ESTRATÉGIAS DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA DAS SUBSIDIÁRIAS ESTRANGEIRAS NO BRASIL: estudo comparativo das primeiras e últimas entrantes

O presente artigo parte do pressuposto que as subsidiárias estrangeiras primeiras entrantes nomercado brasileiro desenvolvem atividades de maior intensidade tecnológica e de inovaçãoque as últimas entrantes. Entenda por primeiro entrante as subsidiárias que entraram no Brasilantes de 1990 e último entrante as subsidiárias que iniciaram suas operações no Brasil após1990. Um survey com as maiores multinacionais estrangeiras no Brasil foi conduzido paratestar a pressuposição. Estudo de casos em duas subsidiárias estrangeiras, uma com estratégiade primeira entrante, outra última entrante, comprovam alguns dos resultados do survey emostram alguns pontos divergentes, mas que podem servir de grande aprendizado para osgerentes das subsidiárias, como apontam caminhos para novas pesquisas.