1. Les partenariats public-prive institutionnalisés : intérêts, limites et risques d’une structure hybride public-privé
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Julie de Brux, Frédéric Marty, Chaire EPPP, Groupe de Recherche en Gestion des Organisations (GREGOR), Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne (UP1)-IAE Paris - Sorbonne Business School-Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne (UP1)-IAE Paris - Sorbonne Business School, Groupe de Recherche en Droit, Economie et Gestion (GREDEG), Université Nice Sophia Antipolis (... - 2019) (UNS), COMUE Université Côte d'Azur (2015-2019) (COMUE UCA)-COMUE Université Côte d'Azur (2015-2019) (COMUE UCA)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Côte d'Azur (UCA), and SRM
- Subjects
gouvernance ,Public Administration ,Sociology and Political Science ,incentives ,05 social sciences ,[SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance ,structures hybrides ,JEL: H - Public Economics/H.H1 - Structure and Scope of Government/H.H1.H11 - Structure, Scope, and Performance of Government ,incitations ,[SHS.DROIT]Humanities and Social Sciences/Law ,governance ,0502 economics and business ,JEL: H - Public Economics/H.H5 - National Government Expenditures and Related Policies/H.H5.H54 - Infrastructures • Other Public Investment and Capital Stock ,JEL: H - Public Economics/H.H5 - National Government Expenditures and Related Policies/H.H5.H57 - Procurement ,Public‑private partnerships ,Partenariats public‑privé ,050207 economics ,hybrid structures ,control ,contrôle ,050203 business & management - Abstract
International audience; Institutionalized Public‑Private Partnerships : Advantages, limits, and risks of an hybrid organisational structure — In July 2014, a new type a public‑private joint venture (Société d’économie mixte à opération unique) was created in France. This is the translation into French legislation of the European originated concept of institutionalized public‑private partnership (IPPP). This new governance modality for the development of public projects aims at addressing some of the limits of contractual public‑private partnerships, i.e. their financial costs, their opacity that impairs the public ontractor’s control and their lack of flexibility that increases the risk of contractual hold‑ups. We show that although IPPPs address to some extent these difficulties, they may also induce other specific risks.; La loi du 1er juillet 2014 créant les sociétés d’économie mixte à opération unique a introduit en droit français la notion européenne de partenariat public‑prive institutionnalisé. Ces structures hybrides public‑prive visent à répondre aux difficultés induites par les montages classiques en partenariat public‑prive : leur coût pour les finances publiques, leur opacité qui fait obstacle à leur contrôle par le contractant public et, enfin, leur rigidité qui place souvent ce dernier dans une situation d’otage contractuel. Si la résolution de ces difficultés est possible, elle risque de n’être que partielle et potentiellement porteuse de nouveaux facteurs de risques.
- Published
- 2016
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