Inter-institutional Framework towards Ensuring SDGs in Somaliland:: Transformative Paradigm

The United Nations (UN) Rio+20 summit obligated nations to develop set of universal development goals as indicated in the UN sustainable development goals (SDGs). These goals were designated to enhance and further improve strategies cope with failures of the expired millennium development goals (MDGs) (Under-Secretary-General, 2013). Researches and other official reports at present indicate that SDGs are the extension or the continuation of the expired MDGs. The MDGs were mostly relief projects toward improving human life through aid based approach. The MDGs projects did not thus so far remarkably improve the target sectors but alleviated hunger and reduced extreme poverty in some countries while countries like Somaliland, hunger and poverty are on the increase. This doesn’t mean that MDGs were totally failed projects, but to indicate that the set targets were not improved as supposed to be due to lack of context based national strategic framework. Additional monitoring and evaluation of MDGs was haphazard since there had not been specific indicators adopted to report the progress. The SDGs signed up by the Somaliland government this year (2017) would inherit challenges hindered MDGs to produce the anticipated outcomes if they are not strategically avoided. Socioeconomic development and national sustainability are often posed as being in conflict because of tradeoffs between the growing demands of least developed counties like Somaliland as well as lower standards of living and poor capacity of the national institutions. This review paper suggests a need to adopt an indigenous integrated framework, which ensures that synergy is exploited and collaborative strategies are put in place towards achieving SDG targets. This paper proposes a comprehensive framework and key recommendations focusing on filling the gaps left in the MDGs and accelerate in achieving the new goals and targets of SDGs.
La cumbre Rio+20 de las Naciones Unidas (NU) obligó a las naciones a desarrollar un conjunto de objetivos universales de desarrollo como los indicados en los objetivos para un desarrollo sostenible (ODS) de las NU. Estos objetivos fueron designados para mejorar y profundizar en la mejora de las estrategias para afrontar los fracasos de los objetivos de desarrollo del milenio (ODM) ya expirados (United Nations, 2013). La investigación y otros informes oficiales actuales indica que los ODS son la extensión o continuación de los expirados ODM. Los ODM eran proyectos de ayuda orientados a la mejora de la vida de las personas a través de proyectos basados en ayudas. Los proyectos de ODM no mejoraron remarcablemente los sectores objetivo pero aligeraron el hambre y redujeron la pobreza extrema en algunos países mientras que en países como Somaliland, el hambre y la pobreza están aumentando. Esto no significa que los ODM supuso un fracaso de todos sus proyectos, sino que indica que el conjunto de objetivos no mejoraron como se esperaba debido a la falta de un marco de estrategias nacionales basadas en el contexto. La evaluación y supervisión adicional de los ODM fue accidentada debido a que no hubieron indicadores específicos para medir el progreso. Los ODS firmados por el gobierno de Somaliland este año (2017) heredaría desafíos que impedirían que los ODM produjeran los resultados previstos si no son estratégicamente evitados. El desarrollo socioeconómico y la sostenibilidad nacional se presentan generalmente como si estuviesen en conflicto debido a intercambios entre las crecientes demandas de los países menos desarrollados como Somaliland así como por el menor nivel de vida y la pobre capacidad de las instituciones nacionales. Este artículo sugiere la necesidad de adoptar un marco indígena integrado, que asegura que se explota la sinergía y que se orientan las estrategias colaborativas a la consecución de los objetivos del ODS. Este artículo propone un marco comprehensi