Back to Search
Start Over
As competências gerenciais e o judiciário: Um estudo de caso no sertão pernambucano e baiano
- Source :
- Perspectivas em Gestão & Conhecimento, ISSN 2236-417X, Vol. 7, Nº. 2, 2017, pags. 4-22
- Publication Year :
- 2017
-
Abstract
- This study aimed to identify, based on the self-assessment of managers of judicial units, the most important managerial competencies as well as the mastery of these managers in relation to the competencies presented. In order to do this, this study is based on the specialized literature as Fleury and Fleury (2001), Zarifian (2001), Le Boterf (2003; 2008) and Ruas (2005). Using cross-sectional descriptive procedures, managers from 34 judicial units were asked to answers the questions. The data collection was done through electronic means and the return rate of the questionnaires was 88.23%. The results allowed to identify the existence of a competence gap. Although the managers think they have mastery of the following competences: initiative, commitment and social responsibility, they lack the ability to share knowledge and work as a team.<br />Este estudo tem como objetivo, com base na auto-avaliação de gestores de unidades judiciárias, identificar as competências gerenciais mais importantes neste campo específico de trabalho bem como o domínio desses gestores em relação às competências apresentadas. Para tanto, visita-se a literatura especializada sobre competências a partir das obras de Fleury e Fleury (2001), Zarifian (2001), Le Boterf (2003; 2008) e Ruas (2005). Utilizando-se de procedimentos descritivos transversais, gestores de 34 unidades judiciárias localizadas no sertão pernambucano baiano participaram do estudo. A coleta de dados foi realizada através de meio eletrônico e a taxa de retorno dos questionários foi de 88,23%. Os resultados permitem identificar a existência de um gap de competências, já que embora os gestores julguem ter domínio das seguintes competências: iniciativa, comprometimento e responsabilidade social, carecem da habilidade em compartilhar conhecimentos e trabalhar em equipe. auxiliar na formatação de futuras seleções, agilizar ações de recrutamento e seleção interna e otimizar os processos de lotação e de movimentação de pessoal.
Details
- Database :
- OAIster
- Journal :
- Perspectivas em Gestão & Conhecimento, ISSN 2236-417X, Vol. 7, Nº. 2, 2017, pags. 4-22
- Notes :
- application/pdf, Perspectivas em Gestão & Conhecimento, ISSN 2236-417X, Vol. 7, Nº. 2, 2017, pags. 4-22, Portuguese
- Publication Type :
- Electronic Resource
- Accession number :
- edsoai.on1364389037
- Document Type :
- Electronic Resource