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I driver per le fasi di starting up e di mantenimento di una rete
- Publication Year :
- 2023
-
Abstract
- Come evidenziato dalla letteratura le reti sono un importante strumento per lo sviluppo imprese (Snehota, 2008), soprattutto per le PMI. Le forme di aggregazione tra le imprese sono plurime e tra queste riscontriamo i clusters, gli ecosystems, le strategic nets (Möller and Halinen, 2017) e i network (Håkansson et al., 2009). Le diverse forme di rete possono differenziarsi per la loro estensione geografica (ridotta nei cluster o cross sectoral network), possono richiedere impegni da parte dei membri o possono prevedere forme più partecipative di collaborazione. In generale, a reti più strutturate (Matapoulos et al. 2005) corrisponde una maggior definizione dei partner, degli obiettivi, dei valori. Infatti, le strategic nets, a differenza dei network (Möller and Halinen, 2017) sono caratterizzate da un approccio top down ed è presente una lead organization che supporta i processi e l’esecuzione delle attività. I consorzi, inoltre, sono aggregazioni che permettono ad imprese simili di cooperare usufruendo di alcuni benefici (incremento della conoscenza, innovatività, servizi di supporto) a prezzi calmierati (Rapaccini et al. 2019). Come avviene per l’impresa, anche la rete può essere analizzata considerando il ciclo di vita. Santos e Baptista (2021) hanno mostrato come alcuni autori abbiano individuato in media dalle 4 alle 7 fasi, suddividendo pertanto la vita di una rete in stadi di preparazione, di creazione, sviluppo, consolidamento, stagnazione e declino. Ogni modello teorico ha utilizzato approcci differenti analizzando la vita di una rete secondo un ciclo biologico o focalizzandosi sull’evoluzione delle relazioni tra gli attori nel tempo: su questo tema alcuni contributi si sono più concentrati su aspetti di negoziazione tra i partner selezionati (Ring e Van de Ven 1994) nella combinazione delle risorse, altri sull’importanza della creazione di ingaggio e fiducia tra gli attori (Spekman et al. 1998; Zineldin 2002) attraverso processi di adattamento rec
Details
- Database :
- OAIster
- Notes :
- Italian
- Publication Type :
- Electronic Resource
- Accession number :
- edsoai.on1417968477
- Document Type :
- Electronic Resource