Lagbasens roll i byggproduktion : en studie om motivation och ledarskap

Inom byggindustrin har man sett en nedgång i produktivitet de senaste åren och trots att motivation är en primär faktor för bra arbetsprestation och produktivt arbete, finns det få studier som fokuserar specifikt på vad som motiverar byggarbetaren. De studier som faktiskt finns verkar dock missa lagbasens stora inflytande och påverkan på yrkesarbetarnas motivation, vilket den här uppsatsen har avsett att undersöka närmare. Syftet med studien var därför att förstå vad som motiverar och inte motiverar yrkesarbetaren samt förstå vilken roll och inverkan som lagbasen har på yrkesarbetarens motivation. Lagbasens stora inflytande på arbetslaget verkar ha kringgått forskningen inom byggindustrin och därför avser det här examensarbetet att framhäva den här viktiga rollen. Arbetet är utfört på byggföretaget Skanska under vårterminen 2015 där intervjuer har skett med anställda yrkesarbetare, lagbasar och arbetsledare. Resultatet från studien visar bland annat att yrkesarbetare är stolta arbetare som vill skapa en kvalitativ slutprodukt. Stillestånd och ändrad planering är vanligt förekommande men är ett hinder för deras skapande och en påtaglig demotivator i arbetet. Även bristande engagemang hos andra medarbetare uttrycktes skapa missnöje och irritation, vilket påverkade motivationen negativt. Vad gäller lagbasen framkom det att denne behöver vara en person med stor kunskap och erfarenhet inom byggproduktion och samtidigt något av en människokännare. Studien har visat att lagbasen har stor inverkan på yrkesarbetarnas motivation genom planering och rättvis fördelning av arbetet. Det framkommer även att lagbasen har någon form av intermediär påverkan på yrkesarbetarnas motivation, genom att justera hur yrkesarbetaren tolkar de yttre faktorerna som påverkar deras motivation.
In the construction industry, there has been a drop in productivity in recent years, and despite the fact that motivation is a key factor when it comes to create productive work, there seems to be few studies that focus specifically on what motivates the construction worker. The studies that exist actually seem to exclude the great influence of the foreman and impact on the construction worker motivation, which this paper intends to investigate further. The aim of the study is therefore to understand what motivates and demotivates the construction worker and understand the role and impact of the foreman on constructions worker motivation. The influence of the foreman on the construction team seems to be non-present in studies and research within the construction industry and therefore, this thesis refers to emphasize this important role. The work is performed at the construction company Skanska during the spring term 2015 where the interviews took place with employed construction workers, foremen and supervisors. The study has shown that workers are proud and want to create a quality end product. Standstills and revised planning is common within construction but are obstacles to their creation and a significant demotivator at work. Lack of commitment from other co-workers creates dissatisfaction and irritation, which negatively impacts the overall motivation. The position as a foreman requires both extensive knowledge and experience in construction management. As it seems the foreman also should be a people person. The study has shown that the foreman has a major effect on construction worker motivation by scheduling and distribute the work fairly among the workers. It also appears that the foreman has some form of intermediate impact on workers motivation, by adjusting how the worker interprets the external factors that affect their motivation.