Mestrado em Economia Internacional e Estudos Europeus As dinâmicas da liberalização iniciadas em 1990 provocaram uma grande transformação no setor elétrico viabilizando a abertura à concorrência, reorganização do setor elétrico, institucionalização da regulação independente, integração de mercados e harmonização regulatória. Na sequência destas reformas, foram criados mercados regionais, como o MIBEL, contribuindo para intensificar a concorrência, revelando-se como soluções intermédias adequadas tendo em vista a consolidação, a longo prazo, da União da Energia. Face a este contexto, pretende-se responder a três questões: Quais os reflexos das reformas no setor elétrico na formulação das estratégias empresariais? Qual o poder explicativo das teorias da internacionalização no envolvimento internacional da Endesa? De que forma a internacionalização da Endesa se refletiu na concorrência noutros mercados e, nomeadamente, em Portugal? O processo de liberalização contribuiu para reduzir as barreiras às transações de energia e fluxos de investimento, criando um ambiente competitivo incentivador da internacionalização das empresas da energia, como é o caso da Endesa. Por outro lado, as teorias permitem explicar, em geral, as estratégias de envolvimento internacional da Endesa, sendo de sublinhar um aspeto transversal às diferentes teorias: os processos de internacionalização nos diferentes países são graduais, diversificando as suas atividades ao longo da cadeia de valor e/ou reforçando progressivamente a sua posição acionista nas empresas instaladas no país de destino. Acresce que a proximidade geográfica e/ou cultural e linguística são fatores incentivadores da internacionalização. Finalmente, a participação ativa da Endesa no mercado português de eletricidade contribuiu para reforçar a concorrência e reduzir o poder de mercado da empresa incumbente. The dynamics of liberalization that began in the 1990s provoked a major transformation in the electricity sector, making it possible to open it up to competition, reorganize the electricity sector, institutionalize independent regulation, and integrate markets and harmonize regulations. Following these reforms, regional markets, such as MIBEL, have been created to intensify competition, thus proving to be adequate intermediate solutions for long-term consolidation of the Energy Union. Due to this context, this study aims to answer three questions: What are the impacts of the reforms in the electricity sector on the formulation of business strategies? What is the explanatory power of the theories of internationalization in Endesa's international involvement? How has Endesa's internationalization been reflected in the competition in other markets and, namely, in Portugal? The liberalization process has contributed to reducing barriers to energy transactions and investment flows, thus creating a competitive environment that encourages the internationalization of energy companies, such as Endesa. On the other hand, the theories allow to explain, in general, the strategies of internationalization involvement of Endesa, being important to underline a transversal aspect to the different theories: the process of internationalization in the different countries are gradual, diversifying their activities along the value chain and/or cultural and linguistic proximity are factors that encourage internationalization. Finally, Endesa's active participation in the Portuguese electricity market has contributed to reinforce competition and reduce the market power of the incumbent company. info:eu-repo/semantics/publishedVersion