema 1 1.2 Delimitación 1 1.3 Motivación 2 1.4 Objetivos 3 1.4.1 Objetivo General 3 1.4.2 Objetivos Específicos 3 1.5 Metodología 3 2 MARCO DE REFERENCIA 5 2.1 Antecedentes 5 2.2 Definiciones generales 6 2.2.1 Metaheurística 6 2.2.2 Problemas de empaquetamiento relacionados 8 2.3 Estado del Arte 10 3 METODOLOGIA DE SOLUCION PROPUESTA 23 3.1 Implementación 2DBPOG Guillotinado 23 3.2 Descripción de la metodología utilizada 27 3.3 Lenguaje de programación de la implementación 30 4 ANÁLISIS DE RESULTADOS 31 4.1 Calibración de parámetros 31 4.1.1 Parámetros del algoritmo 31 4.2 Resultados computacionales 43 4.3 Calibración de resultados para algunos rangos exponenciales 43 4.3.1 Detalles de la implementación 47 4.3.2 Análisis de casos de prueba 47 4.4 Propuesta adicional del algoritmo implementado 52 4.4.1 Calibración de parámetros propuesta adicional 52 4.4.2 Análisis de casos de prueba propuesta adicional 56 5 CONCLUSIONES 61 6 BIBLIOGRAFÍA 63
- Published
- 2022
28. Aplicación de la gestión por procesos para la mejora de la eficiencia de envasado en la Empresa Productora de Cerveza, Planta Ate 2021
- Author
-
Ramirez Zevallos, Tyrone Ulises and Zuñiga Castillo, Arturo Jaime
- Subjects
Gestión de procesos ,Efectividad organizacional ,Administración de la producción ,purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 [https] - Abstract
La presente investigación tuvo como objetivo principal “Determinar las diferencias en la eficiencia de envasado, antes y después de la aplicación de la gestión por procesos en la empresa productora de cerveza, planta de ATE, 2021”. La metodología que se empleó fue de enfoque cuantitativo, de diseño pre experimental y de corte longitudinal, el tipo de muestreo fue no probabilístico y la muestra se consideró las eficiencias de todas las semanas de producción de línea de envasado 8 de Abril 2021 a Setiembre 2021 por ser la línea donde se desarrolla el experimento. La técnica de recolección de datos fue la revisión documental de los informes de producción y sistema de control de datos de la compañía. Para el análisis de los resultados descriptivos se realizó la prueba de normalidad donde se puede determinar que los valores cumplen una distribución normal al ser P: 0.930 > 0.05, al ser datos normales se empleó la prueba T para muestras relacionadas donde se validó la hipótesis principal de la investigación “Existe diferencias significativas en la eficiencia de línea, antes y después de la aplicación de la gestión por procesos en la empresa productora de cerveza, planta de ATE, 2021” al tener un P valor de 0.000. En ese sentido se concluyó que la aplicación de la metodología gestión por procesos ayuda en la mejora de la eficiencia de envasado puesto que antes de la aplicación de la metodología se tenía mucha variabilidad en los resultados de eficiencias estando por debajo de la meta del indicador, durante la aplicación del estímulo se identificó las oportunidades de mejora donde se enfocaron las acciones para optimizar el proceso, posterior al estímulo logramos tener resultados favorables de eficiencias, se redujo la variabilidad de los resultados y se alcanza la meta establecida por la compañía para el indicador en estudio. Lima Norte Escuela de Posgrado Modelos y Herramientas Gerenciales Biodiversidad, cambio climático y calidad ambiental Desarrollo económico, empleo y emprendimiento Producción y consumo responsable
- Published
- 2022
29. La gestión logística en la rentabilidad de la Empresa de Transportes y Servicios Gavina S.R.L., Abancay 2021
- Author
-
Chiclla Amaro, Wilbert and Robladillo Bravo, Liz Maribel
- Subjects
Productividad industrial ,Administración de la producción ,purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 [http] ,Logística empresarial - Abstract
La investigación, tuvo como objetivo determinar el efecto de la gestión logística en la rentabilidad de la Empresa de Transportes y Servicios Gavina S.R.L., la investigación fue de tipo aplicada, de nivel descriptivo correlacional, enfoque cuantitativo, diseño no experimental transversal, porque se tomó la información en un solo periodo de tiempo, sin manipular alguna variable. Describiéndose tal cual ocurrió los hechos, usando teorías y dando el soporte necesario. La población y muestra estuvo conformada por 20 colaboradores de la Empresa Transportes y Servicios Gavina S.R.L. Año 2021, se utilizó la técnica de análisis documentario, y su instrumento guía de análisis documental, se concluye que la gestión logística en la Empresa Gavina S.R.L., no cuentacon un sistema de procesos y procedimientos que ayuden administrar eficientemente la gestión, lo que está causando un efecto en la rentabilidad de la empresa, toda vez que el no gestionar de forma efectiva la logística de la Empresa Gavina está generando pérdidas para la empresa. Asimismo, el valor de correlación del estadístico Pearson es 0, 561, lo que demuestra una correlación moderada entre la gestión logística y la rentabilidad. Lima Norte Escuela de Posgrado Gerencias Funcionales Biodiversidad, cambio climático y calidad ambiental Desarrollo económico, empleo y emprendimiento Alianza para lograr los objetivos
- Published
- 2022
30. State of the Art: Review of the Challenges of Green Logistics and Supply Chain Management in Colombia with Respect to the BRICS Countries
- Author
-
Rojas Sanchez, Andrea Lizeth and Vega Angulo, Hugo Esteban
- Subjects
Cadenas de Suministro Verde ,Logística Verde ,prácticas gestión verde ,ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION ,LOGISTICA EN LOS NEGOCIOS ,Países BRICS ,green management practices ,GESTION AMBIENTAL ,BRICS Countries ,Green Supply Chain Management ,Green Logistics - Abstract
El presente artículo realiza una correlación entre los retos que ha tenido la logística verde y la gestión de la cadena de suministro en Colombia, con respecto a los países BRICS, que permita identificar las oportunidades y prácticas aplicables en el país. Entendiendo las problemáticas ambientales mundiales, tales como la contaminación, deterioro del medio ambiente, escasez de recursos y la emisión de gases dañinos para el planeta que obligan a los países y organizaciones a tomar acciones y prácticas sostenibles, así mismo, debido a que los países BRICS al ser economías emergentes con gran población y siendo grandes responsables del daño ambiental, han evaluado la necesidad de tener avances importantes en este tipo de prácticas. El desarrollo se realizó tomando como referencia artículos relacionados con Colombia y países BRICS, obtenidos a través de una búsqueda bibliográfica en Google Scholar, con estudios principalmente de China e India, países con más investigaciones e interés en estas temáticas, y de sectores empresariales específicos, en el caso de Colombia, debido a la falta de