New public management and the strong mayor: The cases of Adana, Eskisehir and Sanliurfa metropolitan municipalities

Bu tez, Türkiye'de yeni kamu işletmeciliği perspektifinden ilham alan yönetsel reformların siyasal sonuçlarını anlamayı amaçlamaktadır. Özellikle, yerel yönetim alanındaki böylesi reformların en üstteki karar vericinin profilini ve kılgısını nasıl değiştirdiğini incelemektedir. Savlarını Adana, Eskişehir ve Şanlıurfa Büyükşehir Belediyesi örneklerinde ve Türkiye'deki 1980 sonrası gelişmelere vurgu yaparak geliştirmektedir. This thesis aims to comprehend political consequences of administrative reforms inspired by the new public management perspective in Turkey. Especially, it investigates how such reforms in the field of local government alter the profile and practice of top decision maker. It develops its arguments concentrating on the cases of Adana, Eskişehir and Şanlıurfa Metropolitan Municipality with an emphasis on the post-1980 developments in Turkey. 194