الاصطفاف : استخدام بطاقة الأداء المتوازن لتكوين جهود مشتركة داخل الشركة

يقود هذا الكتاب إلى الدور اللازم لوضع خريطة استراتيجية لمشروع اقتصادي ما، وكذلك بطاقة الأداء المتوازن لهذا المشروع الذي يوضح أولويات الشركة التي يمكن بعد ذلك وصلها بوضوح بكل وحدة من الوحدات التجارية ووحدات التشغيل، وكذلك إلى مجلس الإدارة والعملاء الرئيسين والموردين والشركاء المتحالفين، ويدقق في الإدارة الرئيسة للشركة، ومن ثم الخرائط الاستراتيجية وبطاقات الأداء المتوازن التي طورتها هذه الوحدات لمراقبة إذا ما كانت أولويات المشروع تنفذ من قبل كل وحدة من هذه الوحدات وكيف يجري هذا التنفيذ