In this article, Kirkpatrick's "Four Level Model" methodology was used, in three of its four dimensions, in the evaluation of reaction, evaluation of learning, and evaluation of impact, in a final qualitative analysis of the process of unfolding and application of the Policy (PP) of International Cooperation (COOPTEC) South-South of the Ministry of Foreign Affairs (MRE) of the Brazilian Government, evaluating two courses offered through the Brazilian Cooperation Agency (ABC), and executed by Embrapa Studies and Training (EEC), in 2012. It was concluded that, in the context of the Policy Cycle, the evaluation of the impacts of Public Policies requires complex structural analyzes involving different processes, metrics, indices, and well-adjusted indicators, monitoring and continuous improvement in process feedback, as well as political analyzes articulated in a dialectical and dialogical way given the tacit and explicit intentions of the programs, expanding their outputs and outcomes and, consequently, its future impacts., En este artículo se utilizó la metodología "Four Level Model" de Kirkpatrick, en tres de sus cuatro dimensiones, en la evaluación de reacción, evaluación de aprendizaje y evaluación de impacto, en un análisis final cualitativo del proceso de desenvolvimiento y aplicación del Política Pública (PP) de Cooperación Internacional (COOPTEC) Sur-Sur del Ministerio de Relaciones Exteriores (MRE) del Gobierno Brasileño, evaluando dos cursos ofrecidos a través de la Agencia Brasileña de Cooperación (ABC), y ejecutados por Embrapa Estudios y Capacitación (CEE) , en 2012. Se concluyó que, en el contexto del Policy Cycle, la evaluación de los impactos de las Políticas Públicas requiere de análisis estructurales complejos que involucran diferentes procesos, métricas, índices e indicadores bien ajustados, seguimiento y mejora continua en la retroalimentación de los procesos, así como análisis políticos articulados de forma dialéctica y dialógica en vista de las intenciones tácitas y explícitas de los programas, ampliando sus productos y resultados y, en consecuencia, sus impactos futuros., Neste artigo utilizou-se a metodologia “Modelo de Quatro Níveis” de Kirkpatrick, em três de suas quatro dimensões, na avaliação de reação, avaliação de aprendizagens, e avaliação de impacto, em uma análise finalística qualitativa do processo de desdobramento e aplicação da Política Pública (PP) de Cooperação Internacional (COOPTEC) Sul-Sul do Ministério das Relações Exteriores (MRE) do Governo Brasileiro, avaliando dois cursos ofertados através da Agência Brasileira de Cooperação (ABC), e executados pela Embrapa Estudos e Capacitação (EEC), em 2012. Concluiu-se que, no contexto do Policy Cycle, a avaliação de impactos de Políticas Públicas exige análises estruturais complexas envolvendo diferentes processos, métricas, índices e indicadores bem ajustados, acompanhamento e melhoria contínua em realimentação do processo, assim como análises políticas articuladas de forma dialética e dialógica frente às intencionalidades tácitas e explícitas dos programas, ampliando seus outputs e outcomes e, consequentemente, seus futuros impactos.