Job and Organisational Level Aspects of Work in Slovenia

Marginalised groups of workers in Slovenia are traditionally most affected by labour market uncertainty, but increasingly middle-class and upper-class workers are experiencing the same. Furthermore, new work forms have given rise to ethical, psychological and legal dilemmas. In this paper, we examine the concept of decent work and focus on job-related and organisational aspects of work in Slovenia. In the empirical part of the paper we therefore focus on working time, work organisation and co-operation within teams, work-life balance, health and stress, and overall satisfaction with working conditions. Our results evidence that new work forms increase insecurity and consequently diminish worker well-being; and this is most experienced by younger, agency and self-employed workers in Slovenia. This suggests that the development of multilevel and multifaceted measures which take into account socio-psychological and legislative factors to address labour market segmentation is necessary, especially when addressing the needs of those forced to work atypically.
U svijetu je sve više nesigurnih radnih uvjeta koji utječu na tradicionalno marginalizirane skupine radnika. Isto tako, sve češće radnici srednje klase i viših slojeva osjećaju nesigurnosti na radnom mjestu. Novi oblici rada doveli su do mnogih etičkih, psiholoških i pravnih dvojbi. U ovom članku analiziramo koncept pristojnog rada i usredotočujemo se na radne i organizacijske dimenzije rada u Sloveniji. Stoga se u empirijskom dijelu članka usredotočujemo na radno vrijeme, organizaciju rada i suradnju unutar timova, ravnotežu radnoga i privatnoga života, zdravlje i stres te ukupno zadovoljstvo radnim uvjetima. Rezultati pokazuju da novi oblici rada čine posao manje stabilnim i na taj način ugrožavaju dobrobit radnika, što je posebno izraženo u grupi mlađih radnika, agencijskih radnika i samozaposlenih u Sloveniji. Stoga treba razvijati mjere za rješavanje segmentacije tržišta rada koje će biti višeznačne i na više razina, uzimajući u obzir socijalne, psihološke i zakonodavne čimbenike, posebno ako je riječ o potrebama zaposlenih koji moraju raditi netipično.