La gestione delle risorse naturali nell’ Antropocene. Il caso del fiume Seveso nell’area metropolitana milanese

Negli ultimi venti anni, le amministrazioni locali e i governi nazionali e sovranazionali hanno favorito l’uso di strumenti di governance al fine di stimolare la partecipazione dei cittadini nella gestione delle risorse naturali, attraverso la valorizzazione e l’inclusione della società civile nei processi decisionali. Tuttavia è ben documentato che questi progetti abbiano anche esiti negativi per le comunità e che siano spesso concepiti, realizzati e valutati da squadre di esperti e da agenzie esterne ai contesti locali. Alcuni studiosi sostengono che queste forme di governance partecipata rappresentino in realtà meccanismi utili a gestire l’in-sostenibilità socio-ambientale odierna, e che l’obiettivo principale di tali ‘dispositivi’ sia il tentativo di amministrare gli effetti indesiderati delle alterazioni ecologiche il più a lungo possibile, evitando di modificare i rapporti socio-ecologici che hanno prodotto gli attuali scenari di in-sostenibilità (Bluehdorn, 2011; 2014). L’obiettivo di questo contributo è di analizzare le dinamiche di conflitto/consenso che sono occorse negli ultimi 15 anni nella gestione del ‘Contratto di fiume Seveso’ e delle relative problematiche ambientali, anche in un’ampia ottica di pianificazione territoriale e gestione delle risorse naturali, in un’epoca di crisi ecologica mondiale. La ricerca si orienta seguendo la linea teorica dell’ecologia politica e della post-ecologia e si colloca all’interno dell’ampio dibattito relativo al rapporto fra ecologia e democrazia.