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International audience; Le marketing du tourisme s’intéresse de plus en plus au concept de co-création de valeur. Cependant, nous observons une absence d’études sur l’un de ses antécédents, l’image, laquelle pourrait contribuer particulièrement au succès des destinations touristiques territoriales. Nous observons également qu’un contexte, qui est pourtant pertinent en termes culturel et d’interaction des acteurs, est absent des investigations: l’Afrique. Ainsi, le but de cette recherche est de mettre en évidence le lien entre l’image et la co-création de valeur dans le contexte africain. L’étude conceptuelle et théorique réalisée souligne que les dimensions affective et sociétale (ex. partage) de l’image en Afrique constituent non seulement les leviers des attitudes et comportements favorables des visiteurs à la co-création, mais aussi de l’expérience de ces derniers avec les résidents des territoires. Toutefois, l’étude souligne en même temps l’insuffisance d’initiatives concrètes mobilisant la contribution de l’image des acteurs dans la co-création de valeur.

Cette recherche s’interesse au role de l’organisation du travail et du management dans l’institutionnalisation de la violence au travail. Nous etudions les situations de violence par deux niveaux d’analyse : organisationnel et individuel. Nous utilisons une methodologie qualitative et comprehensive fondee sur une immersion de huit annees dans six agences de mannequins, ayant permis l’ecriture d’une auto-ethnographie. Elle a ete completee par cinq entretiens semi-directifs aupres d’acteurs du mannequinat masculin professionnel. L’approche de la psychodynamique du travail nous permet d’etudier les trois dimensions de la violence au travail : systemique, symbolique et physique. Nous montrons que l’organisation du travail et les pratiques d’un management autoritaire normalisent des violences systemique et symbolique. En consequence, la souffrance des individus au travail ne peut pas etre sublimee et une isolation progressive des personnes s’installe. Dans ce contexte, des strategies individuelles de violence physique apparaissent. Nous proposons alors la modelisation d’un processus d’institutionnalisation de la violence lorsque les cooperations au travail sont empechees. Nous discutons de la necessite d’espaces de parole pour rehabiliter le management, et proposons des changements organisationnels pour prevenir le risque de violence subjective.

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International audience; Ce récit auto-ethnographique relate huit années d’expérience en tant que mannequin au sein de l’industrie de la mode de luxe. Comment comprendre la soumission volontaire au système de gestion spécifique d’un métier glamour mais aliénant, et comment s’en dégager ?Le milieu du mannequinat professionnel pour hommes est un environnement difficile d’accès. Pourtant, les images luxueuses de la mode attirent toujours plus de jeunes et rares sont les élus d’un système de gestion qui normalise l’injustice : journée de travail de 14 heures, humiliations publiques, travail gratuit… La mode est souvent pointée du doigt pour ses excès, ses scandales et pour la violence qu’elle couve. Mais la mode c’est aussi la lumière, un instant de jouissance à vivre sur le podium des défilés pour lequel les mannequins sont prêts à tous les sacrifices. L’emprise de la mode sur eux est si forte que la question de leur émancipation devient urgente. Le récit confesse l’intimité de cette expérience et donne à voir les enjeux affectifs, émotionnels, corporels, groupaux, organisationnels et imaginaires à travers les sensations, les descriptions et le récit de l’auteur.

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International audience; Purpose This paper aims to offer a multi-dimensional scale for measuring the concept of perceived unfairness of revenue management pricing (RMP) in the context of hospitality. Design/methodology/approach To develop a measurement scale for the perceived unfairness of RMP, the authors conducted a qualitative study using the critical incident technique to identify the key components of our measurement tool. They then collected two samples of quantitative data enabling them to have compelling evidence of the scale’s reliability and validity. Findings This research identified three dimensions of perceived unfairness of RMP in the context of hospitality: perceived normative deviation, perceived opacity and negative effects. The new scale proposed here is an alternative measurement instrument that could be useful for detecting and correcting some negative aspects of RMP. Practical implications This measurement scale will help hotel managers to detect potential feelings of unfairness in relation to the RMP policies. It might also be used within the framework of market analyses and pricing strategy plans. Finally, the results of this research show that transparency, fairness and ethics based pricing could help hotel managers increase their revenue-per-available-room during and post COVID-19 pandemic. Originality/value This research develops a complete measurement scale for perceived unfairness of RMP, including cognitive and affective dimensions. The richness of this scale will help hospitality companies effectively identify the indicators that denote perceived unfairness of RMP, making them better equipped to handle customer dissatisfaction.