investigaciones en el país en materia de logística verde. Se destacan prácticas cómo, abastecimiento y compras verdes, logística inversa, políticas de sustentabilidad, tecnologías verdes, cultura y formación en logística verde, energías renovables, eficiencia energética, marketing verde y agricultura sostenible. Estos resultados ayudarán a empresas interesadas en cadenas de gestión verde a priorizar cómo deben empezar a adoptar estás prácticas, y así mismo, servir de punto de partida para futuros investigadores con respecto a los aspectos críticos del país que requieren estudios e identificar cuál es el foco que le están dando otros países a los retos y la evolución de la logística verde. This article makes a correlation between the challenges faced by green logistics and the management of the supply chain in Colombia, about the BRICS countries, to identify the opportunities and practices applicable in the country. Understanding global environmental problems, such as pollution, deterioration of the environment, scarcity of resources and the emission of gases harmful to the planet that force countries and organizations to take sustainable actions and practices, likewise, because countries BRICS, being emerging economies with large populations and being responsible for environmental damage, have evaluated the need to make important advances in this type of practice. The development was carried out taking as reference articles related to Colombia and BRICS countries, obtained through a bibliographic search in Google Scholar, with studies from China and India, countries with more research and interest in these topics, and specific business sectors, in the case of Colombia, due to the lack of investigations in the country on green logistics. Practices such as green sourcing and purchasing, reverse logistics, sustainability policies, green technologies, culture and training in green logistics, renewable energy, energy efficiency, green marketing and sustainable agriculture are highlighted. These results will help companies interested in green management chains to rank how they should start adopting these practices, and also serve as a starting point for future researchers about the critical aspects of the country that need studies and identify the focus. that other countries are giving to the challenges and evolution of green logistics. Especialización
- Published
- 2021
31. Creación de la Unidad de Adquisiciones en el Departamento de Recursos Materiales del Fondo de la Vivienda del ISSSTE (FOVISSSTE)
- Author
-
Delgado Rentería, Mariana, Sánchez Ruanova, Salvador, Espinosa González, Olivia, and Ramos Viveros, fernando
- Subjects
CIENCIAS SOCIALES ,Comunicación en las organizaciones ,Administración de calidad total ,Administración de la producción ,Comportamiento organizacional - Abstract
“En la actualidad, la fuerza productiva es el reflejo de la aplicación de políticas gerenciales cada vez más exigentes y especializadas en materia de administración de capital humano; el éxito y supervivencia de las organizaciones, depende en un gran porcentaje, de su talento humano y de cómo se enfrenta en el mercado laboral, cada vez más competitivo. La Administración Pública no es ajena a dicha premisa, más aún cuando el Gobierno Federal ha instruido medidas y políticas que demandan una mejor y mayor capacidad de respuesta, para enfrentar los retos económicos, políticos, sociales y culturales del México actual. Casi cuatro años de experiencia como personal operativo adscrito a la Subdirección de Administración, me ha permitido detectar las deficiencias más recurrentes dentro de los procedimientos de contratación, que a la par, constituyen una poderosa área de oportunidad dentro del Departamento de Recursos Materiales del Fondo de la Vivienda del ISSSTE (FOVISSSTE). Es por ello, que se plantea la creación de una Unidad Administrativa Especializada que promueve la implementación de mejoras importantes para el FOVISSSTE, con relación a las actividades que soportan las adquisiciones gubernamentales”.
- Published
- 2021
32. UNA PRÁCTICA TEORÍA DE LAS OPERACIONES : Herramientas para una Ejecución con Eficiencia, Efectividad y Legitimidad
- Author
-
Singer, Marcos and Singer, Marcos
- Published
- 2018
33. Madurez en la cadena logística de la Escuela de Postgrados de Policía “Miguel Antonio Lleras Pizarro : análisis de la Unidad Misional de Intendencia
- Author
-
Escalante Gómez, Juan Esteban, Murcia Arias, Jazmín Rocio, Escalante Gómez, Juan Esteban, and Murcia Arias, Jazmín Rocio
- Abstract
Las organizaciones públicas y privadas han enfocado sus capacidades en el fortalecimiento de los procesos asociados a la distribución logística, todo esto en la búsqueda de optimizar en términos generales la gestión logística y/o la gestión de su cadena de suministro, permitiendo contar con estándares de calidad que estén constantemente en mejora, fortalecimiento y maduración. Esta trabajo tiene como objetivo, evaluar la madurez del actual modelo logístico de la Policía Nacional a partir de la unidad misional de la Escuela de Postgrados de Policía “Miguel Antonio Lleras Pizarro”; entidad que actualmente se encuentra en un proceso de mejora continua en la consolidación de su cadena logística, esta situación ha generado entre otros aspectos la necesidad contar con una evaluación a su modelo logístico que permita desarrollar acciones de mejora y aclarar aspectos asociados a la madurez. Una evaluación de madurez a su cadena logístico facilita establecer que elementos de su actual sistema se encuentran a la vanguardia con las necesidades de sus clientes, así como las condiciones que requieren acciones de mejora y para una mayor maduración., Public and private organizations have focused their capacities on strengthening the processes associated with logistics distribution, all in the search to optimize in general terms the logistics management and/or the management of their supply chain, allowing to have standards of quality that are constantly improving, strengthening and maturing. The objective of this work is to evaluate the maturity of the current logistical model of the National Police from the missionary unit of the “Miguel Antonio Lleras Pizarro” Police Graduate School; entity that is currently in a process of continuous improvement in the consolidation of its logistics chain, this situation has generated, among other aspects, the need to have an evaluation of its logistics model that allows to develop improvement actions and clarify aspects associated with maturity. A maturity assessment of your logistics chain makes it easier to establish which elements of your current system are at the forefront with the needs of your customers, as well as the conditions that require improvement actions and for further maturation.
