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Chiunque abbia la minima esperienza di gestione di un gruppo (un team aziendale, una squadra sportiva dilettantistica e, perché no, persino una famiglia) sa bene che la capacità di collaborare bene è un asset fondamentale, forse il più importante. Quando un gruppo è affiatato i risultati arrivano, le qualità dei singoli vengono esaltate e il valore che il gruppo riesce a esprimere supera quello della somma dei suoi singoli componenti. In molti ambienti lavorativi, però, la collaborazione viene spesso affidata all'intuito (dei singoli o collettivo), viene data per scontata, viene sottostimato il suo potenziale. Questo libro cambia la prospettiva evidenziando le due principali dimensioni della collaborazione: l'essere e il fare insieme. In'Lavorare è collaborare'Zanolli esplora l'arte del feedback, la chiarezza comunicativa e gli strumenti essenziali per lavorare condividendo. Dalla teoria alla psicologia, alla pratica, indaga le migliori strategie alla base della collaborazione per affrontare le sfide del lavoro virtuale. Una guida indispensabile per chiunque intenda comprendere e applicare dinamiche collaborative in modo efficace nel contesto lavorativo.

Le soft skill sono definite come caratteristiche personali che permettono di regolare pensieri, stati emozionali, nonché comportamenti: esse, di conseguenza, consentono una partecipazione efficace in ambito lavorativo e formativo. L'importanza delle soft skill è ampiamente riconosciuta nei setting manageriali e aziendali e recentemente è stato sottolineato il ruolo che queste abilità ricoprono nel facilitare il raggiungimento di migliori risultati durante un percorso di formazione adulta. Questo volume offre un inquadramento teorico sulle competenze trasversali, basandosi su una metodologia rigorosa e coerente con la ricerca scientifica attuale. Sono delineate alcune delle tecniche più utilizzate al fine di allenare e migliorare le soft skill e sono fornite alcune evidenze che permettono di comprendere l'importanza della loro promozione.

Il presente lavoro monografico analizza il tema delle aggregazioni tra imprese in termini economico-aziendali, definendo in modo particolare le reti d'impresa e focalizzandosi sul modello italiano del contratto di rete. In questo senso, la concettualizzazione di azienda quale sistema di conoscenze rappresenta il presupposto per l'identificazione delle aggregazioni aziendali di natura formale, informale e mista.Pertanto, il primo scopo di ricerca è rappresentato dalla costruzione di una base teorica per la spiegazione e l'interpretazione delle reti d'impresa in economia aziendale, poiché tale fenomeno trova diffusione negli ultimi decenni anche grazie all'interesse del legislatore italiano.In questo scenario, notevole attenzione è rivolta, altresì, all'analisi della managership, del coordinamento aziendale e dell'informativa esterna d'impresa applicata alle reti attraverso l'introduzione di un report utile sia per la programmazione e il controllo delle attività aziendali, sia per la disclosure indirizzata agli stakeholder. In altri termini, la misurazione delle performance della rete d'impresa è investigata mediante la proposizione di indicatori chiave e della stakeholder perspective con la prospettiva di ricerca di governare consapevolmente l'aggregazione aziendale, comunicando l'attività svolta ai portatori di interesse.Inoltre, particolare enfasi si ritrova sul profilo interpretativo della valutazione economica d'azienda nel contesto delle reti d'impresa, non tralasciando l'analisi delle problematiche emergenti nella valutazione del patrimonio aggregato, del processo decisionale a supporto della scelta della metodologia valutativa, della valutazione del patrimonio intangibile come il capitale umano aggregato, il marchio della rete e le procedure di collaborazione aggregate.

Protagonista di questo libro è una trasformazione silenziosa che sta cambiando l'industria del nostro paese: l'affermarsi del Made in Lean Italy. Già da qualche anno, infatti, le imprese italiane stanno applicando i principi del Lean Thinking, la filosofia che ha rivoluzionato prima il mondo della produzione e poi quello della gestione. Ma quali sono le caratteristiche e i punti di forza del sistema industriale italiano che permettono di utilizzare questi strumenti per ritornare competitivi senza delocalizzare né ridurre l'occupazione? Non si tratta tanto di imitare tecniche produttive sviluppate altrove, infatti, ma di innescare un profondo mutamento che generi una nuova cultura d'impresa. Se sono noti i casi di fiat, Pirelli, Luxottica e di altri colossi, c'è molto di più: piccole e medie imprese stanno adottando in modo originale la filosofia Lean con risultati sorprendenti. Il libro ripercorre le storie di successo, l'attività dei pionieri, i principi guida e le origini, per rendere accessibili i segreti di questa rivoluzione che è già una realtà. Un percorso ricco di riflessioni e spunti non solo per le imprese, ma per chiunque abbia a cuore la competitività delle nostre aziende, la creazione di valore per i consumatori e gli azionisti, il mantenimento dell'occupazione e il benessere dei lavoratori. Riscoprire le nostre peculiarità e coniugarle con gli strumenti Lean è un'opportunità da cogliere adesso per garantire al nostro paese di vincere le sfide di un mondo globale.