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Advertisings usually display thin bodies creating and endorsing the beauty standards of the society. Large body size models are sometimes featured in advertisings to show a more inclusive marketing communication. Previous researches have investigated consumer responses to more diverse body sizes in Beauty and Fashion industries ads. This paper aims at investigating advertisement effectiveness, for both print and digital advertisings, through consumer responses (Memorization, Aad, Ab, and Purchase Intention) to body sizes in food advertisements. We used a mixed design study with a between group factor (Media type: Print or Digital) and a within-subject variable (body shape: large, thin or no model), via a folder test procedure. Participants were exposed to a fictive magazine to measure their responses toward advertisements featuring large size model versus thin one. The findings reveal that “large model” advertisements are less effective compared to “thin model” advertisements for Memorization, Attitude towards Ad, and Purchasing Intention. However, participants expressed the same Attitude towards the Brand for both conditions. Moreover, hardly any significant influence of the means of exposure to ads (printed or digital) was found. Despite the latest consumer pertinacity trends on companies to adopt diversity for social reasons; consumers, of the food industry, are still better influenced by thin models when it comes to Memorization, Aad, and PI. Furthermore, this study offers practical and societal implications not only for the experimental design, but also for practitioners to comprehend and utilize the match‐up hypothesis of body size condition needed for their marketing and advertising objectives.

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International audience; L’exemple récent d’un cabinet de conseil, mandaté pour réinventer l’organisation du travaild’une Entreprise Solidaire d’Utilité Sociale, témoigne d’une stratégie managérialeémergente visant à développer l’authenticité des collaborateurs, pour gagner en efficacité,créer davantage de valeur et pourvoir au bien-être de tous. Leurs pratiques, présentéescomme innovantes, partent du principe qu’être soi-même au travail est non seulementpossible, mais également désirable. Qu’en est-il exactement ? Dans le présent article, nousprocédons à la fois à une revue synthétique des différents courants de recherche en gestionsur la problématique de l’authenticité en situation professionnelle, et à une analyse desattendus du type de management qui en résulte d’un point de vue psychosocial et éthique.Nous éclairons enfin les enjeux et potentialités d’une tendance managériale qui connaît unsuccès grandissant dans les entreprises.

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The traditional argument for unbacked fiat money stresses its potential benefits in terms of production costs. While there is an undeniable grain of truth in the traditional cost-saving argument, actual fiat money regimes around the world are belying it. The Eurosystem, the Bank of England, the Bank of Japan and the Federal Reserve System all operate under relatively high costs. In fact, their operating expenses exceed the estimated costs of a generic fractional-reserve gold standard. Even when the reserve ratio of the estimated gold standard is increased up to 100% on M1, the operating expenses of these modern central bank systems remain in a similar range. Hence, the cost-saving argument is illusory in these cases. These results suggest that a return to a money that is at least partially backed by gold might be more efficient even from the vantage point of the production costs of money. The Eurosystem and the Bank of Japan are particularly expensive institutions. Their annual operating expenses as a fraction of nominal GDP are more than twice as high as those of the Federal Reserve System and the Bank of England.

