Quem importa, se importa! O caso da SA Schmitt Alumínios

This teaching case presents the dilemma of SA Schmitt Alumínios, which is facing difficulties in purchasing aluminum due to high prices. After evaluating the importation process, the partners are divided on whether to accept the alternative. Therefore, is it worth the strain on their relationship? To import or not to import? In constructing the case, primary sources were utilized, including interviews with the company's founding partners and the spouse of one of the partners, along with secondary sources such as articles, books, legislation, among others. The company's name and the partners' names remained unchanged throughout the case. This original and unprecedented case serves as a platform for the class to understand importation processes and propose the best alternatives for a safer and more cost-effective importation. The class is expected to make informed decisions by analyzing the proposed alternatives with analytical sense, ultimately leading to a more accurate decision.
Este caso para ensino apresenta o dilema da SA Schmitt Alumínios, que sofre com a dificuldade na compra do alumínio devido às altas no preço. Após avaliar o processo de importação, os sócios ficam divididos em aceitar a alternativa. Logo, valeria a pena o desgaste causado na relação entre eles? Importar ou não importar? Para construção do caso, utilizou-se fontes primárias, através de entrevistas com os sócios fundadores da empresa e a esposa de um dos sócios, e fontes secundárias, através de artigos, livros, legislação, entre outros. O nome da empresa e dos sócios permaneceram fiéis durante todo o caso. Este caso original e inédito é plataforma para que a classe entenda os processos de importação e proponha as melhores alternativas para uma importação mais segura e com menores custos. É esperado que a classe direcione as melhores decisões, analisando as alternativas propostas com senso analítico e assim poderão configurar uma decisão mais correta.