- Published
- 2021
34. Perfilación y propuesta de intralogística para almacén de distribución de medicamentos
- Author
-
Ramírez Echeverri, Sergio Augusto, Restrepo Caviedes, Jhon Alexander, Ramírez Echeverri, Sergio Augusto, and Restrepo Caviedes, Jhon Alexander
- Abstract
Las oportunidades en el mercado de comercialización de medicamentos para la empresa Eve Distribuciones SAS, ha venido en aumento durante los últimos cinco años, lo que ha obligado a exigir su operación logística al máximo nivel, agotando totalmente la capacidad instalada de procesamiento de unidades, líneas y pedidos por unidad de tiempo. El presente estudio busca realizar el perfilado del almacén institucional, con el propósito de aportar datos procesados que permitan adoptar una solución al alistamiento de pedidos solicitados, los cuales deben salir en el menor tiempo posible y sin error Lograr modernizar la operación logística posicionará a Eve Distribuciones como una de las empresas del eje cafetero con procesos logísticos más confiables y seguros para sus clientes y permitirá que apalanque el crecimiento y sostenibilidad en el tiempo., Opportunities in the medicines market for the company Eve Distribuciones SAS have been increasing over the last five years, which has forced it to demand its logistics operation at the highest level, completely depleting the installed capacity for processing units, lines and orders per unit of time. This study seeks to perform the profiling of the institutional warehouse, in order to provide processed data that allow adopting a solution to the enlistment of requested orders, which should leave in the shortest possible time and without error Achieving modernization of the logistics operation will position Eve Distribuciones as one of the companies in the coffee region with the most reliable and safe logistics processes for its customers and will allow it to leverage growth and sustainability over time.
- Published
- 2021
35. Rol del líder en relación con el cumplimiento de las metas de productividad : el caso de un laboratorio farmacéutico francés
- Author
-
Betancur Hurtado, Carlos Mario, Muñoz Agudelo, Luisa Fernanda, Betancur Hurtado, Carlos Mario, and Muñoz Agudelo, Luisa Fernanda
- Abstract
Objetivo. Caracterizar el rol del líder en relación con el cumplimiento de las metas de productividad percibidos por un grupo de visitadores médicos en un laboratorio farmacéutico francés con sede en Colombia. Marco de referencias conceptuales. La presente investigación aborda una aproximación a la definición de liderazgo y los diferentes estilos presentes; el concepto de personalidad y la relación existente con el liderazgo. Finalmente se realiza una descripción de acuerdo con las diferentes literaturas encontradas, del significado de productividad, la medición y los factores determinantes de la productividad, para finalmente describir su relación con el liderazgo y el impacto que genera este en los resultados organizacionales. Método. Se realizó a través de un estudio cualitativo descriptivo de corte transversal, debido a que se realiza una descripción sobre la interacción de dos variables como los son los estilos de liderazgo y la productividad. El diseño de la presente investigación fue un estudio de caso gracias a la observación de datos, recopilados a través de entrevistas semiestructuradas a una muestra de visitadores médicos y gerentes regionales de un laboratorio farmacéutico francés con sede en Colombia. Resultados. Los datos obtenidos permitieron comprender que son varios los aspectos relevantes en los gerentes regionales para cumplir con las metas de productividad, en primer lugar, las características del líder permiten orientar acciones de los equipos de trabajo, su forma de trabajar y su implementación de lo aprendido a través de la experiencia, permiten guiar y ejemplificar sobre los miembros de un equipo. Los estilos de dirección son variados y se implementan de acuerdo con las circunstancias y personas, los cuales se adaptan de acuerdo con los resultados que se quieren obtener. Hay factores internos y externos a la organización que influyen en la productividad de la visita médica, sin embargo, es labor del líder bajo la posición de gerente regional
- Published
- 2021
36. Descripción de un marco de referencia para la implantación de industria 4.0 en la ciudad de Medellín a partir de las capacidades productivas existentes y potenciales y la validación de un instrumento de diagnóstico empresarial
- Author
-
Guarín Grisales, Álvaro de Jesús, Ramírez Zapata, Camila, Guarín Grisales, Álvaro de Jesús, and Ramírez Zapata, Camila
- Abstract
Esta investigación es un proyecto financiado por la escuela de ingeniería de la Universidad EAFIT; El objetivo es describir un marco de referencia que permita realizar un diagnóstico sistemático para orientar la implantación del paradigma de Industria 4.0 en la ciudad de Medellín. El marco de referencia se propone en dos etapas sucesivas. La primera busca indagar a partir de los objetivos de industria 4.0 y bajo la teoría de la complejidad económica cuáles son los productos y/o sectores en los que es conveniente direccionar una transformación hacía el paradigma de industria 4.0 y la segunda busca validar un instrumento de medición que permita evidenciar el estado de las empresas grandes manufactureras de la ciudad frente a los objetivos del paradigma como punto inicial para la transformación. En el desarrollo se pueden identificar debilidades como el atraso en las dinámicas de personalización de productos y flexibilización de la producción y fortalezas como la infraestructura IT y OT en las empresas grandes de la ciudad, también se revelaron oportunidades en sectores como el de transporte y maquinaria que invitan a realizar esfuerzos conjuntos y enfocados en el fortalecimiento de las cadenas de valor y la diversificación productiva que permitan aumentar la competitividad en las industrias de la ciudad de Medellín.
- Published
- 2021
37. Formularios digitales para el control de obras de construcción con indicadores de sobrecosto
- Author
-
Reyes Moguel, José Martín and López Aguilar, Genaro Roberto
- Subjects
Industria de la construcción--Costos ,Aplicaciones móviles ,Administración de la producción ,Industria de la construcción--Uso de software ,Administración industrial ,INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA - Abstract
“En la ejecución de una obra de construcción, se trata de prever factores que puedan generar sobrecostos, los cuales se presentan durante la ejecución de los trabajos como un gasto extraordinario o situación no prevista, que impacta en la utilidad proyectada, en el presupuesto y en el programa de construcción. Se considera que es muy importante contar con notificaciones digitales, que indiquen que se están generando sobrecostos en el proyecto que se realiza. Pero un software especializado como un sistema ERP (Entrepise Resource Planning) genérico y especializado en construcción, representa una fuerte inversión para una pequeña empresa. El objetivo del presente trabajo es diseñar una propuesta de formularios digitales para detectar indicadores de sobrecosto en una obra de construcción utilizando la hoja de cálculo y su lenguaje de programación integrado, para poder ser consultado hasta en un dispositivo móvil”.
