Análisis y desarrollo de una idea de negocio en la región de Connecticut, Nueva York

Este TFG consiste en la elaboración de un plan de viabilidad de un circuito en una isla de Connecticut, Nueva York presentado en la competición de Formula Student, concretamente para el evento del Business Plan Presentación. Primeramente, en la introducción, se explica en que consiste esta competición y una breve descripción del equipo ARUS, en que consiste, como funciona y en qué afecta a este trabajo. Posteriormente, se explica el modelo de negocio, el producto en cuestión y una referencia a la misión, visión y valores de la compañía encargada de desarrollar el proyecto. Tras este primer contexto, el estudio se adentra en el análisis de mercado, desarrollando estudios como DAFO y PESTEL para el análisis del entorno, y métodos como TOPSIS para establecer la ubicación geográfica optima, la competición y el posicionamiento de mercado. Posteriormente, se elabora la segmentación del mercado para establecer el número de clientes potenciales y poder validar el producto. A continuación, se expone el plan de mercado incluyendo la curva de ventas, la fijación de precios, la demanda estimada y el plan de marketing. Finalmente, se estudia todo el ámbito financiero del proyecto para determinar su viabilidad económica. Para ello, se define toda la inversión inicial y las fuentes de financiación. Seguidamente, se exponen todos los costes operativos junto con los ingresos, amortizaciones, gastos y se elabora el balance, la cuenta de resultados y los flujos de caja. Para concluir, se estudian ratios financieros para obtener más información acerca de la viabilidad económica del proyecto. Para concluir, se recoge todos los resultados y los comentarios finales en la conclusión del documento junto con la bibliografía y los anexos.
This document consists of the development of a viability plan for a circuit on an island in Connecticut, New York presented in the Formula Student competition, specifically for the Business Plan Presentation event. First, in the introduction, it is explained what this competition consists of and a brief description of the ARUS team, what it consists of, how it works and how it affects this work. Subsequently, the business model, the product in question and a reference to the mission, vision and values of the company in charge of developing the project are explained. After this first context, the study delves into market analysis, developing studies such as SWOT and PESTEL for the analysis of the environment, and methods such as TOPSIS to establish the optimal geographical location, competition and market positioning. Subsequently, the market segmentation is elaborated to establish the number of potential customers and to be able to validate the product. The market plan including the sales curve, pricing, estimated demand, and marketing plan is outlined below. Finally, the entire financial area of the project is studied to determine its economic viability. For this, all the initial investment and the sources of financing are defined. Next, all the operating costs are exposed together with the income, amortizations, expenses and the balance sheet, the income statement and the cash flows are prepared. To conclude, financial ratios are studied to obtain more information about the economic viability of the project. To conclude, all the results and final comments are collected at the conclusion of the document together with the bibliography and annexes.