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International audience; Ce récit auto-ethnographique relate huit années d’expérience en tant que mannequin au sein de l’industrie de la mode de luxe. Comment comprendre la soumission volontaire au système de gestion spécifique d’un métier glamour mais aliénant, et comment s’en dégager ?Le milieu du mannequinat professionnel pour hommes est un environnement difficile d’accès. Pourtant, les images luxueuses de la mode attirent toujours plus de jeunes et rares sont les élus d’un système de gestion qui normalise l’injustice : journée de travail de 14 heures, humiliations publiques, travail gratuit… La mode est souvent pointée du doigt pour ses excès, ses scandales et pour la violence qu’elle couve. Mais la mode c’est aussi la lumière, un instant de jouissance à vivre sur le podium des défilés pour lequel les mannequins sont prêts à tous les sacrifices. L’emprise de la mode sur eux est si forte que la question de leur émancipation devient urgente. Le récit confesse l’intimité de cette expérience et donne à voir les enjeux affectifs, émotionnels, corporels, groupaux, organisationnels et imaginaires à travers les sensations, les descriptions et le récit de l’auteur.

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International audience; L’exemple récent d’un cabinet de conseil, mandaté pour réinventer l’organisation du travaild’une Entreprise Solidaire d’Utilité Sociale, témoigne d’une stratégie managérialeémergente visant à développer l’authenticité des collaborateurs, pour gagner en efficacité,créer davantage de valeur et pourvoir au bien-être de tous. Leurs pratiques, présentéescomme innovantes, partent du principe qu’être soi-même au travail est non seulementpossible, mais également désirable. Qu’en est-il exactement ? Dans le présent article, nousprocédons à la fois à une revue synthétique des différents courants de recherche en gestionsur la problématique de l’authenticité en situation professionnelle, et à une analyse desattendus du type de management qui en résulte d’un point de vue psychosocial et éthique.Nous éclairons enfin les enjeux et potentialités d’une tendance managériale qui connaît unsuccès grandissant dans les entreprises.

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This chapter addresses the question of the renewal of rural areas. Indeed, since the appearance of Covid19, there has been a lot of talk in the media about city dwellers who are leaving large urban centers to find more pleasant confinement spaces in the countryside.However, beyond this cyclical health crisis, this renewed interest in the French countryside and rurality corresponds to an older process of repopulation of rural areas observed from the end of the 1970s. , we remember for example the eponymous work by geographer Bernard Kayser published in 1989. After decades, sometimes a century, of demographic decline, the rural population curve begins to rise during this period. Rural areas are seeing the arrival of new inhabitants with projects. Market gardening, grocery store, bistro ... An economy that relies on sharing and solidarity, and revitalizes the municipalities. Today, 80% of French rural municipalities are experiencing population gain. They were only 15% in the years 1950-1960. According to an IFOP survey conducted in 2018 for Rural Families, even before the health crisis, 81% of French people would like to live in the countryside; and 60% of young people under 25 feel attracted too. This is not just a vague project, as 100,000 people take action every year. The population of the French countryside has thus returned to the same level today as in 1954. The desire for a garden, the fed up with traffic jams, but also the deployment of broadband, which allows independents or small businesses to go green. This trend reversal can also be seen in most industrialized countries from the 1970s.But this renewed interest in rurality is not without raising certain questions. Without claiming to be exhaustive, we will limit ourselves here to raising a few issues which outline a two-sided rural renaissance: a very positive facet of demographic recomposition, reception of new populations, attractiveness in terms of quality of life, but also a more negative facet with strong disparities according to the territories in the access to digital, less well provided services and sometimes difficult cohabitation between the neo-rural and the population already present in the countryside.

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The emancipation of individuals through work and at work is a transhistorical psycho-social phenomenon,studied by different schools of thought. The hypermodern era (an era of ever more, of the extreme, towards aradicalization in the social and individual life) was to allow, for the researchers in management attached to thepositivist paradigm, the advent of a new figure, namely that of an emancipated individual at work; that is to say,autonomous and responsible for its successes and failures.It is clear that new forms of hypermodern management are widening inequalities at work and creating newforms of pathology that we think are linked to the reinvention of self-reinvention at work.From a position of research of critical-clinical filiation, this research work aims to understand how individuals atwork resist the alienating aspects of these new forms of management and how their acts of resistance areemancipatory or restrictive as to their ability to be subject to their own story.This thesis work contributes to the research for a methodological point of view, in that the auto-ethnographycrossed to semi-directive interviews and the study of secondary data carried out for this work, constitutes acontribution poorly exploited in the field of management sciences to think of new ways of producingknowledge. Another contribution of this work will be related to the emotional dimension that is taken intoaccount for the understanding of the emancipatory process experienced by the field workers, which constitutes atheoretical contribution for the critical school in management sciences.Finally, from a more practical point of view, this research work makes it possible to question the new forms ofhypermodern management in the original setting of the male modeling industry. This sector of activity is littlestudied in management sciences, which is a managerial contribution for researchers in management sciences andmore broadly for professionals. From a practical point of view, this research aims to question managerialpractices with regard to the health of field workers at the intersection of psychic and social dimensions, trying topropose new possible ways to promote the development of the social subject., L’émancipation des individus par le travail et au travail est un phénomène psycho-social transhistorique, étudiépar différentes écoles de pensée. L’ère hypermoderne (une époque du toujours plus, de l’extrême, vers uneradicalisation dans la vie sociale et individuelle) devait permettre, pour les chercheurs en gestion attachés auparadigme positiviste, l’avènement d’une nouvelle figure, à savoir celle d’un individu émancipé au travail ;c’est-à-dire autonome et responsable de ses réussites et échecs.Force est de constater que les nouvelles formes de management hypermodernes creusent les inégalités au travailet engendrent de nouvelles formes de pathologies que nous pensons liées à l’injonction de la réinvention de soiau travail. A partir d’une posture de recherche de filiation critico-clinique ce travail de recherche a pour but de comprendrecomment les individus au travail résistent aux aspects aliénants de ces nouvelles formes de management et enquoi leurs actes de résistance sont émancipateurs ou restrictifs quant à leur capacité d’être sujet de leur proprehistoire.Ce travail de thèse contribue à la recherche d’un point de vue méthodologique, en ce que l’auto-ethnographiecroisée à des entretiens semi-directifs et l’étude de données secondaires réalisées pour ce travail, constituent unapport encore peu exploité dans le champ des sciences de la gestion pour penser de nouvelles manières deproduire de la connaissance. Une autre contribution de ce travail sera liée à la dimension affective qui est priseen considération pour la compréhension du processus émancipateur vécu par les travailleurs de terrain, ce quiconstitue un apport théorique pour l’école critique en sciences de gestion. Enfin, d’un point de vue plus pratique,ce travail de recherche permet de questionner les nouvelles formes de management hypermoderne dans le cadreoriginal du mannequinat pour homme. Ce secteur d’activité est peu étudié en sciences de gestion, ce quiconstitue un apport managérial pour les chercheurs en sciences de gestion et plus largement pour lesprofessionnels. Ainsi d’un point de vue pratique, cette recherche a pour ambition de questionner les pratiquesmanagériales au regard de la santé des travailleurs de terrain au croisement des dimensions psychiques etsociales, en essayant de proposer de nouvelles voies possibles pour favoriser le développement du sujet social.

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