Návrh konkurenční strategie pro firmu Granit Parts komanditní společnost

Náplní této diplomové práce je vytvoření konkurenční strategie obchodní společnosti. V práci je zkoumán současný stav společnosti, jejímž předmětem podnikání je prodej náhradních dílů a příslušenství na zemědělské stroje. Analyzuje vliv vnějšího a vnitřního prostředí na společnost. Dále byl proveden marketingový průzkum. Ze získaných dat jsou vymezeny strategické cíle společnosti a je zpracován návrh konkurenční strategie a její časový harmonogram.
The aim of this diploma thesis is creation of competitive strategy of business company. The thesis analyses current state of company, its subject of enterprise is sale of replacement parts and equipment for agricultural machinery. It analyses influence of the external and internal environment on the company. Further was made the marketing research. The strategic targets are determined from the obtained data. The thesis contains proposal of competitive strategy and its time schedule.