More invisible, precarious and supportive. A rereading of the world of work in the Third Sector of Social Action

This article first discusses the personal learning experience of researching and producing a doctoral thesis from the approach and methodological impulse of the ‘Charles Babbage’ Research Group in Social Sciences of Work (UCM). This is followed by the challenges of the research, which originate from the research group’s collective search for invisible work and focus on the particularly invisible labour market of solidarity. The third section presents data on the evolution of employment over the last 15 years, which demonstrate the validity of hypotheses put forward. During this period, the precariousness of employment conditions in the Third Sector of Social Action has deepened, leading to a culture of precariousness. In this context, making the background of volunteering visible as a means of access to employment that affects precariousness is an outstanding challenge.
En el presente artículo se aborda en primer lugar la experiencia personal de aprendizaje de investigar y producir una tesis doctoral desde el enfoque e impulso metodológico del Grupo de Investigación ‘Charles Babbage’ en Ciencias Sociales del Trabajo (UCM). A continuación, se plantean los retos de la investigación, que tienen origen en la búsqueda colectiva del trabajo invisible del grupo de investigación y se centran en un mercado de trabajo particularmente invisibilizado como es el de la solidaridad. En un tercer apartado se presentan datos de la evolución de del empleo en los últimos 15 años que muestran la vigencia de las hipótesis planteadas. En este período, las condiciones de precariedad del empleo del Tercer Sector de la Acción Social se profundizan, instalándose en una cultura de la precariedad. En este marco, visibilizar el trasfondo del voluntariado como una vía de acceso al empleo que incide en la precariedad es un reto pendiente. &nbsp