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International audience

Le transmédia provoque bien de polémiques. Cette étude en éclaire le sens à travers l’analyse des liens qui l’unissent au cinéma grâce à l’observation du processus créatif et industriel du dispositif numérique développé autour du film naturaliste de Jacques Perrin Les Saisons.En s’appuyant sur les auteurs théoriciens majeurs du genre, il s’agit de définir ce terme un peu fourre-tout. C’est avant tout une écriture aux codes littéraires très anciens aboutissant à un récit augmenté déployé sur des supports différents. Immersive et interactive, elle découle d’une longue histoire culturelle marquée par des bouleversements technologiques liées à la Révolution industrielle du XIXème siècle et à l’avènement du numérique dans les années 1990. Son histoire se fond dans celle du cinéma dont elle est issue.Le transmédia aujourd’hui reflète toute la complexité des stratégies de communication médiatiques et s’avère représentatives des objets culturels issus de la société de consommation. Le jeu Morphosis a été créé autour du long métrage naturaliste de Jacques Perrin Les Saisons. La production de ces deux œuvres est représentative des contingences socio-économiques de l’industrie culturelle.Le jeu a été façonné selon les usages liés à son support, les tablettes tactiles, pour une cible particulière : les scolaires. Les contraintes budgétaires ont obligé à revoir sa conception tandis que la production du film s’adapte au caractère singulier et exceptionnel du sujet. Pour aboutir à Morphosis, différents talents issus de l’industrie du cinéma et des jeux électroniques ont été amené à collaborer ensemble. Lié intrinsèquement au film, il en est l’outil promotionnel.Cependant Morphosis se lit indépendamment du film et se perçoit légitimement comme création à part entière. Alors que le film émeut par sa beauté et sa poésie, le jeu instruit tout en amusant. En suivant la trame narrative du long métrage, il convie l’utilisateur à une expérience qui le plonge dans l’histoire du vivant. Esthétique et captivant, il se met au service d’une cause citoyenne : la protection de l’environnement.Le dispositif numérique des Saisons, jeu et site internet compris répondent totalement à la définition du transmédia popularisée par Henry Jenkins. Les thèmes et la narration de cette odyssée transmédiatique singulière lui promettent de perdurer. Elle ouvre une voie aux Nouvelles écritures : celle d’une narration augmentée, interactive et ludique mise au service d’une cause. Morphosis, ou un transmédia plus seulement promotionnel mais artistique et engagé.

Ouverture Demonstration d’un mecanisme a la Rube Goldberg. Photogramme tire du film On the Move Science Museum, Londres, 2007 Âge de pierre, âge de bronze, âge de fer : nous avons tous appris ce refrain. De la prehistoire jusqu’a nos jours, chaque invention ou innovation trouverait sa place dans une chronologie lineaire, orientee vers toujours plus de complexite, du low tech au high tech. A peine sommes-nous entres dans l’ere digitale qu’on nous annonce deja une nouvelle epoque, marquee, ce...

Depuis son aménagement ex nihilo, le système productif de Sophia-Antipolis n’a pas atteint véritablement l’objectif qui lui était fixé d’instaurer un effet cluster générateur d’innovation. En revanche, la qualité du cadre de vie local associée aux aménités urbaines, a engendré une importante capacité de rétention territoriale de la force de travail et des établissements de haute technologie. L’article analyse cette « qualité » du territoire qui reste au cœur du projet technopolitain mais n’apparaît plus aujourd’hui suffisante. Cela conduit à questionner l’évolution des pratiques de localisation de ces acteurs technopolitains ainsi que la pertinence du changement d’échelle des politiques publiques avec, notamment, la mise en place du label métropole French Tech. Since it was settled ,“ex nihilo” Sophia Antipolis productive system didn’t reach the objective to generate a cluster effect producing innovation. In another way, the quality of the local frame of the way of life associated to urban amenities generated a great ability to retain the labour force and high technology enterprises. The article analyses this “quality” of the territory that remains the core of the technopolitan project but which appears insufficient today. This leads to question the evolution of the practice of these technopolitan actors in their location and the relevance of changing the scale of public policy, including, the label “metropolis french tech”. Ya desde el momento en que experimentó el proceso de planificación ex nihilo, el sistema de producción de Sophia-Antipolis no ha logrado alcanzar realmente los objetivos propuestos: a saber, la implantación de un efecto cluster generador de innovación. Sin embargo, la calidad de vida local asociada a los servicios urbanos ha engendrado una capacidad de retención de la fuerza laboral considerable, un fenómeno que se extiende a las entidades de alta tecnología. Este trabajo analiza esta « calidad » del territorio que permanece, aunque se considere insuficiente, como elemento esencial del polo tecnológico. Esto nos lleva a poner en tela de juicio la evolución de las prácticas de localización de estos actores « tecnopolitanos » al igual que la pertinencia del cambio de escala de las políticas públicas con la puesta en marcha de la etiqueta metropolitano French Tech.

International audience; On ne compte plus aujourd'hui les appels à repenser l'innovation. Il y aurait urgence écologique. Et certains n'hésitent pas à prédire la fin du monde à moins d'une rupture radicale de nos modèles de croissance. Alors que chaque nouvelle génération de téléphone ou d'ordinateur est célébrée comme si elle constituait un progrès décisif pour l'humanité, le low tech à l'inverse, cet ensemble hétérogène de techniques, de modes de composition alternatifs, définis tantôt négativement (pauvreté ou économie de moyens) tantôt positivement (faire beaucoup avec peu de choses, faire avec ce qu'on a, faire plus local et plus participatif, etc.) viendrait partout ébranler la toute puissance du high tech. Avec lui, ce ne sont pas seulement une autre lecture des techniques et d'autres façons de concevoir qui se donnent à voir, mais des population entières d'hommes et de procédés, dont le rôle a bien souvent été sous-estimé, de l'Inde à l'Afrique en passant par l'Asie. L'objectif de ce numéro n'est pas de cataloguer les formes de résistance ou d'invention très diverses que recouvre l'étiquette de low tech, mais plutôt de poser les bases d'une cartographie alternative des modes d'assemblage à l'échelle planétaire, et de donner des outils pour mieux penser des manières de fabriquer qui échappent à toute classification.