- Published
- 2021
38. Propuesta de ajuste del modelo s&op postpandemia en una empresa de consumo masivo desde un enfoque de gerencia operaciones
- Author
-
Dávila Sánchez, Laura and Halabi Echeverry, Ana Ximena
- Subjects
Contabilidad de costos ,Consumidores ,Administración de la producción ,Empresas ,Pandemias - Abstract
89 páginas El mundo se ha visto enfrentado a una situación sin precedentes debido al COVID-19, dado lo cual las cadenas de suministro debieron responder con estrategias inmediatas a la caída de oferta y demanda a nivel global. El virus fue entendido como una amenaza (en lugar de una oportunidad) a las capacidades de producción generándose nuevos y posibles cuellos de botella, mientras los proveedores debieron ajustarte a nuevas formas de consumo de sus clientes. Uno de los sectores que recibió un fuerte impacto en sus operaciones fue el sector de consumo masivo, en el cual se encuentra la empresa en estudio. Se conoce de la empresa sus problemas iniciales con la gestión de la demanda y el control y manejo de inventarios de materias primas y productos terminados; con un alto volumen de SKUs, en ocasiones se encontraba en presencia de agotados en punto de venta, sin un análisis adecuado de rotación y de afectación de despachos. Dichos problemas eran de conocimiento de la Gerencia de Operaciones, con indicadores que afectaban los tiempos de entrega y de respuesta al cliente, el flujo de efectivo por la baja rotación de los inventarios, los costos de almacenamiento, los costos productivos, los planes diarios de producción, los planes promocionales, entre otros. La realidad de la pandemia exacerbó esta situación, realidad impensable para la empresa, que modificaría su demanda de un día para otro y de un canal de entrega a otro. Se sabe igualmente sobre su reacción inmediata por mantener la capacidad de las entregas, garantizando la disponibilidad de productos a clientes finales. Las nuevas estrategias han requerido cambios operativos en tiempo real y acciones coordinadas para la gestión de la cadena de suministro como respuesta eficiente a la situación postpandemia. El presente trabajo de grado propone un ajuste importante al modelo de planeación de ventas y operaciones (S&OP) que se encuentra en la literatura de Gerencia de Operaciones, como modelo de apoyo a la toma de decisiones postpandemia, capaz de equilibrar las nuevas demandas (previsiones de venta) y oferta (capacidad de operación), evidenciándose en los indicadores operacionales de la empresa en estudio. Se concluye además que, con el avance de la tecnología y las necesidades mundiales presionadas por la pandemia, se ponen de manifiesto nuevos conceptos como el Blockchain que mejora la transparencia de las operaciones y la interoperabilidad que ayuda a generar un ecosistema interconectado de la información de las organizaciones, lo anterior bajo las premisas de una cadena de suministro resiliente a los cambios repentinos que amenacen la ruptura de las cadenas de suministro. Dichos conceptos ajustan bien el modelo clásico del S&OP, de tal manera que las empresas no solo quieran implementar el S&OP clásico, que les facilita la alineación entre oferta y demanda, si no que les permita blindar la gestión operativa y financiera de la empresa ante diversas situaciones de riesgo. Es en este escenario, que el modelo S&OP ajustado aporta la confianza necesaria entre proveedores, colaboradores y consumidores. Esto se debe a los principios de transparencia e inmutabilidad en el registro de transacciones de activos de valor, así como a mecanismos criptográficos que certifican la integridad, consenso y seguridad de la información. Maestría en Gerencia de Operaciones Magíster en Gerencia de Operaciones
- Published
- 2021
39. Manual de conocimientos básicos de administración de obra para el recién egresado
- Author
-
Flores Villa, Eduardo and Contreras Bonilla, Silvia
- Subjects
Empleados profesionales--México--Puebla ,Industria de la construcción--Costos ,Educación continua ,Administración de la producción ,Benemérita Universidad Autónoma de Puebla--Egresados ,INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA - Abstract
“El siguiente proyecto de tesis tiene como finalidad identificar las fortalezas y debilidades más observables en los alumnos que realizan sus prácticas profesionales y recién egresados, mismos que están por incorporarse al mundo laboral, con el fin de mejorar y proponer un manual de conocimientos básicos para que ellos posean una guía básica de los conocimientos básicos, que se emplean en la administración de obra; para poder adquirir un perfil profesional con mejor preparación. Este manual se propone a partir de encuestas realizadas a dos grupos, uno desde la perspectiva del recién egresado y otra desde la perspectiva del jefe de la empresa. Así mismo se proporcionan criterios para recabar datos y así poder identificar cuáles son las dificultades en cuanto a la administración de obra que se deben atacar, con el fin de minimizarlas. Se exponen algunos ejemplos de los retos a los que se pueden enfrentar en su vida laboral y que ellos mismos adquieran las herramientas para hacer frente a diversas problemáticas como la falta de empleo que hoy en día se vive en Puebla y las bajas remuneraciones relacionadas con la falta de experiencia”.
- Published
- 2021
40. Asociatividad de Mujeres para la Producción y Comercialización de Amasijos desde San Eduardo - Boyacá
- Author
-
Páez López, Nydia Nthaly, Herrera Díaz, Daniel Alberto, and Izquierdo, Jairo Augusto
- Subjects
Confiteria ,Cadena productiva ,Administración de la Producción ,Nuevas Empresas ,Amasijos ,Asociatividad ,Reactivación económica municipal - Abstract
Constituir una asociación de mujeres de San Eduardo - Boyacá, con experticia en la producción de amasijos, con el fin en contribuir en el desarrollo económico y social de sus familias y a la vez de la región. El presente proyecto busca conformar e implementar una asociación de mujeres habitantes del municipio de San Eduardo (Boyacá), con el fin de elaborar y comercializar amasijos, contribuyendo con el desarrollo productivo y fortalecimiento económico del municipio ya que es de suma importancia actualmente, debido a las pocas oportunidades de empleo, y por diferentes causas que atraviesa la región; como la distancia a las ciudades capitales (Bogotá o Tunja), fallas geológicas que se han presentado en la región damnificando 64 familias dejando una huella socioeconómica, adicional de la violencia vivida en la región. Consideramos que el recurso humano es la herramienta más importante para la implementación del proyecto, uno de los objetivos es apoyar las familias más necesitadas y damnificadas por las fallas geológicas y las víctimas de la violencia y en condiciones de pobreza. La experiencia y experticia permite que las personas vinculadas a la asociatividad puedan elaborar productos de gran calidad. Por otra parte, queremos implementar estrategias que mejoren la comercialización de estos productos en pueblos y ciudades aledañas con el fin de contribuir en la mejora y calidad de vida de estas familias.