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National audience; COVID-19 has shut down large sectors of the economy, as well as entire education systems. UNESCO estimates (https://en.unesco.org/covid19/educationresponse) show that by the end of 2020, around 90% of the world's students were out of school due to their school closure. University campuses and lecture halls around the world have long remained empty. Teaching and learning has moved mainly online and the use of remote video conferencing has become mainstream. These changes have affected adult education programs, much of which relies on face-to-face activities. Without pretending to predict the future, here we reflect on how this situation could evolve for adult learners. Specifically, from our experience at university, we are exploring potentially interesting developments of video chat applications like Zoom, Teams or Discord in adult education.; COVID-19 a fermé de grands secteurs de l'économie, ainsi que des systèmes éducatifs entiers. Les estimations de l'UNESCO (https://en.unesco.org/covid19/educationresponse) montrent que fin 2020, environ 90% des élèves du monde n’étaient plus scolarisés en raison de la fermeture de leur établissement. Partout dans le monde, les campus universitaires et les amphithéâtres sont restés longtemps vides. L'enseignement et l'apprentissage se sont principalement déplacés en ligne et l'utilisation de la visioconférence à distance est devenue courante. Ces changements ont affecté les programmes d'éducation des adultes, dont une grande partie repose sur des activités en présentiel. Sans prétendre prédire l'avenir, nous réfléchissons ici à la manière dont cette situation pourrait évoluer pour les apprenants adultes. Précisément, à partir de notre expérience à l’université, nous explorons les développements potentiellement intéressants des applications de chat vidéo comme Zoom, Teams ou Discord dans l'éducation des adultes.

This chapter addresses the question of the renewal of rural areas. Indeed, since the appearance of Covid19, there has been a lot of talk in the media about city dwellers who are leaving large urban centers to find more pleasant confinement spaces in the countryside.However, beyond this cyclical health crisis, this renewed interest in the French countryside and rurality corresponds to an older process of repopulation of rural areas observed from the end of the 1970s. , we remember for example the eponymous work by geographer Bernard Kayser published in 1989. After decades, sometimes a century, of demographic decline, the rural population curve begins to rise during this period. Rural areas are seeing the arrival of new inhabitants with projects. Market gardening, grocery store, bistro ... An economy that relies on sharing and solidarity, and revitalizes the municipalities. Today, 80% of French rural municipalities are experiencing population gain. They were only 15% in the years 1950-1960. According to an IFOP survey conducted in 2018 for Rural Families, even before the health crisis, 81% of French people would like to live in the countryside; and 60% of young people under 25 feel attracted too. This is not just a vague project, as 100,000 people take action every year. The population of the French countryside has thus returned to the same level today as in 1954. The desire for a garden, the fed up with traffic jams, but also the deployment of broadband, which allows independents or small businesses to go green. This trend reversal can also be seen in most industrialized countries from the 1970s.But this renewed interest in rurality is not without raising certain questions. Without claiming to be exhaustive, we will limit ourselves here to raising a few issues which outline a two-sided rural renaissance: a very positive facet of demographic recomposition, reception of new populations, attractiveness in terms of quality of life, but also a more negative facet with strong disparities according to the territories in the access to digital, less well provided services and sometimes difficult cohabitation between the neo-rural and the population already present in the countryside.

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International audience; We examine the Economic Policy Uncertainty (EPU) transmission over the Exchange Rate Volatility (ERV) for 8 Emerging Market Economies (EME) using the recent panel VAR methodology of Abrigo and Love (Stata Journal 16:778-804, 2016). The econometric investigation reveals that: (a) both domestic and US-EPU shocks exert positive effects on the ERV, (b) the contribution of the US-EPU to the ERV fluctuations overcomes the own EPU's share, (c) the ERV acts as a possible transmission channel of the US-EPU to the domestic economic activity, (d) the domestic EPU increases in response to a higher US-EPU and vice versa and (e) the latter is surprisingly and markedly sensitive to EME macroeconomic conditions. Our findings are robust to different sensitivity analyses, provide novel insights into EPU international spillovers, and have interesting policy implications for EME decisions makers and investors.

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Review of: ‘Le plus beau métier du monde’: Dans les coulisses de l’industrie de la mode, Giulia Mensitieri (2018)Paris: La Découverte, 350 pp.ISBN 978-2-70719-540-1, p/bk, €22.00