The first chapter presents different perspectives in order to position my publications in different academic journals (French independent agency : AERES, spider diagram and Google Scholar). The second chapter deals with marketing of innovative telecommunications services. I present the results of a hundred of applied market studies. I then show how an assessment can be done for two co-tutored Masters and PhD in management sciences. Then a question emerges. Why is the market so often fetishized while service innovations process in the high tech industry have often invented markets that did not exist before : mobile services, internet, social networks. Chapters 3 and 4 are more theoretical. The question is what about "rationality inside organizations". Is rationality a kind of rule or on the contrary an exception in high tech organizations ? If the rule is an exception, research must then define what paradigm could be used for treating such an exception. Sociology proposes answers in line with Durkheim and Weber. One can reduce organizational anomie thanks to social sciences. It is certainly not wrong, but sociology is attached to the fact that the social world is divided while the social actor is or could be unified. On the contrary, Psychoanalysis postulates that an individual subject is divided and that the social world is (relatively) consistent. In any case, the social word represents the symbolic law without which no social bond would be possible. Chapter 5 presents observations and interpretations on a large European telecoms operator. The research question is related with the master-signifier which is usually the key of the structure-culture coupling in this type of business. Why ordinary managers have they suddenly been allowed by the management and the system of signifiers of a high tech organization to implement processes to sider with symbolic violence some of their employees? Chapter 6 situates my research in relation to recent works in the Lacanian perspective on organizations. What subjective position for a director of information systems? Was Lacan a homophobic and patriarchal theorist ? What could be the use of Lacanian concepts in critical marketing and Human Resource Management? What is the current production of articles in the Lacanian field of management research? Last but not least, I propose to apply one of the four fundamental concepts of Lacanian psychoanalysis. That concept is the "network of signifiers" in high tech organization. Some examples in the field of mobile telecommunications services are used., Le premier chapitre présente différentes focales permettant de situer les publications dans des revues académiques (AERES, diagramme en araignée et Google Scholar). Le deuxième chapitre traite du marketing des services innovants de télécommunications. On présente les résultats d'une centaine d'études de marché appliquées à ce type de services. On montre ensuite quel bilan peut être effectué de deux co-encadrements en master et en thèse de sciences de gestion. Emerge alors une question. Pourquoi le marché est-il à ce point fétichisé alors que les innovations de services dans le champ de la high tech ont le plus souvent concerné des marchés qui n'existaient pas : services mobiles, internet, réseaux sociaux. Les chapitres 3 et 4 sont plus théoriques et interrogent la rationalité dans les organisations. La rationalité n'est-elle pas plus la règle que l'exception dans les organisations high tech ? Si la règle est l'exception, il faut alors définir à partir de quel paradigme traiter cette exception. La sociologie pense avoir une réponse dans la lignée de Durkheim et de Weber : on peut diminuer l'anomie organisationnelle en s'appuyant sur les sciences sociales. Ce n'est certes pas faux mais la sociologie s'attache au fait que le monde social est divisé tandis que l'acteur social est unifié ou pourrait l'être. La psychanalyse postule au contraire que le sujet est divisé et que le monde social est (relativement) cohérent, en tout cas qu'il représente la loi symbolique sans laquelle aucun lien social n'est possible. Le chapitre 5 présente des observations et interprétations concernant un grand opérateur européen de télécoms. La question de recherche est celle du signifiant-maître qui constitue généralement la clé de voûte du couplage structure-culture dans ce type d'entreprise. Pourquoi des managers ordinaires ont-ils été subitement autorisés par le système de signifiants d'une organisation high tech à mettre en place des processus visant à sidérer certains de leurs collaborateurs ? Le chapitre 6 permet de situer les travaux de recherche par rapport aux dernières avancées de l'approche lacanienne dans le champ des organisations. Quelle position subjective pour un directeur des systèmes d'informations ? Lacan était il un théoricien homophobe et patriarcal ? Quelle est l'utilité des concepts lacaniens en marketing critique et en Gestion des Ressources Humaines ? Quelle est aujourd'hui la production d'articles lacaniens dans le champ de la recherche en gestion ? On propose pour terminer d'appliquer un des quatre concepts lacaniens fondamentaux de la psychanalyse, celui du " réseau des signifiants " à l'organisation high tech en prenant des exemples dans le domaine des services de télécommunications mobiles.

The European high technology companies, due to their characteristics (spending in intagible assets, growth, innovation...) tend to publish accruals. This can affect the persistance of their earnings. Nevertheless, our study shows that in the global, the results of the high technology companies are not less persistent., Les sociétés de haute technologie européennes, de par leurs caractéristiques (dépenses en actifs immatériels, croissance, innovation...) sont amenées à publier des régularisations comptables. Ceci peut affecter la persistance de leurs résultats. Néanmoins, notre étude indique qu'au global, les résultats des entreprises de haute technologie ne sont pas moins persistants.

National audience; L'objet de ce travail est de vérifier si la prime payée par les acquéreurs est fonction de leur stratégie. Notre étude empirique porte sur 237 acquisitions d'entreprises évoluant dans des secteurs de haute technologie, cotées au Nasdaq, entre mars 1997 et mars 2003. Nous ne confirmons pas l'hypothèse d'une prime plus faible en cas de diversification internationale ou de diversification des activités.

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