- Published
- 2021
41. Plan de mejoramiento de los niveles de inventario de guantes industriales tipo ingeniero en la empresa Imsepro S.A.S
- Author
-
Gómez López, Arlenson and Dávila Vélez, Jimmy Gilberto
- Subjects
Production management ,Control de inventarios ,Pronósticos ,Abastecimiento ,Guante industrial ,Administración de la producción ,Demanda ,Ingeniería Industrial ,Inventory control - Abstract
En el presente documento se expone el resultado de una investigación que plantea como objetivo general un plan de mejoramiento de los niveles de inventario de guantes industriales tipo ingeniero de la empresa Imsepro S.A.S. Se aborda la situación problemática de una microempresa dedicada a la fabricación y comercialización de productos en cuero, que incluye guantes, delantales, polainas y mangas, entre otros, los cuales están orientados bajo requerimientos de la seguridad industrial. Para efectos de la investigación se toma como producto de análisis y mejoramiento el guante industrial tipo ingeniero, el cual es a su vez el producto líder en ventas de la empresa. Sobre este producto se evidencian problemas relacionados con la disponibilidad de inventarios, bien sea por asuntos de sobreabastecimiento o escasez, todo por cuenta de la falta de planeación sobre el pronóstico de demanda. De cara a la problemática, en el trabajo se presenta en un primer momento la caracterización del proceso de planeación de la producción del guante industrial tipo ingeniero de Imsepro S.A.S, para identificar posibilidades de mejora; en un segundo momento se determinan los pronósticos de venta mensuales del guante industrial tipo ingeniero, para gestionar la demanda futura; y por último se describen los escenarios mensuales de producción y abastecimiento del producto ya mencionado, a fin de proyectar las ventas del guante industrial a futuro. Como métodos para pronosticar la demanda se confrontaron los resultados de los modelos de suavización exponencial de Winters y la descomposición clásica (multiplicativa), y se concluye que ambos realizan un pronóstico muy cercano a lo ideal, sin embargo, se considera que el método de suavización exponencial de Winters presenta un MAD y un MSE más bajo, por lo tanto, es más eficiente y confiable para ser usado. Dados los resultados de pronóstico, al final del documento se presentan dos escenarios para la producción y abastecimiento a partir de un límite de confianza de 95%. This document presents the result of an investigation that proposed as a general goal the design of a plan to improve the inventory levels of industrial engineering gloves of the company Imsepro S.A.S. The problematic situation of a microenterprise dedicated to the manufacture and commercialization of leather products is addressed, which includes gloves, aprons, gaiters, and sleeves among others, mostly oriented to work and under industrial safety requirements. For the purposes of the research, the industrial glove is taken as a product of analysis and improvement, which is in turn the leading product in sales of the company. On this product there are problems related to the availability of inventories, either due to oversupply or shortages, all due to the lack of planning on sales forecasts. With regard to the problem, the work initially presents a characterization of the planning process for the production of the Imsepro S.A.S engineer-type industrial glove, to identify possibilities for improvement; in a second moment, the monthly sales forecasts of the engineer-type industrial glove are determined to manage future demand; and the final part describes the monthly production and supply scenarios of the engineer-type industrial glove at Imsepro S.A.S, to project the sales of industrial glove in the future. As methods to forecast demand, the results of the Winters exponential smoothing methods and the classical (multiplicative) decomposition were compared, it is concluded that both make a forecast very close to the ideal, however it is considered that the Winter´s exponential smoothing method has a lower MAD and MSE, therefore it is more efficient and reliable to be used. Given the forecast results, at the end of the document two scenarios for production and supply are presented from a confidence limit of 95%. Proyecto de grado (Ingeniero Industrial)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2021 Pregrado Ingeniero(a) Industrial
- Published
- 2021
42. Propuesta para el mejoramiento y control del proceso de fabricación de equipos de protección personal en la empresa EPI S.A.S
- Author
-
Gutiérrez Benítez, Jose David and Aragón Chamorro, Alexander
- Subjects
Production management ,Productividad ,Toma de tiempos ,Ingeniería de métodos ,Mejoramiento de procesos ,Administración de la producción ,Methods engineering ,Planeación de la producción ,Ingeniería Industrial ,Indicadores ,Estudio de tiempos ,Estudio del trabajo ,Time study ,Process improvement - Abstract
El presente trabajo de grado ha sido realizado en la empresa Equipos de Protección Individual E.P.I. S.A.S., con el objetivo de plantear una propuesta de mejoramiento que genere un incremento en la productividad del área de confección de la empresa, en específico de la línea de producción de arneses. Esta ha sufrido cambios a lo largo del tiempo, tanto en la ubicación de los puestos de trabajo como en el balanceo de las funciones entre operarios, buscando lograr aumentos en la producción, pero sin lograr cambios significativos que cumplan con los objetivos de producción que presenta la empresa. Por esta razón, este trabajo se ha enfocado en analizar los métodos de trabajo usados actualmente en la empresa, y en apoyo de las herramientas de ingeniería convenientes, tales como el estudio del trabajo y la planeación de la producción, que al ser implementadas aporten al mejoramiento de los procesos, para así elevar el nivel de productividad de la empresa y de esta manera cumplir sus objetivos. Partiendo de la actual organización del área de trabajo, se tomó como referencia para el desarrollo del proyecto el arnés de ref.50- 12, debido a que es uno de los más solicitados por los clientes, debido a su versatilidad y fácil uso. Lo primero en realizarse fue una observación del estado actual, tomando nota de la situación y los procesos, para así realizar el modelamiento del proceso productivo