34 results on '"Halff, Gregor"'
Search Results
2. Information leaks before CEO change: financial gain and ethical cost
3. The damage done by big data-driven public relations
4. Understanding public relations in the ‘sharing economy’
5. What is public relations to society? Toward an economically informed understanding of public relations
6. Toward an historically informed Asian model of public relations
7. Globalisierung und Wirtschaftssprache: Skizze eines Forschungsfelds und der Kommunikationspraxis
8. Das ‘Elaboration Likelihood Model’ — ein Beitrag zum dynamisch-transaktionalen Ansatz?
9. ‘Das Elend des Empirizismus’ — Eignet sich der Kritische Rationalismus noch als Grundlage der Medienwirkungsforschung?
10. Das Involvement-Konstrukt
11. Die Involvement-Forschung im Anschluß an die Krugman-Studien
12. Braucht die Medienwirkungsforschung das Involvement-Konstrukt?
13. Ergebnis aus der Strukturierung der Involvement-Forschung: das ‘Elaboration Likelihood Model’ (‘ELM’)
14. Ist das Involvement-Konstrukt transklassisch?
15. Desiderate der deutschen Medienwirkungsforschung
16. Divided we stand: Defying hegemony in global public relations theory and practice?
17. Einleitung
18. Codes of conduct: managing the contradictions between local and corporate norms
19. Internationale Kommunikation (I.K.)
20. Wa(h)re Bilder? : Zur Glaubwürdigkeit von Fernsehnachrichten
21. Organisation Erdölexportierender Länder (Organization of Petroleum Exporting Countries/OPEC)
22. The Arcelor and Mittal Steel Merger Negotiations
23. Resümee
24. The Arcelor and Mittal Steel Merger Negotiations
25. Internationale Kommunikation
26. Internationale Kommunikation (I.K.)
27. Internationale Kommunikation (I.K.)
28. Die Malaise der Medienwirkungsforschung: Transklassische Wirkungen und klassische Forschung
29. Wa(h)re Bilder?
30. Brand Hijacked : Why Campaigns and Hashtags are Taken over by Audiences
31. Integration: Herausforderung an die Politikwissenschaft?
32. The Presentation of CEOs in Economic Downturn
33. Teaching Public Relations to Students with a Confucian Cultural Background.
34. Stay out of the limelight.
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