Planificación, toma de decisiones y análisis con juego de empresa: Neverland

[ES] Este TFG se realiza dentro de un juego de simulación de empresa en un entorno competitivo con una empresa que produce dos productos y que vende en tres mercados. El TFG recoge siete rondas de juego equivalentes a 7 ciclos contables. Los objetivos estratégicos para el período del juego son lograr un crecimiento rentable y sostenible de la empresa. Esto se medirá mediante un ratio denominado "retorno total acumulado de los accionistas", que combina la evolución del precio de las acciones y los dividendos pagados. De esta manera, se podrá mostrar el retorno total para los accionistas. En el transcurso de este trabajo se definirá el plan ejecutivo de decisiones, el cual recoge la planificación a largo plazo en las diversas áreas de la empresa para alcanzar una serie de objetivos. Además, también se tomarán decisiones a corto plazo para cada uno de los ciclos, teniendo en cuenta la información que se facilita al comenzar cada ciclo sobre la demanda prevista, el coste de la deuda, activos productivos y el tipo de cambio. Podemos agrupar las decisiones y acciones previstas en 3 áreas de acción: decisiones de inversión, decisiones de ventas y decisiones respecto al circulante y la financiación.
[EN] This thesis is carried out within a business simulation game in a competitive environment with a company that produces two products and sells in three markets. The TFG includes seven game rounds equivalent to 7 accounting cycles. The strategic objectives for the game period are to achieve a profitable and sustainable growth of the company. This will be measured by a ratio called "cumulative total shareholder return", which combines the development of the share price and the dividends paid. In this way, it will be possible to show the total shareholder return. In the course of this work, the executive decision plan will be defined. This plan contains the long-term planning in the various areas of the company in order to achieve a number of objectives. In addition, short-term decisions will also be made for each of the cycles, taking into account the information provided at the beginning of each cycle on expected demand, the cost of debt, productive assets and the exchange rate. We can group the decisions and actions foreseen in 3 areas of action: investment decisions, sales decisions and decisions regarding working capital and financing.
[CA] Este TFG es realitza dins d'un joc de simulació d'empresa en un entorn competitiu amb una empresa que produïxes dos productes i que embene en tres mercats. El TFG arreplega set rondes de joc equivalents a 7 cicles comptables. Els objectius estratègics per al període del joc són aconseguir un creixement rendible i sostenible de l'empresa. Això es mesurarà mitjançant un ràtio denominat “retorn total acumulat dels accionistes”, que combina l'evolució del preu de les accions i els dividends pagats. D'esta manera, es podrà mostrar el retorn total per als accionistes. En el transcurs d'este treball es defnirà el pla executiu de decisions, el qual arreplega la planifcació a llarg termini en les diverses àrees de l'empresa per a aconseguir una sèrie d'objectius. A més, també es prendran decisions a curt termini per a cadascun dels cicles, tenint en compte la informació que es facilita en començar cada cicle sobre la demanda prevista, el cost del deute, actius productius i el tipus de canvi. Podem agrupar les decisions i accions previstes en 3 àrees d'acció: decisions d'inversió, decisions de vendes i decisions respecte a circulant i fnançament.