Back to Search Start Over

Strategic Planning for Net-Zero Emissions in the Steel Industry : A Case Study of Ovako Sweden AB in Hällefors

Authors :
Svedin, Daniel
Svedin, Daniel
Publication Year :
2024

Abstract

The global steel industry is responsible for 7% of the global greenhouse gas emissions and stands in front of big challenges when it comes to reducing emissions. With the Paris agreement as a basis and the recent legislations and propositions regarding emission reduction and mitigation targets, the industry as a whole is in need of clear and structured frameworks for conducting comprehensive mitigation targets and extensive action plans in their strategic sustainability planning. By analyzing how strategic sustainability planning in the global steel industry is currently used, a thorough literature study has been conducted regarding the current state of action. Further, a compilation of different strategic planning frameworks have been made to see how different frameworks could be summarized in relation to the Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) in order to establish an exhaustive approach to climate action in the steel industry. By implementing such frameworks together with a backcasting method based on a modified mPB process called strategic sustainability planning process (SSPP) in this study, a proposed outline of a climate action plan could be made based on a case study on the steel manufacturer Ovako Sweden AB in Hällefors. A mitigation LEAP model could be conducted by integrating the backcasting method in the LEAP model and evaluated based on four constructed mitigation scenarios and the compilation of frameworks. Further End-of-Pipe technologies could be evaluated based on the results from the LEAP model and literature findings. Based on the findings, it becomes clear that a uniting of several strategic planning frameworks is needed in order to cover the entire spectrum of functions in strategic planning of mitigation action. Further, the results highlight the importance and dependence of adapting to policy and technological advancement in the steel industry, and that few but rather substantial investments can play a big role in the transiti<br />Den globala stålindustrin är ansvarig för 7% av de globala växthusgasutsläppen och står inför stora utmaningar vad gäller att minska deras utsläpp. Med Parisavtalet som fundament, och de senaste lagstiftningarna och propositionerna rörande utsläppsminskning och åtgärdsplaner för reduktion, är branschen som helhet i behov av tydliga och strukturerade ramverk för att genomföra omfattande reduktionsmål och omfattande åtgärdsplaner i sin strategiska hållbarhetsplanering. Genom att analysera hur strategisk hållbarhetsplanering i den globala stålindustrin för närvarande används, har en grundlig litteraturstudie genomförts kopplat till den nuvarande statusen av åtgärder. Dessutom har en sammanställning av olika strategiska ramverk verkställts för att se hur olika ramverk skulle kunna sammanfattas i förhållande till CSRD. Detta för att etablera ett heltäckande tillvägagångssätt för klimatåtgärder inom stålindustrin. Genom att tillsammans med en backcasting metod baserad på mPB, som i denna studie kallas för process för strategisk hållbarhetsplanering (SSPP), kunde en föreslagen struktur för en klimatåtgärdsplan göras baserad på en fallstudie om ståltillverkaren Ovako Sweden AB i Hällefors. En utsläppsreduktionsmodell i LEAP kunde genomföras genom att integrera backcastingen i LEAP-modellen och utvärderas baserat på fyra konstruerade framtidsscenarier och sammanställningen av ramverk. Vidare kunde slutbehandlingstekniker (end-of-pipe technologies) baserade på resultaten från LEAP- modellen och litteraturstudien utvärderas. Baserat på resultaten framgår det att en förening av flera strategiska planeringsramar behövs för att täcka hela spektrumet av funktioner i strategisk planering av åtgärder för utsläppsminskning. Vidare belyser resultaten vikten och beroendet av att anpassasig till politiska och tekniska framsteg inom stålindustrin, och att få men betydande investeringar kan spela en stor roll i övergången till grön produktion. I fallet med Ovakos produktionsanläggning i

Details

Database :
OAIster
Notes :
application/pdf, English
Publication Type :
Electronic Resource
Accession number :
edsoai.on1457630984
Document Type :
Electronic Resource