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International audience; Faute d’une répartition simple de la compétence tourisme entre les collectivités publiques par la loi, les territoires demeurent en concurrence, dans une double logique : d’un côté la recherche de différenciation fondée sur la création d’une image qui peut passer par une marque territoriale, de l’autre la mise en conformité au niveau d’exigence des visiteurs et aux contraintes de l’image recherchée. Pourtant, l’isomorphisme institutionnel et mimétique qui frappe la création de marque territoriale réduit les efforts de singularisation des territoires, plus encore lorsqu’ils partagent des caractéristiques communes. La destination « Blois Chambord » créée entre 2012 et 2017 sous forme de marque territoriale à l’échelle de trois intercommunalités, constitue un exemple de cette intrication d’intérêts territoriaux et de construction ambigüe d’image. En effet, la destination a été créée ex nihilo et peine à trouver son positionnement dans le contexte concurrentiel des destinations portées par les départements et la région Centre-Val de Loire. De plus, le rattachement « opportuniste » au thème de l’innovation numérique, ne suffit pas à distinguer la destination, soumise à un fort isomorphisme mimétique dans sa création et dans sa communication. En conséquence, face à une communication peu homogène et à une difficulté à mettre en place d’une stratégie de marketing digital commune aux différents sites de la destination, face à un périmètre aux frontières floues et à une réalité de terrain distincte des images proposées, la portée d’une telle destination auprès des publics demeure plus qu’incertaine.

The emancipation of individuals through work and at work is a transhistorical psycho-social phenomenon,studied by different schools of thought. The hypermodern era (an era of ever more, of the extreme, towards aradicalization in the social and individual life) was to allow, for the researchers in management attached to thepositivist paradigm, the advent of a new figure, namely that of an emancipated individual at work; that is to say,autonomous and responsible for its successes and failures.It is clear that new forms of hypermodern management are widening inequalities at work and creating newforms of pathology that we think are linked to the reinvention of self-reinvention at work.From a position of research of critical-clinical filiation, this research work aims to understand how individuals atwork resist the alienating aspects of these new forms of management and how their acts of resistance areemancipatory or restrictive as to their ability to be subject to their own story.This thesis work contributes to the research for a methodological point of view, in that the auto-ethnographycrossed to semi-directive interviews and the study of secondary data carried out for this work, constitutes acontribution poorly exploited in the field of management sciences to think of new ways of producingknowledge. Another contribution of this work will be related to the emotional dimension that is taken intoaccount for the understanding of the emancipatory process experienced by the field workers, which constitutes atheoretical contribution for the critical school in management sciences.Finally, from a more practical point of view, this research work makes it possible to question the new forms ofhypermodern management in the original setting of the male modeling industry. This sector of activity is littlestudied in management sciences, which is a managerial contribution for researchers in management sciences andmore broadly for professionals. From a practical point of view, this research aims to question managerialpractices with regard to the health of field workers at the intersection of psychic and social dimensions, trying topropose new possible ways to promote the development of the social subject., L’émancipation des individus par le travail et au travail est un phénomène psycho-social transhistorique, étudiépar différentes écoles de pensée. L’ère hypermoderne (une époque du toujours plus, de l’extrême, vers uneradicalisation dans la vie sociale et individuelle) devait permettre, pour les chercheurs en gestion attachés auparadigme positiviste, l’avènement d’une nouvelle figure, à savoir celle d’un individu émancipé au travail ;c’est-à-dire autonome et responsable de ses réussites et échecs.Force est de constater que les nouvelles formes de management hypermodernes creusent les inégalités au travailet engendrent de nouvelles formes de pathologies que nous pensons liées à l’injonction de la réinvention de soiau travail. A partir d’une posture de recherche de filiation critico-clinique ce travail de recherche a pour but de comprendrecomment les individus au travail résistent aux aspects aliénants de ces nouvelles formes de management et enquoi leurs actes de résistance sont émancipateurs ou restrictifs quant à leur capacité d’être sujet de leur proprehistoire.Ce travail de thèse contribue à la recherche d’un point de vue méthodologique, en ce que l’auto-ethnographiecroisée à des entretiens semi-directifs et l’étude de données secondaires réalisées pour ce travail, constituent unapport encore peu exploité dans le champ des sciences de la gestion pour penser de nouvelles manières deproduire de la connaissance. Une autre contribution de ce travail sera liée à la dimension affective qui est priseen considération pour la compréhension du processus émancipateur vécu par les travailleurs de terrain, ce quiconstitue un apport théorique pour l’école critique en sciences de gestion. Enfin, d’un point de vue plus pratique,ce travail de recherche permet de questionner les nouvelles formes de management hypermoderne dans le cadreoriginal du mannequinat pour homme. Ce secteur d’activité est peu étudié en sciences de gestion, ce quiconstitue un apport managérial pour les chercheurs en sciences de gestion et plus largement pour lesprofessionnels. Ainsi d’un point de vue pratique, cette recherche a pour ambition de questionner les pratiquesmanagériales au regard de la santé des travailleurs de terrain au croisement des dimensions psychiques etsociales, en essayant de proposer de nouvelles voies possibles pour favoriser le développement du sujet social.

