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International audience; Classic corporate finance literature often emphasizes executive incentives, such as stock options, as a way to encourage risk-averse executives to adopt more risk-neutral stances. Behavioral finance studies also note the potential impact of personality variables. In a further step, the current study suggests the relevance of human biology, in the form of hormones, for predicting risk-taking. Experimental results affirm that stock-options contracts drive risk-neutral behavior, mainly due to a shift in focus from losses to gains. Among women, lower testosterone levels and higher cortisol levels encourage greater risk-taking; for men, the findings indicate an inverted U-shaped relationship between testosterone and risk-taking. These impacts are comparable in degree to the effects of contracts, for both their predictive power and economic effect. By establishing the impact of biological variables on risk-taking, this study emphasizes the need for a comprehensive behavioral approach to contract setting.

International audience; L’opération de spin-off s’apparente à une scission partielle, et s’analyse comme une stratégie à multiples détentes d’un point de vue comptable et financier. La maison mère se sépare de l’une de ses activités, dont les actions vont être introduites sur le marché. C’est l’occasion pour elle de préparer minutieusement l’opération du point de vue de la gestion des résultats comptables de la société scindée. Mais c’est aussi éventuellement pour elle la possibilité d’utiliser le spin-off comme instrument de gestion de sa décote boursière due à sa diversification, et comme outil de création de valeur. En plus d’un point sur la littérature comptable et financière relative aux spin-offs, un modèle général propose une vision intégrée des processus de spin-off qui est nécessaire et manquante actuellement.

Dans un contexte d’innovation impactant durablement un secteur d’activite, la prospective des metiers represente une demarche a considerer pour anticiper au mieux les evolutions possibles en termes d’emplois et de competences. Lorsque le secteur impacte est tres ancre au sein d’un territoire, une telle demarche doit mobiliser les parties prenantes qui permettront de piloter les actions en lien avec les evolutions. Cet article se propose d’explorer le role envisage du manager public au cœur d’une demarche de prospective des metiers au sein d’un territoire, au travers d’une etude menee en Region Centre-Val de Loire dans le cadre d’un projet d’innovation therapeutique « Ambition Recherche et Developpement 2020 – Biomedicaments ». Nos resultats conduisent a preciser le role de traduction qu’est susceptible d’endosser le manager public (Desmarais et Abord de Châtillon, 2010) pour piloter, coordonner les actions de l’ensemble des parties prenantes au sein de son territoire, dans cette demarche de GRH territoriale.

International audience; Un peu partout en Europe, le secteur des pharmacies d’officine connait des bouleversements rapides et profonds, qui affectent les conditions d’exercice du métier et exposent les pharmaciens à une concurrence de plus en plus exacerbée. Sans ignorer les enjeux marchands, les stratégies mises en œuvre pour faire face aux défis rencontrés se veulent bien souvent respectueuses d’une certaine « éthique » et d’une « tradition » qui peut puiser ses fondements dans les convictions personnelles du pharmacien, mais aussi dans les valeurs religieuses ou même politiques à partir desquelles certains groupes pharmaceutiques se sont historiquement constitués. Cet article analyse comment ces enjeux influencent aujourd’hui la façon dont les pharmaciens conçoivent et renouvellent leurs pratiques. Outre les éléments de littérature disponibles, notre réflexion est fondée sur les données tirées de 90 entretiens semi-directifs réalisés avec des pharmaciens exerçant en Belgique, France et Italie, dans le cadre d’une vaste enquête menée entre 2016 et 2018. Nos résultats montrent que beaucoup d’entre eux parviennent à fonder une stratégie commerciale efficace en misant sur des outils ou des symboles inscrits dans l’histoire, qui viennent créer une continuité entre le passé et l’avenir de la profession.

International audience; Le secteur du microcrédit a fait face à plusieurs crises d'impayés ces dernières années. A partir d'enquêtes menées en Inde, au Maroc et en République dominicaine, cet article montre que ces crises n'ont en rien ébranlé l'un des mythes à l'origine de ces crises : la croyance en les capacités autorégulatrices par le marché. L'objectif de croissance reste prioritaire (même si c'est à des degrés divers selon les contextes) et se traduit à la fois par des pratiques actives de démarchage (il ne s'agit plus de répondre à une demande, mais de la créer) et une focalisation sur un segment finalement très restreint de la clientèle, celle qui a déjà fait ses preuves. Une lecture de ces crises en termes d'économie politique permet également de resituer le microcrédit dans l'évolution des politiques dites de « développement » axées sur l'inclusion financière. En normant les comportements des populations, le microcrédit apparaît alors comme révélateur d'un dispositif néolibéral au sens de Michel Foucault.