del arnés, conociendo de esta manera las problemáticas que se presentan, principalmente la falta de organización en las funciones entre los operarios, así como también el tiempo de ciclo de producción de los arneses, siendo este elevado, generando retrasos en la producción. Conocida esta información, se llevó a cabo el estudio del trabajo, donde se realizó el cronometraje (toma de tiempos) de las funciones por operario, para así conocer los tiempos de producción y de esta manera obtener un nuevo tiempo estándar para cada función. Como solicitud de la empresa, se aplicó a la propuesta de mejoramiento una banda transportadora que permitiera disminuir los movimientos entre estaciones. Con esto se dio paso a realizar el balanceo de la producción para así nivelar cargas de trabajo entre los puestos de trabajo y se definió el número de operarios y máquinas que se requieren en la línea de producción para cumplir con los objetivos de aumentar la producción que tiene la empresa. Posteriormente, se elaboró la propuesta de diseño de la línea de producción de arneses, aplicando el flujo continuo de los procesos y la planeación de la producción. La nueva distribución diseñada combina parte de los elementos de la distribución actual, tales como equipos y puestos de trabajo, con elementos de la nueva distribución tales como la organización en línea y la implementación de una banda transportadora. Al finalizar el proyecto, se hace la evaluación de la nueva capacidad de producción obtenida al realizar el balanceo de la línea, y se logra observar que el nivel de producción cumple con la proyección en el método recomendado. Esto se logra controlar con ayuda de indicadores clave de desempeño, que permiten observar que el nuevo método funciona de la manera apropiada para la empresa. This his degree work has been carried out in the company Personal Protection Equipment E.P.I. S.A.S., with the aim of proposing an improvement proposal that generates an increase in the productivity of the company's clothing area, specifically of the harness production line. This has undergone changes over time, both in the location of jobs and in the balancing of functions between operators, seeking to achieve increases in production, but without achieving significant changes that meet the production objectives it presents. the company. For this reason, this work has focused on analyzing the working methods currently used in the company, and in support of convenient engineering tools, such as the study of work and production planning, which when implemented contribute to the improvement of processes, in order to raise the level of productivity of the company and thus meet its objectives. Based on the current organization of the work area, the harness ref.50-12 was taken as a reference for the development of the project, because it is one of the most requested by customers, due to its versatility and easy use. The first thing to do in was an observation of the current state, taking note of the situation and the processes, in order to carry out the modeling of the harness production process, thus knowing the problems that arise, mainly the lack of organization in the functions between the operators, as well as the production cycle time of the harnesses, being this high, generating delays in production. Once this information was known, the study of the work was carried out, where the timing (taking of times) of the functions by operator was carried out, in order to know the production times and thus obtain a new standard time for each function. As a request from the company, a conveyor belt was applied to the improvement proposal that would allow to reduce the movements between stations. This led to the balancing of production in order to level workloads between jobs and defined the number of operators and machines required in the production line to meet the objectives of increasing production that has the company. Subsequently, the design proposal for the harness production line was prepared, applying the continuous flow of processes and production planning. The newly designed layout combines part of the elements of the current layout, such as equipment and workstations, with elements of the new layout such as online organization and the implementation of a conveyor belt. At the end of the project, an evaluation of the new production capacity obtained when balancing the line is made, and it is possible to observe that the production level complies with the projection in the recommended method. This can be controlled with the help of key performance indicators, which allow us to observe that the new method works in the appropriate way for the company Pasantía institucional (Ingeniero Industrial)-- Universidad Autónoma de occidente, 2021 Pregrado Ingeniero(a) Industrial
- Published
- 2021
43. Análisis de ecoeficiencia para la referencia Monserrat en Fabricato S.A.
- Author
-
Hasenstab, Christian, Molina Eraso, Héctor Daniel, Hasenstab, Christian, and Molina Eraso, Héctor Daniel
- Published
- 2020
44. Mejorar la productividad en una empresa de servicios logístico en la ciudad de Medellín por medio de la aplicación de técnicas de mejora continua y el uso de herramientas tecnológicas
- Author
-
García Medina, Juan David, Giraldo Hernández, Gina María, Pérez Cespedes, Jorge Mauricio, García Medina, Juan David, Giraldo Hernández, Gina María, and Pérez Cespedes, Jorge Mauricio
- Published
- 2020
45. Diseño de un modelo de costos por ordenes de producción para la empresa Solomoflex S.A.S
- Author
-
Arias Montoya, Leonel, Sánchez Cardona, Erika Yuliana, Arias Montoya, Leonel, and Sánchez Cardona, Erika Yuliana
- Abstract
La globalización creciente que se ha dado en los últimos años ha generado gran competitividad entre las organizaciones que conviven en un mismo sector, lo cual exige de éstas adaptación al cambio y reingeniería, que se ve reflejado tantos en sus procesos productivos como en sus modelos de costos. Lo anterior, debido a que los costos en las organizaciones toman cada vez más relevancia porque con base en ellos se lleva a cabo toma de decisiones estratégicas para el beneficio empresarial, es decir, que el cálculo de los costos se integra al sistema de información para la gestión de las empresas, lo que es posible mediante el modelo de costos organizacional.
