Idrottsföreningars storlek och dess påverkan på deras sociala hållbarhetsarbete

Sammanfattning Författare: Gottfrid Nilsson & Henrik Karpinski Nyckelord: CSR, Social hållbarhet, Stakeholderteorin, Idrott Syfte: Syftet med den här studien var att undersöka hur olika stora idrottsorganisationer jobbar med social hållbarhet och samtidigt få en ökad förståelse för vad det är som påverkar dessa arbeten och hur de fungerar. Vidare var syftet också att förstå hur mycket intressenterna till organisationerna påverkar arbetet Metod: Metoden som använts i den här studien är den kvalitativa metoden semistrukturerade intervjuer. Detta i hopp om att det skulle ge detaljerade och fylliga svar som sedan kunde analyseras med en tematisk analys i form av ett framework. Vi har valt att använda oss av ett målstyrt urval då vi menar på att det är en fördel att kunna välja ut personerna vi intervjuade för att svara på syftet. Teori: Den teoretiska utgångspunkten för den här studien är CSR (social hållbarhet) och Stakeholderteorin. Resultat och slutsats: Resultatet visade på att hur olika föreningar ser på och jobbar med social hållbarhet kan se olika ut. Vissa menar på att de bara genom att finnas och sköta sin kärnverksamhet bidrar till samhället de befinner sig i. Andra hade mer utpräglade sociala arbeten samtidigt som de hade fler sponsorer och intressenter med i bilden. Slutsatsen blev att alla behövs, stora som små, gräsrotsföreningarna som de stora idrottsorganisationerna. Alla kan genom idrotten bidra till ett bättre samhälle.