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Metodología de análisis dafo para evaluar potencialidades en el proceso de elección de establecimiento óptico

Authors :
Revilla Camacho, María Ángeles
Cossío Silva, Francisco José
Universidad de Sevilla. Departamento de Administración de Empresas y Comercialización e Investigación de Mercados (Marketing)
Sánchez Matarí, María
Revilla Camacho, María Ángeles
Cossío Silva, Francisco José
Universidad de Sevilla. Departamento de Administración de Empresas y Comercialización e Investigación de Mercados (Marketing)
Sánchez Matarí, María
Publication Year :
2017

Abstract

El presente trabajo propone asentar las bases necesarias y los aspectos a tener en cuenta en el diseño y la planificación para la puesta en marcha de un establecimiento óptico, pudiendo servir de documento base para definir un modelo de trabajo destinado a los egresados del Grado en Óptica y Optometría universitarios, así como para justificar la coherencia de financiación externa al proyecto. En suma, intentamos describir aquella hoja de ruta que se erija en guía para aquel emprendedor que desee poner en marcha la actividad. Para ello, una vez que se expone la situación actual de la salud visual y del sector óptico en España y Europa, se parte del análisis del entorno de la empresa, analizando los principales factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos que afectan a cualquier negocio de este tipo, para posteriormente llevar a cabo un análisis DAFO con el fin de poder aprovechar oportunidades y resaltar fortalezas; e intentar evitar amenazas y soslayar debilidades que incidan en la cuenta de explotación. Además, se pulsa el mercado óptico español para conocer cuál es su situación, describiéndose cómo va este evolucionando y algunas de las perspectivas de futuro. Asimismo, se identifica el perfil de los principales competidores potenciales que podemos encontrar en el mercado y la amenaza de entrada de otros nuevos (incluyendo productos sustitutivos), así como el poder de negociación de clientes y proveedores. Por último, se propone un esquema de análisis situacional, tanto interno como externo, en virtud de la revisión de literatura efectuada, para sugerir un modelo de base para la toma de decisiones en cuanto a un caso concreto de establecimiento de óptica (método del caso). En éste se describe el modelo de empresa, detallándose ciertos aspectos esenciales como son forma jurídica, localización, filosofía de negocio, recursos humanos, marketing/venta y otros aspectos importantes para el arranque del negocio.

Details

Database :
OAIster
Notes :
Spanish
Publication Type :
Electronic Resource
Accession number :
edsoai.on1046629811
Document Type :
Electronic Resource