- Published
- 2020
46. Plan de intervención orientado al proceso productivo en la empresa Industrias Alimenticias Carolina S.A.S
- Author
-
Arenas Quimbayo, Johann Mauricio, Castro Aristizabal, Ana Maria, and Zuluaga Muñoz, William
- Subjects
Sector agroindustrial ,Management Systems ,Productive Processes ,Gestión industrial ,Industrias alimenticias ,Mejoramiento de procesos ,Administración de la producción ,Manufacturas - Metodologías ,Competitiveness ,Procesos Productivos ,MiPymes ,MSME’s ,Agro-industrial sector ,Lean Manufacturing ,Competitividad ,Sistemas de Gestión - Abstract
Industrias Alimenticias Carolina S.A.S es una empresa llanera ubicada en la ciudad de Villavicencio ,en el departamento del Meta, perteneciente al sector industrial de transformación que incluye todas las actividades relacionadas con el envasado de legumbres y frutas, embotellado de refrescos, fabricación de abonos y fertilizantes, vehículos, cemento, entre otros. Indacarol (abreviación por sus siglas) está dedicada en la actualidad a la transformación de pulpa congelada y jugos de fruta 100% natural, libres de aditivos y conservantes. El proceso para desarrollar este trabajo comprendió el avance de dos etapas: la preliminar y la de desarrollo. La etapa preliminar comprendió la documentación de la problemática actual de la empresa Industrias Alimenticias Carolina S.A.S, así como los referentes teóricos para la fundamentación del desarrollo del modelo de Lean Manufacturing en la empresa. Posteriormente, la etapa de desarrollo se estructuró en tres fases: la primera enfocada en el diagnóstico inicial de la empresa en cuanto al desarrollo del modelo de Lean Manufacturing en el proceso de producción de pulpa y jugos de fruta, la segunda fase en la implementación y análisis de las herramientas de Lean Manufacturing y la tercera en la comparación de resultados y la retroalimentación a la empresa. Industrias Alimenticias Carolina SAS is a llanera company located in the city of Villavicencio, in the department of Meta, belonging to the industrial transformation sector that includes all activities related to the packaging of vegetables and fruits, bottling of soft drinks, manufacture of fertilizers and fertilizers , vehicles, cement, among others. Indacarol (abbreviation for its acronym) is currently dedicated to the transformation of frozen pulp and 100% natural fruit juices, free of additives and preservatives. The process to develop this work comprised the advance of two stages: the preliminary and the development. The preliminary stage included the documentation of the current problems of the company Industrias Alimenticias Carolina S.A.S, as well as the theoretical references for the foundation of the development of the Lean Manufacturing model in the company. Subsequently, the development stage was structured in three phases: the first focused on the initial diagnosis of the company regarding the development of the Lean Manufacturing model in the pulp and fruit juice production process, the second phase on the implementation and analysis of Lean Manufacturing tools and the third in the comparison of results and feedback to the company. Magíster en Administración de Empresas - MBA – Virtual Maestría
- Published
- 2021
47. Diagnóstico y plan de mejoramiento en el direccionamiento estratégico de la empresa Prolacteos del Sinú S.A.S de la ciudad de Cerete, Córdoba Colombia
- Author
-
Mariño Mendoza, Catalina and Parra Bernal, León Darío
- Subjects
Estrategia de ventas ,Production management ,Strategic management ,Cambio organizacional ,Sales strategy ,Plan de mejora ,Mejoramiento de procesos ,Innovaciones tecnológicas ,Estrategias para el desarrollo ,Administración de proyectos ,Administración de la producción ,Improvement plan ,Gerencia estratégica - Abstract
El presente trabajo se desarrolló en la empresa Prolacteos del Sinú S.A.S de la Ciudad de Cereté, Departamento de Córdoba Colombia, y consistió en la elaboración de un diagnóstico y un plan de mejoramiento basado en el modelo metodológico de Kast & Rosenzweig el cual facilito la identificación de los inconvenientes que presenta la empresa cuyos estados de resultados han venido presentando tendencia a la baja durante el periodo 2014 – 2019. Se elaboró un análisis detallado debidamente complementados con el análisis DOFA y a partir de allí se diseñó un plan integral de mejoramiento acorde a las necesidades de la empresa recomendando la inversión necesaria para su ejecución, permitiendo a la gerencia de la empresa establecer líneas de acción efectivas, consolidando de esta manera su organización y emprender programas y proyectos seguros hacia el cumplimiento de sus propósitos. Entre los aspectos identificados se encuentran los siguientes: La tecnología con que cuenta la empresa está en función de la contabilidad, la liquidación de nóminas y la oportunidad, pero no en función del cliente tanto en la venta como en la post venta, ni de la protección del trabajador, de igual manera, la tecnología es obsoleta faltándole una plataforma estratégica y un sistema de información de la producción. En este orden de ideas, la planeación estratégica facilitó el diseño de las estrategias que debe asumir Prolacteos del Sinú S.A.S e implementar sus niveles estratégicos adaptándose a los cambios de los factores externos, debido a que cuando las estrategias de la gerencia son antiguas, su desarrollo será más difícil debido al impacto de la tecnología y sus acelerados cambios. This work was developed in the company Prolacteos del Sinú S.A.S. in the city of Cereté, Department of Córdoba, Colombia, and consisted in the development of a diagnosis and an improvement plan based on the methodological model of Kast & Rosenzweig which facilitated the identification of the drawbacks presented by the company whose income statements have been showing a downward trend during the period 2014 - 2019. A detailed analysis duly complemented with the SWOT analysis was elaborated and from there a comprehensive improvement plan was designed according to the needs of the company recommending the necessary investment for its execution, allowing the company's management to establish effective lines of action, thus consolidating its organization and undertaking programs and projects safe towards the fulfillment of its purposes. Among the aspects identified are the following: The company's technology is focused on accounting, payroll and timeliness, but not on the customer, both in sales and post-sales, nor on worker protection; likewise, the technology is obsolete, lacking a strategic platform and a production information system. In this order of ideas, the strategic planning facilitated the design of the strategies that Prolacteos del Sinú S.A.S. must assume and implement its strategic levels adapting to the changes of the external factors, because when the strategies of the management are old, its development will be more difficult due to the impact of technology and its accelerated changes. Magíster en Gestión de Organizaciones Maestría
- Published
- 2021
48. Propuesta de mejora de la eficiencia en el área de producción en una empresa de elaboración de botellas de plástico basado en la implementación de herramientas de Lean Manufacturing
- Author
-
Alvarado Enero, Alex Jorge, Garcia Talavera, Nataly Lisset, and Bedoya Jiménez, Luis
- Subjects
Efficient production ,Production Management ,Envases de plastico ,Plastic containers ,Plastics industry and trade ,Producción eficiente ,Administración de la producción ,Industria y comercio del plástico - Abstract
La presente investigación tiene como objetivo diseñar una propuesta de mejora, para reducir tiempos en el área de producción y mejorar la eficiencia de una empresa de producción de botellas de plástico. Se estableció como objeto de estudio el proceso de elaboración de botellas de plástico. La metodología utilizada se basó en una entrevista al jefe de área de producción y a los trabajadores del área de producción, obteniendo información posteriormente utilizada en el análisis y diagnóstico de la empresa en donde se identifica como problema principal la baja eficiencia en la producción de botellas de plástico la cual era de 67.31%. A partir de la problemática identificada se procedió a plantear propuestas de mejora mediante el uso de algunas herramientas de manufactura esbelta como 5s, SMED y TPM. Se analizaron las propuestas obteniendo como resultado un reordenamiento en el área de producción, una mejor distribución de las tareas, una reducción de tiempo en cambio de línea de 51 minutos, es decir se generan más botellas en menos tiempo lo que indica un aumento a 82.32% en la eficiencia de producción. Además, con las propuestas aplicadas se genera un ambiente de trabajo más organizado en donde se realiza una gestión de producción más eficiente. En la evaluación económica de las propuestas se obtuvo un VAN de 1 982.74 y un TIR de 19.22%, lo que indica que el proyecto es rentable y puede ser implementado. Palabras claves: manufactura esbelta, botellas de plástico, producción, diagnóstico de empresa. The present investigation has as aim design a plan of improvement to reduce times and costs in the production area of a plastic bottle production company. There was established as object of study the process of production of plastic bottles. The used methodology included an interview to the head and workers of the production area, obtaining information later used in the analysis and diagnosis of the company where the low efficiency in the production of plastic bottles is identified as the main problem, which was 67.31%. Based on the identified problem, we proceeded to propose improvement proposals through the use of some lean manufacturing tools such as 5s, SMED and TPM. The proposals were analyzed, obtaining as a result a reordering in the production area, a better distribution of tasks, a reduction of time in line change of 51 minutes. That means more plastic bottles will be produced in the same period of time indicating an increase to 82.32% of production efficiency. In addition, with the applied proposals, a more organized work environment is generated where more efficient production management is carried out. In the economic evaluation of the proposals, a NPV of 1 982.74 and an IRR of 19.22% were obtained, which indicates that the project is profitable and can be implemented.
