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1. Faire face à l’émergence du sensible lors de l'analyse de données : les représentations sensibles des salariés au sein d'une organisation industrielle

2. La digitalisation de la fonction ressources humaines dans le contexte d'un éditeur de logiciel Français

3. Corporate social responsibility disclosure and information asymmetry: does boardroom attributes matter?

4. Partisan selective exposure in news consumption

5. Repenser l'altérité à l'aune des mutations sociétales: les enseignements des groupes autogérés

6. « Grand Angle 'Frank H. Knight 1921-2021' »: Risk, Uncertainty and Profit : un anniversaire qui est à la fois une évidence et une énigme

7. Les Français et les médias

8. La RSE en schémas

9. Intuition et Intelligence Artificielle.: L’arbitrage du HQI

10. L’âge d’or de l’occasion.: (Pour une méthodologie à l’épreuve de la subjectivité)

11. The role of employee shareholder director on corporate governance : between duality and legitimacy

12. Les idéologies de la ville intelligente, nouveau mythe rationnel ?

13. Caractéristiques culturelles et marchés financiers : une comparaison entre le Japon, la Corée du sud et la Chine

14. Créer ou reprendre une entreprise touristique ou hôtelière - Méthodes et outils pour réussir

15. La consommation d’informations en France. Quelle place pour la télévision ?

16. L’activation d’un réseau de santé en contexte pandémique : une approche populationnelle

17. L’efficacité de l’informel dans le travail : un apprentissage durable de la crise de la Covid-19

18. Le COVID-DATA-LAB. Une recherche collective sur les organisations à l’épreuve de la Covid

19. Les espaces de concertation comme levier de prise en charge des paradoxes de l’action publique en contexte de projet

20. Living Together at the Time of COVID-19: Rethinking Intergenerational

21. Les compétences mobilisées par les étudiants en formation à distance : quels enseignements pour la conception d'un enseignement à distance ?

22. L’adaptation culturelle de la désinformation. Étude de cas d’une rumeur sur iPhone et la stratégie d’attaque de Samsung

23. Vivre ensemble au temps de la COVID-19 : Repenser l’intergénérationnel

24. The Invisible Enemy: The Impact of COVID-19 Threat on Society: Keynote Speech Presentation

25. What socio-environmental accounting says about our relationship to the world

26. Interview with Jacques Richard: Professeur émérite à l’université Paris-Dauphine – PSL

27. Processus d’adoption d’un service de portabilité des données personnelles : mise en lumière de l’ambiguïté perçue par de jeunes utilisateurs

28. Comment travailler en équipe à l’ère du numérique ?

29. The Invisible Enemy: Social Constructionist Pathways of COVID-19 Virus

30. Multiphoton Microscopy for Visualizing Free Virions and Revealing the Invisible Enemy

31. Pandémie de COVID-19: Les défis méthodologiques de la recherche sociétale actuelle

32. Regards croisés sur l’expérience, diffusion et aventure interdisciplinaire d’un concept

33. Regards croisés sur l’expérience, diffusion et aventure interdisciplinaire d’un concept

34. Editorial : Regards croisés sur l’expérience, diffusion et aventure interdisciplinaire d’un concept

35. L’appropriation de la comptabilité socio-environnementale par-delà les préjugés néoclassiques

36. Turbulences, crise et budget : Quelques repères historiques

37. Using fuzzy-set QCA for understanding entrepreneurial orientation in joint projects in time of covid-19 crisis in brazil

38. Quelles conditions pour une nouvelle politique publique d’intelligence territoriale dans les régions françaises ?

39. How does hotel employees’ satisfaction with the organization’s COVID-19 responses affect job insecurity and job performance?

40. L’appropriation de l'innovation managériale dans le contexte public local

41. Cultural metaphors and KMS appropriation: drawing on Astérix to understand non-use in a large French company

42. Entrepreneurial orientation in joint projects in time of COVID-19 crisis: a fuzzy set QCA approach in Brazil

43. Covid-19 : stock markets responses

44. Stratégie Réseaux

45. Incorporating stakeholders in motion in scenario design. Insights from defense extreme scenarios

46. La traçabilité pour détecter la mutation d’une rumeur en légende urbaine. Étude de cas de Danone Égypte

47. L'intelligence territoriale en temps de crise : quels enseignements de la crise de la COVID-19 pour une agence de développement économique régionale ?

48. Entre le ministère et la terre : la recherche de proximité des sciences participatives révélatrice de paradoxes

49. 'COME COME ! Territorial marketing without territory ?

50. Crisis of COVID-19: Breakdowns and Transformations of Humans' Trajectories in Uncertain Times

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Books, media, physical & digital resources