Emprender en negocios de la economía circular: el caso BYOS

Undertaking recycling initiatives with a real impact is not so easy. Closing the loop to a circular economy business model carries additional complexity, but increases the potential for profitability and thus economic sustainability. It requires an operational and commercial structure, which is difficult for entrepreneurs to achieve.BYOS as a venture capital company created in 2016, works in the life cycle of vegetable oils. This article describes the itinerary realized, from the initial idea to the concretion of a circular economy business, with special emphasis on the role of the stakeholders involved.All of them fulfill several simultaneous roles in the circular economy process. From the fundamental role of the public sector, passing through consumers and citizens, erected, at the same time, as collaborators and auditors, to reaching the companies with whom they operate daily.
Empreender iniciativas de reciclagem com impacto real não é uma tarefa fácil. Fechar o ciclo de um modelo de negócios de economia circular implica complexidade adicional, mas aumenta o potencial de lucratividade e, portanto, de sustentabilidade econômica. É necessária uma estrutura operacional e comercial, difícil para os empreendedores. BYOS é uma empresa de capital de risco criada em 2016, que trabalha no ciclo de vida de óleos vegetais. Este artigo descreve o processo percorrido, desde a ideia inicial até a concretização de um negócio de economia circular, com ênfase especial no papel das partes envolvidas.Todos eles cumprem vários papéis simultâneos no processo de economia circular. Desde o papel fundamental do setor público, passando por consumidores e cidadãos, simultaneamente constituídos como colaboradores e auditores, até chegar às empresas com as quais operam diariamente.
Emprender en iniciativas de reciclaje con impacto real no es tarea fácil. Cerrar el circuito hacia un modelo de negocio de economía circular con lleva complejidad adicional, pero aumenta el potencial de rentabilidad y, por ende, de sustentabilidad económica. Se requiere una estructura operativa y comercial muchas difícil de alcanzar por emprendedores. BYOS es una empresa de capital emprendedor creada en 2016, que trabaja en el ciclo de vida de los aceites vegetales. El presente artículo describe el proceso recorrido, desde la idea inicial hasta la concreción de un negocio de economía circular, con especial énfasis en el rol de los stake holders involucrados. Todos ellos cumplen varios roles simultáneos en el proceso de la economía circular. Desde el papel fundamental del sector publico, pasando por los consumidores y ciudadanos, erigidos simultáneamente como colaboradores y auditores, hasta llegar a las empresas con quienes se opera diariamente.