- Published
- 2021
49. Modelo Business Process Management y la productividad en la empresa Corporación Visión SAC, Lima 2020
- Author
-
Gómez Domínguez, Mijail Yosip and Chicchón Mendoza, Oscar Guillermo
- Subjects
Gestión de procesos ,Administración de la producción ,Sistemas de información en administración ,purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00 [http] - Abstract
El presente trabajo tuvo como objetivo determinar la relación del Modelo Business Process Management BPM y la productividad de la empresa Corporación Visión SAC, Lima 2020, la propuesta de investigación fue de tipo básico con enfoque cuantitativo de diseño no experimental del tipo transversal – correlacional. La técnica de recolección de datos aplicada fue la encuesta, aplicándose un cuestionario de 36 preguntas en la escala de Likert a 60 colaboradores de la empresa entre trabajadores internos y grupos de interés de un total de 70. La muestra seleccionada se aplica mediante el muestreo aleatorio simple de tipo probabilístico con una población finita. El cálculo estadístico del coeficiente de confiabilidad de alfa de Cronbach obtenido es de 0.944, ofreciendo un grado de confiabilidad satisfactorio. El coeficiente de correlación del Rho de Spearman hallado es 0.621, este resultado permitió el rechazo de la hipótesis nula (Ho) encontrándose en el rango de una correlación moderada significativa. Lima Norte Escuela de Posgrado Administración de Operaciones
- Published
- 2021
50. Mejora en el tiempo del proceso de producción de una microempresa textil mediante la redistribución y reorganización del taller y almacenes
- Author
-
Cieza Orrillo, Maura Katerine, Cruz Osorio, Desiree Marleny, and Reaño Vera, Abel Antonio Martin
- Subjects
Production management ,Industria textil ,Administración de la producción ,Pequeñas y medianas empresas ,Textile industry ,Small business - Abstract
El presente trabajo toma como objeto de investigación a una MYPYME dedicada a la confección de uniformes escolares y evidencia a partir de ella una realidad común de este tipo de empresas a nivel nacional. Al analizar los principales indicadores de la empresa se identificó como principal alerta las demoras en la entrega de los pedidos. A pesar de ello el margen y la participación de mercado mostraron resultados positivos y evidencian que la empresa tiene campo para seguir creciendo y generando ganancias. Se hizo un análisis más a detalle del área de producción luego de ser elegido el sistema a mejorar. Bajo el enfoque de los siete desperdicios se identificó oportunidades de mejora para reducir recorridos y tiempos durante el proceso de producción, Además, medidas simples como organizar las estaciones de trabajo y almacenes, etiquetar insumos y reubicar algunos ambientes resultaron en una mejora de 7% en el tiempo estándar junto con un mejor ambiente de trabajo para los operarios. Al evaluar económicamente la solución se tomó en cuenta una inversión de casi 9 000 nuevos soles, monto bastante accesible para la empresa y que se estima recuperar en 2 años y 5 meses. Indicadores financieros arrojaron resultados positivos también con una TIR de 54% y un VAN por encima de 7 900 nuevos soles. En conclusión, resalta el hecho que una solución relativamente simple como redistribuir y ordenar el espacio disminuye el tiempo, distancias y actividades en el proceso de producción de una prenda. La mejora puede ser extrapolada al resto de productos y su impacto sería aún mayor. The current research takes as an object of study a little business that specializes in textile confection mainly for schools and can be used as a starting point for analyzing the national spectrum of companies around the country that share similar features. When analyzing the main indicators of the company, delays in orders were identified as the main alert. Despite this, the margin and market share showed positive results and show that the company could continue growing and generating profits. A more detailed analysis of the production area was made after the system to be improved was chosen. Under the approach of the seven wastes, opportunities for improvement were identified to reduce routes and times during the production process. Simple measures such as organizing workstations and warehouses, labeling supplies, and relocating some environments, resulted in a 7% improvement in standard time along with a better work environment for operators. When evaluating the solution economically, an investment of almost 9 000 nuevos soles was taken into account, an amount that is quite accessible for the company and which is expected to be recovered in 2 years and 5 months. Financial indicators also showed positive results with an IRR of 54% and a NPV above 7 900 nuevos soles. In conclusion, it highlights the fact that a relatively simple solution such as redistributing and ordering the space reduces the time, distances, and activities in the garment production process. The improvement can be extrapolated to the rest of the products and its impact would be even greater
- Published
- 2021
Catalog
Discovery Service for Jio Institute Digital Library
For full access to our library's resources, please sign in.