Riprogettazione del layout di un impianto produttivo: il caso Cefla s.c.

Questo elaborato di tesi tratta il progetto di re-layout che ha interessato la Business Unit Medical Equipment della società cooperativa Cefla, leader europeo nel settore delle strumentazioni per odontoiatri. L’azienda ha infatti deliberato la costruzione nel 2023 di un nuovo edificio dedicato alla produzione con pianta da circa 11000 m^2, da affiancare allo stabilimento attuale da 40000 m^2. Il progetto è stato realizzato seguendo la procedura consigliata dal modello del Systematic Layout Planning e si articola nella mappatura dei flussi tra i reparti dell’impianto, nel disegno delle soluzioni alternative e nella scelta della soluzione ritenuta migliore. L’impianto produttivo è composto da 47 reparti, le cui aree a disposizione sono state adattate, nelle ipotesi del futuro layout, in modo da essere in linea con i piani di produzione dell’azienda negli anni a seguire. Le diverse soluzioni di layout realizzate prevedono due utilizzi differenti del nuovo edificio. La scelta tra le alternative è avvenuta basandosi principalmente sul criterio della minore distanza annuale percorsa per le movimentazioni tra i reparti, pur tenendo conto anche dei vantaggi e svantaggi di ogni soluzione.