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International audience; This book is called "Responsibility Manager in the Digital Age". It is part of a context characterized in particular by a double shock wave that affects many companies: First, the growing questions about the shareholder model, the dominant model of corporate governance, lead to exploring the possible ways of going beyond this model. by encouraging, alongside traditional shareholding, the promotion of employee, ethical and social shareholding. Second, companies are also facing major upheavals brought about by digital technology, upheavals that are changing governance, jobs and the organization of work.The goal here is to take stock of new forms of people management in the digital age. Indeed, new ways of working remotely, more digital, more virtual are pushing towards an awareness of the human being. What is required of new digital managers is probably more than ever relational activities: the ability to anticipate and initiate change, to build networks and partnerships, to function as a team, the desire to empower more its employees and find other ways to motivate them. Digital also poses a question of trust and discernment: the manager will have to know how, to what extent and under what conditions to use the virtual and the collaborative so that it is beneficial for the company and the employee, for example, to privilege the meeting for annual interviews. Digital transformation will necessarily require the emergence of a new family of digital managers, who, to succeed, will have to demonstrate their leadership and start by becoming actors in their own transformation.This work, the work of French-speaking authors from various backgrounds, follows the research project "Responsible governance of the company and technological developments" (GRET) funded by the Catholic University of the West as part of its program of research 2018-2021 "Technological developments and society". It also benefited from the support of the six sponsors and partners of the UCO Human Resources Chair (Bodet Software, Bakertilly Strego, CIC Ouest, Scania Production, Groupe Idéa, Cetih).; Cet ouvrage s’intitule « Manager en responsabilité à l’heure du digital ». Il s’inscrit dans un contexte caractérisé notamment par une double onde de choc qui touche nombre d’entreprises : Primo, les interrogations croissantes sur le modèle actionnarial, modèle dominant de gouvernance des entreprises, conduisent à explorer les voies possibles de dépassement de ce modèle en encourageant, à côté de l’actionnariat classique, la promotion de l’actionnariat salarié, éthique et social. Secundo, les entreprises font aussi face à de grands bouleversements apportés par le numérique, bouleversements qui modifient la gouvernance, les métiers et l’organisation du travail. Le but ici est de faire le point sur les nouvelles formes de management des personnes à l’heure du digital. En effet, de nouvelles façons de travailler à distance, plus digitales, plus virtuelles poussent vers une prise de conscience de l’humain. Ce qui est demandé aux nouveaux managers digitaux relève probablement plus que jamais d’activités d’ordre relationnel : la capacité d’anticiper et d’initier le changement, de bâtir des réseaux et des partenariats, de fonctionner en équipe, la volonté de responsabiliser davantage ses collaborateurs et trouver d’autres façons de les motiver. Le digital pose aussi une question de confiance et de discernement : le manager devra savoir comment, jusqu’où et dans quelles conditions utiliser le virtuel et le collaboratif pour que cela soit gagnant pour l’entreprise et le collaborateur, par exemple, privilégier la rencontre pour les entretiens annuels. La transformation digitale passera nécessairement par l’émergence d’une nouvelle famille de managers digitaux, qui, pour la réussir, devront démontrer leur leadership et commencer par devenir acteurs de leur propre transformation.Cet ouvrage, œuvre d’auteurs francophones venant d’horizons divers, fait suite au projet de recherche « Gouvernance responsable de l’entreprise et évolutions technologiques » (GRET) financé par l’Université catholique de l’Ouest dans le cadre de son programme de recherche 2018-2021 « Évolutions technologiques et société ». Il a également bénéficié du soutien des six mécènes et partenaires de la Chaire Ressources humaines de l’UCO (Bodet Software, Bakertilly Strego, CIC Ouest, Scania Production, Groupe Idéa, Cetih).